建筑工程機械材料租賃合同

建筑工程機械設備、材料租賃合同出租人： 承租人： 履行地點： 根據(jù)《合同法》及有關法律規(guī)定，為明確雙方權利和義務，遵循平等、自愿、公平和誠信原則，雙方就租賃事宜協(xié)商一致，訂立本合同。第一條租賃物（可附表）租賃物名稱數(shù)量質量規(guī)格型號配套設備使用方法和性能備注準確的“名稱、質量、規(guī)格、數(shù)量、單價”以實際交付的為準，并由承租人書面確認。租賃物不符合使用要求的，出租方應即時予以更換。第二條租賃期限租賃期限暫定為自年月—日至年—月—日。準確的租賃期限從承租人簽收合格租賃物之日起算（租賃物需要驗收、安裝、調試的，從簽發(fā)驗收、安裝、調試合格證書時起算），至歸還租賃物時為止。第三條租金及其支付方式與期限本租金價格是雙方經(jīng)充分協(xié)商確定，已經(jīng)充分考慮了施工中可能遇到的諸種復雜因素和一切必需的費用。除本合同中另有規(guī)定或經(jīng)雙方協(xié)商變更，在合同履行期間，不論發(fā)生其他任何情況，雙方均不得變更合同價格。每月結算一次租金，每次支付當月實際結算租金的%，其余租金待時支付。其他約定：。第四條租賃物交付地點、運輸方式、驗收（安裝、調試）和費用承擔1、承租人自通知出租方所用物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交付地點之日起，出租方應當在日內按期交付租賃物。2、出租人應按適合保護租賃物性能和適合租賃物運輸?shù)陌b方式對租賃物進行包裝，由此產(chǎn)生的費用由出租人承擔。因出租人包裝不合理，在運輸過程中造成租賃物損毀的，由出租人負責。3、運送租賃物到指定地點所產(chǎn)生的運輸及裝卸等費用由負責，歸還租賃物所產(chǎn)生的運輸及裝卸等費用由負責。4、租賃物運至交付地點后，需要驗收（安裝、調試）的，出租人應按照承租人要求，派專業(yè)技術人員協(xié)助承租人對租賃物進行驗收（安裝、調試）。驗收（安裝、調試）合格，雙方需簽字確認；若在驗收（安裝、調試）過程中發(fā)現(xiàn)租賃物不符合本合同約定要求的，出租人應立即調換，負擔調換租賃物所需費用并賠償由此給承租人造成的損失。5、出租方在材料設備運輸過程或因違章操作造成的損失，由出租方自行承擔。6、出租方應向承租方提供出租方經(jīng)年檢并加蓋印章的營業(yè)執(zhí)照、租賃資質、機組人員操作資格證，以及建委和特種設備檢查中心審發(fā)的各種有效證件和拆裝單位的拆裝資質證書復印件。（加蓋紅印章）7、出租方保證提供的租賃設備經(jīng)特種設備檢查中心和市建委檢驗合格，技術性能良好。使用和監(jiān)督責任明確。第五條租賃物的維修保養(yǎng)及費用承擔1、出租人應當保證提供的租賃物能夠滿足承租人的正常使用要求，保證機械維護保養(yǎng)制度的落實，使設備處于良好的運行狀態(tài)。2、出租人維修責任范圍及時間 。出租人未履行維修義務的，承租人可以自行維修，維修費用由出租人承擔。因租賃物維修影響承租人使用的，應當相應減少租金或延遲租期。3、承租人維修責任范圍及費用承擔：O第六條租賃物損壞賠償責任歸還租賃物時，雙方檢查驗收，如有損壞、缺少等，雙方應簽字確認損壞程度及數(shù)量，并按以下方式處理：第七條違約責任1、出租人不能按期提供本合同約定的租賃物，應向承租人償付違約期租金%的違約金并賠償造成的損失，承租人有權要求出租人繼續(xù)履行合同，逾期超過一天的承租人有權要求解除合同；2、出租人提供的租賃物不符合本合同約定的質量、數(shù)量、規(guī)格、型號等要求，應向承租人償付違約期租金%的違約金并賠償造成的損失，承租人有權選擇繼續(xù)使用該租賃物或解除合同；3、出租人不按期陪人協(xié)助承租人對租賃物進行驗收、調試、安裝，致使租賃物不能正常使用的，出租人除繼續(xù)履行外，應向承租人償付違約期租金%的違約金并賠償造成的損失；4、承租人未按約定支付租金，應按欠付租金承擔違約金，違約金總額不超過實際欠付租金的3%；5、承租人不得強迫出租人機械操作人員違章作業(yè)，進場必須對出租機組人員安全培訓、技術交底。第八條爭議解決方式本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當事人協(xié)商解決。協(xié)商不成，在承租人公司所在地法院處理。本合同關于爭議解決方式的約定具有最高的效力，雙方以后發(fā)生的補充合同、會議紀要、來往函件、發(fā)料單、結算單等涉及到爭議解決方式的，均不得對抗此約定。第九條其他約定事項：1、因履行本合同一方所享有的權利和應承擔的義務，未經(jīng)另一方書面同意，不得轉讓給任何第三人。2、出租人所出租材料必須為自由財產(chǎn)，不存在任何經(jīng)濟糾紛和知識產(chǎn)權糾紛，否則，引發(fā)地擔任對承租人訴訟的，出租人應當賠償給承租人造成的損失。3、租賃物的所有權歸屬于出租人，承租人不得將租賃物出租、出售、轉讓、抵押。4、出租人和承租人保證提供的聯(lián)系方式真實有效，任何一方發(fā)生變動，均應立即書面通知對方。5、出租人授權作為本合同出租人代表，負責承擔本合同的具體執(zhí)行工作，負責本合同履行包括租賃材料送達、收取、結算和收款等一切事宜。出租人代表電話： 退貨地點： 承租人授權為本合同承租人代表，電話： 一負責承擔本合同的具體執(zhí)行工作，對本合同履行包括租賃材料的收取、退還、保管、使用事宜作出決定，對本合同事項結算和賠償?shù)拇_認還需加蓋承租人與本合同相同的印章方為有效；對于只加蓋承租人與本合同相同印章沒有承租人代表簽字或者與本合同不相同印章的，不作為確認雙方債權債務的依據(jù)。6、如遇春節(jié)停租，停租時間日，停租期間不計租金。

7、租賃期間，租賃設備和機組人員的全部保險由出租方承擔。因不可抗力導致的設備損失和機組人員傷亡的賠償責任由出租方承擔。第十條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同一式份，雙方各執(zhí)份。出租人：（公章）承租人：（公章）出租人：（公章）承租人：（公章）法定代表人:法定代表人:委托代理人:委托代理人:法定代表人:法定代表人:委托代理人:委托代理人:組織結構代碼:組織結構代碼:組織結構代碼:組織結構代碼:出租人地址：承租人地址：出租人地址：承租人地址：開戶銀行:開戶銀行:號：號:話:話:期:期:開戶銀行:開戶銀行:號：號:話:話:期:期:合同風險主要包括哪幾類風險主要分為兩類，一是合同本身所帶來的風險；二是合同履約過程的風險。合同本身風險即合同條款形成的風險，主要包括，合同價格、結算方式、合同工期、工程款支付、洽商單及變更單、其他費用等風險。合同價格風險。合同價格風險主要因采用固定總價合同形成的風險，該類型合同一般工程量相對明確，或有相對明確的圖紙，施工單位根據(jù)現(xiàn)有圖紙、資料在短期內進行報價。由于報價時間短，承包商無法詳細計算工程量，尤其是二類費用通常只要按經(jīng)驗進行報價，錯報、漏報現(xiàn)象時有發(fā)生。并且施工單位為了中標，不敢報高價，報價水平較低，承包商索賠機會小，虧損風險大。該類型合同階段簡單，有利于業(yè)主控制投資，是近階段業(yè)主采用的主要合同形式。合同結算方式風險。合同結算方式風險主要包括合同中約定采用的定額及取費、結算總價降點率、結算件審核時間、結算件審核程序、結算件審減額扣款、合同外調價方法、結算爭議解決方法等。在簽訂合同時施工單位一定要注意結算條款，尤其是要明確結算件審核時間，有的業(yè)主以沒有約定結算時間在項目竣工后遲遲不給結算，有的業(yè)主要求結算實行三審或四審，或聘請外審，人為設置結算障礙，故意拖延結算時間，造成項目竣工后幾年不能結算。合同工期風險。合同工期是項目在合理施工組織條件下要達到的項目交工的日期，合同工期的制定要科學合理。由于業(yè)主原因一般項目工期都處于前松后緊狀態(tài)，到工程后期業(yè)主為實現(xiàn)交工，一味壓縮正常工期，不管前期受何種因素影響，都會采取強制手段，倒排工期，后門關死，往往造成施工單位進行趕工。所以簽合同時一定要明確主要工序里程碑控制點，并說明影響工期的條件，一旦工期延長要分清責任，由責任方負責全部責任。如合同中要明確土建與安裝的交接時間，施工圖紙到圖時間，主要設備材料到貨時間，交工驗收標準等，以上因素是影響合同工期的主要因素。工程款支付條款中的風險。工程款的支付按時間劃分大致可分為四個階段，即預付款、工程進度款、最終付款和質量保修金。當前拖欠工程款已成為困擾施工企業(yè)的嚴重問題，墊資、帶資施工的現(xiàn)象仍然十分普遍，這些都給施工企業(yè)的良性發(fā)展帶來困難，同時對正常工期也受到影響，也是施工單位拖欠工資的主要原因。許多工程合同對這部分條款不甚明確，尤其是對工程款支付違約索賠條款約定不完整、不嚴密，不公平，給施工企業(yè)造成經(jīng)濟糾紛和經(jīng)濟損失。工程變更風險。由于工程項目的復雜性和工程項目施工的長期性，合同執(zhí)行過程中經(jīng)常涉及工程變更問題。如果承包商在施工中提出了關于設計更改、材料設備換用的合理化建議，經(jīng)業(yè)主工程師同意，可以變更。但如未經(jīng)工程部同意，擅自變更，即使是合理的，承包商也要對此賠償損失，并且不順延工期。在變更程序上的疏忽，容易導致業(yè)主的反索賠。合同履約風險。合同履約風險即在合同執(zhí)行過程中形成的風險，由于施工合同管理貫穿于項目管理的各個環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及項目各項管理工作。施工合同一旦生效，項目的各個部門都要按照各自的職權，按施工合同規(guī)定行使權利履行義務，保證施工合同的圓滿實現(xiàn)。合同履約風險主要包括:安全、質量、進度管理風險。安全風險主要包括違章罰款，重大安全事故的發(fā)生，為保證安全生產(chǎn)而增加的安全投入等造成的項目管理成本增加。質量風險主要包括執(zhí)行規(guī)范標準，提高產(chǎn)品質量的投入，或重大質量事故造成的損失。進度風險主要包括為趕工而增加的成本投入。過程資料的確認與積累。施工單位對現(xiàn)場隱蔽工程，過程施工記錄等見證資料要及時填報記錄表格，并及時得到監(jiān)理、業(yè)主的確認。索賠文件的上報與確認。施工單位對于與合同約定或報價不一致的事件要及時上報索賠文件，并在規(guī)定時間內得到監(jiān)理、業(yè)主的確認。合同風險防范措施合同風險防范措施是降低合同簽訂和合同履約風險的重要環(huán)節(jié)，對施工單位實現(xiàn)項目管理目標起到事半功倍的效果，所以施工單位應加強合同風險防范措施，合同風險管理主要涉及以下環(huán)節(jié)。投標報價階段風險管理。加強投標報價的管理工作，從源頭降低合同履約風險，是提高投標中標率的關鍵，也是合同管理的重要內容。招標文件的評審。購買招標文件后，由招標投標部門牽頭，組織各職能部門進行招標文件評審，由各只能部門對相應管理職責提出評審意見，主要針對招標文件中工期、安全、質量、進度、資金支付、結算條件、施工環(huán)境、材料設備供應、交工驗收及稅收等風險因素進行評審，再由招標投標部門收集匯總評審意見，組織評審組深入研究和全面分析風險因素，正確理解招標文件，吃透業(yè)主意圖和要求，制定相應投標策略，盡可能在投標書中，在作出相應投標文件實質性條款的情況下作出有利的選擇。同時招投標部門要深入了解發(fā)包人的資信、部門立項、施工許可手續(xù)、資金狀況等其他重要信息。對于相對明確的風險要通過澄清文件讓業(yè)主給予澄清。投標報價策略。風險越大，風險附加費越高。但是，風險附加費的增加必須要有一個增加范圍，對于承包商來講，風險附加費不宜定得過高，過高必