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Word版本,下載可自由編輯安全的樁基施工平安的樁基施工?以下帶來關(guān)于平安的樁基施工管理要點,相關(guān)內(nèi)容供以參考。

一、樁基施工的特點

1.樁基施工工作量大,普通一個工程要施工數(shù)十至數(shù)百根樁,且往往需要在較短時光內(nèi)完成,成樁工序較多,需要多工種協(xié)作作業(yè)。

2.施工場地大多數(shù)很有限,甚至很狹小,而現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施較多,進(jìn)料多,成孔、灌注設(shè)備移動頻繁。

3.采納沖洗液旋轉(zhuǎn)鉆成孔作業(yè)時,場地不易干燥平整,排渣量大。

4.樁基施工流淌性大,現(xiàn)場大多使用暫時架設(shè)的線路,引入市政供電作為動力和照明。

5.樁基施工露天作業(yè)受自然條件的影響大,且各工程之間的施工條件不一樣。

二、樁基施工事故的類型和緣由

樁基施工事故的主要類型有:機(jī)械絞碾,觸電,起重和車輛損害,機(jī)具設(shè)備崩塌,物體打擊,搬運重物壓、碰、跌傷和高空墜落等。造成事故的主要緣由是:沒有明確的平安操作規(guī)程或規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán),平安教導(dǎo)不夠,作業(yè)人員不懂操作技術(shù)學(xué)問,設(shè)備安裝及平安防護(hù)設(shè)施有缺陷,現(xiàn)場指揮操作不當(dāng)或操作中協(xié)作不好,設(shè)計不周,工作地點和通道環(huán)境情況不良等。

三、樁基施工平安管理現(xiàn)狀

1.一些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)熟悉不足,重生產(chǎn)、輕平安,平安意識稀薄,只給職工下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo),不提供平安保障,甚至出了事故也不仔細(xì)查處,將平安風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給分包單位和職工,使平安得不到保障。

2.有些施工單位平安管理薄弱,或處于事后型、被動型狀態(tài);有些平安規(guī)則制度不健全,管理不規(guī)范,主觀任意性大;有些不成立平安管理機(jī)構(gòu),平安管理處于失控狀態(tài),事故隱患隨處可見,各類事故時有發(fā)生。

3.有些施工單位現(xiàn)場管理松懈,施工現(xiàn)場、作業(yè)班組有令不可、有禁不止,管理不嚴(yán)、責(zé)任不落實。施工作業(yè)人員的勞動防護(hù)用品得不到保證。管理、指揮、操作人員缺乏應(yīng)有些平安技術(shù)常識,設(shè)備陳舊、老化,帶病運轉(zhuǎn)。違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象司空見慣,事故隱患多。

4.在生產(chǎn)經(jīng)營承包中,“一包了之”和層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象比較普遍,平安責(zé)任不明確,平安管理無章可循。

5.施工單位平安投入普遍不足,重事件故隱患得不到準(zhǔn)時整改,已成為長久存在的問題。

四、樁基施工平安生產(chǎn)的對策

1.強(qiáng)化施工平安管理

工程施工單位負(fù)責(zé)人必需全面負(fù)責(zé)工程施工的平安生產(chǎn)工作,明確自己為平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立起平安管理組織,采取平安生產(chǎn)責(zé)任制,確定領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和職工的崗位平安職責(zé),組織制定和實施符合現(xiàn)場生產(chǎn)的平安措施和規(guī)則制度。要仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門的平安規(guī)則制度。

施工單位必需成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職平安員,幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹平安規(guī)則制度,組織開展平安活動,堅持作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)的檢查和指導(dǎo),解決平安生產(chǎn)中的問題,勸阻違章指揮,制止違章操作。還要負(fù)責(zé)對新工人及暫時工舉行現(xiàn)場平安學(xué)問、平安操作技能的教導(dǎo)和培訓(xùn),編寫施工工程的平安生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計、措施,仔細(xì)做好日常平安管理工作。

施工單位必需建立平安檢查和平安教導(dǎo)制度,按規(guī)定堅持舉行平安生產(chǎn)檢查及平安教導(dǎo)和培訓(xùn)。工程開工前,要對作業(yè)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)條件舉行檢查,報請主管部門驗審認(rèn)可后方可開工,施工期間應(yīng)每月舉行一次檢查;機(jī)臺應(yīng)每周舉行一次檢查,對查出的問題和事故隱患,要制定措施,落實到人,限期整改。

班組要堅持交接班制度,班組長在班前應(yīng)布置工作任務(wù),交待平安注重事項,班后要舉行總結(jié),對違章行為要提出批判,作業(yè)人員在交接班時,對自己使用的機(jī)械設(shè)備、工具應(yīng)舉行具體的檢查,發(fā)覺擔(dān)心全因素,要準(zhǔn)時處理、報告。

現(xiàn)場作業(yè)人員必需接受平安管理、平安教導(dǎo)以及平安技能培訓(xùn),特別工種,如電工、電焊工、起重工、爆破工及機(jī)動車駕駛員等,要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)考核,必需持證上崗作業(yè)。

作業(yè)人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和平安守則,不打鬧,不擅離工作崗位,上班前不喝酒,要穿戴好勞動庇護(hù)用品,身著工作服,頭戴平安帽,不許穿拖鞋。塔上作業(yè)必需系好平安帶。

施工現(xiàn)場要懸掛清楚醒目的平安責(zé)任制牌、平安紀(jì)律標(biāo)語牌,危急部位還應(yīng)懸掛平安警示牌。

作業(yè)人員在多人協(xié)作作業(yè)時要服從指揮。有權(quán)否決接受違章冒險指揮,有權(quán)力和義務(wù)準(zhǔn)時反映和處理危急狀況,舉行事故救護(hù)。

發(fā)生事故要按規(guī)定逐級報告,組織調(diào)查處理,查明事故緣由,仔細(xì)實行措施,防止類似事故發(fā)生。

2.仔細(xì)做好樁基工地平安布置

進(jìn)入工地前必需對施工現(xiàn)場舉行踏勘,弄清場內(nèi)高壓線、地下管道、通訊電纜等構(gòu)筑物;工地應(yīng)具備“三通一平”的施工條件,施工現(xiàn)場應(yīng)有排污坑、污水池等設(shè)施,做到文明生產(chǎn)。

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置平安標(biāo)志,危急部位應(yīng)設(shè)平安警示牌;工地內(nèi)供電線路應(yīng)架空或挖溝埋設(shè),電氣線路的絕緣情況應(yīng)符合平安要求;夜間生產(chǎn)要有足夠的照明。

3.加強(qiáng)樁基施工設(shè)備的平安與防護(hù)

鉆架與平臺安裝要平穩(wěn)、周正、牢固,零部件要齊全;明齒輪、皮帶傳動以及暴露的旋轉(zhuǎn)軸頭均應(yīng)配齊防護(hù)欄桿或防護(hù)罩。

基臺木軌道鋪設(shè)要穩(wěn)固、長度合適;平臺板鋪設(shè)要防滑、牢固;塔梯、工作臺、欄桿安裝必需牢固牢靠;鉆架上部要有便于高處作業(yè)的工作臺;水上鉆探臺要結(jié)實可靠,不受水流的影響。

鉆架架頂與供電高壓線的距離符合平安規(guī)定或滿足平安要求;配電箱要安裝漏電庇護(hù)器等平安設(shè)施,箱柜外有防雨措施,電器設(shè)備外殼裝有庇護(hù)接地或接零;電氣開關(guān)要完好無損,熔斷器、保險絲等按規(guī)定使用,不準(zhǔn)超過額定標(biāo)準(zhǔn)或以銅絲、鐵絲代替。

工地內(nèi)的危急部位應(yīng)配齊相應(yīng)的平安防護(hù)設(shè)施;并配齊足夠的防火設(shè)施。

起重用鋼絲繩及繩卡必需平安牢靠。

4.嚴(yán)格樁基施工平安操作

每班應(yīng)對平臺、鉆架、提引系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備等各部位的螺栓舉行檢查。

鉆架與平臺移位時,塔架與平臺上不得有人和未捆綁的浮物;使用SPJ-300型拖車鉆、車裝鉆機(jī)移位時,應(yīng)先放塔、后移位;移動平臺、安拆鉆架時應(yīng)有人統(tǒng)一指揮。

高空作業(yè)時,全部工具物品要放入工具袋,防止物品落下;塔上、塔下不得同時作業(yè),不得拋擲工具和物品。

鉆機(jī)萬向軸轉(zhuǎn)動時,人員不得跨越或站立在轉(zhuǎn)盤上;起下鉆頭時,井口人員必需站在鉆具傾倒范圍之外;摘掛提引器,必需停止立軸回轉(zhuǎn),并有人看守開關(guān)。

機(jī)器運轉(zhuǎn)時,不得舉行部件拆卸和維修作業(yè),也不得舉行擦洗;不準(zhǔn)戴手套摘掛皮帶或打蠟;不得用鐵器撥皮帶;不準(zhǔn)手拉、摩挲、腳蹬正在運行的鋼絲繩。

下鋼筋籠前,要清除孔口周圍障礙物;下鋼筋籠時禁止人爬到鋼筋

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