工程類公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)共9篇

工程類公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)（共9篇）工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)依據(jù)公司組織架構(gòu)分工，主管工程副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，主要職責(zé)包括：1.執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議制定的各項(xiàng)工作。2.按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。9.對(duì)所屬三個(gè)部門日常行文有審核否定和審核批準(zhǔn)權(quán)。10.對(duì)其它部門所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報(bào)權(quán)。11.承擔(dān)由所執(zhí)行的權(quán)利導(dǎo)致不良后果引起的責(zé)任。包括：寫檢查，記過，經(jīng)濟(jì)處罰，辭職，辭退等。涉及有關(guān)流程：1工程款申請(qǐng)流程，2.工程款批復(fù)流程，3.合同審批流程，4.采購(gòu)申請(qǐng)流程，5.采購(gòu)報(bào)銷流程，6.日常報(bào)銷流程，7.招標(biāo)審批流程，8.招標(biāo)費(fèi)用申請(qǐng)流程，9.招標(biāo)費(fèi)用報(bào)銷流程，10.中標(biāo)項(xiàng)目下發(fā)流程，11.工程類招聘申請(qǐng)流程，12.工程類人員入職流程，13.配置辦公設(shè)備審批流程，14.工程類人員用車審批流程，15.績(jī)效考核審批流程，16.工程類辭退人員審批流程，17.工程類用印審批流程，18.工程類人員請(qǐng)假審批流程，19.工程類人員調(diào)薪升職審批流程，20.工作聯(lián)系單，21特事特辦.特殊流程副總經(jīng)理崗位職責(zé)（負(fù)責(zé)工程部）協(xié)助總經(jīng)理抓好公司工作，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。并承擔(dān)因工作不力造成的損失（由董事會(huì)確定額度）。.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度向總經(jīng)理進(jìn)行報(bào)送、考核。.制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)分管部門員工工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核。3.負(fù)責(zé)接收設(shè)計(jì)部施工圖紙并審核提出建議。.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，負(fù)責(zé)組織和編制、完善各項(xiàng)管理制度和工作流程及指引、主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故。.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算、決算進(jìn)行審定，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃。.負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉及業(yè)主和物業(yè)部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。.根據(jù)工程圖紙，提出材料預(yù)算計(jì)劃，報(bào)后勤部備料。8.負(fù)責(zé)組織安排工程部與倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房施工材料的領(lǐng)取接收。建立健全對(duì)材料出入庫(kù)及材料二次回收利用手續(xù)。一、高效的組織體系和工作體系。6.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);6、7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作；8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款；10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣；14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案：對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作；16、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營(yíng)銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作1、認(rèn)真執(zhí)行公司董事會(huì)、公司工作會(huì)和公司總經(jīng)理辦公會(huì)議的決議及決定。2、執(zhí)行總經(jīng)理的指令，協(xié)助總經(jīng)理的工作，實(shí)行分工負(fù)責(zé)的原則，對(duì)各自分管的工作負(fù)責(zé)。3、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使總經(jīng)理分配的工作職責(zé)，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；貫徹和執(zhí)行公司的方針和目標(biāo)。4、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的年度計(jì)劃和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)新形勢(shì)，提請(qǐng)修改變更不適用的規(guī)章制度，直接負(fù)責(zé)分管部門的改革整頓方案的制訂，對(duì)分管部門的功過負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。制止有損公司聲譽(yù)、利益的行為。5、負(fù)責(zé)公司的投資和小額貸款的營(yíng)銷、前期調(diào)查報(bào)告，審核、發(fā)放、催繳等工作并做好檔案歸檔管理。6、參與研究制訂公司的發(fā)展計(jì)劃、決策。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。副總經(jīng)理崗位職責(zé)（市場(chǎng)開發(fā)）1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場(chǎng)）的職責(zé)、工作內(nèi)容與要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場(chǎng)）及相關(guān)工作山＞崗位。2、副總經(jīng)理（市場(chǎng)開發(fā)）崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開發(fā)工作。負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目銷售工作。協(xié)管公司工程技術(shù)管理工作。協(xié)管公司項(xiàng)目開發(fā)前期工作。作內(nèi)容和要求：市場(chǎng)開發(fā)工作組織研究、擬定公司營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。組織擬訂市場(chǎng)開發(fā)部管理的各種規(guī)定、制度。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場(chǎng)開發(fā)部與其他部門工作的協(xié)作關(guān)系。組織收集市場(chǎng)政策信息、項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。項(xiàng)目銷售工作負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)相關(guān)銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算的規(guī)范管理工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各下屬公司與總公司之間相關(guān)市場(chǎng)開發(fā)、銷售等方面工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與上級(jí)部門關(guān)于市場(chǎng)開發(fā)及銷售的相關(guān)工作。根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)、回款任務(wù)，編制各種銷售計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并落實(shí)執(zhí)行。工程技術(shù)工作協(xié)助推進(jìn)公司各項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度。對(duì)公司各項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等提出合理化建議。協(xié)管公司項(xiàng)目開發(fā)前期工作對(duì)新項(xiàng)目的開發(fā)提出建議和意見。負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研及可行性分析。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱：建筑公司副總經(jīng)理直接上司：建筑公司總經(jīng)理關(guān)聯(lián)上級(jí)：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)直接下屬：下屬各分管科室負(fù)責(zé)人管理權(quán)限：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)各分管科室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；對(duì)下屬各分管科室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。主要職責(zé):1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；執(zhí)行公司總經(jīng)理的決定。2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。3）協(xié)助總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。4）按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司日常運(yùn)作：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。河南xxxx集團(tuán)有限公司鄭州分公司建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱：建筑公司副總經(jīng)理直接上司：建筑公司總經(jīng)理關(guān)聯(lián)上級(jí)：集團(tuán)公司總裁直接下屬：下屬各分管處室負(fù)責(zé)人管理權(quán)限：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)各分管處室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；對(duì)下屬各分管處室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。主要職責(zé)：1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。3）組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。4）組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。6）組織收集市場(chǎng)銷售信息、用戶反饋信息等。7）負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。8）組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。9）負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。10）完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作；8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；9、協(xié)助總經(jīng)理主持召開各種專題會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、在授權(quán)范圍內(nèi)主持與管理公司日常工作。10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;11、做好與政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)施工單位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作。12、全面把握