導師帶徒實施辦法6、30

1、中建七局（上海）有限公司“導師帶徒”實施辦法第一章 總 則第一條 為了進一步加強青年人才的開發(fā)和管理，幫助新員工盡快適應工作環(huán)境，更好的掌握專業(yè)技能，實現(xiàn)員工職業(yè)生涯目標，鑒于公司實際情況，特制定本辦法。第二條 “導師帶徒”是指企業(yè)中具有良好職業(yè)道德、高超職業(yè)技能和豐富工作經(jīng)驗的優(yōu)秀員工，通過簽訂導師帶徒協(xié)議，一對一或一對多地傳授、幫助和指導新員工，幫助其樹立良好職業(yè)道德、提高職業(yè)技能，迅速適應工作崗位，成長成才。第三條 適用范圍及期限。凡是從高校畢業(yè)新參加工作的青年員工必須全部參加導師帶徒活動，導師帶徒協(xié)議期一般為一年，協(xié)議期滿后兩年內(nèi)為跟蹤培養(yǎng)期。第二章 組織領(lǐng)導第四條 為了加強對“導師帶

2、徒”工作的領(lǐng)導，公司成立“導師帶徒”工作考核領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組名單如下：組 長：楊杰成 員：工程部、黨委工作部、人力資源部。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司人力資源部?？偛扛鞑块T，各項目綜合辦公室配合做好導師帶徒工作。第三章 實施步驟第五條 評聘導師。由人力資源部根據(jù)新員工所在崗位研究確定培養(yǎng)方向，聘任具有良好的職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，思想進步，作風正派，有責任感，能以身作則，言傳身教，技術(shù)全面，有較高理論水平和實際操作能力的各級領(lǐng)導班子成員或具備助理級2年及以上職稱、有一定實踐工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)骨干。第六條 簽訂協(xié)議。由人力資源部組織總部各部門、各項目師徒雙方簽訂導師帶徒協(xié)議書，明確師徒關(guān)系和

3、雙方的責任義務等，協(xié)議書自簽訂之日起生效（期限一般為一年），并報公司導師帶徒工作小組辦公室備案。 第七條 導師帶徒。導師根據(jù)協(xié)議內(nèi)容和新員工的情況，制定培養(yǎng)計劃，明確培養(yǎng)目標，并結(jié)合自身業(yè)務實踐，分步驟、有重點地對新員工進行傳（經(jīng)驗）、幫（業(yè)務）、帶（作風）。新員工虛心接受導師的指導，學習導師的優(yōu)良作風和精湛技藝，增強事業(yè)心和責任感，不斷提升工作能力，盡快適應本專業(yè)崗位的要求，在實踐中成長成才。 第八條 協(xié)議的終止與變更。在導師帶徒期內(nèi)，由于導師或新員工工作變動等原因，致使原協(xié)議無法繼續(xù)履行的，其協(xié)議自行終止，由新員工所在單位申報公司人力資源部重新為該員工選聘導師，簽訂協(xié)議。第四章 考核獎勵第

4、九條 考核實施： 1、由導師負責對新員工進行考核。在導師帶徒協(xié)議期內(nèi)，導師根據(jù)培養(yǎng)目標，各業(yè)務部門或項目部制訂各專業(yè)考核評價內(nèi)容和標準，不定期在“導師帶徒”新員工考核登記表中填寫“學習內(nèi)容和要求”、“學習程度”等，每月不少于兩項。 2、自我鑒定。徒弟每月對學習情況進行一次總結(jié)。3、導師和所在部門、項目部考核。導師根據(jù)本專業(yè)考核評價內(nèi)容和標準、徒弟學習程度、思想狀況、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)和工作業(yè)績進行總結(jié)評價，填寫“導師帶徒”新員工考核登記表，并上報公司人力資源部。4、公司各業(yè)務體系鑒定。公司人力資源部在月檢查、季考核的基礎(chǔ)上，報各業(yè)務分管領(lǐng)導進行綜合鑒定。5、公司主要領(lǐng)導審定。公司主要領(lǐng)導審定后

5、，公司人力資源部存檔。第十條 導師帶徒協(xié)議期滿后，由導師對新員工今后在企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展提出意見和建議，作為公司從中培養(yǎng)選拔各類青年人才的參考依據(jù)。第十一條 導師帶徒協(xié)議期結(jié)束后兩年內(nèi)為新員工的跟蹤培養(yǎng)期，導師在此期內(nèi)對新員工承擔繼續(xù)培養(yǎng)的責任，由導師協(xié)助公司人力資源部每年對新員工的個人發(fā)展和成長情況進行跟蹤，可采取集體座談、個別談話等形式，并填寫“導師帶徒”跟蹤培養(yǎng)情況表，促進新員工的職業(yè)生涯發(fā)展，掌握企業(yè)青年人才隊伍動態(tài)。 第十二條 導師工作的考核以半年為期，由公司導師帶徒領(lǐng)導小組及其人力資源部負責，可采取聽（聽取師徒雙方的情況匯報）、查（查看“導師帶徒”新員工考核登記表等有關(guān)培養(yǎng)資料）、

6、談（與其他相關(guān)領(lǐng)導和群眾交談了解情況）、評（由考核小組進行綜合評定）等形式，并將考核情況及評定結(jié)果填入“導師帶徒”導師考核表。 第十三條 實行導師津貼制度。每半年對導師進行一次考核，考核等級、分布比例及對應系數(shù)見下表。考核等級優(yōu)秀良好基本合格不合格績效系數(shù)1.510.80.6 第十四條 公司導師帶徒領(lǐng)導小組每年組織評選一次優(yōu)秀師徒10對。帶徒2人及以下公司一次性獎勵師傅1000元，3人及以上公司一次性獎勵師傅1500元。公司給予優(yōu)秀徒弟進行表彰。第五章 附 則第十五條 本辦法由導師帶徒工作小組辦公室負責解釋和修訂。 第十六條 本辦法自發(fā)文之日起施行。附件：1.“導師帶徒”協(xié)議書2.“導師帶徒”

7、花名冊3、“導師帶徒”新員工考核登記表 4.“導師帶徒”跟蹤培養(yǎng)情況表5.“導師帶徒”導師鑒定表6.“導師帶徒”活動優(yōu)秀師徒評選表附件1：中建七局（上海）有限公司“導師帶徒”協(xié)議書導師姓名： 徒弟姓名： 經(jīng)雙方平等協(xié)商，意見一致同意建立師徒關(guān)系，履行如下師徒義務：一、導師的責任和權(quán)利（一)導師的責任1、教導對方堅持正確的政治方向，積極貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度，保持良好的精神狀態(tài)和思想品質(zhì)。2、引導對方適應施工企業(yè)管理模式和工作生活環(huán)境，用良好形象和工作作風感染其樹立敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞、建功立業(yè)的思想。3、主動幫助對方解決學習、生活、工作中的困難和問題，通過傳、幫、帶的方式使其

8、對學習和生活有較強的自信心，對工作有很高的熱情和責任感。4、以言傳身教的方式促進對方在業(yè)務技術(shù)上得到較快的充實和提高，達到理論與實際相結(jié)合，在生產(chǎn)工作中具備獨立解決一般施工技術(shù)（或工作業(yè)務）的能力。5、耐心指導，善于傳授好經(jīng)驗、好方法、好技術(shù)，用真心打動對方，以行動引導對方。（二)導師的權(quán)利 1、要求乙方按學習計劃的內(nèi)容進行學習和對乙方進行批評指正。2、要求乙方定期匯報學習進展情況。2、 徒弟的責任和權(quán)利 （一）徒弟的責任1、自愿接受導師培養(yǎng)，虛心學習，聽從導師教誨，重視思想品德修養(yǎng)和個人綜合素質(zhì)的提高，強化組織紀律觀念，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和踏實做人、認真做事的工作、學習、生活作風。2、主動向

9、導師請教，開闊視野、拓展知識面，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，把所學的理論知識運用于工程建設。3、認真完成導師安排的學習、工作任務，刻苦鉆研業(yè)務技術(shù)，結(jié)合理論與實踐，不斷升華創(chuàng)新，促進自身技術(shù)水平的提高和業(yè)務能力的增強，爭取成為崗位能手和公司后備技術(shù)人才。4、主動協(xié)助導師解決問題，保持良好師徒關(guān)系，團結(jié)協(xié)作，努力完成各項工作任務。（二）徒弟的權(quán)利1、對導師的培訓計劃和學習內(nèi)容提出合理化建議及改進意見。2、要求導師按月下達學習計劃，并及時解答學習過程中提出的問題。 三、導師帶徒的目標1、政治思想覺悟好（1）愛黨愛國，熱愛社會主義建設；（2）積極貫徹落實黨的方針政策；（3）有正確的世界觀、人生觀、價值觀；（4

10、）遵紀守法，明禮誠信；（5）堅持正義，廉潔奉公；（6）積極向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織。2、生活工作作風好（1）為人忠厚，勤儉節(jié)約；（2）適應施工企業(yè)工作環(huán)境，不怕吃苦；（3）敬業(yè)愛崗，工作扎實，敢于負責；（4）組織紀律性強，辦事效率高；（5）善于團結(jié)同事共同工作，不計個人得失。3、業(yè)務技術(shù)能力好（1）理論學習功底扎實，能撰寫一般專業(yè)課題論文并發(fā)表一篇；（2）熟練掌握施工企業(yè)專業(yè)技術(shù)規(guī)范，應對業(yè)務得心應手；（3）理論與實際相結(jié)合，勇于鉆研，增強技術(shù)能力；（4）處理技術(shù)（業(yè)務）工作及時準確；（5）具備助理級專業(yè)技術(shù)（工作）能力，考取對應的崗位上崗資質(zhì)證書；（6）具有技術(shù)創(chuàng)新和開拓進取意識。四

11、、考核1、獎勵：導師津貼標準100元/月，最多不超過200元/月。2、處罰：人力資源部根據(jù)“導師帶徒”活動目標責任書中的雙方職責全程跟蹤、了解、協(xié)調(diào)具體情況：（1）對于“導師帶徒”過程中沒有很好履行職責的導師將減發(fā)、停發(fā)導師津貼，直至取消導師資格。（2）對于“導師帶徒”過程中未按要求做好及經(jīng)考核不合格的徒弟，將根據(jù)考核情況酌情扣減月薪。五、導師帶徒期限為一年，自協(xié)議簽訂之日起生效。簽約導師： 簽約徒弟：年 月 日 年 月 日附件2：中建七局（上海）有限公司“導師帶徒”花名冊序號導師姓名性別現(xiàn)崗位現(xiàn)職務職稱政治面貌序號新員工姓名性別出生年月擬安排部門畢業(yè)院校、學歷專業(yè)政治面貌附件3：中建七局（上

12、海）有限公司“導師帶徒”新員工考核登記表師徒所在單位部門或項目部崗位培養(yǎng)目標徒弟基本情況徒弟姓名 性別 出生年月 民族 畢業(yè)時間、畢業(yè)學校、 所學專業(yè)參加工作時間師傅基本情況師傅姓名性別參加工作時間職務或職稱崗位或工種考 核 周 期年 月至 年 月時間學習內(nèi)容和要求（不定期填寫、每月不少于2項）學習程度導師考核意見自我鑒定（每月另加附頁，粘貼在此頁，僅粘貼左上角）：導師考核意見第（ ）月導師意見（簽字）： 年 月 日第（ ）月導師意見（簽字）： 年 月 日第（ ）月導師意見（簽字）： 年 月 日所在單位部門或項目部考核意見第（ ）月領(lǐng)導意見（簽字）： 年 月 日第（ ）月領(lǐng)導意見（簽字）： 年

13、 月 日第（ ）月領(lǐng)導意見（簽字）： 年 月 日公司各業(yè)務體系分管領(lǐng)導意見公司主要領(lǐng)導意見人力資源部備案意見說明：師徒所在單位部門或項目部每月按照學習內(nèi)容和要求，學習程度、寫出考核意見，公司各業(yè)務體系分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導每季度綜合鑒定一次。內(nèi)容包括： 一、 思想政治方面：政治思想表現(xiàn)、勞動和工作態(tài)度、思想政治水平、組織紀律、群眾關(guān)系，受過何種表揚、批評。二、 工作業(yè)績方面：專業(yè)技術(shù)理論在實際工作中運用如何，做出了哪些突出成績、有哪些合理化建議，有何特長，鑒定結(jié)果如何。三、 此表自我鑒定、考核意見必須手寫。附件4：中建七局（上海）有限公司 年度“導師帶徒”跟蹤培養(yǎng)情況表導師姓名性別出生年月現(xiàn)崗位現(xiàn)職務學員姓名性別出生年月畢業(yè)院校專業(yè)學歷培養(yǎng)目標培養(yǎng)情況(從品德修養(yǎng)、技能培養(yǎng)、崗位晉升、培養(yǎng)措施等方面提出季度培訓目標和培養(yǎng)計劃； 從培養(yǎng)情況、崗位晉升及獎懲情況總結(jié)考核結(jié)果。）時期培養(yǎng)計劃實施情況考核結(jié)果備注附件5：中建七局（上海）有限公司“導師帶徒”導師考核表單位協(xié)議期間導師基本情況姓名性別出生年月現(xiàn)崗位職務職稱政治面貌學員（一）基本情況姓名性別出生年月畢業(yè)院校、專業(yè)現(xiàn)崗位學歷政治面貌學員（二）基本情況姓名性別出生年月畢業(yè)院校、專業(yè)現(xiàn)崗位學歷政治面貌所在部門或項目部意見各業(yè)務體系分管領(lǐng)導意見導師