2023電力個人年度工作總結(jié)(通用10篇)

第頁共頁2023電力個人年度工作總結(jié)(通用10篇)電力個人年度工作總結(jié)篇120xx年來，x____體工作在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、兄弟班組的配合下，以平安為中心、以抓狠電費回收和用電管理工作為重點，通過全組成員的辛苦努力，順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標。現(xiàn)將我組一年來的工作情況總結(jié)：一、指標完成情況(截至x月x日)1、售電量：售電量完成xx萬kwh，比去年增長xx個百分點。2、線損率：配網(wǎng)綜合線損完成xx%，比年初中心下達的線損指標xx%，下降xx百分點。3、售電均價：綜合售電均價為xx/千千瓦時，比年初中心下達的指標增長xx百分點。4、電費回收：當年電費回收率完成xx%，舊欠電費回收率完成xx%。二、狠抓平安工作，不斷進步人員平安思想意識平安消費是電力企業(yè)不變的主題，更是干好各項工作的重要保證，我班始終把“平安工作放在重之又重的位置，從抓組員平安教育入手，培訓員工操作技能，落實平安責任制，加大考核力度，從而進步了組員對平安消費重要性的認識。從思想上結(jié)實樹立了“平安第一”方針?，F(xiàn)將全年平安工作總結(jié)1、認真開展平安活動，加強職工平安思想教育為了進步組員對平安消費重要性的認識，一年來我班一直堅持每周一次的平安活動，從未連續(xù)過。每次平安活動不僅僅是及時學習平安事故通報，更重要的是分析^p事故發(fā)生的原因，從中汲取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性，清楚的認識到平安工作不容無視。從思想上結(jié)實的樹立“平安第一”方針。2、按時開展平安培訓，不斷進步職工平安思想意識為了加強工作人員平安方面的知識，我們按照年度培訓方案，適時對職工進展平安培訓，在春季大檢查前進展《電業(yè)平安工作規(guī)程》考試，十月底進展了新《電業(yè)平安工作規(guī)程》學習并經(jīng)考試合格。同時在日常工作中，及時對工作人員進展平安教育，使工作人員不斷進步平安自我保護意識。3、嚴格規(guī)章制度，杜絕習慣性違章為了保證平安消費，我們要求每位工作人員必須嚴格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅持杜絕習慣性違章作業(yè)，對工作不認真者，嚴格按照經(jīng)濟考核的規(guī)定進展處分。加強對車輛的管理，補充完善了車輛管理規(guī)定，嚴格了出車紀律，杜絕了交通事故的發(fā)生。4、加強客戶的平安用電管理，確保電網(wǎng)平安運行客戶的平安用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟效益，也影響著電網(wǎng)的平安運行。今年，因客戶責任引發(fā)了電網(wǎng)越級跳閘事故，給客戶和我公司造成了一定程度的損失，所以加強客戶平安用電管理是一項非常重要的工作。為此，我們根據(jù)相關(guān)平安管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施，并定期對這些用戶進展檢查及時有效的處理缺陷，做到客戶的平安管理可控、在控。協(xié)助和催促10kv客戶建立健全內(nèi)部平安管理制度及資料，使客戶的平安管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作，使客戶的平安用電程度有了較大的進步。三、采取有效措施，大力降低線損1、采用合理的管理形式，有效降低線損通過采用組包線，人包變的管理形式，把線損指標任務(wù)分配到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，有效進步組員的積極性，降低了線損。2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計從年初開場加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并制止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶7戶，追回損失xx萬元。查出表計燒壞xx戶，及時更換到期表計xx塊，其中包括高壓用戶表計xx多組。3、維護檔案，保證營銷系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性用戶檔案準確與否關(guān)系到線損統(tǒng)計的準確程度，年初我班發(fā)現(xiàn)客戶檔案和營銷系統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂，致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線道路損率不穩(wěn)定的主要因素，在中心領(lǐng)導的支持下，我班協(xié)同其它各班組對所有的客戶檔案進展了核對、維護，并針對過去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況，到現(xiàn)場對這局部用戶進展了逐一核對，保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。4、采用摸底排查法，有效降低線損年初開場我班要求組員必須對自己所管轄的臺區(qū)和客戶情況有一個最真實的理解掌握，對每個臺區(qū)每個客戶的用電負荷都要了如指掌、胸中有數(shù)。一旦線損升高，我們就可以通過每個客戶的月度電量的增減幅度，對問題的出現(xiàn)有一個較為準確的判斷，從而進一步深化細致地對客戶進展摸底排查，同時也能查出許多隱蔽較深的問題。通過采取有效降低線損的措施，和全班人員一年來的辛苦努力，我們較好的完成了線損指標，從指標完成情況不難看出綜合線損比中心下達的指標降低了xx個百分點。四、重抓電費回收，不斷進步電費回收率電力行業(yè)的'特殊性是先用電后交款的經(jīng)營方式，使收費上處于被動的場面，我們班組正確對待，千方百計確保電費及時足額回收?，F(xiàn)將一年的電費回收工作總結(jié)1、獎罰清楚，進步組員的催費積極性定期下達《催費任務(wù)書》，按照催費任務(wù)書下達的催費指標對每個催費小組進展考核，對完成指標的獎勵反之那么懲罰，并對電費結(jié)零的小組單獨進展獎勵，通過這一年催費結(jié)果來看，這種方法收效非常明顯，充分調(diào)動了組員的催費積極性，每個小組都開場想方設(shè)法催收電費，使我們的欠費較去年有了大幅度的較低，到目前為止我們x月到x月總共欠費xx萬元，回收率xx。其中x到x月欠費xx萬元，x月欠費xx萬元(其中有2戶托收用戶因為內(nèi)部改制，未按期繳納電費，另外的原因就是居民用戶當月欠費不能按時繳納，按照《電力供給與使用條例》對這局部用戶自逾期之日30天后才能采取停電措施，所以這局部欠費要到次月采取停電措施后才能收回)，累計發(fā)送欠費通知單xx萬xx千多份，累計停電次數(shù)xx次。2、加大對違約責任的宣傳，使用戶主動繳費在日常的催費中，我們采取加大《電力法》、《電力供給與使用條理》和電力行政法規(guī)中有關(guān)電費交納責任條款的宣傳，特別是宣傳拖欠電費依法承當?shù)倪`約責任，讓用戶理解按時繳納電費是一種義務(wù)，不按時繳納電費要承當違約金。通過我們的宣傳，大局部用戶轉(zhuǎn)變了觀念，變被動為主動。在我們規(guī)定期限內(nèi)繳費的用戶越來越多。3、對無故拖延電費的大用戶，采取停電措施在管轄的96戶大用戶中有幾戶多年來經(jīng)常拖延繳納電費的時間，經(jīng)我們的工作人員屢次催費都未能按時繳納電費，這些用戶按時繳納電費的意識淡薄，對違約要承當?shù)呢熑尾灰詾槿?，嚴重影響了我們的電費回收率，今年來我們按照《供電營業(yè)規(guī)那么》的相關(guān)規(guī)定對這幾戶發(fā)送限期繳費通知單，對在期限內(nèi)未繳納電費的采取停電措施，經(jīng)過幾次停電后這些用戶全部按時繳納電費。如今我們大用戶組的電費每月結(jié)零。電力個人年度工作總結(jié)篇21、采用合理的管理形式，有效降低線損通過采用組包線，人包變的管理形式，把線損指標任務(wù)分配到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，有效進步組員的積極性，降低了線損。2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計從年初開場加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并制止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶7戶，追回損失4.98萬元。查出表計燒壞90戶，及時更換到期表計359塊，其中包括高壓用戶表計70多組。3、維護檔案，保證營銷系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性用戶檔案的準確與否關(guān)系到線損統(tǒng)計的準確程度，年初我班發(fā)現(xiàn)客戶檔案和營銷系統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂，致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線道路損率不穩(wěn)定的主要因素，在中心領(lǐng)導的支持下，我班協(xié)同其它各班組對所有的客戶檔案進展了核對、維護，并針對過去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況，到現(xiàn)場對這局部用戶進展了逐一核對，保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。4、采用摸底排查法，有效降低線損年初開場我班要求組員必須對自己所管轄的臺區(qū)和客戶情況有一個最真實的理解掌握，對每個臺區(qū)每個客戶的用電負荷都要了如指掌、胸中有數(shù)。一旦線損升高，我們就可以通過每個客戶的月度電量的增減幅度，對問題的出現(xiàn)有一個較為準確的判斷，從而進一步深化細致地對客戶進展摸底排查，同時也能查出許多隱蔽較深的問題。通過采取有效降低線損的措施，和全班人員一年來的辛苦努力，我們較好的完成了線損指標，從指標完成情況不難看出綜合線損比中心下達的指標降低了1.7個百分點。電力個人年度工作總結(jié)篇3xx年即將過去，xx年來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，和同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助、支持下，較好地完成了自我的各項工作任務(wù)，在思想覺悟、工作潛力等方面都有了必須的進步，自我xx年來還是分公司的正式員工。xx年來，本人認真學習、思想，自覺踐行“”重要思想，用理論知識武裝頭腦、指導理論、推開工作，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀和價值觀，努力使自我成為思想上、組織上、工作上的合格的員工，更好地為企業(yè)做奉獻。工作中能吃苦耐勞，認真、細心，和同事團結(jié)協(xié)作，以工作為重。注重自我工作手段的學習和理論的積累，以嚴肅認真的態(tài)度對待工作，以職責心來培養(yǎng)自我的.職責心。經(jīng)過xx年的學習與鍛煉，自我在文字功夫上獲得必須的進步，撰寫的文字材料有20余篇被采用，其中有2篇被采用。在工作上我勤懇、任勞任怨，用心服從領(lǐng)導安排，完成公司交給的各項工作任務(wù)。在作風上艱辛樸素、務(wù)真務(wù)實，較好的完成領(lǐng)導和各級部門安排的各項任務(wù)。電力個人年度工作總結(jié)篇4xx年是公司不平凡的xx年，是公司開展重要的關(guān)鍵xx年，對我們來講是極其珍貴的。我們在這xx年中在公司領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下，以公司的開展目的為指導，認真完成了公司的各項工作任務(wù)，為公司的安康開展奉獻了自己的力量。一、工作情況在過去xx年中，在公司領(lǐng)導的正確帶著下，全體員工共同努力，緊緊圍繞我公司的產(chǎn)品、售后效勞等工作主題開展工作，在不斷改良完善工作方式、工作方法的同時，充分發(fā)揮崗位職能和技術(shù)職能，不斷提升自身的工作才能和業(yè)務(wù)技術(shù)程度。為了總結(jié)經(jīng)歷，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要總結(jié)：我公司是一個以消費變壓器裝置為主的多能單位，其消費原煤產(chǎn)量、噸方案指標、煤質(zhì)方案等各項指標相對較低。面對這些不利因素，我公司全體員工團結(jié)一致、齊心協(xié)力，在繁忙的全體員工的團結(jié)努力下，較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。二、主要工作措施和成績一)、加大消費力度，確保完成全年消費任務(wù)公司成立之初便做好了消費方案，合理調(diào)整和安排好各班組的消費、經(jīng)營工作，確保全年各項工作的順利完成。1、加大消費方案檢查督導力度，從消費管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、物資采購等幾個方面入手，加強對消費方案的跟蹤督導，做好每月工資的發(fā)放工作，并加大了獎懲考核力度。2、加大了對方案執(zhí)行情況的跟蹤督導力度，從各方面及時掌握消費進度，并根據(jù)方案的完成情況及時調(diào)整消費方案，以確保方案的落實和完成。3、加大了對原煤產(chǎn)量的控制力度，嚴格執(zhí)行審批制度，對原煤進展取量控制，以確保了方案的完成。4、加大了對設(shè)備的維護與保養(yǎng)力度，對機具設(shè)備的保養(yǎng)、維修、保養(yǎng)進展全面的檢查、維修，確保其完好率。對一些問題的出現(xiàn)，及時采取措施予以解決。二)、積極主動地抓好公司的各項消費工作5.加大了對消費管理的投入，為產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)帶給了強有力的保證。6.積極主動地搞好對外協(xié)調(diào)溝通，根據(jù)消費需要及時推出有針對性的消費方案，滿足客戶的交期7.加大了對設(shè)備的維護與檢查力度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保消費任務(wù)的順利完成。8.加大了對外協(xié)廠商的管理工作，維護與加強與甲方的合作與聯(lián)絡(luò)，確保公司形象，進步企業(yè)的市場競爭力。三)、加大消費管理力度，確保全年產(chǎn)品質(zhì)量為確保全年消費任務(wù)的順利完成，我公司進一步加大了對產(chǎn)品質(zhì)量的投入，并制定了相應(yīng)的獎懲制度與措施。9.加大對外協(xié)廠商的管理力度，與外協(xié)廠商建立友好關(guān)系，確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量，保證公司效益。10.與工程部、平安部等部門加強溝通，保證施工過程中對每道工序嚴格把關(guān)，如遇設(shè)計變更嚴格執(zhí)行“三同時”制度。11.加大對原煤的檢測力度，確保每道工序合格。四)、加大外協(xié)廠商的管理力度12.進一步完善了外協(xié)廠商檔案管理，為以后的簽訂供貨協(xié)議打下良好的根底。13.加大外協(xié)廠商的管理力度，確保原煤消費質(zhì)量的穩(wěn)定性。14.加強與工程部、平安部的合作，確保原煤產(chǎn)量的穩(wěn)定性。五)、加大與各部門的協(xié)調(diào)力度15.對原煤消費過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進展分析^p，從而找出解決問題的方法。16.與消費部、倉儲部、部、采購部等多個部門加強溝通，保證原煤產(chǎn)量的穩(wěn)定性。六)、加大與設(shè)計部、部的合作17.與工程部、部的合作，確保原煤產(chǎn)量穩(wěn)定性。18.與工程部加強溝通，確保原煤的進度。七)、加大平安管理力度，確保我公司平安消費。19.繼續(xù)加強與工程部、部、采購部、質(zhì)檢部等部門的工作聯(lián)絡(luò)，確保原煤消費質(zhì)量的穩(wěn)定性。20.加大了對外協(xié)廠商的管理力度，確保原煤消費質(zhì)量的穩(wěn)定性。21.加大對外協(xié)廠商的管理力度，確保原煤產(chǎn)量穩(wěn)定性。八)、加快消費進程，提升企業(yè)經(jīng)濟效益22.繼續(xù)加大質(zhì)量管理力度，進步我公電力個人年度工作總結(jié)篇5今天，公司召開20__年上半年工作座談會，傳達并貫徹落實南方電網(wǎng)公司、__電網(wǎng)公司半年工作會議精神，安排部署20__任務(wù)。今年是__電網(wǎng)公司新一輪開展的起步之年，“保增長、抓建立、強根底”的各項任務(wù)非常艱巨。從上半年情況看，雖然我們面臨很多的困難，但我們始終發(fā)揚抗災(zāi)精神，想盡方法去完成每一項任務(wù)，根本完成半年目的。剛剛7個單位分別代表不同層面做了專題發(fā)言，根本概括了公司上半年的主要消費施工情況。上半年是蓄勢待發(fā)，20__整個南方電網(wǎng)將進入大開展階段，是我們有所作為的關(guān)鍵時期。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)在城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中，工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點，主動調(diào)整管理形式，適應(yīng)電網(wǎng)建立的新形勢和新要求。我們要實實在在把“千方百計保增長、全力以赴抓建立、立足長遠強根底”的工作方針實在貫徹到詳細工作中，全面指導今后的全盤工作。在此我對20__的工作重點作一個發(fā)言。一、進一步加強施工消費管理，務(wù)期必成目前我公司有70多個工程正在建立過程中，緊接著還將有一批工程開工建立。我們將克制一切困難，務(wù)期必成。1、順應(yīng)電網(wǎng)建立的需要，調(diào)整完善工程區(qū)域制管理。今年公司承接的工程等級跨度非常大，消費任務(wù)艱巨，公司為了整合資，適應(yīng)施工需要，推行了區(qū)域工程管理。區(qū)域工程管理是我們企業(yè)面臨新形勢、承當新任務(wù)的情況下推出的創(chuàng)新管理形式。公司為職工干部搭建了展現(xiàn)自己的平臺，要充分利用這次創(chuàng)新管理的機遇，開拓奮進，為公司的管理工作帶來新氣象。各區(qū)域之間有競爭，更強調(diào)團結(jié)協(xié)作，要形成合力，今后在實際工作中遇到的困難，我們大家共同研究解決。區(qū)域工程經(jīng)理是區(qū)域第一責任人，對區(qū)域經(jīng)營管理，要從合同管理著手，從根解決本錢管理的問題。區(qū)域工程經(jīng)理、黨支部書記要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，充分激發(fā)廣闊職工的工作積極性，有效的組織和調(diào)配好有限的資，確保平安、質(zhì)量、工期和本錢四大指標的圓滿完成。區(qū)域工程領(lǐng)導班子要充分利用、創(chuàng)造各項有利條件，帶著職工想方設(shè)法完成好各項施工任務(wù)。同時區(qū)域工程領(lǐng)導班子有責任，通過區(qū)域工程的運作，帶出一支工作才能強、責任感強，具有強烈的主人翁意識的職工隊伍，為公司的長遠開展打下堅實的根底。2、處理好工期、效益與平安、質(zhì)量的關(guān)系。我們要進步全局意識，全體員工務(wù)必處理好工期、效益與平安質(zhì)量的關(guān)系，必須用平安質(zhì)量保證工期。隨著工期趨于合理化，公司消費要調(diào)整步伐，合理、周密、科學地安排各項工作，工程施工務(wù)必嚴格按施工組織設(shè)計，腳踏實地施工，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。要加強消費經(jīng)營管理，進步企業(yè)經(jīng)營效益。消費是經(jīng)營工作的根底，必須高度重視加強消費管理。對工程進度要求：今年的投標工程對工程進度和時間要求非常嚴格，我們在工程進度上還需加快，而且加快工程進度對于公司降低本錢，進步經(jīng)濟效益也是關(guān)鍵指標。公司要催促區(qū)域工程按公司進度要求來完成。對平安管理要求：公司平安事故一定要下降。一方面要加強公司管理責任，一方面要加強民工管理責任，將民工隊伍的內(nèi)部管理責任，通過合同的方式來表達以降低平安事故。平安事故對潛在的品牌社會效益會造成影響，對企業(yè)的經(jīng)濟效益、開展都有非常重大的影響。對質(zhì)量管理要求：務(wù)必進步工程質(zhì)量程度。質(zhì)量事故、質(zhì)量返工都會給公司造成本錢增加，而且施工的質(zhì)量和工藝問題對于公司聲譽也會造成很大影響。本錢和質(zhì)量的關(guān)系一定要處理好，到達降低本錢，進步效益的目的。3、解決好消費資配置問題，確保每個工程順利施工。針對20__施工工期集中和區(qū)域工程管理的特點，公司相關(guān)部門要提早做好人力、物力的資裝備，要盡快拿出詳細方案，做好各種應(yīng)對措施。目前在材料采購上有進一步降低本錢的空間，對材料方案要有超前性、條理性，相關(guān)部門要多想些方法降低工程造價，要求機物公司保證機具、物資的完好率，工程管理部保證機具、物資的使用率。我們的人力、物力雖然有限，但一定要統(tǒng)籌安排，精心組織，科學調(diào)度。善待職工、民工，做好思想工作，保證隊伍穩(wěn)定，確保消費工期，保障通道暢通。另外對民工隊伍的管理要盡快總結(jié)目前存在的問題，完善現(xiàn)行的管理方法，促進民工隊伍技術(shù)性、穩(wěn)定性和積極性的進步，確保工程務(wù)期必成。4、器材廠按期、保質(zhì)完成任務(wù)。器材廠要深化施行精細化管理，從根底工作入手，夯實管理根底，認真做到平安、質(zhì)量、工期三不誤，高效、低耗、保質(zhì)、保量地完成各工程標任務(wù)。20__的任務(wù)很繁重，兵馬未動糧草先行。器材廠要全力組織好工程鐵塔、導線、變電鋼構(gòu)架、根底鋼材、電桿的消費、供給及售后效勞工作，確保施工需要。要加強與工程部的聯(lián)絡(luò)，提早做方案，從頭入手，做好事前、事中、事后的控制，做好資儲藏，有效躲避風險。20__年器材廠需要實在進步產(chǎn)品的質(zhì)量，強化售后效勞，進步用戶滿意度。嚴格履行各項檢驗檢測制度，增加獎、罰工程條款，把好質(zhì)量檢驗關(guān)。要加強對放緊線機具、設(shè)備的維修、維護和保養(yǎng)工作，也要考慮一下必要設(shè)備的購置。20__相關(guān)部門要重點研究、重點控制工具器方案的準確性、及時性，還要盡快明確區(qū)域工程部工器具配置的管理方法。對器材廠的搬遷工作也要做一些根底工作的準備。二、以“三體系、一機制”建立為平臺，用制度化、標準化確保實現(xiàn)平安目的工程多，任務(wù)重，平安工作是重中之重，平安消費的形勢仍然嚴峻，現(xiàn)場平安控制程度還有待進步。我們要以“三體系、一機制”建立為平臺，用制度化、標準化確保實現(xiàn)平安目的。我們要結(jié)實樹立“消費平安是企業(yè)的生命線”意識，確保電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運行，按照南方電網(wǎng)公司平安消費“一號令”的要求，加強平安消費根底管理及監(jiān)視工作，健全完善平安消費保證體系和監(jiān)視體系，實在做到平安消費的標準化、標準化管理。20__我公司仍然堅持“平安第一預(yù)防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司和__電網(wǎng)公司的各項平安消費要求，以人為本，進步人員素質(zhì)和管理程度，要抓細節(jié)管理。通過管理和科技創(chuàng)新，不斷完善企業(yè)內(nèi)部平安消費規(guī)章制度，落實平安消費責任制，通過科學制定和分解平安消費目的，使平安消費責任制落到實處，做到“目的明確、層次清楚、責權(quán)到位、保障有效”。堅決完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強對平安消費責任傳遞機制的落實。把各級平安消費問責制，真正落實到基層、班組和個人，從各個界面確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行。要進一步推進平安性評價工作，進步風險預(yù)測和預(yù)控才能，采取積極、有效的措施并施行過程控制。三、突出抓好施工質(zhì)量，建立穩(wěn)定可靠的電網(wǎng)在質(zhì)量管理方面，基建單位的工程質(zhì)量就是消費單位的平安，是電網(wǎng)運行的平安。我們要進一步加強精細化管理，加強工程部的質(zhì)量整體意識。進一步突出質(zhì)量管理制度化、標準化，完善各級人員質(zhì)量責任制，完善獎懲制度，確保工程質(zhì)量管理程度不斷進步，質(zhì)量臺階只能上不能下。嚴格工程實物質(zhì)量三級驗收檢查制度，加強施工質(zhì)量過程控制及檢查力度。根據(jù)新的工程施工特點，質(zhì)量部門要調(diào)整管理方式方法，想方設(shè)法進步工程質(zhì)量。20__在幾個工程，我們試行專業(yè)化分工，準備成立架線工程部等這樣的分部工程的專業(yè)化隊伍進展施工，從細節(jié)和分部入手，從每一項工藝上進步質(zhì)量程度，確保工程整體質(zhì)量程度的進步，也有利于本錢的控制。在質(zhì)量管理方面也要加強責任傳遞機制的落實，建立各級質(zhì)量問責制，真正把質(zhì)量意識和質(zhì)量責任落實到基層、班組和個人，從各個層面確保施工質(zhì)量。四、首要抓好電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行維護運檢公司的重大使命就是抓好電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行維護。仍然堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“標準化、指標化、體系化”的消費管理總體要求，以進步可靠率為根本，以風險管理體系為主線，進一步標準線路運行維護工作，著力進步設(shè)備安康程度和員工綜合素質(zhì)，確保設(shè)備和人身平安。電力個人年度工作總結(jié)篇6一、加強學習，為進步工作效率打根底。在自我學習的同時，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學習、平安工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)根底管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓、特種作業(yè)操作證復訓、平安消費風險管理系統(tǒng)培訓、管理才能提升培訓、交通平安學習培訓等。學有所得，認真做好學習心得筆記，撰寫了個人學習心得體會，結(jié)合分管工作，理論并運用。進一步創(chuàng)新工作思路，調(diào)動起各部門員工各方面的工作積極性，進步了工作效率和執(zhí)行力。二、履職情況我詳細分管方案開展部和工程建立部，聯(lián)絡(luò)多經(jīng)工作。回憶一年來，詳細工作如下：〔一〕電網(wǎng)規(guī)劃有了新打破。組織、催促方案開展部完成了《會澤縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《會澤縣農(nóng)村電網(wǎng)晉級改造規(guī)劃》，編制了《會澤縣十二五電網(wǎng)開展規(guī)劃》并上報xx供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進展清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負荷轉(zhuǎn)移線的勘測設(shè)計，完成總投資xxx萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)晉級改造儲藏工程勘測設(shè)計任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大〔二〕電網(wǎng)建立快速推進。認真開展“工程投資管理年”活動，積極協(xié)助總經(jīng)理及時召開20xx年電網(wǎng)建立工作會，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作，獲得各級、各部門的極大支持。指導成立工程工程部及五個專業(yè)組，明確了相應(yīng)的工作職責。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建立目的責任書。落施行工方案和管理責任，進一步優(yōu)化和完善管理流程。在工程施行前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氣氛，奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程施行中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場平安工作會，著力抓好工程平安管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程平安督導工作組進展現(xiàn)場督導，確保按時、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建立改造任務(wù)。通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及xx年施行的農(nóng)網(wǎng)工程開工資料梳理、歸檔工作，至此，會澤縣自施行農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程開工資料歸檔率到達100%?！菜摹扯嘟?jīng)公司得到較快開展。協(xié)助班子其他領(lǐng)導完成了集能公司業(yè)務(wù)重組工作。指導完成了集能公司增資擴股工作，增加了注冊資本金1200萬元，變更了法人營業(yè)執(zhí)照。嚴格執(zhí)行物資管理制度，完成了集能公司綜合倉庫和7個分庫的物資盤點，做好各項工程物資采購、倉儲、發(fā)放、運輸、配送工作。三、廉潔自律情況按照公司黨委的要求，我認真學習了中紀委全會精神，學習了黨風廉政的規(guī)定和依法經(jīng)營案例。在平時的工作和生活中，認真遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照黨風廉政建立的要求來標準自己的思想、言行，做到廉潔自律。在工作中以身作那么、堅持原那么、顧全大局、團結(jié)同志，對重大事項及時請示、匯報，虛心聽取不同意見。做到不越權(quán)，不推脫責任。特別是能貫徹落實好南網(wǎng)公司依法經(jīng)營二號令，在工程建立中，實在抓好廢舊物資管理，認真進展清理并登記造冊管理。在材料采購中，嚴格按中標價簽訂采購合同、廉政責任書。工程施工中與施工隊簽訂了施工承包合同、平安協(xié)議、廉政責任書，完備了合同手續(xù)并嚴格履行合同，確保了整個工程期間合同管理的合法性和有效性。通過認真對照領(lǐng)導干部“七個不準”的要求來看，自己沒有違背廉潔自律各項規(guī)定的行為。四、存在的缺乏及改良措施雖然自己在工作中盡職盡責，分管的工作完成較好，但與上級的要求相比，仍然存在著較大的差距：一是理論學習抓得不夠。由于經(jīng)常陷于事務(wù)堆中，學習的自覺性、積極性和主動性不強。有時把大多時間花在業(yè)務(wù)學習上，一定程度上放松了理論學習。二是工作方法比擬單一。從實際工作中看，自己雖然可以在完成分管的工作上動腦筋、想方法，但工作方式方法還比擬單一，工作抓得還不夠細致、不夠深化，對分管工作的指導、催促還要加強，對外部工作的協(xié)調(diào)還要加強。三是人本管理還要加強。與分管部門的員工溝通不夠多，對分管部門的員工要求不嚴，關(guān)心幫助也不夠，同與人為本的管理要求還有很大的差距。針對存在的差距和缺乏，我決心在下步工作中進一步加強學習，狠抓落實，不斷改良。一是加強學習，增強工作系統(tǒng)性。改良學習方法，注重學習各類新知識，進步學習的實效性和針對性。通過學習，吃透上級精神，指導各項工作。二是改良作風，進步工作實效。積極主動抽時間，加強與分管部門及一線員工的溝通，通過調(diào)研、跟班等形式，提煉有效方法，盡心竭力地履行自己的職責，進步工作成效。三是轉(zhuǎn)變工作方式，抓好分管工作。不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)歷，進一步理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，改良工作措施。同時加大制度執(zhí)行和落實力度，進步工作程度。五、下一步工作打算加快電網(wǎng)建立改造步伐。嚴格落實工程建立方案，完善工程建立機構(gòu)、制度和管理流程，著力提升電網(wǎng)建立管理程度，強化工程平安、進度與質(zhì)量管控。大力推進農(nóng)網(wǎng)改造晉級，加強工程工程全過程管理，爭取在今年3月底，完成會澤縣20xx年農(nóng)網(wǎng)晉級改造〔增補〕工程、會澤縣20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程；在今年6月前，按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電站改造工程。以上是一年來的工作總結(jié)，雖然在公司領(lǐng)班班子的堅強領(lǐng)導下，各部門、單位的大力支持配合下圓滿完成了各項任務(wù)，但與上級領(lǐng)導和分管工作的要求還有很大的差距，在工作中沒有形成全面統(tǒng)籌和完善的思路、科學的方法。以后自己將更加注重加強業(yè)務(wù)知識的學習，努力進步自身素質(zhì)和工作才能，盡責盡力做好分管工作，更好地適應(yīng)公司開展的要求。電力個人年度工作總結(jié)篇7我叫xxx，1989年7月畢業(yè)于西北大學石油地質(zhì)專業(yè)，同期分配到采油八隊任見習技術(shù)員;90年1月到采油一礦地質(zhì)組;94年3月任地質(zhì)組長，6月任礦消費辦付主任，下面是為大家準備的電力專業(yè)技術(shù)個人年終總結(jié)。同年被評為工程師;95年8月調(diào)到地質(zhì)所三采室任付主任;現(xiàn)任地質(zhì)所開發(fā)一室付主任。自94年晉升為工程師以來，本人結(jié)實樹立“科技興油”意識，刻苦鉆研、努力進取，不斷探究孤島油田“三次采油”的新途徑，獲得了一定成績。目前，孤島采油廠的注聚驅(qū)三次采油已開展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計增油已達206萬噸，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。3項榮獲管理局優(yōu)秀開發(fā)方案1等獎，2項qc成果榮獲采油廠3等獎，7項現(xiàn)代化管理成果榮獲廠級1、2、3等獎，1項合理化建議榮獲廠級1等獎，2項獲二等獎，3項獲三等獎，在省級以上科技會議發(fā)表論文5篇，在局級以上科技會議發(fā)表論文2篇，在廠級以上科技會議發(fā)表論文2篇，編寫了《化學驅(qū)礦場試驗設(shè)計及技術(shù)要求》企業(yè)標準。連年被評為采油廠雙文明先進個人，96年被評為“采油廠雙文明標兵”。立足于理論與理論的有機結(jié)合，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為保持采油一礦原油超產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了積極的奉獻1994年在采油一礦任地質(zhì)組長。地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，積極組織開展了各項地質(zhì)研究與消費運行及各項開發(fā)指標的控制，采油一礦的各項地質(zhì)工作程度一直保持在采油廠前列。同時，工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法，如94年與石油大學合作對西區(qū)開展了《非均質(zhì)研究》工作，為西區(qū)各項上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的根據(jù)。勤于動腦，擅長動腦，為保證原油消費任務(wù)的圓滿完成，狠打聰明措施，在深化調(diào)查的根底上，每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項。勤于總結(jié)，擅長總結(jié)，在總結(jié)中尋找探究油田消費的規(guī)律，在總結(jié)中不斷進步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭知識的才能。在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術(shù)座談會上的發(fā)言均獲得了2等獎的好成績。94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V消費辦副主任的職務(wù)，在抓好地質(zhì)工作的同時，不斷強化協(xié)調(diào)運行好消費、狠抓消費管理。同時，充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田消費、管理方面的理論知識，虛心向教師傅學習，深化現(xiàn)場施工一線，注重在理論中積累經(jīng)歷和吸收教訓，很快就適應(yīng)了工作，成為了領(lǐng)導指揮消費的先行官，在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。截止目前，共參與國家級科研工程2項，局級科研工程11項，廠級科研工程5項，合理化建議12項。電力個人年度工作總結(jié)篇8今年以來，我縣供電企業(yè)認真貫徹縣委、縣“兩個確保、兩個確保”工作要求，以“兩個確?！睘槟康模瑖@全年目的任務(wù)，全縣供電企業(yè)緊緊圍繞農(nóng)網(wǎng)改造工作，強化措施，狠抓管理，狠抓工作落實，各項消費和各項事業(yè)都有了新的開展?，F(xiàn)將我縣供電企業(yè)供電營業(yè)執(zhí)照、供電營業(yè)執(zhí)照及電力設(shè)施保護資質(zhì)申報工作總結(jié)如下。一、完善管理體系，確保年度任務(wù)完成。供電企業(yè)是消費經(jīng)營的直接單位，企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)是企業(yè)的生命線，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定開展的關(guān)鍵，為此，縣供電局把供電營業(yè)執(zhí)照、電力設(shè)施保護資質(zhì)申報工作列入縣局的重點工作，專門召開了供電局年度工作會議，就供電營業(yè)執(zhí)照審驗和認定工作，安排部署了各項年度任務(wù)的落實工作，成立了由副局長和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所主要負責人任組長的專項工作小組，并成立專項工作小組，明確了工作職責，制定下發(fā)了《供電企業(yè)電力設(shè)施保護資質(zhì)申報施行方法》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度工作任務(wù)進展了分解、責任到人，實行“一把手”負責制，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度工作任務(wù)完成情況進展檢查考核，將考核結(jié)果及時上報縣局。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所也相繼制定了年度工作方案，把供電企業(yè)年度工作任務(wù)落實情況、完成情況、經(jīng)營形勢等統(tǒng)計匯報給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所。全縣各單位均成立了專項工作組，明確了任務(wù)。二、加強技術(shù)培訓，確保年度任務(wù)完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所根據(jù)實際情況，制定出合適本行業(yè)的培訓方案，積極培訓各類電力消費操作人員。一是縣局統(tǒng)一組織全縣供電營業(yè)所電力工業(yè)技術(shù)人員，參加省市電力公司舉辦的培訓班，進步了供電營業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能。二是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的技術(shù)人員進展電力知識及平安消費法和職業(yè)危害的知識培訓，并組織電力專業(yè)人員參加省市培訓，進步了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度和平安消費意識。三是縣局專門聘請縣局業(yè)務(wù)科的同志對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所業(yè)務(wù)人員進展業(yè)務(wù)培訓，進展電力營業(yè)所技術(shù)操作培訓。三、加強檢查，確保任務(wù)完成。1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按照縣和縣供電所的部署，認真開展“兩大工程”平安隱患排查治理，確保平安無事故2、加強對全縣電網(wǎng)設(shè)施、設(shè)備的檢查，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所在平安消費、經(jīng)營工作中做到“兩不誤”〔即：全年平安無事故，電網(wǎng)設(shè)施設(shè)備運行正常，設(shè)備平安穩(wěn)定運行，電網(wǎng)質(zhì)量到達國家標準〕3、縣局對所轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所平安消費、經(jīng)營工作進展了檢查，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所全年平安消費、經(jīng)營任務(wù)完成。四、強化督查，確保企業(yè)年度任務(wù)完成。供電所加強了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度工作進展督查，并及時匯報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作情況及完成任務(wù)的原因，確實做到了年底實行目的管理，有效的躲避了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所平安隱患。全年共查出平安隱患30余項，其中：“兩大工程”平安隱患10項，“兩大工程”平安隱患10項，“兩大工程”平安隱患12項；“兩大工程”平安隱患15項，“兩大工程”平安隱患9項。全年未發(fā)生一起重大平安責任事故，為平安消費和經(jīng)營工作的順利進展提供了有效的平安保障。電力個人年度工作總結(jié)篇9自___年參加工作以來，我一直從事著營銷方面的工作。從最開場的抄表催費，到專職的電費核算。20xx年，全所智能電表輪換完成后，轉(zhuǎn)為營銷員崗位，主要負責集抄運維、數(shù)據(jù)管理工作，同時身兼營銷資料管理員、網(wǎng)絡(luò)維護及供電所內(nèi)訓師等多項工作?；厥鬃约哼@十幾年來的工作，心中感概頗多。有工作中獲得了成績的自豪感，也有不如意時的失落感。平凡的一線工作繁瑣、辛苦，但是不管怎樣，我始終嚴格要求自己，不斷加強學習，進步自身素質(zhì)，使自己適應(yīng)電力行業(yè)的改革與開展。長期的營銷工作，使我在理論中積累了豐富的經(jīng)歷。被表彰為國網(wǎng)恩施供電公司營銷技術(shù)能手，并于20xx年11月，代表公司參加了省電力公司技能比武，獲得了歷年來的最好成績。為了幫助同事們提升營銷業(yè)務(wù)技能，我們經(jīng)常利用雨天進展集中培訓，毫無保存地把我自己所懂的知識、積累的經(jīng)歷傳授給同事們，大家共同學習，共同進步，共同進步，我覺得是一件非?？鞓范幸饬x的事。集抄數(shù)據(jù)采集運維是一件非常辛苦的工作，轄區(qū)全鄉(xiāng)有低壓用戶xx戶，公變xx臺，專變xx臺，xx區(qū)山高林密，大多臺區(qū)住戶分散，集抄運維的工作量和工作難度大。我每天上班的第一件事，就是關(guān)注“用電信息采集系統(tǒng)”，對信息采集不成功的表計，一一分析^p原因進展排除，假如確認出現(xiàn)了故障，哪怕是最偏遠的一戶，爬山涉水也要及時趕到現(xiàn)場進展處理。因為必須確保所有的設(shè)備運行正常，才能保證采集率100%。20xx年x月x日清晨，我登錄系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)一級水庫xx村xx區(qū)有一戶數(shù)據(jù)未采集成功，初步分析^p是用戶表計故障，當即帶上設(shè)備和同事熊國輝一起去現(xiàn)場核查處理，先驅(qū)車一個多小時到雙龍村委會，下車花20多分鐘乘渡船過一級水庫，再步行一個多小時翻過一座山，才到達目的地。經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)模塊燒毀導致采集不成功，立即更換了新模塊。這樣的事例在日常的采集運維工作中很常見，也已經(jīng)習慣了這樣的奔波。公司下達的智能表數(shù)據(jù)采集考核指標，公變、專變采集率100%，低壓采集率98%。而我們所的公變、專變采集率一直是100%，低壓采集成功率也始終保持在99.5%以上，甚至到達了100%在搞好采集運維工作的同時，我還要查看分析^p系統(tǒng)每天自動生成的用電信息報表，精準定位線損波動超過預(yù)警的配電臺區(qū)，與前期線損異常臺區(qū)進展比照分析^p，列出需要現(xiàn)場巡查的臺區(qū)清單，并制定巡查方案。一分耕耘一分收獲，有辛苦的付出，就一定總會有豐厚的回報。20xx年一季度，公司公布的營銷同業(yè)對標結(jié)果，我們所綜合指標在全公司十四個供電所中排名第一。這份沉甸甸的成績單里，浸潤著大家的汗水和辛勞，也有我的一份付出!我深愛著我的這份工作!雖平凡，但繁忙而充實。今后，我會以更加飽滿的熱情踏實工作，快樂生活，讓自己的人生在奉獻中閃光。電力個人年度工作總結(jié)篇10光陰似箭，日月如梳，一年的時間確實是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下將來，取過去之長、補將來之短?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我主要做了以下幾個方面：一、平安管理方面。由于我公司施工電的惟一性、特殊性，根據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并催促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)絡(luò)備件，深化現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開場負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和標準對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進展了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進展了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。三、現(xiàn)場施工管理。根據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)方案，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作方案，每日跟蹤重點工程，全身心投入，催促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)視完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站＃584開關(guān)更換ct、110kv啟動電第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏