產(chǎn)房工作計劃范文(模板7篇)

第頁共頁產(chǎn)房工作方案范文(模板7篇)根據(jù)單位對該崗位的工作需求，工作方案的撰寫可以讓進步工作積極性。工作方案是在機關和事業(yè)單位當中應用得較多的公文形式,如何在網(wǎng)上尋找優(yōu)秀的工作方案模板呢？由此，有請你讀一下以下的“產(chǎn)房工作方案范文”，歡送大家閱讀，分享給身邊的人！產(chǎn)房工作方案范文篇1年的時間轉瞬即逝，回憶這一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的缺乏，總結經(jīng)歷，汲取教訓，結合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護理方案：一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理平安20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采取責任組長競爭上崗制，把各項質量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理才能，標準科室管理。二、加強業(yè)務學習，更新知識，拓展效勞內(nèi)涵。針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進展業(yè)務學習，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術加強培訓，嚴格準入制度，以進步全科室的理論及操作才能。三、嚴格消毒隔離，預防感染1.加強產(chǎn)科監(jiān)護室衛(wèi)生管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離，預防感染，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接收理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導，全面進步監(jiān)護室管理，完成各項護理質量控制與管理工作。2.標準處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。3.加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生穿插感染。20xx年婦產(chǎn)科工作方案四、加強護理平安管理，嚴格實習帶教。實習帶教是護理平安管理中的重要局部，將對實習生、進修生實行一對一的帶教形式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習方案，定期進展轉科考試，并對實習同學進展帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師。五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式，以進步護士對患者“十知道”的掌握及語言才能和溝通才能。六、繼續(xù)開展優(yōu)質護理效勞工作，不斷拓展效勞內(nèi)涵，增加優(yōu)質效勞內(nèi)容，進步效勞質量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后____護理及新生兒護理的安康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改良效勞質量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。七、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理，責任到人，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。八、加強安康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進展播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切時機做好宣教工作。由責任護士負責在產(chǎn)后15-40天打進展產(chǎn)后訪視，理解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及催促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及方案生育指導。九、協(xié)助醫(yī)院完成二甲復審，認真準備各項檢查資料，以及繼續(xù)爭當愛嬰醫(yī)院。十、嚴格要求科室人員以優(yōu)異的成績完成醫(yī)院的季度考試及科室考試。十一、每月護理查房做到人員齊、效率高。十二、加強科室病歷管理，各班認真書寫護理記錄，有護士長不定時抽查病歷，尤其是運行病歷。十三、標準收費，認真學習收費標準，由科室物價員及護士長作好科室收費工程的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。產(chǎn)房工作方案范文篇2產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,產(chǎn)房及門診作為產(chǎn)科的一局部，面對的工作對象是孕婦及新生兒，工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好產(chǎn)房及門診的建立是醫(yī)院建立的重中之重。在我市產(chǎn)科競爭劇烈，如何能在劇烈的競爭中獲得一席之地，得到人民群眾的認可和患者的信任，唯有進步效勞質量和程度。一、抓好產(chǎn)科病人的效勞和管理，包括產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后，進步我院產(chǎn)科競爭力標準產(chǎn)前檢查，充分發(fā)揮產(chǎn)科門診作用的同時，建議孕婦學校和助產(chǎn)士門診，管理好孕產(chǎn)婦保健手冊使每位在本院建卡孕婦在本院分娩，提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時，為孕產(chǎn)婦提供免費的咨詢和營養(yǎng)早餐效勞，進步孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感，這對進步業(yè)務量必將起到一個良好的促進作用。在房屋、設備等硬件方面還請院領導幫助支持。二、加強產(chǎn)房建立，進步人員素質和硬件程度。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建立的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高風險區(qū)域，關系母兒兩條性命。目前產(chǎn)房外出進修人員到達50%以上，20xx年通過外派人員進修學習，帶回了先進的工作經(jīng)歷和管理形式。，結合我科工作實際，產(chǎn)房在技術程度和效勞程度上有待進步，相關設備有待更新和引進。如多功能產(chǎn)床、無影燈、胎頭吸引器、器械臺等。無痛分娩技術需要繼續(xù)加強宣傳，20xx年使用分娩鎮(zhèn)人員在自然分娩人數(shù)的50-60%，爭取在20xx年達70%以上。三、進步新生兒護理和管理程度。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié)，需要全科醫(yī)護的協(xié)調(diào)配合和共同努力，更需要一個科學標準的管理形式。經(jīng)過正規(guī)的新生兒窒息復蘇培訓班與沒經(jīng)過培訓是完全不一樣的，方案在20xx年外送3-5人外出1-2天的參加新生兒窒息復蘇培訓班。爭取人人能通過正規(guī)培訓。細節(jié)決定質量，產(chǎn)房隨機性強，日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及當班助產(chǎn)士的作用，將一些日常質控工作交給她們，進步大家參與意識，發(fā)動全科人員參與管理，有效進步自我管理意識，進步科室管理的`效率。四、加強業(yè)務學習，進步整體專業(yè)程度。加強專科業(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次，進步應急才能及?？谱o理程度。五、注重搜集護理效勞需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調(diào)查表等由護長負責總結，獲取病人的需求及反應信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。六、做好教學、科研工作。1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，聽取帶教老師及實習生的意見。2、護士長為總帶教老師，護士長首日負責制，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務程度，做好出科理論及操作考核。產(chǎn)房工作方案范文篇3一、加強病區(qū)管理，夯實根底護理、為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。二、今年隨著優(yōu)質護理效勞在我院的深化開展，結合我科實際情況，從以下幾個方面制定優(yōu)質護理措施：(一)轉變效勞理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào)，我們的護理工作就是效勞工作，我們要更新觀念，做好效勞工作，在效勞中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切、因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。(二)改變組織構造。今年4月開場在科內(nèi)實行責任制護理，將病區(qū)分為A1、A2兩個責任區(qū)，分別設兩名責任護士，責任護士負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和安康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，責任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性、她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質的效勞，并參與一些管理工作，進步了自己的綜合素質，同時也得到了一些病人家屬的好評!(三)改變排班形式，在護理排班上為了適應中午手術交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8AM到4pM的形式，改成讓兩名責任護士上8AM到4pM的形式，減少中間交接，既讓護理人員承受，又保證了護理平安。三、加強護士的`繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o理人才在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓方案，有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式，均已完成培訓方案?？苾?nèi)學習是利用每天晨會時間進展根底護理、護理常規(guī)、安康教育等護理知識和技術的強化訓練，從而不斷進步科內(nèi)護士的專科知識程度。今年外出培訓產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗。另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習，并讓她們以各種形式自學，進步學歷，今年有兩名護士獲得?？茖W歷，護士長獲得主管護士職稱。四、嚴格核心制度的落實，減少護理過失的發(fā)生。重點表如今：(—)嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進展梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時檢查根底護理情況，及時指出存問題及時改正，確保患者平安。(二)完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，防止了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象。五、我們科室年青護士較多為了讓她們有變得更加自信，在科室里倡導好學、上進的思想觀念，積極參加醫(yī)院組織的各項活動：如5.12操作比賽及知識競賽，均積極參加了這些活動，并在知識競賽活動中獲得了三等獎的好成績，這些活動的參加，既讓他們在活動中得到快樂，也讓他們在活動中成長!與此同時，我科護士被評為”優(yōu)秀護士”!六、標準護理文書書寫，減輕護士書寫壓力我科根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書，大大減少了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理效勞、七、創(chuàng)新效勞形式，讓患者實在的感受到我們的關心與關心為了增強我科優(yōu)質護理效勞的內(nèi)涵，特制定了一些新的效勞措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護效勞，品味出我們的優(yōu)質所在、如：(一)為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉;(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;(三)設計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;(四)產(chǎn)科效勞上也借鑒責任制護理的形式，運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體效勞。并建立孕產(chǎn)婦QQ群，每天派專人值守，及時答復孕產(chǎn)婦提出的問題。(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便。(六)在新生兒的護理上，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進展喂奶、更換尿片、(七)加強出院隨訪，及時理解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，進展咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。八、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，標準各種急救流程及各種急危重癥的應急預案，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質量檢查標準。定期召開助產(chǎn)士會議，反應工作中出現(xiàn)的問題，認真總結分析^p，制定下一步整改措施，并進展質量缺陷跟蹤檢查，進步了助產(chǎn)士的質量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護理質量檢查。產(chǎn)科各項工作指標完成如下：全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績效考核與鼓勵機制，充分調(diào)動護士的積極性，表達優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。過去的一年，我們雖然做了一些工作也獲得了一定的成績，但仍然存在很多的缺乏：優(yōu)質護理效勞的內(nèi)容還需深化，效勞形式還需創(chuàng)新;年輕護士的根底理論知識和?？谱o理知識還需學習，效勞的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結經(jīng)歷，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)開展而不懈努力。產(chǎn)房工作方案范文篇41.配合醫(yī)院領導及科主任、護理部，做好產(chǎn)房的管理工作。2.根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的詳細情況，優(yōu)化護理力量的組合，進展科學合理的排班，保障產(chǎn)房的護理平安。3.制定產(chǎn)房護理工作方案并組織施行，繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。定期或不定期催促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責。4.各項助產(chǎn)技能在科主任及護理部的領導下，全面負責產(chǎn)房的技術操作標準的執(zhí)行落實情況，并及時總結講評，不斷進步助產(chǎn)質量。5.加強醫(yī)德醫(yī)風建立，進步醫(yī)患溝通技巧。6.進步護理人員業(yè)務素質，加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教。7.繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn)，自由體位待產(chǎn)，晚斷臍及無痛分娩等技術和新理念，明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導樂陪伴分娩。8.加強院感管理，和院感辦做好溝通，進一步標準產(chǎn)房院感工作。9.加強搶救物品和藥品的管理，保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產(chǎn)科急危重的學習和培訓，進步急救程度，標準急救流程。10.做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表。工作中發(fā)生的重大問題，應及時分析^p、鑒定、總結，提出有效的防范措施。11.加強細節(jié)的管理，助產(chǎn)工作無小事，通過細節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習慣和工作作風。產(chǎn)房工作方案范文篇5又逢歲末，展望來年，又一個新起點，又一輪努力的新開場，用新的希望充滿新一年的征程，方案也是新的打破，產(chǎn)房工作方案包括以下方面：一、強化護士素質，進步產(chǎn)房管理質量加強護士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風的正面教育，認真學習《護士條例》、《醫(yī)院職工行為標準》等法律法規(guī)，做到學法、懂法、用法。積極開展?？谱o理技術和崗位職責培訓。產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理質量直接關系到母嬰平安。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴格加強醫(yī)院感染監(jiān)控，標準產(chǎn)房管理，預防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理標準分區(qū)，清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。加強產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作，按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細菌培養(yǎng)，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。標準接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產(chǎn)士職業(yè)防護，建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應急預案，完善相關的職業(yè)防護措施，預防助產(chǎn)士感染。二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預防過失事故的發(fā)生隨著醫(yī)學的開展，產(chǎn)時效勞形式的改變，產(chǎn)房溝通尤其顯得重要。產(chǎn)房溝通包括醫(yī)護人員之間的溝通、助產(chǎn)士與孕產(chǎn)婦及家屬之間的溝通、助產(chǎn)士之間的溝通等。80%的糾紛都是由于溝通不良導致的，所以我們要重點加強護士素質培訓，強化溝通禮儀、掌握溝通技巧，每一位醫(yī)護人員在適宜的地點、適宜的時機說適宜的話，防止引起不必要的矛盾糾紛。重視同事之間的溝通，互相尊重，加強協(xié)作，打造團隊精神。科室就是一個家，每一位醫(yī)護人員都是大家不可缺少的一分子。同事之間彼此多交流，多溝通，利用休息時間組織活動，增加彼此之間的理解。工作中大家互相協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學會換位考慮，營造良好的工作氣氛。三、重視護理人員的形象護理人員的形象是由其自身素質修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實的功底塑造的南丁格爾獎章獲得者王秀瑛這樣說過：“沒有一個職業(yè)比做護士更合適婦女的天性，因為護士是一個綜合的職業(yè)，可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護士的力與美是塑造護士形象的內(nèi)涵，也是醫(yī)院對護士的職業(yè)要求。我們護士要和空姐一樣，做到眼觀六路耳聽八方，按照護理部《護理效勞標準》的要求，用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者提供個性化的效勞。提倡“六有六多”效勞。六有：建議有反應、需求有滿足、事事有人管、效勞有亮點、營銷有策略、知識有更新。六多：多一份尊重、多一點換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護，真誠效勞于每一位需要幫助的病人，展示護士溫順、耐心、愛心的職業(yè)魅力。產(chǎn)房工作方案范文篇620xx年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領導的關心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步開展。我科認真貫徹施行《母嬰保健法》，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲醫(yī)院的工作，以優(yōu)質化效勞形式拓展效勞領域為核心，努力進步業(yè)務程度。在將來的一年中，我們決心將工作推向更高一層樓，特制定以下方案：一、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，一切遵紀守法，遵守院規(guī)院紀，，以院為家，按時上下班，不遲到，不早退，做到有事先請假。二、每月政治、業(yè)務學習兩次。疑難病例做到要討論，會診、轉診要有記錄。三、醫(yī)療文書書寫方面，甲級病歷率90%以上，杜絕丙級病歷。四。強調(diào)醫(yī)療、技能的訓練，確保每位醫(yī)護人員都能做到標準化、程序化，都能順利、純熟的操作各種技能，嚴格無菌操作規(guī)程。五、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色，以院報、傳單、等方式進展大力宣傳，把我們的承諾，優(yōu)惠政策，優(yōu)質效勞宣傳到位。六、進步住院分娩率，做好產(chǎn)前檢查，耐心講解孕期保健及考前須知，告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率，保證母兒的平安。七、人才培訓方面，為了更好的開展業(yè)務，方案明年派張毅到上級醫(yī)院進修、學習。八、20xx年力爭完成年總收入420萬元，爭取在門診量、住院人數(shù)〔尤其是產(chǎn)科病人〕、手術臺次均有較大幅度進步。產(chǎn)房工作方案范文篇7從書面上講，婦產(chǎn)科護理學包括很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中假設想將這門學問做得更好，不是件容易之事，以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作方案：一、加強護理人員的標準化培訓，尤其是急救技術、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓，不斷進步各級護理人員的專業(yè)程度，更好地開展臨床護理工作。1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部方案強化根底護理知識為主，引導、關愛、支持、幫直至達標2.加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核方案，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展考試，要求講究實效、實用。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)21項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考關于婦產(chǎn)科護理工作方案工作方案。其他層次的護士工作方案安排操作考試一次，理論考試一次。4、強化相關知識的學習掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。5、加強人文知識的學習，進步護士的整體素養(yǎng)。6、更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習專科知識，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。三、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末，定期進展護理記錄缺陷分析^p與持續(xù)改良，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。四、加強護理過程中的平安管理。1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應汲取的教訓，提出防范與改良措施20關于婦產(chǎn)科護理工作方案年關于婦產(chǎn)科護理工作方案。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強