人事行政個人工作計劃1000字(模板8篇)

第頁共頁人事行政個人工作方案1000字(模板8篇)人事行政個人工作方案(篇1)一、常規(guī)工作1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達給分管校長及相關處室辦理或通知相關老師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。2、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的承受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出過失。各項文件材料，力求及時、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。3、提早做好開學和學期完畢前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作方案(總結(jié))和校歷。4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。8、做好相關的年報和各類信息統(tǒng)計工作。9、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。二、主要工作1、進一步做好各部門、各年級的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目的。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結(jié)，進步工作效率。2、做好學校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，標準檔案管理工作，注意搜集整理表達學校辦學程度的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、標準，作好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作效勞。3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。4、創(chuàng)立有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強學校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建立。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)立工作，穩(wěn)固并開展文明創(chuàng)立成果。協(xié)助校長搞好學校外事工作。5、按時完成人事統(tǒng)計及有關報表工作。搜集整理學校辦學的根本數(shù)據(jù)，編制學校的根本情況表，向?qū)W校有關部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢效勞。6、協(xié)助學校做好平安穩(wěn)定工作。催促值班人員按時到崗并做好平安記錄;認真排查不穩(wěn)定因素，及時化解各類矛盾糾紛。7、樹立效勞意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日?？己恕⒔搪毠すべY增加、職評等工作。三、需強化的工作1、調(diào)整網(wǎng)站版面，移除潤揚中學欄目。按照學校規(guī)劃調(diào)整，在學校網(wǎng)站首頁及分頁上移除潤揚中學(含高中、初中)欄目的顯示，原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺隱藏保存。2、增加與學科教學相關的網(wǎng)站連接。擬在網(wǎng)站醒目處增加揚州教考研、市(區(qū))工作室等網(wǎng)站的鏈接，突出對教育教學的支撐。3、繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建立工作。在認真做好已有專欄的根底上，積極配合學校行政管理和教育教學部門，圍繞教育教學熱點，繼續(xù)開拓新的網(wǎng)站專欄。4、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作。繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術才能常規(guī)培訓，通過邗江中學老師qq群及時通報工作動態(tài);準時按月通報各部門投稿情況，催促信息員進步投稿時效性。5、做好與學科基地平臺的對接工作。依托學科基地配置的學習資平臺，打造集學校宣傳、信息發(fā)布、資共享、自主學習等多功能為一體的校內(nèi)綜合網(wǎng)絡應用平臺。人事行政個人工作方案(篇2)一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作，行政人事部工作方案。1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)局部優(yōu)秀管理人員及消費骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運后，可以正常的平安經(jīng)濟運行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資到達合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好XX年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的根底上，需進一步運作新的管理方法，對消費工人及其他工作人員擬采用中期〔2年〕、短期〔1年〕合同，對局部人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作才能等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀根據(jù)。根據(jù)公司目前消費經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進展人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)，工作方案《行政人事部工作方案》。四、獎懲管理結(jié)合公司實際，對在消費、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、奉獻較大的，分別給予獎勵。對有違背勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成消費任務或工作任務的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，打架斗毆影響消費秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處分。五、人才儲藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)歷，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在XX年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍成認與重視。1、做好XX年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其別人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性；3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。人事行政個人工作方案(篇3)一、加強效勞，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特別是行政局部管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反應，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位；2、在工作方案中，每月都突出X個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣；3、在創(chuàng)新與工作作風上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應公司開展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上程度、上臺階。實在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風，進步辦事效率，增強效勞意識和奉獻精神。二、加強學習，形成良好的學習氣氛行政部人員要具備很強的工作才能和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為實在履行好自身職責及時“充電”，做到根本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深化鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，實在加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。三、認真履行職責1、狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作：嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓工作：為了能實在進步員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和進步員工素質(zhì)與企業(yè)開展目的嚴密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了XX等。202_年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面的工作，這也是202_年度薪資政策；3、人事行政經(jīng)歷的學習、積累；4、按規(guī)定時間審驗公司證照；5、根據(jù)公司的狀況隨時承受公司安排的工作內(nèi)容。四、行政工作1、催促全體人員始終以熱誠為原那么，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年；2、在確?？蛻艚哟Ч奶嵩缦?，將盡可能地節(jié)____費用，以降低公司的整體經(jīng)營本錢，進步公司利潤程度；3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握工程進程，努力配合商務部門和辦事處促成工程業(yè)務；4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯缺乏。為了適應公司業(yè)務開展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件非常重要的事情。5、負責總務管理。沒有后勤的保障，就保證不了消費穩(wěn)定正常的進展。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、局部固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。6、平安保衛(wèi)。加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防平安、防盜防災、職業(yè)平安防護等的管理，同時對員工進展平安教育，貫徹“平安第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)平安。7、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)立公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)消費經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目的，群體意識價值觀念和道德標準，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的開展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活潑企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。人事行政個人工作方案(篇4)一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以裝備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。(如勞動合同的簽定、居住證的辦理、銀行卡的指定)二、行政工作方面1、和相關職能機關如勞動站、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。2、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合理地采購辦公用品。三、公司管理運作方面⒈、順應市場的開展，按照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門親密溝通、聯(lián)絡，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。⒉、逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)視管理力度。3、充分引導員工勇于承當責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承當責任。作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動承當工作，使公司各項工作正常進展。人事行政個人工作方案(篇5)一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標準化進軍。成功的企業(yè)于卓越的管理，卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)開展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理標準化，年工作將以此為中心。二、加強培訓力度，完善培訓機制。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待進步，尤其是各部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓方案，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職事項。三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其開展的保障。所以加強團隊建議也是來年行政人事部工作的重心。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司會越做越強。四、增設考勤系統(tǒng)，完善考勤制度。根據(jù)公司來年考勤分析^p，在日常中出現(xiàn)許多破綻，代打卡、漏打現(xiàn)象也沒有一個明確控制，使公司資金相應流失。增設考勤系統(tǒng)后對公司本錢一定有效控制，我相信公司在一個新的起點也算是一個新的起步吧。五、增加保安部門，完善平安事故。作為一個企業(yè)首先要注重人生平安和企業(yè)財產(chǎn)保障，有句話叫做“亡羊補牢”就有失過晚，平安也是一個企業(yè)重大事故之一。這是一個企業(yè)必須重用的部門。六、部門人員增減，本錢的控制。有句話叫住做事不是做人，不管做什么事我們不是靠多幾個人就能完成的，而是要靠我們?nèi)ピ鯓尤ズ侠矸峙浜桶才拧Ｗ鰹橐幻块T管理者應該承當本部門一切責任，要有壓力去完本錢職工作。對事后發(fā)生的問題勇于承當，這才是一名合格的管理者。人事行政個人工作方案(篇6)一、工作制度的約束，加強對自己的要求因為前面經(jīng)過了很長的假期，再加上前面在家遠程辦公，自己對自己的要求降低了，自己在家沒有了公司規(guī)章制度的約束自己也更加放松自己了，所以這一個多月重新回到公司上班了，自己還是會偶然做出違背公司規(guī)定的小錯誤，比方上班的時候卡點甚至是遲到一兩分鐘上班打卡，上班的時候自己也有時候會躲到洗手間去玩手機，這些小缺點給自己帶來了不少的批評。因為這是出于自己對公司規(guī)定的淡忘，所以五月份我要加強對自己的約束，讓自己更加熟悉公司規(guī)章，對自己要嚴格起來，讓自己工作態(tài)度更加的端正，少犯錯誤。我方案給自己做一個獎懲制度，違背了一次規(guī)定就讓自己寫一篇檢討書，并且是純原創(chuàng)不準上網(wǎng)搜的。二、人事工作上面做好自己的根本工作，并加強自己的提升1、因為前面幾個月事情的耽誤，公司有不少的人離任，所以根據(jù)公司的要求準備多面試幾個人，所以五月份我要好好協(xié)助人事專員做好五月份的人才招聘和面試工作。我要更多的關注各大招聘平臺上面的信息反應，當有人來詢問情況的時候我也要及時做好他們的信息答復，跟他們做好面試時間的約定。2、做好公司同事的簽到打卡工作登記，將三月份的情況認真負責的做好統(tǒng)計，并及時將信心反應給財務部的同時，方便他們按時做好工資和獎金的發(fā)放。3、新的一年新的季度，公司對于各個部門的業(yè)績有了更高的要求，所以我們?nèi)耸虏块T也做出來相應的員工培訓工作，我作為人事助理也要協(xié)助好部門開展相關的培訓方案，并且自己也參與到培訓當中去，進一步進步自己的工作才能，更好地完成人事助理的工作，更好地協(xié)助人事專員的工作。4、及時做好公司各個部門同事的檔案管理，對于離任人員和新員工的檔案要及時做好保管和登記，更好地為同事們效勞。人事行政個人工作方案(篇7)一、健全完善公司各項制度和工作標準。1、根據(jù)公司開展需求，及時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理標準，為公司法治打下根底。2、根據(jù)各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加標準。3、根據(jù)原崗位職責，結(jié)合公司各部門實際情況，重新修改各部門崗位職責。明確職責，明確責任。二、深化挖掘招聘渠道，滿足人才需求，深化鉆研。1、根據(jù)公司崗位編制和崗位編制需求，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策和招聘程序，為公司招聘適宜的人力和人才。2、根據(jù)20__年度招聘經(jīng)歷，業(yè)務員招聘堅持廣場現(xiàn)場招聘形式，輔助海報宣傳貼紙和廣場外招聘橫幅懸掛，每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。3、自己的員工招聘穩(wěn)定，編輯少，網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化，保存__。4、做好20__年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。5、與營運部門溝通，搭建離任員工面談平臺，實在理解員工離任原因，分析^p并加以改良，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊伍。三、加強培訓管理工作，構(gòu)建培訓體系。1、如未能招聘到合適的培訓專員，20__年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員，施行20__年度培訓方案。2、根據(jù)公司實際情況和公司開展戰(zhàn)略需要，制定20__年度培訓方案，組織施行。3、與外部研修機構(gòu)獲得聯(lián)絡，預定20__年度將公司管理者送到專業(yè)機構(gòu)和大型知名百貨公司參加研修，主要課程包括商務禮儀、銷售技能和效勞理念三個局部，進步管理者的綜合素質(zhì)。4、內(nèi)部訓練工作主要由訓練專家開展，輔助各部門主管。繼續(xù)開展視頻訓練學習，20__年度各部門根據(jù)實際工作情況，每周安排2小時課程。學習課程，寫訓練心，考試。全年持續(xù)學習，努力建立學習型組織、成長性團隊。5、對每月新員工進展進公司培訓，實現(xiàn)及時有效性，最快讓新員工熟悉公司流程制度，理解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作責任。四、加強績效管理，構(gòu)建合理的鼓勵機制。1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目的，制訂公司20__年度績效考核體系。2、根據(jù)20__年度業(yè)績評價體系，施行業(yè)績管理。績效考核組需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的鼓勵作用。使多勞者多的，少勞者少的，不勞者不得。能者給予上升通道，庸者給予教育時機。3、根據(jù)考核結(jié)果，進展有效面談，倡導先進，教育后進不，給后進者進步教育進步的時機，鼓勵。4、根據(jù)評價結(jié)果，不斷改善評價體系，使評價體系更加完善，發(fā)揮鼓勵的作用。五、控制人力本錢、完善薪資構(gòu)造。1、根據(jù)公司的開展需求，重新審視各部門的編制，確保人員的適應。簡化富馀人員，降低人力管理本錢，適當調(diào)整現(xiàn)任員工的工資待遇。2、根據(jù)現(xiàn)有工資標準和崗位情況，設計詳細的工資等級制度和崗位等級制度，結(jié)合