溫州模式閱讀訓(xùn)練及答案

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一、閱讀下面文字,完成1-4題。(12分,每題3分)

溫州模式

1986年,費孝通教授在溫州調(diào)查時提出了“溫州模式〞。他發(fā)現(xiàn),溫州在外滾動的手藝工人已達(dá)22萬,其中經(jīng)商的約10萬。這是構(gòu)成“溫州模式〞的骨干。

“溫州模式〞說畢竟,是放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的模式。在溫州地區(qū),主要依靠農(nóng)民家庭積累發(fā)展家庭工業(yè),依靠農(nóng)民個人頭腦發(fā)展中介服務(wù)。通過勞動替代資本投入、人力資本收益積累的過程,實現(xiàn)農(nóng)村工商業(yè)資本的原始積累,是“溫州模式〞的重要特征。

溫州人經(jīng)濟(jì)是“溫州模式〞的另一個重要特征。他們在全世界各地利用資源,又向全國與世界各地輸送資源和產(chǎn)品。在海外與省外,先出去的溫州人在自己立足后,往往把自己的親戚朋友帶出去,用各種方式幫助新來的溫州人創(chuàng)業(yè)。他們合作創(chuàng)業(yè)形成的“溫州店〞、“溫州村〞、“溫州街〞、“溫州團(tuán)〞,遍布全國各地及世界各國。溫州人敢冒風(fēng)險、勇于創(chuàng)業(yè),幾乎哪里有市場哪里就有溫州人。目前,僑居在世界上81個國家與地區(qū)的溫州人有50多萬,在法國巴黎的溫州人已達(dá)10多萬。

20世紀(jì)90年代中期以來,“溫州模式〞也面臨重大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在產(chǎn)業(yè)方面,自主開發(fā)能力弱,以仿制為主的傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品低層次競爭,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢;以小商品為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在世界強(qiáng)手面前顯得柔弱無力;投資主要集中在回收期較短、風(fēng)險相對小的傳統(tǒng)制造業(yè),技術(shù)主要局限于低技術(shù)行業(yè),造成了溫州的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平總體較低;在新一輪經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級中,溫州大量勞動密集型民營企業(yè)面臨市場萎縮的風(fēng)險。在經(jīng)營方面,分散的民營企業(yè)難以通過重組、兼并、合并以及股份制改造等形式迅速擴(kuò)張;以血緣、親緣為基礎(chǔ)的家庭管理模式隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,弊端日益凸顯等。這些局限性阻礙了以民營經(jīng)濟(jì)為主體的溫州經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是沿用原來的模式,還是推倒重來,又成為學(xué)界與媒體的整治焦點。其實,這兩者都不可取。溫州人傳承重商勤奮的傳統(tǒng),敢想、敢闖、敢為天下先,在全國全球建立起廣泛的地緣人脈網(wǎng)絡(luò),是中國市場化進(jìn)程中的草根力量,擁有大量資產(chǎn)增長的故事?！皽刂菽Ｊ建暡皇庆o止的,它正在發(fā)展中不斷完善。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力,溫州提出了“以民引外,民外合璧〞的發(fā)展戰(zhàn)略。重點引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高民營企業(yè)的成本優(yōu)勢,增加產(chǎn)品技術(shù)含量和產(chǎn)品的附加值,避免反傾銷的發(fā)生。同時,引入先進(jìn)的財務(wù)管理理念,民營企業(yè)開始從事以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模為目的的融資活動。加大制度創(chuàng)新力度,促使民營企業(yè)由家族式向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)分開。從而,打造了溫州經(jīng)濟(jì)“內(nèi)源拉動〞和“外源拉動〞相結(jié)合的“雙引擎〞發(fā)展機(jī)制,把溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展推向一個新的階段。

(選自2022年第7期《新華文摘》,有刪減)

1.對文中“幾乎哪里有市場哪里就有溫州人〞一句的理解符合文意的一項為哪一項()

A.溫州人擅長四處尋覓創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。

B.溫州人多,遍布世界各地。

C.溫州人靠經(jīng)商生存。

D.溫州人流落世界各地,靠手工勞作生存。

2.不屬于“溫州模式〞特征的一項為哪一項()

A.已立足的溫州人幫助未立足的溫州人創(chuàng)業(yè)

B.用勞動投入代替資本投入

C.溫州人敢想敢闖敢為天下先

D.在全世界各地利用資源,又向全國與世界各地輸送資源和產(chǎn)品。

3.不屬于“溫州模式〞存在的問題的一項為哪一項()

A.自主研發(fā)能力弱,產(chǎn)品以仿制為主。

B.隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,血緣、親緣為基礎(chǔ)的家庭管理模式,弊端日益凸顯。

C.分散的民營企業(yè)難以通過重組、兼并、合并以及股份制改造等形式迅速擴(kuò)張。

D.溫州大量勞動型民營企業(yè)面臨市場萎縮的風(fēng)險。

4.促進(jìn)“溫州模式〞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、完善的措施是()

A.實現(xiàn)家族企業(yè)和中外企業(yè)并存。

B.由產(chǎn)業(yè)地段轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)中高端。

C.打造溫