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第頁(yè)共頁(yè)人員個(gè)人年度工作總結(jié)匯總?cè)藛T個(gè)人年度工作總結(jié)(篇1)一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和呼叫中心同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我各方面都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)一年來(lái)的工作,詳細(xì)工作匯報(bào)如下:一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)一直以來(lái)我始終按照公司“六有”精神嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,做到愛崗敬業(yè)。同時(shí)也積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終獲得成功的保障。一年以來(lái),我在工作中嚴(yán)格按照公司的效勞宗旨“客戶的滿意是我們最大的追求”積極、熱情、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行自已的職責(zé),自覺按標(biāo)準(zhǔn)操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、互相關(guān)愛。堅(jiān)持做到認(rèn)真學(xué)習(xí)不自滿,努力工作不瀆職,勤奮務(wù)實(shí),在做好本職工作的根底上,努力探究更多、更好的工作方法和管理經(jīng)歷,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。二、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)目前任職呼叫中心綜合員,主要負(fù)責(zé)日常文件撰寫、搜集相關(guān)行業(yè)資料,開展每周工作總結(jié),協(xié)助部門經(jīng)理開展增值業(yè)務(wù)等工作。由于在呼叫中心積累了不少的初級(jí)管理和工作經(jīng)歷,在工作中能抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵;能團(tuán)結(jié)別人和煽動(dòng)帶著別人認(rèn)真積極地工作;各項(xiàng)工作能按質(zhì)按量完成且文字功底較強(qiáng)。一年以來(lái),在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨下,在同志們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責(zé),完成了工作任務(wù)。三、抓好質(zhì)檢管理,進(jìn)步效勞質(zhì)量從事質(zhì)檢工作有兩三年的時(shí)間了,它是一份既重要又困難的工作,要求質(zhì)檢員要具備良好的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。工作以來(lái),得到了主管領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,通過自己的努力也使局部客服代表的效勞質(zhì)量有所提升。在質(zhì)檢工作中,我不斷地學(xué)習(xí)公司新業(yè)務(wù),查看和搜集各類進(jìn)步效勞技巧的資料來(lái)充實(shí)自己、完善自己。做到“公平、公正、公開”地評(píng)判每一位客服代表,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指出并提出相應(yīng)的建議,讓客服代表能及時(shí)理解、更正自身的缺乏之處。同時(shí),也汲取大家對(duì)質(zhì)檢工作的意見和建議;經(jīng)常跟省中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人保持聯(lián)絡(luò),共同討論改良效勞質(zhì)量、進(jìn)步效勞程度的方法和措施。通過自己和大家的共同努力,效勞質(zhì)量在全省排名中上程度。正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在獲得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的缺乏:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)缺乏完善;三是對(duì)如何去開拓新的市場(chǎng)和開展新業(yè)務(wù)缺乏自己的思路。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克制缺乏,朝著以下幾個(gè)方向努力:1、積極配合部門經(jīng)理加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,大力開發(fā)以信息業(yè)務(wù)為中心的新業(yè)務(wù)。2、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的開展瞬息萬(wàn)變。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)歷,并用于指導(dǎo)理論,通過多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,以更好的適應(yīng)公司開展的需要。3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,理論是不斷獲得進(jìn)步的根底。我要通過理論不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,進(jìn)步自己解決實(shí)際問題的才能,認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待每一件工作??傊?,過去的一年,是我不斷成長(zhǎng)的一年,也是我對(duì)客服事業(yè)由生疏進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之默默奉獻(xiàn)的一年。人員個(gè)人年度工作總結(jié)(篇2)一年的時(shí)間已經(jīng)過去了,在這一年中保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事和隊(duì)員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,部門里的工作也獲得了一定的成績(jī)??傮w來(lái)說(shuō),保安部已步入正規(guī)化,開展趨勢(shì)良好,但在工作中還存在一些缺乏之處,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、牢抓防火防盜,確保市場(chǎng)平安市場(chǎng)平安是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最根本的保證,與市場(chǎng)的開展嚴(yán)密相連。平安責(zé)任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡,居安思危,平安工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場(chǎng)平安無(wú)事故,部門制定了一系列工作方案和平安應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“平安“這根弦,再確定平安工作重點(diǎn)區(qū)域與xx保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除平安隱患,將平安隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力,本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件,保證了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。消防工作更是平安工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的檢修方案定期或不定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)展檢查、維護(hù)、保養(yǎng),對(duì)xx根漏水的消防主水管進(jìn)展了更換,對(duì)市場(chǎng)煙感噴淋時(shí)及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)禁煙、禁大功率電器的工作,與xx消防部門聯(lián)絡(luò),及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情,共同管理共保平安。針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案,組織隊(duì)員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識(shí)。由于做了大量的預(yù)防工作,本年度市場(chǎng)平安穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。二、進(jìn)步隊(duì)員素質(zhì),做好市場(chǎng)效勞為了建立一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,效勞好市場(chǎng)廣闊經(jīng)營(yíng)戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例,從隊(duì)員的入職開場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),并且必須符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)”,一年來(lái)部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),并讓隊(duì)員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變,樹立形象。再通過學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的消極思想,樹立正確的人生價(jià)值觀,隊(duì)員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的進(jìn)步。由于保安工作的特殊性,經(jīng)營(yíng)戶有什么困難問題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的效勞理念和及時(shí)有效的解決方法。從效勞態(tài)度上出發(fā),部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)絡(luò),不讓經(jīng)營(yíng)戶再去找。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的意見及時(shí)反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái)保安部把效勞做為工作中的主要內(nèi)容,部門也屢次召開會(huì)議,共同討論,講授經(jīng)歷,并進(jìn)展了專題學(xué)習(xí),使隊(duì)員們明白了效勞的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門親密協(xié)作,共同努力,為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞發(fā)揮了重要作用。三、靈敏處理各種糾紛,維持市場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序我們xx市場(chǎng)所處黃金地段,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多,每天人流量很大,市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此,部門專程派人在xx派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,本著無(wú)論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細(xì)詢問情況,劃分責(zé)任,盡量使雙方意見達(dá)成一致。在維持市場(chǎng)秩序方面,部門先后出臺(tái)嚴(yán)格的管理措施,長(zhǎng)期管理。特別是對(duì)閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場(chǎng)秩序。在本年度,保安部在工作上雖然獲得了一定的成績(jī),但還存在一定的問題,缺乏之處更是需要深入總結(jié),努力改正。隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步進(jìn)步。部門管理程度需要進(jìn)步。部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定間隔。消防工作需要加大力度。在明年的工作中,我們部門會(huì)針對(duì)缺乏之處,結(jié)合部門實(shí)際情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在樹立xx公司形象和完善保安部?jī)?nèi)部建立上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部門全體人員的努力下,在來(lái)年會(huì)獲得更好的成績(jī)。人員個(gè)人年度工作總結(jié)(篇3)20xx年的一整年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在這一年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)候,xx市場(chǎng)還沒有完全復(fù)蘇,那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅(jiān)信xx的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個(gè)月里,x市上升,我和同事們抓緊時(shí)機(jī),到達(dá)了公司指標(biāo),創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績(jī)。一、新的工作體驗(yàn),在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享(一)不做作,以誠(chéng)相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說(shuō)的一切,都將起到反效果;(二)理解客戶需求。第一時(shí)間理解客戶所需要的,做針對(duì)性講解,否那么,所說(shuō)的一切都是白費(fèi)時(shí)間;(三)推薦xx要有把握,理解所有的xx,包括它的優(yōu)優(yōu)勢(shì),做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋,但對(duì)于明顯硬傷,那么不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶理解,假如你看到了完美的,那必定存在謊話;(四)保持客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)工程的喜歡,他們會(huì)將喜歡傳遞,資無(wú)窮無(wú)盡;(五)確定自己的身份,我們不是在;;,而是參謀,以我們的專業(yè)來(lái)幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)其它樓盤,都可以增加客戶的信任度;(六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的。二、需要改良之處1、有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問題較多或說(shuō)話比擬沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任;2、對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否那么,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操
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