版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
112一、報(bào)告摘要 3二、整體數(shù)據(jù) 4(一)投訴問(wèn)題類(lèi)型分布 4(二)投訴地區(qū)分布 5(三)投訴用戶性別分布 6(四)投訴金額區(qū)間分布 7三、評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)與典型案例 8(一)“有贊”投訴數(shù)據(jù)與典型案例 8型案例 11 (四)“店寶寶”投訴數(shù)據(jù)與典型例 17(五)“微店”投訴數(shù)據(jù)與典型案例 21 (一)關(guān)于電訴寶 25(二)關(guān)于網(wǎng)經(jīng)社 273一、報(bào)告摘要2022年,作為電商平臺(tái)的“后勤團(tuán)隊(duì)”,電商服務(wù)商仍在繼續(xù)前進(jìn),如微盟進(jìn)一步布局快手電商,若羽臣加碼抖音生態(tài),青木股份、美登科技等多家企業(yè)上市等。電商服務(wù)商的市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,然而,隨之而來(lái)的投訴問(wèn)題也源源不斷,如退款不成、凍結(jié)資金、虛假宣傳等問(wèn)題讓商家叫苦不迭。2023年,中消協(xié)公布消費(fèi)維權(quán)年主題為“提振消費(fèi)信心”,只有重視這些投訴問(wèn)題,才能提振整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的信心。根據(jù)“電訴寶”2022年受理的中國(guó)零售電商服務(wù)商領(lǐng)域用戶有效投訴顯示,入選投訴榜的依次為:店寶寶、有贊、微店、一品威客、微盟、蟬媽媽、海豚知道、恒翎電商、企立方、小鵝通、商掌柜、高匯通。此前,艾斯博訊、中國(guó)制造網(wǎng)、魔筷科技、拓商網(wǎng)絡(luò)、壹號(hào)、舞泡網(wǎng)絡(luò)、楓頁(yè)、寶立電商、e趣商城、火焱社等電商服務(wù)商也遭遇過(guò)類(lèi)似投訴。4而在“2022年全國(guó)電商服務(wù)商消費(fèi)評(píng)級(jí)榜”中,有贊獲“建議下單”,一品威客獲“謹(jǐn)慎下單”,微盟、店寶寶、微店均獲“不予評(píng)級(jí)”。電訴寶”(315.100EC.CN)2022年全年受理的全國(guó)398家互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)平臺(tái)糾紛案例大數(shù)據(jù),“一帶一路”TOP10影響力社會(huì)智庫(kù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布了《2022年度中國(guó)零售電商服務(wù)商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》。二、整體數(shù)據(jù)(一)投訴問(wèn)題類(lèi)型分布5據(jù)“電訴寶”顯示,2022年全國(guó)電商服務(wù)商用戶投訴問(wèn)題類(lèi)型主要包括44.30%)、網(wǎng)絡(luò)欺詐(18.89%)、虛假促銷(xiāo)(8.14%)、霸王條款(4.89%)、凍結(jié)商家資金(3.91%)、網(wǎng)絡(luò)售假(3.58%)、退換貨難(3.58%)、退店保證訂單問(wèn)題(0.33%)等。(二)投訴地區(qū)分布6同時(shí),“電訴寶”受理投訴用戶聚集地區(qū)TOP20依次為廣東省(16.61%)、江蘇省(6.51%)、浙江省(5.86%)、山東省(5.21%)、河北省(5.21%)、北京市(4.89%)、河南省(4.24%)、云南省(3.91%)、福建省(3.91%)、陜西省(3.91%)、四川省(3.26%)、安徽省(3.75%)、湖南省(2.93%)、山西省(2.61%)、廣西壯族自治區(qū)(2.61%)、江西省(2.61%)、湖北省(2.61%)、重慶市(2.61%)、新疆維吾爾自治區(qū)(2.28%)、甘肅省(2.28%)。(三)投訴用戶性別分布7據(jù)“電訴寶”顯示,電商服務(wù)商2022年男性用戶投訴比例為49.19%,女性用戶投訴比例為50.81%。(四)投訴金額區(qū)間分布8元(42.02%)、500-1000元(20.85%)、100-500元(13.36%)、10000元以上 (9.77%)、5000-10000(6.19%)、0-100元(4.24%)。三、評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)與典型案例 (一)2022年“有贊”獲“建議下單”據(jù)網(wǎng)經(jīng)社旗下電商大數(shù)據(jù)庫(kù)“電數(shù)寶”監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2022年“有贊”共022年整體消費(fèi)評(píng)級(jí)為“建議下單”。2022年“有贊”涉嫌存在退款問(wèn)題,占比高達(dá)51.546%,其余分別為網(wǎng)絡(luò)欺9詐、退換貨難、虛假促銷(xiāo)、發(fā)貨問(wèn)題、商品質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)售假、霸王條款、信息泄露、凍結(jié)商家資金、售后服務(wù)、客服問(wèn)題、訂單問(wèn)題等問(wèn)題。用戶投訴“有贊”的消費(fèi)金額主要在1000-5000元、500-1000元、100-500元、0-100元、10000元以上、5000-10000元區(qū)間?!景咐弧俊坝匈潯北恢赣脩舯粋麂N(xiāo)式洗腦購(gòu)買(mǎi)課程收了錢(qián)的商家竟失聯(lián)10月22日,新疆維吾爾自治區(qū)的李女士向“電訴寶”投訴稱,2022年10月17日其在微信有贊小程序被湖南微杳信息科技有限公司誘導(dǎo)騙取購(gòu)買(mǎi)短視頻新手小白速成,結(jié)果是虛假交易,沒(méi)有任何內(nèi)容視頻,而且微信聯(lián)系人也消失了。要求退錢(qián),有贊一再拖延,后來(lái)又說(shuō)讓李女士和商家協(xié)商。李女士認(rèn)為這擺明了就是一伙的,商家根本聯(lián)系不上。當(dāng)時(shí)一個(gè)人推課給李女士,也不知道怎么,給李女士感覺(jué)就是傳銷(xiāo)式授課,一頓洗腦,說(shuō)是一月粉絲十萬(wàn),賺錢(qián)一萬(wàn)以上,結(jié)果好幾個(gè)當(dāng)時(shí)就購(gòu)買(mǎi),李女士也沒(méi)忍住買(mǎi)了。李女士買(mǎi)完后那個(gè)課立馬消失了,人也不見(jiàn)了,百度一查才發(fā)現(xiàn)所有人都在告有贊,告這個(gè)虛假騙人課,希望能追回,李女士買(mǎi)了兩個(gè)共800元。【案例二】“有贊”商家被指貨不對(duì)板有贊客服卻不以為意漠不關(guān)心平臺(tái)付款一個(gè)訂單398元,之前銷(xiāo)售人員說(shuō)明7天內(nèi)可以無(wú)理由退款,過(guò)了兩天發(fā)現(xiàn)她們提供的服務(wù)與之前說(shuō)的不符合,沒(méi)有提供到之前他們承諾的服務(wù),運(yùn)營(yíng)服務(wù)還要另外交錢(qián)才可以做。但是這樣自己所花的398元不就等于沒(méi)有得到任何的效果,黃女士申請(qǐng)退款,但是平臺(tái)上顯示已經(jīng)核銷(xiāo)了無(wú)法退,有贊平臺(tái)反饋?zhàn)约汉蜕碳衣?lián)系,但是商家沒(méi)有明確答復(fù)。黃女士出于無(wú)奈,才要投訴這個(gè)平臺(tái),這樣會(huì)讓很多無(wú)辜的人受傷害,請(qǐng)相關(guān)平臺(tái)處理。請(qǐng)平臺(tái)和商家給個(gè)確切的答復(fù)?!景咐繌?qiáng)迫交易?有贊商戶不理客戶退款請(qǐng)求引不滿日在有贊吃貨天堂店鋪購(gòu)買(mǎi)了一款產(chǎn)品,沒(méi)發(fā)貨之前就申請(qǐng)了退款,但商家不予理睬,繼續(xù)發(fā)貨。收到以后白先生直接拒簽退了回去,然而商家還是不給退款。白先生兩次聯(lián)系平臺(tái)客服也沒(méi)有處理妥當(dāng)。聯(lián)系商家,沒(méi)有客服回應(yīng),商家拒絕退款也沒(méi)有說(shuō)明原因。白先生稱有贊客服每次都敷衍了事,退款時(shí)間太長(zhǎng)。商家方惡意發(fā)起拼單,現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)閉了店鋪,下架了所有商品,因此白先生也聯(lián)系不到任何商家,無(wú)法交流。白先生還認(rèn)為這是單方面強(qiáng)迫交易,用戶沒(méi)同意發(fā)貨商家卻繼續(xù)發(fā)貨,且發(fā)貨以后聯(lián)系不到。 (二)2022年“一品威客”獲“謹(jǐn)慎下單”據(jù)網(wǎng)經(jīng)社旗下電商大數(shù)據(jù)庫(kù)“電數(shù)寶”監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2022年“一品威客”消費(fèi)評(píng)級(jí)為“謹(jǐn)慎下單”。2022年,“一品威客”涉嫌存在退款問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)欺詐、虛假促銷(xiāo)、霸王條款等問(wèn)題。用戶投訴“一品威客”的消費(fèi)金額主要在10000元以上、1000-5000元、500-1000元區(qū)間?!景咐弧恳黄吠捅恢柑摷傩麄饔脩舫渲等齻€(gè)月后仍未接到訂單福建省的李先生向“電訴寶”投訴稱,2021年,一品威客客服聯(lián)系李先生,問(wèn)他是否承接外包項(xiàng)目,李先生回復(fù)稱他正在關(guān)注這方面的資源,只是考慮中。之后一品威客方打了很多電話,包括微信聊天,稱其公司有很多資源,且很多創(chuàng)業(yè)型的公司都在一品威客平臺(tái)上接到了很多單子,同時(shí)發(fā)了很多“所謂”的資源給李先生看。一品威客表示,只要購(gòu)買(mǎi)公司會(huì)員,這些單子就都能幫李先生接下來(lái),且單子金額都比較大。此外,平臺(tái)稱,開(kāi)通會(huì)員后保證每天能有三到五個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶單獨(dú)對(duì)接,金牌秘書(shū)會(huì)跟進(jìn)訂單促成交易,只要談價(jià)做事就可以了,還稱2月份公司剛好有個(gè)政策,就是為了扶持創(chuàng)業(yè)者專門(mén)推出的,政策內(nèi)容非常有利。因此李先生就交了70401元會(huì)員費(fèi)。但直到3個(gè)多月過(guò)去,李先生仍未接到單子,因此多次要求終止合同,但一品威客方并未給出直接回應(yīng),一直拖延,稱想要繼續(xù)合作。【案例二】用戶與商家溝通困難一品威客被指退款難一品威客平臺(tái)發(fā)布設(shè)計(jì)任務(wù)并預(yù)付給平臺(tái)其設(shè)計(jì)項(xiàng)目全額設(shè)計(jì)款2450元。朱女士在與一品威客平臺(tái)合作設(shè)計(jì)公司“煙臺(tái)素造文化傳媒有限公司”接單后未曾提供任何設(shè)計(jì)方案與稿件并且無(wú)法溝通。朱女士認(rèn)為侵害了她的權(quán)益也耽誤時(shí)間為她帶來(lái)了損失。朱女士找平臺(tái)協(xié)助處理,平臺(tái)要求她支付1000元誤工費(fèi),否則拒絕退還并凍結(jié)預(yù)付設(shè)計(jì)費(fèi)2450元。朱女士表示中間聯(lián)系不到對(duì)方,溝通非常困難,希望能夠通過(guò)投訴解決問(wèn)題,要回她預(yù)付的設(shè)計(jì)費(fèi)。 (三)2022年“微盟”獲“不予評(píng)級(jí)”據(jù)網(wǎng)經(jīng)社旗下電商大數(shù)據(jù)庫(kù)“電數(shù)寶”監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2022年“微盟”共獲得13次消費(fèi)評(píng)級(jí),均為“不予評(píng)級(jí)”,2022年整體消費(fèi)評(píng)級(jí)為“不予評(píng)級(jí)”。2022年,“微盟”涉嫌存在退款問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)欺詐、霸王條款等問(wèn)題。用戶投訴“微盟”的消費(fèi)金額主要在10000元以上、1000-5000元、5000-10000元、未選擇金額區(qū)間?!景咐弧俊拔⒚恕北恢割l繁更換客服商家退款被拒微盟購(gòu)買(mǎi)了小程序服務(wù),合同期為一年,但是在使用的這半年時(shí)間里,他們經(jīng)常更換客服人員,每次需要他們解決問(wèn)題的時(shí)候,客服人員就不見(jiàn)面了,沒(méi)過(guò)幾天就換了一個(gè)新面孔。而且還因?yàn)橐淮问д`,讓我們將錯(cuò)誤的二維碼印刷到了宣傳冊(cè)上,導(dǎo)致我們損失慘重,現(xiàn)在要求退款6000元,商家不退。之后我們和微盟公司的高層人員和銷(xiāo)售人員進(jìn)行了多次的溝通,他們都說(shuō)自己沒(méi)有錯(cuò)誤,不予退款。我們實(shí)在沒(méi)有辦法了?!景咐俊拔⒚恕北恢甘圪u(mài)商品存在問(wèn)題收銀系統(tǒng)不可用不予退款買(mǎi)廣州微盟信息技術(shù)有限公司的智慧零售標(biāo)準(zhǔn)版,付完款后出現(xiàn)很多問(wèn)題,包括但不限于微盟網(wǎng)上商城首頁(yè)卡頓、門(mén)店收銀系統(tǒng)不可用、總倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥到門(mén)店無(wú)法點(diǎn)擊調(diào)撥入庫(kù),門(mén)店的收銀設(shè)備無(wú)法使用,條碼掃描入庫(kù)出庫(kù)會(huì)限制總量等等問(wèn)題,楊先生聯(lián)系官方人員但他們一直拖著不接電話。楊先生表示在25號(hào)微信上剛聯(lián)系上他們,但他們說(shuō)不予以退款。楊先生認(rèn)為按照合同這屬于微盟自己的問(wèn)題,當(dāng)初一直來(lái)說(shuō)讓他們技術(shù)人員下來(lái)培訓(xùn)始終不下來(lái)?!景咐坑脩敉对V“微盟”無(wú)故拖延退款多次搪塞不處理微盟企業(yè)有限公司簽訂企業(yè)服務(wù)合同,于2022年5月提出解約,微盟承諾2個(gè)星期解決。后來(lái)上海微盟有限公司無(wú)故拖延處理進(jìn)程,增加審批流程,又承諾6在這個(gè)過(guò)程中不斷以疫情、合同、辦公室搬遷等瑣事拖延處理,直至今天退款依舊沒(méi)有解決。后來(lái)經(jīng)過(guò)不斷聯(lián)系,多渠道不斷反映的情況下,所有審核流程全部走完,包括業(yè)務(wù)部流程,法務(wù)部流程,財(cái)務(wù)部流程全部走完??墒俏⒚斯矩?cái)務(wù)無(wú)故拖延打款,彭先生希望微盟盡快完成打款。 (四)2022年“店寶寶”獲“不予評(píng)級(jí)”據(jù)網(wǎng)經(jīng)社旗下電商大數(shù)據(jù)庫(kù)“電數(shù)寶”監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2022年“店寶寶”共獲得19次消費(fèi)評(píng)級(jí),均為“不予評(píng)級(jí)”。2022年,“店寶寶”涉嫌存在退款問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)欺詐、虛假促銷(xiāo)、退店保證金不退還、霸王條款、售后服務(wù)、客服問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)售假等問(wèn)題。用戶投訴“店寶寶”的消費(fèi)金額主要在1000元-5000元、500-1000元、10000元以上、0-100元、100-500元、5000-10000元、未選擇金額區(qū)間。【案例一】“店寶寶”客服態(tài)度大轉(zhuǎn)彎?一聽(tīng)要退款馬上黑名單州省的韋先生向“電訴寶”投訴稱,自己在四月購(gòu)買(mǎi)店寶寶軟件開(kāi)淘寶店,一共花費(fèi)了2000多元,三個(gè)月后沒(méi)有任何收益。客服在中途讓韋先生交托管運(yùn)營(yíng)費(fèi)用共計(jì)一萬(wàn)八千元,韋先生沒(méi)交,客服態(tài)度一百八十度大轉(zhuǎn)彎,令韋先生十分氣憤。韋先生表示,現(xiàn)在想退店卻退不了,想運(yùn)作也不了,客服就是天天拖。最開(kāi)始的時(shí)候,客服口頭說(shuō)中途不需要交任何費(fèi)用,結(jié)果中途還有要交各種保證金,退也退不了,錢(qián)還被掛著。客服在得知韋先生想要退款后,把韋先生直接拉黑了,客服電話也沒(méi)有。韋先生覺(jué)得自己現(xiàn)在是叫天天不應(yīng)叫地地不靈,人財(cái)二空,投訴無(wú)門(mén)哪!因此,韋先生希望“電訴寶”幫他討回一個(gè)公道?!景咐坑脩敉对V“店寶寶”涉?zhèn)麂N(xiāo)商品更是“掛羊頭賣(mài)狗肉”通過(guò)游戲中插的廣告下載店寶寶,并在店寶寶客服的誘導(dǎo)下購(gòu)買(mǎi)了店寶寶創(chuàng)業(yè)服務(wù),花費(fèi)1000元。后面老師讓自己跟著她一步一步把店鋪設(shè)置好,助理開(kāi)始推廣她們的代運(yùn)營(yíng)服務(wù),誘導(dǎo)龍女士繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)18000元的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)。之后發(fā)現(xiàn)商品實(shí)際與宣傳內(nèi)容嚴(yán)重不符。賣(mài)家張口就要了18000元,說(shuō)得是天花亂墜,各種王婆賣(mài)瓜。龍女士在明確因資金問(wèn)題,表示拒絕之后,客服依舊不斷推薦,并用他人的好評(píng)反饋截圖誘導(dǎo)龍女士購(gòu)買(mǎi)。對(duì)此,龍女士嚴(yán)重懷疑店寶寶有傳銷(xiāo)嫌疑,并且自己繳納的保證金也退不回來(lái),平臺(tái)坐視不理?!景咐繉W(xué)著學(xué)著又交錢(qián)?“店寶寶”被指疑似網(wǎng)絡(luò)詐騙且拒絕退款9月28日,江西省陳先生向“電訴寶”投訴稱自己刷廣告刷到的一個(gè)叫店寶寶的開(kāi)店軟件,說(shuō)什么每天輕輕松松賣(mài)貨,陳先生聽(tīng)到有錢(qián)賺就加了個(gè)客服,向那個(gè)客服咨詢,然后他就要陳先生交錢(qián),還說(shuō)最低1000元,陳先生當(dāng)時(shí)說(shuō)沒(méi)學(xué)著學(xué)著客服又要陳先生交錢(qián),就又交了300元,后來(lái)陳先生越想越不對(duì),想要退錢(qián),客服就百般推諉,讓陳先生找那個(gè)教學(xué)客服,說(shuō)涉及到教學(xué)要他同意才行。陳先生找到他說(shuō)退錢(qián),他就不同意。 (五)2022年“微店”獲“不予評(píng)級(jí)”據(jù)網(wǎng)經(jīng)社旗下電商大數(shù)據(jù)庫(kù)“電數(shù)寶”監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2022年“微店”共獲得19次消費(fèi)評(píng)級(jí),均為“不予評(píng)級(jí)”。2022年,“微店”涉嫌存在退款問(wèn)題、凍結(jié)商家資金、網(wǎng)絡(luò)欺詐、網(wǎng)絡(luò)售假、霸王條款、退換貨難、發(fā)貨問(wèn)題、售后服務(wù)、虛假促銷(xiāo)、商品質(zhì)量、客服問(wèn)題、退店保證金不退還、惡意罰款、貨不對(duì)板等問(wèn)題。用戶投訴“微店”的消費(fèi)金額主要在1000-5000元、100-500元、500-1000元、5000-10000元、10000元以上、未選擇金額區(qū)間?!景咐弧堪酝鯒l款?“微店”被指無(wú)理由無(wú)限期凍結(jié)支付款項(xiàng)家在微店上下單了幾件商品,當(dāng)日晚上商家聯(lián)系葉先生說(shuō)當(dāng)?shù)匾咔榉揽責(zé)o法發(fā)貨,所以要申請(qǐng)退款,葉先生講述,顯示商家店鋪異常無(wú)法退款。葉先生聯(lián)系平臺(tái)后他們告知需要自己去聯(lián)系商家處理好它跟微店平臺(tái)之間的問(wèn)題,否則只要商家沒(méi)有處理好問(wèn)題就不能給退款。其次讓葉先生選擇報(bào)警期間有任何問(wèn)題都讓自行找商家解決。葉先生聯(lián)系商家商家告知也沒(méi)收到錢(qián),被平臺(tái)凍結(jié)且提交的資料申訴無(wú)果微店不予處理?!景咐俊拔⒌辍鄙碳冶恢笍?qiáng)行發(fā)貨消費(fèi)者明確提出退貨卻充耳不聞日在微店的甜兒女裝購(gòu)買(mǎi)了十件牛仔褲,后王女士申請(qǐng)退款,商家不知什么原因后,通過(guò)微店客服投訴介入申請(qǐng)退貨退款。11月17日,河北省的韓先生向“電訴寶”投訴稱,其作為商家在微店平臺(tái)0一直沒(méi)有到賬,韓先生去找客服,客服說(shuō)24小時(shí),但過(guò)了24小時(shí)后還未到賬。韓先生稱,客服不處理問(wèn)題,一直拖延時(shí)間,又拖延3個(gè)工作日。韓先生表示,自己的錢(qián)為什么平臺(tái)一直拖著不給?韓先生之后撥打微店客服電話,但電話一直撥不通,沒(méi)人接。韓先生的訴求是微店賠償損失。四、關(guān)于我們(一)關(guān)于電訴寶國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)糾紛調(diào)解平臺(tái)“電訴寶”(315.100EC.CN)運(yùn)行16余年來(lái),與全國(guó)近千家網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)平臺(tái)建立對(duì)接,影響1億+網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)用戶,新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一鍵投訴、24h在線、自助維權(quán)、同步直達(dá)、實(shí)時(shí)處理、進(jìn)度查詢、評(píng)價(jià)體系、法律求助、大數(shù)據(jù)分析等諸多功能。目前,平臺(tái)“綠色通道”服務(wù)向廣大網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)平臺(tái)開(kāi)放,各平臺(tái)可自主申請(qǐng)入駐,實(shí)時(shí)受理、反饋和查詢用戶滿意度評(píng)價(jià)。為了更好地營(yíng)造公開(kāi)、透明、健康的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)投訴環(huán)境,“電訴寶”公開(kāi)版已正式上線,新增用戶投訴實(shí)時(shí)受理動(dòng)態(tài)、月度平臺(tái)投訴量TOP10、熱點(diǎn)投訴地區(qū)、投訴榜(依據(jù)投訴量排行)等模塊,讓投訴過(guò)程透明化,一手掌握信息動(dòng)態(tài)?!半娫V寶”(網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)糾紛調(diào)解平臺(tái);315.100EC.CN)運(yùn)行十六余年,與全國(guó)數(shù)百家電商建立對(duì)接,致力于為廣大電商用戶解決網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)糾紛,幫助廣大電商提升用戶購(gòu)物體驗(yàn)與售后服務(wù),以自身獨(dú)有的客觀公正性、中立性、權(quán)威性,穩(wěn)居全國(guó)影響力與公信力前列的“第三方電商投訴維權(quán)服務(wù)平臺(tái)”,并有20余名電商行業(yè)資深律師常年開(kāi)展坐鎮(zhèn)咨詢與維權(quán)服務(wù),平臺(tái)投訴糾紛解決率在80%以上,深受全國(guó)各地網(wǎng)購(gòu)用戶信賴。根據(jù)平臺(tái)受理的客訴“大數(shù)據(jù)”和真實(shí)案例,每月度、季度、半年度、年度公開(kāi)發(fā)布客觀用戶體驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)榜單,已連續(xù)十余年發(fā)布,被業(yè)內(nèi)視為“電商315風(fēng)向標(biāo)”,被全國(guó)廣大用戶、企業(yè)、媒體、政府所認(rèn)可和引用。新平臺(tái)于2018年315前夕正式上線運(yùn)行。新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“一鍵投訴”、24h1在線、自助維權(quán)、同步直達(dá)、實(shí)時(shí)處理、進(jìn)度查詢、滿意度評(píng)價(jià)、律師坐堂法律求助,還有大數(shù)據(jù)分析功能,真正實(shí)現(xiàn)了“天天315”,成為千千萬(wàn)萬(wàn)電商用戶的“網(wǎng)購(gòu)維權(quán)神器”。此外,為了更好幫助電商平臺(tái)更好的處理投訴。平臺(tái)“綠色通道”服務(wù)向廣大電商平臺(tái)開(kāi)放,電商可自主申請(qǐng)入駐,實(shí)時(shí)受理、反饋和查詢用戶滿意度評(píng)價(jià)。為了更好地營(yíng)造公開(kāi)、透明、健康的電商消費(fèi)投訴環(huán)境,“電訴寶”公開(kāi)版熱點(diǎn)投訴地區(qū)等模塊,讓投訴過(guò)程透明化,一手掌握信息動(dòng)態(tài)。2(二)關(guān)于網(wǎng)經(jīng)社浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有15年歷史,旗下運(yùn)營(yíng):網(wǎng)經(jīng)社(數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)商)、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心(智庫(kù))、“電數(shù)寶”(大數(shù)據(jù))、“電融寶”(FA)、“電訴寶”(C端)、網(wǎng)盛消費(fèi)品電商供應(yīng)鏈金融服務(wù)中心(金融)等系列子品牌/平臺(tái)/產(chǎn)品,提供媒體、研究、數(shù)據(jù)、融資、營(yíng)銷(xiāo)、顧問(wèn)等服務(wù),并致力于打造大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的“領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)商”。365天/12小時(shí)滾動(dòng)發(fā)布國(guó)內(nèi)外數(shù)字經(jīng)濟(jì)資訊,為全國(guó)乃至全球用戶提供全面、及時(shí)、專業(yè)的靠譜資訊,是國(guó)內(nèi)首屈一指的數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)商。3公司總部位于杭州,系國(guó)內(nèi)唯一擁有A股上市公司背景的數(shù)字經(jīng)濟(jì)媒體、智庫(kù)和平臺(tái),母公司在全國(guó)擁有30個(gè)分支機(jī)構(gòu),員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《小烏龜看爺爺》課件
- 《電氣安全操作技術(shù)》課件
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)認(rèn)識(shí)分?jǐn)?shù)課件
- 《神經(jīng)系統(tǒng)的療養(yǎng)》課件
- 單位管理制度集合大合集人員管理篇十篇
- 單位管理制度匯編大合集人力資源管理十篇
- 中心對(duì)稱課件
- 單位管理制度分享大全職工管理篇
- 《證據(jù)法的基礎(chǔ)知識(shí)》課件
- 《診斷學(xué)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 人防工程質(zhì)量監(jiān)督(共38)
- 《認(rèn)識(shí)長(zhǎng)方形》數(shù)學(xué)
- 七年級(jí)生物上冊(cè)期末測(cè)試卷(各版本)
- 關(guān)注體重 控制血壓課件
- 統(tǒng)編版六年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)廣東省廣州市花都區(qū)期末檢測(cè)試卷附答案
- 2022更新國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2025-2026期末試題及答案(試卷代號(hào):2617)
- (完整版)保溫工藝課件
- 設(shè)計(jì)驗(yàn)證和生產(chǎn)確認(rèn)[福特FORD]
- 汽車(chē)4S店八大運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)管控培訓(xùn)_89頁(yè)
- 工作場(chǎng)所空氣中有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)的采樣規(guī)范課件159-2004
- 合同范本之采購(gòu)合同誰(shuí)保管
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論