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文檔簡介
青島博海建青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司專項施工方案萊蕪恒大金碧天下首期主體及配套工程—別墅區(qū)年月管理有限公司監(jiān)理,青島博海建設(shè)集團(tuán)總包施工。本工程為別墅區(qū)項目,總建筑面積80155.39㎡,由A31~59、72、77~82A460~71A573~76B1-196~108、159~168B1-2109~124B2-2141~158B3-1125~140B283~95結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)424683.1.1、給排水工程包括生活給水系統(tǒng)、生活熱水系統(tǒng)、生活排水系統(tǒng)及滅火器的配置。、剪力墻、柱子等處,均預(yù)埋套管,有防水要求處應(yīng)焊有防水翼環(huán)。其中給排水出地下室外墻處均設(shè)柔性防水套管。不帶電,而當(dāng)絕緣破壞有可能呈現(xiàn)電壓的一切電氣設(shè)備金屬外殼均應(yīng)可靠接地。構(gòu)鋼筋可靠聯(lián)結(jié))至局部等電位箱(LEB),局部等電位箱暗裝,底邊距地0.3m。將衛(wèi)生間所有的金屬管道、金屬構(gòu)件聯(lián)結(jié),具體做法參照國標(biāo)圖集<等電位聯(lián)結(jié)安裝>02D501-2。產(chǎn)、文明施工目標(biāo)格按照“OHSMS18001職業(yè)安全健康管理體系”的要求,建立危險因素臺賬并采取可靠措施,確保施工一個職工的安全與健康。4.4、環(huán)境保護(hù)及職工安全健康保護(hù)目標(biāo)作計劃準(zhǔn)備5.1.1、該萊蕪恒大金碧天下首期主體及配套工程的安裝工程,工作量大,技術(shù)復(fù)雜,與土建交叉項目總工、施工員、安全員、資料員等組成,負(fù)責(zé)工程項目的全面管理工作。項目部按照“建設(shè)項目管理規(guī)范”的要求,對項目實施“1441”(一規(guī)劃,四控制、四管理、一協(xié)調(diào))的管理職能,即項目管理圖)。5.1.4、安裝總工的主要職責(zé):全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作,組織施工人員設(shè)計圖紙、現(xiàn)行規(guī)進(jìn)度計劃并負(fù)責(zé)落實;負(fù)責(zé)現(xiàn)場的定位放線工作;協(xié)調(diào)現(xiàn)場的各專業(yè)施工,對施工現(xiàn)場進(jìn)行總體5.1.6、安裝工程質(zhì)檢員的主要職責(zé):主持制訂工程項目質(zhì)量檢查及試驗檢驗計劃并負(fù)責(zé)實施,量體系文件的情況。準(zhǔn)備5.2.1、根據(jù)設(shè)計院及甲方提供的各專業(yè)設(shè)備安裝施工圖紙,準(zhǔn)備好各專業(yè)所需的施工圖集、施便在圖紙會審交底時較全面地解決圖紙中的存在問題。5.2.3、按分部分項工程的要求,編制和制訂各重點項目、關(guān)鍵部位的施工方案。做好技術(shù)交底5.2.5、做好特殊作業(yè)人員的驗證和培訓(xùn)工作;做好職工上崗前的安全三級教育工作。5.2.7、做好隱蔽工程驗收和各種技術(shù)資料的收集和管理工作。5.2.8、加強(qiáng)工種的配合銜接,綜合解決設(shè)備、水、電、空調(diào)施工中存在的問題。外;地下室施工期間如逢雨季,做好排水管溝的疏通、邊坡支護(hù)觀測及應(yīng)急措施等雨季施工的準(zhǔn)備工凡合同范圍內(nèi)的材料、半成品、設(shè)備,首先由公司和項目部計算出材料用量,并根據(jù)需求計劃,根據(jù)施工方案和進(jìn)度計劃編制總的資金需求計劃和階段資金需求計劃;項目部應(yīng)分階段及時與恒大審計核對已完成的工作量,并按合同規(guī)定協(xié)調(diào)業(yè)主及時支付工程款;公司應(yīng)按合同規(guī)定及資金需工前安裝工作應(yīng)結(jié)合工程總進(jìn)度計劃編制進(jìn)度計劃,根據(jù)安裝進(jìn)度計劃,編制組織好勞力、材根據(jù)上述時間合理安排安裝工程進(jìn)度與土建進(jìn)行穿插施工。該計劃為工程各施工階段所需主要工種的最多勞動力。003序號123456789單位人人人人人人人人人人人人人人人各期勞力使用量121113221115185。表:見表-004表-004序號機(jī)具名稱規(guī)格及型單位數(shù)量備注1臺鉆ST-16T臺22電焊機(jī)BX6-250臺63切割機(jī)D400mm臺44電動套絲機(jī)Z3T-N100A臺35電錘日立E25、E38臺56液壓開孔器φ20~φ25臺47液壓彎管器φ25~φ100臺18離心式水泵H=106m臺19手動葫蘆1t、2t、5t只210手電鉆φ3~φ10只611卷揚機(jī)3t臺1車25~500mm2D100臺臺臺對只只臺臺七、主要的施工方法和技術(shù)要求施工現(xiàn)場布置,圖紙會審,編制單體或關(guān)鍵部位工程施工方案,機(jī)具準(zhǔn)備及進(jìn)場,材料設(shè)備進(jìn)場驗收—→管線預(yù)留、預(yù)埋—→隱蔽驗收。裝在衛(wèi)生間及廚房內(nèi)的套管,其頂部高出裝飾地面50mm,底部應(yīng)與樓板底面相平。套筒與管道之間縫7.1.2.排水管穿樓板應(yīng)預(yù)留孔洞,管道安裝后應(yīng)將孔洞嚴(yán)密搗實,立管周圍應(yīng)設(shè)高出樓板面設(shè)計7.1.5.排水管上的吊鉤或卡箍應(yīng)固定在承重結(jié)構(gòu)上,固定件間距橫管不得大于2m,立管不得大→隱蔽驗收。7.2.1.4、在保證施工進(jìn)度及確保工程施工質(zhì)量的前提下,與土建緊密配合,做好所有暗敷設(shè)工電阻ord→斷管、銑口(管路連接)→壓接接地→管路固定口(管路連接)→壓接接地→管路固定銑口(管路連接)→壓接接地→管路固定宜。。ordord,ord為150~徑(mm)20離(mm)25~5015~40~ord設(shè)→掃管穿帶線3.1砌塊墻穩(wěn)埋盒、箱。根據(jù)盒、箱位置線剔洞,洞大小比盒、箱略大為宜。將洞內(nèi)清理干凈,4.2.1砌墻時應(yīng)配合土建,將半硬塑料管敷設(shè)在墻中,向上引管應(yīng)堵好管口,并用臨時支桿(鋼筋時ordord7.2.3.1.2、接至電氣設(shè)備、器具和可拆卸的其它非帶電金屬部件接地(接零)的分支線,直接與接地(接零)干線相連,嚴(yán)禁串聯(lián)連接。7.2.3.1.3、接地(接零)線的敷設(shè)應(yīng)平直、牢固,固定點間距均勻,跨越建筑物變形縫要有補(bǔ)償連接緊密、牢固,有防松動措施;防雷接地引下線的保護(hù)管固定可靠,斷接卡設(shè)置便于檢測,接觸面鍍接地(接零)線電焊搭接長度規(guī)定應(yīng)符合表-017規(guī)定。接地(接零)線電焊搭接長度規(guī)定表-017棱邊數(shù)32ord、安裝工程與各個專業(yè)之間的配合8.1.1、預(yù)留預(yù)埋配合,預(yù)留人員按預(yù)留預(yù)埋圖紙進(jìn)行,預(yù)留中不得隨意損傷建筑鋼筋,與土建結(jié)作樓地面面層前補(bǔ)埋,墻體上留設(shè)備進(jìn)入孔,由設(shè)計確定或安裝有關(guān)工種在現(xiàn)場與土建單位商定后由8.1.2、衛(wèi)生間施工配合。在土建施工主體時配合進(jìn)行安裝留孔,安裝時由土建給定樓地坪標(biāo)高基準(zhǔn)點,裝好衛(wèi)生器具及地漏后,土建把所有預(yù)留孔修補(bǔ)完再作地面(土建施工時不得損壞安裝管口、8.1.4、設(shè)備基礎(chǔ)及留孔的配合。設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)盡早澆筑,基礎(chǔ)位置尺寸及留孔位置,由土建進(jìn)行檢查,土建向安裝辦理交接記錄。8.1.6、成品保護(hù)的配合。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊情況必須開洞時,應(yīng)與土工單位協(xié)調(diào),共同做好安裝工程的成品保護(hù),土建施工人員不得隨意扳動已安裝好的管道、線路等,不9.1、保證進(jìn)度目標(biāo)的措施9.1.1.1、強(qiáng)化項目管理,推行項目法施工,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對施工全過程負(fù)責(zé),統(tǒng)一安排,確保施工進(jìn)度。9.1.1.2、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作,中標(biāo)后立即組織人員、材料、機(jī)具進(jìn)場,搞好名項臨時設(shè)施,為順利施工創(chuàng)造條件。9.1.1.3、按程序組織文明施工,加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度,組織協(xié)調(diào)好各工種的交叉作業(yè)和分段流水施9.1.1.5、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,組織專業(yè)化隊伍,推行三全管理制度(全員、全過程、全企業(yè)),工積極性,提高工作效率和勞動生產(chǎn)率。加快工程進(jìn)度。9.1.1.8、推行先進(jìn)技術(shù),采用新技術(shù)、新材料、新工藝,縮短施工周期和技術(shù)間歇周期。9.1.1.9、制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策,實行工期獎罰制度,按期完成者獎,提前完成者重獎,完不成者重10.2.1、為了使本工程等級達(dá)到合同規(guī)定的要求,確保泰山標(biāo)爭創(chuàng)魯班獎工程的目標(biāo),我公司建問題。ord0.2.3.1、實行質(zhì)量跟蹤檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真改進(jìn),將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。設(shè)置九個質(zhì)量控制段,對工程全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。尊重和服從建設(shè)單位、建設(shè)單位委托的監(jiān)理公司、市質(zhì)監(jiān)10.2.3.2、把住分項工程驗收評定關(guān),事先制訂出分項工程的質(zhì)量目標(biāo),做到上道工序不合格,下10.3.1、目標(biāo):按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑工程安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn),在安全施工檢查中,安全管理達(dá)10.3.2.1、機(jī)構(gòu):成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專職安全員一人,各專業(yè)設(shè)兼職安全員一名,班組⑵、各施工單位專職安全員的職責(zé)為:組織實施安全技術(shù)措施,是安全生產(chǎn)的組織者和責(zé)任區(qū)的安全檢查,每旬召開一次安全施工會議,研究落實安全施工措施,每日對工地巡回檢查二次,班組限期整改。ord術(shù)措施實施狀況,提出并提出書面整改意見,責(zé)成班組限期實施,并在巡回檢查中進(jìn)行復(fù)核,寫出旬檢查總結(jié),報告項目經(jīng)理和工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小10.4.1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須帶好安全帽,高空作業(yè)必須佩帶安全帶,不準(zhǔn)穿拖鞋和高跟鞋上ord10.4.11、加強(qiáng)防火防盜工
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