企業(yè)工作3年工作總結(jié)3000字系列

第頁共頁企業(yè)工作3年工作總結(jié)3000字系列時(shí)間一去不復(fù)返，這一階段的工作即將完畢了，此時(shí)就可以做個(gè)總結(jié)，看看自己的收獲?？偨Y(jié),就是總括事實(shí),得出結(jié)論，工作總結(jié)分為哪幾個(gè)局部？也許"企業(yè)工作3年工作總結(jié)"就是你要找的，在此溫馨提醒你在閱讀器本頁。企業(yè)工作3年工作總結(jié)(篇1)200x年按照“增收節(jié)支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原那么，我處認(rèn)真完成了來年部門預(yù)算編報(bào)工作，對(duì)各項(xiàng)支出的預(yù)算能做到準(zhǔn)確、實(shí)事求是。積極向財(cái)政部門爭(zhēng)取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)得到落實(shí)，為全面履行國(guó)土資管理職能提供了經(jīng)費(fèi)保障，某年，共向財(cái)____取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5397.9萬元，其中：辦公大樓基建經(jīng)費(fèi)3000萬元，信息網(wǎng)絡(luò)購(gòu)建費(fèi)200萬元，根底測(cè)繪和城鄉(xiāng)一體化建立經(jīng)費(fèi)500萬元。五、積極籌措資金，促進(jìn)城市土地經(jīng)營(yíng)城市土地經(jīng)營(yíng)工作是國(guó)土資管理工作的重點(diǎn)。為此，我處加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，主動(dòng)配合相關(guān)部門做好城市土地經(jīng)營(yíng)工作，積極籌措城市土地經(jīng)營(yíng)資金。全年圍繞市政府確定的重點(diǎn)工程工程，共向金融部門中小企業(yè)融資3.89億元，歸還銀行貸款3.48億元。其中，支付坡字街核心區(qū)地塊拆遷費(fèi)用2396萬元，府南三號(hào)地塊拆遷費(fèi)用1000萬元，為城投公司融通資金5000萬元，確保及時(shí)提供土地收買、儲(chǔ)藏資金，促進(jìn)了城市土地經(jīng)營(yíng)工作安康有序地開展，支持了泰州經(jīng)濟(jì)建立。六、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，適應(yīng)財(cái)政預(yù)算管理改革的需要為進(jìn)一步加強(qiáng)征(撥、使)用土地管理費(fèi)的征收與管理，適應(yīng)財(cái)政預(yù)算管理改革，根據(jù)省廳要求，今年6月，我處對(duì)全市征(撥、使)用土地管理費(fèi)的使用情況進(jìn)展了認(rèn)真的調(diào)研，通過對(duì)全市某年至某年國(guó)土部門預(yù)算收入、支出和執(zhí)行情況的理解，發(fā)現(xiàn)了在管理費(fèi)征收使用管理中存在著省返還管理費(fèi)與部門預(yù)算編制時(shí)間不一致等問題，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)征(撥、使)用土地管理費(fèi)管理，形成調(diào)研報(bào)告，提出了合理化建議。200x年工作思路：1、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收一是嚴(yán)格依法征收規(guī)費(fèi)，實(shí)在保證“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”;二是嚴(yán)格費(fèi)用征收范圍，不得擅自減征和緩征;三是代征的各項(xiàng)資金、財(cái)政性資金都按規(guī)定足額上繳，杜絕截留、挪用現(xiàn)象。2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化制約意識(shí)嚴(yán)格“管錢”、有效花錢，實(shí)在增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、節(jié)省意識(shí)。一是認(rèn)真編制和執(zhí)行部門預(yù)算;二是嚴(yán)格按照資金的性質(zhì)和用處對(duì)各類資金分類核算，并及時(shí)上繳下?lián)?三是加強(qiáng)專項(xiàng)資金的使用管理，確保?？顚Ｓ茫沤^截留、挪用和擠占專項(xiàng)資金的行為;四是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)區(qū)屬國(guó)土資所的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)國(guó)土資所的財(cái)務(wù)收支行為。3、加強(qiáng)土地復(fù)墾專項(xiàng)資金管理，進(jìn)步資金使用效益為加強(qiáng)耕地開墾費(fèi)占補(bǔ)平衡補(bǔ)充耕地工程資金管理，進(jìn)步耕地開墾費(fèi)資金使用效益，根據(jù)江蘇省財(cái)政廳、國(guó)土資廳《江蘇省耕地開墾費(fèi)占補(bǔ)平衡補(bǔ)充耕地工程資金管理方法》，會(huì)同市財(cái)政局制定泰州市耕地開墾地方自行“占補(bǔ)平衡”工程資金管理方法。4、積極做好城市土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，確保及時(shí)提供土地收買、儲(chǔ)藏資金，同時(shí)努力做好土地出讓金的征收工作，支持泰州市經(jīng)濟(jì)建立。5、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)自律意識(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建立。組織財(cái)務(wù)人員深化學(xué)____大精神，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，建立一支思想、作風(fēng)、工作都過硬的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，全面提升國(guó)土資依法理財(cái)程度。企業(yè)工作3年工作總結(jié)(篇2)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及諸位同事，大家好：202_年是我們XXXX公司業(yè)務(wù)快速、安康、和諧開展的一年。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初集團(tuán)所確定的“創(chuàng)新、探究、務(wù)實(shí)、高效”的企業(yè)理念和工作方針，結(jié)合我部的實(shí)際狀況，堅(jiān)持“XXXX”的企業(yè)開展戰(zhàn)略，在全部門的共同努力下，克制了種種困難，在政策及市場(chǎng)環(huán)境不佳的狀況下，圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本部的各項(xiàng)工作：一、工作方案完成狀況：1、工程籌劃目的、方案、行動(dòng)卓見成效。根據(jù)XXXX工程開展的總體要求，本部今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，順利完成了XXXX工程定位、方案修編、概念提升、相關(guān)業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)評(píng)選、營(yíng)銷籌劃?rùn)C(jī)構(gòu)評(píng)選等主要工作，為該工程高效、有序推進(jìn)帶給了重要的專業(yè)支持。2、商業(yè)籌劃、定位參謀評(píng)審工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速完成。至202_年底，本部在總經(jīng)理指導(dǎo)下評(píng)選、審定、督導(dǎo)XXXX工程定位及其商業(yè)局部定位和設(shè)計(jì)優(yōu)化，評(píng)選相關(guān)參謀公司及機(jī)構(gòu)共計(jì)38家。其中，合適該工程合作的機(jī)構(gòu)6家，且同時(shí)具備工程籌劃、定位、設(shè)計(jì)優(yōu)化及招商運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀潛力的機(jī)構(gòu)有2家，與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。3、制度建立獲得顯著成效。本部從年初開場(chǎng)，充分發(fā)揮和學(xué)習(xí)老一輩領(lǐng)導(dǎo)的“敬業(yè)精神和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷”，在XX總及綜合辦公室的督導(dǎo)及大力協(xié)助下，將《XXXX部門管理制度》、《部門職責(zé)》、《職務(wù)說明書》等相關(guān)制度建立得以建章建制并施行使用，為本部的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理起到了重要的指導(dǎo)作用。4、新工程拓展及籌劃高效、高質(zhì)。本年既是我集團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)開展和施行的元年，又是我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)構(gòu)造擴(kuò)張及探究開展的一年。應(yīng)對(duì)局勢(shì)多變的政策及市場(chǎng)環(huán)境，我部樹立“方法總比問題多”的工作理念，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，重點(diǎn)針對(duì)XXXX工程、XXXX工程、XXX工程等做出了深化、詳細(xì)、高效的工程籌劃及研究方案。為我集團(tuán)在將來不斷的產(chǎn)業(yè)開展及資累積帶給了超多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。5、XXXX儀式籌備完美順利。本年度XXXX月間，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下，發(fā)揮出“不要錢、不要命”的從業(yè)信念。面臨時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多不利因素，心往一處想、力往一處使，在公司既定的開業(yè)、奠基籌備時(shí)間內(nèi)，圓滿地完成了“XXXX”開業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計(jì)、制作及安裝，并順利地完成了開業(yè)典禮的籌劃和組織工作，為我集團(tuán)在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的“一炮”。與此同時(shí)，結(jié)合XXXX工程現(xiàn)實(shí)開展?fàn)顩r，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的重托和協(xié)助下，發(fā)揮群眾的力量，成功地完成了“XXXX”奠基儀式，借助該奠基儀式的成功舉辦，為我們?cè)谧约夯I劃及執(zhí)行大型活動(dòng)經(jīng)歷上奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。6、公共關(guān)系維護(hù)得力、順暢。按照集團(tuán)近期的戰(zhàn)略開展方向和相關(guān)產(chǎn)業(yè)公共資需要。本著“每位XXXX人都是集團(tuán)的形象大使”之工作理念，我部在本年度與政府相關(guān)局、辦及職能人員，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等獲得了良好的公關(guān)成效。同時(shí)，在公共關(guān)系協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)信息搜集等方面，結(jié)合實(shí)際需求得當(dāng)、有效地為公司在社會(huì)樹立了良好的口碑效應(yīng)。二、重大打破和工作亮點(diǎn)：202_年，是我部門伴隨集團(tuán)共同拓步、迅猛開展的一年，但對(duì)于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂“嚴(yán)冬之年”，本部何以能在這寒冬中在我集團(tuán)的帶著下，立足XX市紅旗招展呢總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：一是靠上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初我集團(tuán)確定的“XXXX”的指導(dǎo)思想和工作方針，事實(shí)證明這是一個(gè)既攬全局又具有實(shí)在指導(dǎo)好處的工作方針，同時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常結(jié)合本部的實(shí)際工作資料理解狀況，排憂解難、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策并給予了正確的工作指導(dǎo)，這些都極大地鼓舞了我部員工的用心性和士氣，有力地推動(dòng)了我部業(yè)務(wù)的開展。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本部在XXXX工程定位評(píng)審，XXXX奠基儀式，XXXX開業(yè)典禮等籌劃和組織上，獲得了良好的成果。二是指導(dǎo)思想正確。自從年初集團(tuán)確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后，我部就結(jié)合本部實(shí)際狀況，確定了“以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家”的指導(dǎo)思想。并結(jié)合工程開展實(shí)際需要訂立了“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)方案”。一個(gè)中心是把“工程籌劃”作為本部全年工作的中心，實(shí)行“宏觀不漏項(xiàng)、微觀要精準(zhǔn)”的工作原那么。兩個(gè)立足點(diǎn)是既立足于市場(chǎng)開拓，又立足于專業(yè)提升。透過一手抓開拓，一手抓專業(yè)，在促進(jìn)市場(chǎng)開拓的同時(shí)，也更加注重職能專業(yè)程度的進(jìn)步。兩個(gè)方案就是《部門年度方案》和《個(gè)人職業(yè)生涯方案》。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是實(shí)現(xiàn)資本收益的最大化，把握了《部門年度方案》就等于把握了工程的開展方向，而《個(gè)人職業(yè)生涯方案》是實(shí)現(xiàn)《部門年度方案》的有力保證。所以實(shí)在做好并執(zhí)行好《部門年度方案》、《個(gè)人職業(yè)生涯方案》是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目的的可靠保障。本部在202_年始終貫徹了“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)方案”的指導(dǎo)思想，事實(shí)證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。至202_年我部共計(jì)完成集團(tuán)交與的重點(diǎn)任務(wù)共計(jì)21項(xiàng)，其中好評(píng)率90%以上。這些都無不說明本部“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)方案”的指導(dǎo)思想是卓有成效的。三是對(duì)形勢(shì)分析^p準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)措施得當(dāng)，工作部署到位。我集團(tuán)及我部員工多是外地來XX開展事業(yè)的精兵，面臨我們?cè)赬X還屬新興的集團(tuán)公司，業(yè)務(wù)開拓環(huán)境具有必須的局限性，假如不清楚內(nèi)、外部形勢(shì)就會(huì)沒有明確的市場(chǎng)導(dǎo)向和正確的工作定位，這就會(huì)導(dǎo)致本部工作一盤散沙，打亂仗。因此，我部高度重視調(diào)查研究和學(xué)習(xí)，認(rèn)清工作環(huán)境，打有準(zhǔn)備的仗。202_年做的第一項(xiàng)工作就是搞好“四個(gè)研究”，即：1、研究分析^p區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)開展?fàn)顩r，政策、產(chǎn)業(yè)和開展規(guī)劃；2、研究分析^p同行業(yè)的開展?fàn)顩r，明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，認(rèn)清形勢(shì)；3、研究分析^p工程定位、推廣等到達(dá)資本最大化所需要的條件；4、研究自身的籌劃對(duì)策。三、有待改善和缺乏之處：在上述一年中，我部雖有良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，卻在實(shí)際工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了一些缺乏和有待下一年工作中改善之處。其中：?jiǎn)栴}一、工程及活動(dòng)籌劃：工程籌劃的過程是工程靈魂注入的過程，更是集團(tuán)無形資本和有型價(jià)值能否保證最大價(jià)值提升的關(guān)鍵。本部針對(duì)XXXX工程籌劃及定位的過程中，雖延續(xù)常規(guī)工程籌劃的工作思路和方法，但在宏觀政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)展望的理解和深化程度仍然不夠精準(zhǔn)及透徹。在202_年本部籌劃工作的重心就是，要深度研策本工程的核心價(jià)值及將來產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的開展趨勢(shì)，為該工程入市前做好效益最大化的充足準(zhǔn)備。同時(shí)，在今年各項(xiàng)活動(dòng)籌劃中存在最大的問題是，對(duì)活動(dòng)籌備前的準(zhǔn)備不夠充分，以及活動(dòng)籌劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在202_年，本部將就其上述有待改善問題深度剖析活動(dòng)籌劃和組織的核心資料、核心內(nèi)涵條件，在前瞻性及標(biāo)準(zhǔn)性上重點(diǎn)打破改善。問題二、商業(yè)參謀及運(yùn)營(yíng)：XXXX的商業(yè)局部既是商業(yè)地產(chǎn)的核心局部，又是我集團(tuán)總體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵局部。在今年本部擔(dān)綱該工程商業(yè)局部的籌劃和管理工作期間，雖在參謀機(jī)構(gòu)挑選及各項(xiàng)工作量化上有所成效，但在行業(yè)經(jīng)歷、宏觀把控、產(chǎn)業(yè)研究、資累計(jì)上還存在諸多缺乏。在202_年，本部將就其缺乏之處深化地、有方案地從提升人員潛力和專業(yè)素質(zhì)上“苦練內(nèi)功”，在我集團(tuán)帶給的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的“熔爐里”迅速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團(tuán)隊(duì)，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及一路陪伴我們成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。問題三、新工程拓展籌劃：為了“又快又好”地為我集團(tuán)在珠三角產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張奠定堅(jiān)實(shí)的儲(chǔ)藏資，本部的核心任務(wù)還有新工程拓展及研策。在202_年，本部在新工程拓展及研策的質(zhì)和量還是不夠充分，同時(shí)，對(duì)于本部的長(zhǎng)項(xiàng)“工程前期開發(fā)”工作投入程度不佳。為此，我們將在202_年，重點(diǎn)針對(duì)集團(tuán)既定的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張型工程進(jìn)展深度、有效地工作開展，為我集團(tuán)在“風(fēng)險(xiǎn)小、少投入、多控制”等資獲取中獲得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。問題四、組織架構(gòu)及管理：本部于今年上半年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將部門管理制度進(jìn)展了合理的制定，也為我們?cè)诠ぷ鏖_展中帶給了正確的方向和綱領(lǐng)。而制度的有效執(zhí)行和產(chǎn)業(yè)開展的有效結(jié)合就成為了科學(xué)化管理的核心資料。在202_年的工作當(dāng)中，我部全員“埋頭苦干”的同時(shí)，偶有“走偏”之時(shí)，這就是制度運(yùn)用不夠標(biāo)準(zhǔn)。在制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工作推進(jìn)不夠順暢，這也是制度建立不夠完善。所以，本部在202_年的制度建立工作中將常抓不懈，不斷地在“理論中制度建立、制度中標(biāo)準(zhǔn)理論”，將制度建立、組織管理真正地落實(shí)到實(shí)際效益的產(chǎn)出和資本價(jià)值最大化。四、建立性一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家，可以“戰(zhàn)無不勝”、“基業(yè)長(zhǎng)青”的根本條件是“箋言”文化，而令我們引以為榮的是，我們“XX家族”無處不流淌著“融智”的血脈。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位“家庭成員”無不感到，為我們藍(lán)琴獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策是如此的驕傲和榮耀。我們藍(lán)琴在將來的開展中還有很長(zhǎng)的路要走，為了我們可以走得更好、走得更遠(yuǎn)，本部特對(duì)我集團(tuán)在將來的工作推薦做以匯報(bào)：推薦一、拓寬“融智”途徑，加強(qiáng)行業(yè)交流：在以往公司內(nèi)部的培訓(xùn)和外部考察、學(xué)習(xí)的根底上，根據(jù)職務(wù)資料需要，有針對(duì)性地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)歷交流及行業(yè)信息搜集的渠道。202_年是我集團(tuán)工程開發(fā)進(jìn)入本質(zhì)性推進(jìn)重要的一年，也是我們?nèi)珕T素質(zhì)迅速提升和產(chǎn)業(yè)開展信息超多累積的關(guān)鍵一年。而外出學(xué)習(xí)、考察、交流那么是我們工程開展至關(guān)重要的“養(yǎng)料泉”，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”、“知己知彼百戰(zhàn)百勝”等先輩的教導(dǎo)是毋容置疑的成功要素。所以，本部推薦明年的工作進(jìn)程中盡可能多增加考察和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，本部也會(huì)非常珍惜每次學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，將將所學(xué)、所感構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告，并堅(jiān)持“學(xué)到、悟道、做到”的原那么，將“揚(yáng)棄”的精華在公司推而廣之，為集團(tuán)無形資本的累積“添磚加瓦”。推薦二、開展“你最棒的地方！”主題活動(dòng)：工作中最重要的是“重點(diǎn)、效率和速度”，最要命的是“偏執(zhí)、愚鈍和拖沓”。而問題是為什么總有人不想做“要命”的那一個(gè)，卻一向在做“要命”的那一個(gè)呢就好比“好鋼看刀刃，好馬看牙齒”。每個(gè)人都有其人性和價(jià)值的“長(zhǎng)、短板”，不是每個(gè)人都可以結(jié)合職業(yè)生涯找對(duì)自身的“長(zhǎng)板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致，有些自己可以開掘，有些那么需要身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事或朋友可以開掘，這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無奈的”本質(zhì)差異。所以，本部推薦在集團(tuán)內(nèi)部定期開展“你最棒的地方！”主題活動(dòng)，每個(gè)人都對(duì)身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)展開掘和提煉。構(gòu)成每個(gè)人都可以明確“自己的長(zhǎng)項(xiàng)終究是什么自己到底要什么自己要到達(dá)的目的多久可以實(shí)如今公司如何可以實(shí)現(xiàn)”。明確了自己的職業(yè)生涯，不但有利于自己的人生成長(zhǎng)，更加有利于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其“才盡其用”、“唯才是舉”“有的放矢”。五、總結(jié)：202_年是集團(tuán)奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年，可以悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月，也是本人及本部門同仁難得的成長(zhǎng)機(jī)遇。為此，心懷感恩之情，我協(xié)同本部向集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁致敬！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一向以來給予我們的點(diǎn)撥和支持，感謝各位同仁的精誠(chéng)合作，感謝我部兄弟姐妹的銳意進(jìn)?。∫舱沁@些，我部才有這天獲得的小小成績(jī)，這些成績(jī)和成長(zhǎng)是與每位領(lǐng)導(dǎo)和同事密不可分的！“既來之，那么為之”。202_年，我們將一如既往、再接再厲，充分運(yùn)用XXXX的開展平臺(tái)，共創(chuàng)共享我們的XXXX偉業(yè)。為集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值是我們的目的，為團(tuán)隊(duì)締造更多的佳績(jī)是我們的職責(zé)，為藍(lán)琴打造更好的工程是我們的使命。在此，我們有理由相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，透過本部及所有同仁堅(jiān)持不懈地共同努力，力爭(zhēng)在新的年度獲得打破性的成績(jī)！新的一年，新的起點(diǎn)，新的開場(chǎng)，最后，本人協(xié)同部門全體向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及所有的兄弟姐妹拜個(gè)早年！祝大家：攜手共進(jìn)龍騰盛世，集團(tuán)開展氣壯云天！企業(yè)工作3年工作總結(jié)(篇3)20__年，我院黨建工作以黨的__屆六中全會(huì)和__大精神為指導(dǎo)，圍繞醫(yī)院衛(wèi)生工作目的，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建立、黨員隊(duì)伍素質(zhì)建立、醫(yī)院文化建立和黨風(fēng)廉政建立，全面提升思想政治工作程度，全面推進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定開展。一、落實(shí)責(zé)任加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建立1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月兩次的黨員干部學(xué)習(xí)制度，按照年度學(xué)習(xí)方案安排，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)。強(qiáng)化黨員干部個(gè)人自學(xué)，要求將政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)及管理工作認(rèn)真結(jié)合，積極撰寫心得體會(huì)，促進(jìn)思想和工作理念創(chuàng)新。通過全面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，使黨員干部的思想認(rèn)識(shí)明顯進(jìn)步，隊(duì)伍創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，核心作用更加突出。2、堅(jiān)持民主集中制，提升科學(xué)決策才能。班子成員之間維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，親密配合，認(rèn)真履行分管崗位職責(zé)，在各項(xiàng)工作中能協(xié)同完成工作任務(wù)。對(duì)涉及重大問題決策、重要干部任免、重大工程安排、大額資金使用等事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行集體決策，召開支部班子成員會(huì)議集體研究決定。堅(jiān)持各項(xiàng)例會(huì)制度，定期研究、通報(bào)各項(xiàng)工作。3、開好，改善工作促團(tuán)結(jié)。定期召開，認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，廣泛征求職工意見和建議，生活會(huì)上，院班子成員之間聯(lián)絡(luò)思想和工作實(shí)際，開展批評(píng)和自我批評(píng)。并對(duì)院班子在貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)那么》、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院全面建立、推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革開展方面的工作，進(jìn)展實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和認(rèn)真的分析^p。會(huì)后，院黨支部專題研究搜集到的意見和建議，逐條進(jìn)展討論、分析^p、提出整改意見和措施，并催促相關(guān)科室積極落實(shí)，同時(shí)將落實(shí)結(jié)果以書面和會(huì)議通報(bào)形式傳達(dá)告知。通過召開使領(lǐng)導(dǎo)班子思想更明確，凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)，班子更加團(tuán)結(jié)。二、健全組織強(qiáng)根底1、強(qiáng)化制度提才能。健全了黨支部責(zé)任目的考核、黨員開展、黨員評(píng)議、黨內(nèi)幫扶、三會(huì)一課等各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)制度。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了良好的活動(dòng)成效;黨支部參與科室業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合考核、民主管理、人員考核、干部推薦、獎(jiǎng)懲建議等工作，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;黨支部主動(dòng)關(guān)心幫扶黨員群眾，傳遞了黨組織的溫暖。2、嚴(yán)格黨員教育管理。積極組織開展黨日紀(jì)念、讀書、主題教育等各項(xiàng)組織建立活動(dòng)，組織開展黨員黨性分析^p和民主評(píng)議黨員活動(dòng)。每名黨員形成黨性分析^p材料;黨支部召開民主評(píng)議黨員會(huì)議，按照個(gè)人匯報(bào)、黨員互評(píng)、民主測(cè)評(píng)、組織評(píng)定的程序組織評(píng)議;廣泛開展推薦先進(jìn)、評(píng)選表彰先進(jìn)活動(dòng)，樹立模范典型。組織全體黨員在各項(xiàng)工作中以身作那么，充分發(fā)揮先鋒模范作用。3、加強(qiáng)中層管理干____伍建立。加強(qiáng)任期考核，推行干部能上能下、標(biāo)準(zhǔn)考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部管理方法。一是嚴(yán)格干部選拔任用程序，按程序進(jìn)展選拔聘用。二是認(rèn)真執(zhí)行談話和誡免規(guī)定、干部函詢制度，使之成為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)視的有效措施。三是加強(qiáng)干部聘后管理，提升中層干部執(zhí)行力。三、圍繞中心任務(wù)力求工作實(shí)效1、轉(zhuǎn)變思想觀念，提升開展動(dòng)力通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)，黨員干部對(duì)各項(xiàng)中心工作的認(rèn)識(shí)明顯進(jìn)步，思想觀念進(jìn)一步解放，積極創(chuàng)新工作思路，為醫(yī)院中心任務(wù)的順利完成提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。2、扎實(shí)開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，加強(qiáng)作風(fēng)建立制定了“深化開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案”，結(jié)合醫(yī)院中心工作實(shí)際，努力通過爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)：進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，確保醫(yī)療平安;全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作作風(fēng)，努力創(chuàng)立學(xué)習(xí)型黨組織;全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，提升行業(yè)作風(fēng)。積極開展黨員公開承諾活動(dòng)，在分級(jí)承諾、扎理論諾和定期評(píng)諾幾個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真抓好落實(shí)，與各項(xiàng)中心工作嚴(yán)密結(jié)合，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，獲得活動(dòng)實(shí)效。四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，整治不正之風(fēng)始終高度重視黨風(fēng)廉政建立，定期專題會(huì)議研究黨風(fēng)廉政建立建立相關(guān)工作，逐級(jí)簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格考核。注重教育引導(dǎo)，組織開展《廉政準(zhǔn)那么》和《警鐘長(zhǎng)鳴》專題片等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)視制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持述職述廉和各項(xiàng)報(bào)告制度，確保醫(yī)院無違規(guī)違紀(jì)行為。五、結(jié)合“迎創(chuàng)活動(dòng)”、“三好一滿意”等活動(dòng)載體推進(jìn)黨建工作在活動(dòng)中，注重加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化典型帶動(dòng)，并嚴(yán)密結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)“效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的工作目的。詳細(xì)措施方面：強(qiáng)化根底效勞才能，滿足群眾就醫(yī)需求;推行便民惠民措施，改善群眾直接就醫(yī)體驗(yàn)。施行優(yōu)質(zhì)效勞，建立良好醫(yī)患關(guān)系;控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長(zhǎng)，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān);以醫(yī)療質(zhì)量荊楚行活動(dòng)為抓手，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量和平安;以平安醫(yī)院創(chuàng)立為平臺(tái)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度;建立健全醫(yī)德制度標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度;認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查，贏得患者滿意;積極開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)，為基層群眾效勞;認(rèn)真開展“群眾滿意的窗口單位”創(chuàng)立活動(dòng)，進(jìn)一步查找問題、積極整改、完善效勞;全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度，進(jìn)步群眾知曉率。六、全面加強(qiáng)黨建工作機(jī)制建立醫(yī)院黨建工作必須積極探究和研究新情況、新問題，不斷改良工作和活動(dòng)方式，找準(zhǔn)黨建工作與衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，實(shí)在加強(qiáng)醫(yī)院黨組織建立。1、明確黨組織職責(zé)、準(zhǔn)確定位。明確黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，充分發(fā)揮監(jiān)視保證作用和政治核心左右;積極發(fā)揮黨組織的協(xié)調(diào)保障作用，黨組織在確保領(lǐng)導(dǎo)核心作用的根底上，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作積極發(fā)揮協(xié)助保障功能，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展;積極發(fā)揮監(jiān)視作用，對(duì)單位全體干部職工進(jìn)展監(jiān)視檢查，確保廉潔行醫(yī)，廉潔行政，預(yù)防____發(fā)生。2、強(qiáng)化醫(yī)院黨組織的執(zhí)政才能建立。實(shí)在發(fā)揮黨支部在醫(yī)院重大決策中的參與作用，在工作執(zhí)行方面的監(jiān)視作用，在處理各種關(guān)系和維護(hù)各方權(quán)益方面的領(lǐng)導(dǎo)和凝聚作用;完善機(jī)制、管好干部，積極做好干部人才管理工作，建立科學(xué)的用人選人機(jī)制，營(yíng)造良好的人才競(jìng)爭(zhēng)和成長(zhǎng)工作氣氛;圍繞中心，效勞大局，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極參與重大決策，堅(jiān)持黨建工作效勞于醫(yī)院的改革和開展、效勞于醫(yī)療臨床業(yè)務(wù)工作，使黨建工作與中心工作嚴(yán)密結(jié)合，更好地促進(jìn)醫(yī)院黨建工作和業(yè)務(wù)工作協(xié)同開展。3、全面加強(qiáng)組織和黨員隊(duì)伍建立。強(qiáng)化制度，健全黨員管理機(jī)制，為醫(yī)院黨建工作提供制度保障;加強(qiáng)黨組織隊(duì)伍建立建立黨員開展規(guī)劃，嚴(yán)把“入口關(guān)”和“培養(yǎng)關(guān)”，積極培養(yǎng)開展新黨員，將優(yōu)秀職工吸引到黨組織里來，擴(kuò)大黨組織的覆蓋面，增強(qiáng)組織凝聚力，實(shí)在加強(qiáng)黨員干部的教育、監(jiān)視和管理工作。4、積極爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織，進(jìn)步組織戰(zhàn)斗力。積極引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)理論和進(jìn)步思想政治素質(zhì)，真正把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)開展的內(nèi)在動(dòng)力，進(jìn)步理論武裝的實(shí)效，進(jìn)步運(yùn)用科學(xué)開展觀的才能，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作開展。5、深化開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，永葆黨的先進(jìn)性。積極開展創(chuàng)立先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)做優(yōu)秀____員，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為永葆黨的先進(jìn)性建立長(zhǎng)效機(jī)制，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展提供動(dòng)力和保障。七、加強(qiáng)黨組織陣地建立按照“一個(gè)支部一個(gè)活動(dòng)陣地”的目的要求，落實(shí)了黨組織活動(dòng)陣地，做到“有標(biāo)識(shí)牌、有黨員活動(dòng)室、有電教及相關(guān)設(shè)施、有根本情況介紹、有黨建工作制度、有學(xué)習(xí)資料