廈門(mén)某人行道工程施工組織設(shè)計(jì)

廈門(mén)某人行道工程施工組織設(shè)計(jì)目錄錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc73325847"編制說(shuō)明1HYPERLINK\l"_Toc73325848"第一章、工程概概況2HYPERLINK\l"_Toc73325852"第二章、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作3HYPERLINK\l"_Toc73325860"第三章、施工計(jì)計(jì)劃部署8HYPERLINK\l"_Toc73325865"第四章、工程投投入的主要物物資（材料）情情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃14HYPERLINK\l"_Toc73325866"第五章、工程投投入的主要施施工機(jī)械設(shè)備備情況描述及及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃115HYPERLINK\l"_Toc73325867"第六章、擬投入入的主要施工工機(jī)械設(shè)備表表17HYPERLINK\l"_Toc73325868"第七章、勞動(dòng)力力安排情況描描述19HYPERLINK\l"_Toc73325869"第八章、施工工工期橫道圖220HYPERLINK\l"_Toc73325878"第九章、施工總總平面布置圖圖24HYPERLINK\l"_Toc73325881"第十章、主要施施工方法255HYPERLINK\l"_Toc73325887"第十一章、確保保工程質(zhì)量的的技術(shù)組織措措施31HYPERLINK\l"_Toc73325893"第十二章、確保保安全生產(chǎn)的的技術(shù)組織措措施37HYPERLINK\l"_Toc73325897"第十三章、確保保文明施工的的技術(shù)組織措措施44HYPERLINK\l"_Toc73325903"第十四章、確保保工期的技術(shù)術(shù)組織措施448HYPERLINK\l"_Toc73325904"第十五章、不擾擾民措施511編制說(shuō)明本工程施工組織織設(shè)計(jì)根據(jù)工工程投標(biāo)需要要，依據(jù)投標(biāo)標(biāo)文件及附件件、施工圖紙紙答疑、工程程量清單、建建筑設(shè)計(jì)圖紙紙等資料，結(jié)結(jié)合本工程建建筑特征和場(chǎng)場(chǎng)地條件，參參照現(xiàn)行施工工驗(yàn)收規(guī)范及及工程建筑法法規(guī)及規(guī)程認(rèn)認(rèn)真編制而成成，我司將組組派經(jīng)驗(yàn)豐富富的項(xiàng)目管理理班子來(lái)組織織本工程施工工，工程開(kāi)工工前編制各分分項(xiàng)工程施工工方案，對(duì)本本施工組織設(shè)設(shè)計(jì)做進(jìn)一步步的完善細(xì)化化，使之更具具有針對(duì)性和和可操作性，能能真正指導(dǎo)施施工建設(shè)全過(guò)過(guò)程。我司將按施工合合同及投標(biāo)文文件所承諾的的條件，參照照施工規(guī)范及及標(biāo)準(zhǔn)和我司司制定的質(zhì)量量體系、質(zhì)量量方針、質(zhì)量量目標(biāo)、質(zhì)量量承諾進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量管理，確確保工程質(zhì)量量達(dá)到施工招招標(biāo)文件要求求，按業(yè)主要要求準(zhǔn)時(shí)將工工程建成驗(yàn)收收通過(guò)并交付付使用。第一章、工程概概況1.1工程概概況本工程位于某人人行道工程文文化路、文康康路、建南路路段。其簡(jiǎn)要要概況如下：：工程名稱(chēng)：某人人行道工程文文化路、文康康路、建南路路段建設(shè)單位：建設(shè)地點(diǎn)：某人人行道工程日日東路、岑尾尾路、杏南支支路、永豐路路段4、施工工程質(zhì)質(zhì)量：合格。5、施工工程工工期：45日歷天。6、現(xiàn)場(chǎng)施工條條件：現(xiàn)場(chǎng)自自然條件良好好，具備施工工條件。1.2建筑及及結(jié)構(gòu)工程概概況人行道總結(jié)構(gòu)厚厚度為22㎝，分別15㎝C15素砼墊層，2㎝水泥砂漿漿結(jié)合層，5㎝人行道板板或?qū)毝鞯厥鎸?；文化化北路、建南南路局部路段段采用寶恩地地石面層；文文化北路局部部?shù)池規(guī)格為為1.5×11.5m,局部路段樹(shù)樹(shù)池規(guī)格為1.25××1.25mm樹(shù)池間距為8m；人行道采采用25×255×5彩色方磚.1.3工程特特點(diǎn)該工程工期較緊緊，為確保該該工程能順利利完工，需一一次加大投入入施工機(jī)械、物物力、人力，需需科學(xué)合理安安排好組織管管理，采取合合理的趕工措措施，需要組組成強(qiáng)有力的的管理班子才才能按時(shí)保質(zhì)質(zhì)完成施工任任務(wù)。第二章、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作根據(jù)該工程工期期特點(diǎn)，我司司在開(kāi)工之前前短時(shí)間內(nèi)全全部做好施工工前的準(zhǔn)備，解解決臨時(shí)設(shè)施施搭建，組織織施工機(jī)械進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，在一周周內(nèi)初步形成成生產(chǎn)加工能能力，組織勞勞力進(jìn)場(chǎng)，編編制好材料報(bào)報(bào)表，組織好好貨源，確保保材料按工程程進(jìn)度需要供供應(yīng)。2.1施工技技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)容：組織管理理人員做好圖圖紙的會(huì)審工工作，認(rèn)真熟熟悉設(shè)計(jì)圖紙紙，了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖、有關(guān)關(guān)圖集、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖，認(rèn)真完完善施工組織織總設(shè)計(jì)，具具體深化施工工方案。本工程施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工作安安排及分工:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人完成技術(shù)準(zhǔn)備工工作作內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人充實(shí)、完善施工工組組織設(shè)計(jì)、督督督促施工員員，編編制單項(xiàng)工工程程施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)組織圖紙自審、會(huì)會(huì)審技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員翻樣樣、熟熟悉和審查查施施工圖紙?jiān)假Y料調(diào)查分分析析綜合科組織自然調(diào)查分分析析：了解氣氣象象、場(chǎng)地地地形形、工程地地質(zhì)質(zhì)、水文地地質(zhì)質(zhì)、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地上、地地下下障礙物狀狀況況、周?chē)h(huán)環(huán)境境調(diào)查編制施工預(yù)算經(jīng)營(yíng)科編制施工圖預(yù)算算和和施工預(yù)算算編制材料需要量量計(jì)計(jì)劃材料員根據(jù)施工預(yù)算編編制制材料案要要量量計(jì)劃有關(guān)試驗(yàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人擬定有關(guān)試驗(yàn)、試試制項(xiàng)目計(jì)劃劃組織施工技術(shù)交交底底技術(shù)負(fù)責(zé)人召集項(xiàng)目部施工工管管理人員、班班班組長(zhǎng)進(jìn)行行施施工技術(shù)交交底底備齊所需標(biāo)準(zhǔn)圖圖集集技術(shù)負(fù)責(zé)人備齊工程所需的的各各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)圖圖集集、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量表格復(fù)核測(cè)量成果技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、測(cè)測(cè)量量員校核控控制制網(wǎng)測(cè)量定定位位、成果2.2物資準(zhǔn)準(zhǔn)備根據(jù)施工方案和和進(jìn)度計(jì)劃的的要求，編制制施工機(jī)具需需要量計(jì)劃、物物質(zhì)調(diào)撥計(jì)劃劃，充分利用用我司機(jī)械化化程度高的特特點(diǎn)，調(diào)備充充足的適用于于本工程主要要的施工機(jī)械械設(shè)備。2.3勞動(dòng)力力組織計(jì)劃1、充分利用我我司的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)調(diào)選技術(shù)素質(zhì)質(zhì)高、思想好好、能吃苦耐耐勞有豐富實(shí)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的管管理人員組成成該工程的項(xiàng)項(xiàng)目管理班子子。2、所有人員由由項(xiàng)目部統(tǒng)一一管理，協(xié)調(diào)調(diào)指揮，按照照施工進(jìn)度和和勞動(dòng)力需用用計(jì)劃，組織織各個(gè)工種的的人員及時(shí)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，并做好好入場(chǎng)教育，對(duì)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃劃、安全措施施、降低成本本、保證質(zhì)量量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工的交底，使使大家能協(xié)調(diào)調(diào)、齊心協(xié)力力地保證本工工程能優(yōu)質(zhì)高高效地運(yùn)行。2.4施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)無(wú)影響施工工的不良因素素，有關(guān)勘探探資料齊全，具具備施工條件件。準(zhǔn)備內(nèi)容容：1、設(shè)置場(chǎng)區(qū)永永久性控制測(cè)測(cè)量標(biāo)樁；2、根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度和工程工工序要求特點(diǎn)點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確設(shè)設(shè)置平面控制制點(diǎn)及高程控控制點(diǎn)；3、配合建設(shè)單單位做好施工工現(xiàn)場(chǎng)的施工工準(zhǔn)備階段工工作；4、按照施工平平面布置圖位位置，布置搭搭建臨時(shí)暫設(shè)設(shè)設(shè)施，在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)建好辦公公室、生活設(shè)設(shè)施以及鋼筋筋、埋件、構(gòu)構(gòu)件加工，堆堆放場(chǎng)和與之之相配套的工工具間、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)。2.5施工場(chǎng)場(chǎng)外準(zhǔn)備由材料部、施工工部做好機(jī)具具、材料需用用量計(jì)劃，根根據(jù)計(jì)劃準(zhǔn)備備好機(jī)械設(shè)備備、各種材料料的采購(gòu)訂貨貨，組織進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。2.6施工準(zhǔn)準(zhǔn)備分工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成施工準(zhǔn)備工工作作內(nèi)容管理班子項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目管理班班子子，進(jìn)場(chǎng)安安排排，工作安安排排。辦理開(kāi)工手續(xù)項(xiàng)目經(jīng)理向市建委辦理開(kāi)開(kāi)工工許可證，交交交納各類(lèi)費(fèi)費(fèi)用用。放樣定位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向業(yè)主索取正式式施施工，放模模定定位圖。聯(lián)聯(lián)系系公司測(cè)量量隊(duì)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，配配合合完成工程程放放樣、定位位、控制網(wǎng)測(cè)測(cè)量。搭建臨設(shè)施工員搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，施施工排水溝、洗洗車(chē)臺(tái)配合業(yè)業(yè)主完成三通通一平。搭設(shè)施工用水、用用電施工員完成施工用水、用用電管線路埋埋設(shè)。組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)管員申請(qǐng)機(jī)械需要計(jì)計(jì)劃劃，簽訂機(jī)機(jī)械械設(shè)備租賃賃合合同。勞動(dòng)組織勞資員向公司勞資科提提出出勞力需要要量量計(jì)劃和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃劃，組組織勞力進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)組織進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)教教育。施工準(zhǔn)備材料計(jì)劃材料員施工準(zhǔn)備階段各各類(lèi)類(lèi)材料計(jì)劃劃。材料供應(yīng)材料員完成申請(qǐng)的施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段各各類(lèi)類(lèi)材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)及及材料加工工定定貨。調(diào)查市場(chǎng)材料價(jià)價(jià)格格材料員調(diào)查市場(chǎng)類(lèi)材料料，材材料價(jià)格、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量貨比三三家家、確定供供應(yīng)應(yīng)商、簽訂訂材材料供需合合同同。簽訂內(nèi)部分包合合同同勞務(wù)科簽訂內(nèi)部單包工工合合同，勞務(wù)務(wù)合合同。簽訂外部配合合合同同勞務(wù)科需外部配合的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)隊(duì)伍，征征求求業(yè)主同意意，后后簽訂外部部配配合合同。規(guī)章制度綜合科制定項(xiàng)目部各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度，向向向公司報(bào)批批各各類(lèi)報(bào)表。2.7施工測(cè)測(cè)量控制網(wǎng)設(shè)設(shè)置建立施工測(cè)量控控制網(wǎng)：本工工程根據(jù)甲方方提供的城市市規(guī)劃坐標(biāo)同同時(shí)參考原來(lái)來(lái)坐標(biāo)點(diǎn)和圖圖紙軸線建立立施工控制網(wǎng)網(wǎng)。為確?？乜刂凭W(wǎng)點(diǎn)測(cè)量量和點(diǎn)位的埋埋設(shè)精度，公公司測(cè)量隊(duì)計(jì)計(jì)劃采用TPS3000全站儀進(jìn)行行區(qū)控制網(wǎng)的的測(cè)量，控制制導(dǎo)線及點(diǎn)位位埋設(shè)方法見(jiàn)見(jiàn)施工控制網(wǎng)網(wǎng)圖。測(cè)量隊(duì)隊(duì)計(jì)劃組織有有現(xiàn)場(chǎng)豐富施施工經(jīng)驗(yàn)的人人員進(jìn)行實(shí)地地操作，精確確地在導(dǎo)線上上埋設(shè)永久性性控制點(diǎn)。第三章、施工計(jì)計(jì)劃部署3.1項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)我司將派經(jīng)驗(yàn)豐豐富的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理直接抓好好本工程施工工并強(qiáng)化項(xiàng)目目法管理，配配備施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人（必要時(shí)增增派一名項(xiàng)目目副經(jīng)理）與與項(xiàng)目經(jīng)理配配合，公司將將調(diào)入較強(qiáng)的的其他管理人人員，精干的的項(xiàng)目管理班班子，成立項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部完完成本工程的的施工任務(wù)。項(xiàng)項(xiàng)目部下設(shè)有有：工程技術(shù)術(shù)科、質(zhì)安科科、物質(zhì)設(shè)備備科、勞務(wù)科科、財(cái)務(wù)科和和綜合科等六六個(gè)職能部門(mén)門(mén)。1、項(xiàng)目管理組組織結(jié)構(gòu)圖如如下所示：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)科質(zhì)安科物質(zhì)設(shè)備科勞務(wù)科財(cái)務(wù)科綜合科施工測(cè)量技術(shù)試驗(yàn)資料質(zhì)量安全設(shè)備材料勞力合同成本財(cái)務(wù)治安標(biāo)化2、項(xiàng)目經(jīng)理部部各級(jí)管理人人員職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理理①負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行行政決策、日日常管理及內(nèi)內(nèi)部管理；②全面負(fù)責(zé)管理理本項(xiàng)目的施施工運(yùn)行，確確保項(xiàng)目順利利建設(shè)；③決定項(xiàng)目資源源配備，明確確職能部門(mén)的的管理職能；；④控制工程、工工期、質(zhì)量、安安全、技術(shù)、管管理及成本，預(yù)預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，處處理矛盾；⑤協(xié)助公司選擇擇和評(píng)審分包包商和材料供供應(yīng)商，審核核其資質(zhì)并簽簽定分包合同同，監(jiān)督實(shí)施施。(2)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人①參與制定、貫貫徹項(xiàng)目質(zhì)量量方針目標(biāo)，并并貫徹實(shí)施質(zhì)質(zhì)量體系；②全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目目技術(shù)質(zhì)量日日常管理，具具體協(xié)調(diào)施工工技術(shù)管理工工作；③負(fù)責(zé)施工組織織設(shè)計(jì)的編制制及實(shí)施、調(diào)調(diào)整；④解決工程施工工過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)的重要技術(shù)術(shù)問(wèn)題；⑤負(fù)責(zé)施工過(guò)程程中的全面質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控，加加強(qiáng)施工過(guò)程程監(jiān)控。(3)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理①全面組織管理理施工現(xiàn)場(chǎng)的的生產(chǎn)活動(dòng)，合合理調(diào)配勞動(dòng)動(dòng)力資源；②負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的的安全生產(chǎn)組組織、生產(chǎn)管管理和生產(chǎn)活活動(dòng)符合施工工方案實(shí)施要要求；③負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安安全生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)，管理項(xiàng)目目的安全管理理組織系統(tǒng)；；④進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管管理，確保本本工地現(xiàn)場(chǎng)獲獲廈門(mén)市文明明工地和公司司CI示范工程稱(chēng)稱(chēng)號(hào)。(4)工程技術(shù)術(shù)科①具體負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目的技術(shù)術(shù)管理工作，完完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)驗(yàn)收、檢查工工作；②在項(xiàng)目工程師師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)編制施工工方案，并確確定施工方案案是否符合工工程實(shí)際需要要；③完成與項(xiàng)目有有關(guān)的計(jì)量、見(jiàn)見(jiàn)證取樣和試試驗(yàn)工作；④負(fù)責(zé)解決施工工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)術(shù)問(wèn)題，與設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)協(xié)作解決有關(guān)關(guān)技術(shù)問(wèn)題；；⑤有效、動(dòng)態(tài)地地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工活動(dòng)實(shí)施全全方位、全過(guò)過(guò)程管理；⑥合理安排施工工搭接，確保保每道工序質(zhì)質(zhì)量，形成最最終優(yōu)質(zhì)建筑筑產(chǎn)品；⑦實(shí)施作業(yè)過(guò)程程中的施工指指導(dǎo)，確保工工序管理點(diǎn)的的順利實(shí)施；；⑧合理調(diào)配勞動(dòng)動(dòng)力資源，使使工程建設(shè)有有組織按計(jì)劃劃進(jìn)行。(5)質(zhì)安科①按質(zhì)量文件和和合同要求，實(shí)實(shí)施施工全過(guò)過(guò)程質(zhì)量控制制和檢查、監(jiān)監(jiān)督工作；②負(fù)責(zé)對(duì)分部、分分項(xiàng)及最終產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和和參與最終產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審審工作，獨(dú)立立過(guò)程中的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力力；③負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安安全生產(chǎn)和施施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全保衛(wèi)工作作；④負(fù)責(zé)各種質(zhì)量量記錄資料的的填制、收集集、立卷工作作。(6)物質(zhì)設(shè)備備科①按質(zhì)量設(shè)計(jì)和和施工方案，提提供合格的材材料與設(shè)備；；②強(qiáng)化原材料、半半成品等質(zhì)量量管理，提高高設(shè)備的完好好及使用率；；③嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)質(zhì)保文件和不不符合技術(shù)規(guī)規(guī)范指標(biāo)的材材料投入施工工，杜絕設(shè)備備帶病運(yùn)行。④實(shí)施工程項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，使操操作現(xiàn)場(chǎng)工作作環(huán)境不影響響。（7）財(cái)務(wù)科①做好項(xiàng)目成本本控制，合理理組織資金周周轉(zhuǎn)；②做好成本計(jì)算算，為項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理提供項(xiàng)目目決策依據(jù)。3、公司與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理部門(mén)之之間的關(guān)系公司根據(jù)該工程程的特點(diǎn)，委委派項(xiàng)目經(jīng)理理組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目管理部，受受企業(yè)法定代代表人的委托托，代表法人人在項(xiàng)目上的的全權(quán)代理人人，根據(jù)項(xiàng)目目法要求，在在公司管理制制度和單位工工程承包合同同框架內(nèi)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部是是施工項(xiàng)目責(zé)責(zé)、權(quán)、利的的主體，項(xiàng)目目經(jīng)理是項(xiàng)目目部總負(fù)責(zé)人人，是項(xiàng)目中中人、財(cái)、物物等生產(chǎn)要素素合理投入和和優(yōu)化組合的的組織管理者者，在授權(quán)范范圍內(nèi)既要對(duì)對(duì)建設(shè)單位的的成果性目標(biāo)標(biāo)負(fù)責(zé)，又要要對(duì)企業(yè)效率率性目標(biāo)負(fù)責(zé)責(zé)，并嚴(yán)格按按照公司ISO90001:2000的質(zhì)量管理理體系執(zhí)行。3.2總工期期計(jì)劃本工程總工期計(jì)計(jì)劃為45日歷天。本本公司實(shí)力較較強(qiáng),人力、機(jī)械械充沛，物資資供應(yīng)高效及及時(shí)，計(jì)劃工工期合理，能能滿足施工及及業(yè)主要求。具具體工期安排排計(jì)劃詳“施工進(jìn)度表”。3.3對(duì)工程程質(zhì)量的控制制計(jì)劃1、在公司范圍圍抽調(diào)素質(zhì)高高、責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)的施工管理理人員，充實(shí)實(shí)到項(xiàng)目部管管理班子里來(lái)來(lái)，做到責(zé)任任明確，并簽簽訂獎(jiǎng)罰合同同，首先在管管理力量上保保證，同時(shí)加加強(qiáng)技術(shù)部質(zhì)質(zhì)檢人員力量量和管理力度度。2、認(rèn)真編制各各分部分項(xiàng)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和建立技術(shù)術(shù)交底驗(yàn)收制制度，各項(xiàng)施施工做到有方方案有交底有有驗(yàn)收有計(jì)劃劃，施工中做做到心中有數(shù)數(shù).3、提高工人素素質(zhì)，在全司司范圍和廈門(mén)門(mén)勞務(wù)市場(chǎng)調(diào)調(diào)入具有創(chuàng)優(yōu)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)術(shù)素質(zhì)高的工工人進(jìn)場(chǎng)。4、材料進(jìn)場(chǎng)把把關(guān)：各類(lèi)建建筑材料進(jìn)行行社會(huì)調(diào)查，各各類(lèi)材料都應(yīng)應(yīng)具有出廠合合格證，材料料進(jìn)場(chǎng)必須檢檢驗(yàn)合格后方方可使用，材材料部門(mén)和施施工部要做到到層層把關(guān)。5、開(kāi)展全面質(zhì)質(zhì)量管理活動(dòng)動(dòng)，按我司制制定的質(zhì)量體體系、質(zhì)量方方針、質(zhì)量目目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量量管理，確保保工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到投標(biāo)時(shí)所所承諾的質(zhì)量量要求。3.4降低工工程成本計(jì)劃劃1、加快工程進(jìn)進(jìn)度，縮短建建設(shè)工期，減減少勞力、機(jī)機(jī)具、材料消消耗是降低工工程成本最有有效辦法，科科學(xué)地安排工工程進(jìn)度是降降低工程成本本的最好途徑徑。2、注重工程質(zhì)質(zhì)量管理和制制定合理的施施工方法是防防止工程質(zhì)量量事故發(fā)生和和杜絕返工浪浪費(fèi)節(jié)約成本本的主要措施施。3、項(xiàng)目部嚴(yán)格格施行施工材材料限額領(lǐng)料料制度，尤其其對(duì)三大材料料及裝修材料料采取按預(yù)算算定額限額領(lǐng)領(lǐng)用，并搞好好落手清和工工完料清,防止材料浪浪費(fèi)造成大量量建筑垃圾外外運(yùn)。4、項(xiàng)目部的材材料采購(gòu)由項(xiàng)項(xiàng)目部組織進(jìn)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查查，做到貨比比三家，大宗宗材料的采購(gòu)購(gòu)采取投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)采購(gòu)，以以買(mǎi)進(jìn)物美價(jià)價(jià)廉的材料，并并與信譽(yù)好，售售后服務(wù)好的的供應(yīng)商建立立長(zhǎng)期合作關(guān)關(guān)系。第四章、工程投投入的主要物物資（材料）情情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃投入工程的主要要物資、材料料時(shí)應(yīng)按以下下程序進(jìn)行：：①編制各種物物質(zhì)需要量計(jì)計(jì)劃；②簽訂物質(zhì)供供應(yīng)合同；③確定物質(zhì)運(yùn)運(yùn)輸方案；④組織物質(zhì)按按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和和保管。1、工程投入的的主要物資情情況：①各分部分項(xiàng)部部位自拌砼；；②200㎜高鋼鋼模板2套，滾筒、傳傳力桿等材料料施工開(kāi)工時(shí)時(shí)進(jìn)場(chǎng)；③基層及結(jié)構(gòu)層層所用的水泥泥、砂、石子子，由材料部部門(mén)分批購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)，施工開(kāi)工工時(shí)進(jìn)場(chǎng)；④人行道所用的的方磚，由材材料部門(mén)分批批購(gòu)買(mǎi)，據(jù)施施工進(jìn)度提前前分批進(jìn)場(chǎng)；；2、本工程投入入的主要物資資（材料）及及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃如如下表：序號(hào)物質(zhì)名稱(chēng)稱(chēng)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1人行道彩磚M2約4500人行道施工時(shí)分分批批進(jìn)場(chǎng)2花崗巖路平石M約3600開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)3C15砼m3約850路面施工時(shí)分批批進(jìn)進(jìn)場(chǎng)第五章、工程投投入的主要施施工機(jī)械設(shè)備備情況描述及及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃投入工程的主要要施工機(jī)械設(shè)設(shè)備大部分為為自有設(shè)備，其其主要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備情況況描述如下：：1、本工程基礎(chǔ)礎(chǔ)工程，土石石方機(jī)械主要要采用反鏟挖挖掘機(jī)2臺(tái)，蛙式打打夯機(jī)2臺(tái)，空壓機(jī)1臺(tái)，碾壓機(jī)1臺(tái)，運(yùn)土自自卸汽車(chē)10輛。2、人工斗車(chē)115輛。3、砼及砂漿攪攪拌計(jì)劃投入入砼攪拌機(jī)2臺(tái)，砂漿攪攪拌機(jī)2臺(tái)，配合設(shè)設(shè)備如磅稱(chēng)1臺(tái)，澆搗砼砼時(shí)準(zhǔn)備投入入平板震動(dòng)器器2臺(tái)。4、鋼筋加工機(jī)機(jī)械擬投入鋼鋼筋切斷機(jī)、鋼鋼筋成型機(jī)、對(duì)對(duì)接電焊機(jī)、鋼鋼筋調(diào)直機(jī)、直直流焊機(jī)各1臺(tái)。5、試驗(yàn)設(shè)備擬擬投入砼試模模6組。8、測(cè)量?jī)x器擬擬采用經(jīng)緯儀儀1臺(tái)，水平儀1臺(tái)，鋁合金金標(biāo)尺2把，鋼卷尺4把。9、配電箱準(zhǔn)備備投入總配電電箱1臺(tái)，配電箱5臺(tái)。以上主要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備在施施工高峰期將將根據(jù)實(shí)際施施工情況進(jìn)行行適當(dāng)增加，各各機(jī)械設(shè)備均均在中標(biāo)后一一周內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，以以滿足現(xiàn)場(chǎng)施施工需要。工程擬擬投入的機(jī)械械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必須配齊齊相應(yīng)合格證證及檢測(cè)證明明，并報(bào)審至至監(jiān)理單位經(jīng)經(jīng)審查合格后后方準(zhǔn)投入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工使用用，使用過(guò)程程中定期檢查查及保修，根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況隨時(shí)增增加或調(diào)換相相關(guān)設(shè)備，增增加或調(diào)換的的設(shè)備也應(yīng)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位審審核合格。機(jī)械設(shè)設(shè)備的操作人人員應(yīng)經(jīng)嚴(yán)格格培訓(xùn)持證上上崗，嚴(yán)厲禁禁止無(wú)證人員員私自操作，各各機(jī)械設(shè)備均均應(yīng)在其操作作場(chǎng)掛設(shè)相應(yīng)應(yīng)操作指示牌牌、操作規(guī)程程及注意事項(xiàng)項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械械設(shè)備多，線線路多，投入入的機(jī)械設(shè)備備均應(yīng)有良好好的漏電安全全保護(hù)，提高高安全意識(shí)，確確保設(shè)備正常常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障障工程進(jìn)展順順利。第六章、擬投入入的主要施工工機(jī)械設(shè)備表表本工程擬投入的的主要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備表如如下所示：擬購(gòu)班in械/次0A第七章、勞動(dòng)力力安排情況描描述本工程勞動(dòng)力安安排情況描述述如下表所示示：序號(hào)工種名稱(chēng)數(shù)量(人)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排工作范圍1砼工（瓦工）45開(kāi)工時(shí)進(jìn)場(chǎng)基層碎石、砼澆澆筑筑、養(yǎng)護(hù)、鋪鋪鋪砌彩磚2模板工（木工）15開(kāi)工時(shí)進(jìn)場(chǎng)模板制作、安裝裝3普工15開(kāi)工時(shí)進(jìn)場(chǎng)土方整修、裝運(yùn)運(yùn)土土、夯填、材材材料搬運(yùn)等等零零星收尾4電工1開(kāi)工時(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用電架架設(shè)設(shè)、維護(hù)管管理理第八章、施工工工期橫道圖8.1施工工工期本工程施工工期期計(jì)劃為45日歷天。實(shí)實(shí)際施工時(shí)將將投入充足的的人力、物力力及機(jī)械設(shè)備備，配足施工工技術(shù)管理人人員及班組施施工人員數(shù)量量，發(fā)揮出我我司高效率、高高質(zhì)量的施工工管理技術(shù)水水平。8.2分項(xiàng)工工程施工計(jì)劃劃安排本工程各路段平平行施工、立立體交叉的施施工方法，以以確保工程按按期完成。本工程施工計(jì)劃劃土方開(kāi)挖14天，C15砼墊層施工工為12天，人行道道施工為24天，其它零零星工程穿插插于人行道施施工過(guò)程中，花花崗巖緣石安安砌安排20天完成，最最后資料整理理，竣工驗(yàn)收收2天。本工程程在計(jì)劃安排排時(shí)，充分考考慮到各分部部分項(xiàng)工程的的立體交叉配配合，對(duì)計(jì)劃劃施工工期安安排進(jìn)行了適適當(dāng)優(yōu)化，各各分部分項(xiàng)工工程經(jīng)驗(yàn)收合合格且具備下下一道工序施施工操作工作作面，即可進(jìn)進(jìn)行搭接施工工，統(tǒng)籌兼顧顧，采取積極極可行措施適適當(dāng)進(jìn)行趕工工。具體工作作安排詳見(jiàn)“施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表”。8.3進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃實(shí)施開(kāi)工前，我司將將對(duì)對(duì)本施工工工期期進(jìn)度計(jì)劃劃做做進(jìn)一步細(xì)細(xì)化化與完善，以以以做為確實(shí)實(shí)能能指導(dǎo)工程程施施工的操作作文文件，工程程施施工中要做做好好對(duì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃的貫徹工工作作，進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃執(zhí)行中要要進(jìn)進(jìn)行檢查和和數(shù)數(shù)據(jù)采集，如如如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃發(fā)生偏偏差差，將結(jié)合合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情情況況，隨時(shí)調(diào)調(diào)整整人員、材材料料、機(jī)械或或班班組，采用用合合理趕工措施施、加強(qiáng)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)管理，及及時(shí)時(shí)找出原因因做做好相應(yīng)調(diào)調(diào)整整，以保證證計(jì)計(jì)劃的順利利實(shí)實(shí)施，確保保本本工程在計(jì)計(jì)劃劃工期內(nèi)全全面面竣工，交交付付使用。1、進(jìn)度計(jì)劃的的貫徹徹(1)將正式進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃報(bào)請(qǐng)有有關(guān)關(guān)部門(mén)審批批后后，即可組組織織實(shí)施。(2)建立相應(yīng)應(yīng)的組織保保證體系。(3)組織宣貫貫，進(jìn)行必必要的培訓(xùn)訓(xùn)。(4)將進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中的每每一項(xiàng)工作作落落實(shí)到責(zé)任任單單位，作業(yè)業(yè)性性進(jìn)度計(jì)劃劃必必須落實(shí)到到責(zé)責(zé)任人，并并制制定相應(yīng)的的保保證計(jì)劃實(shí)實(shí)施施的具體措措施施。2、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行中中的檢查和和數(shù)數(shù)據(jù)采集(1)為了對(duì)計(jì)計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行進(jìn)行控控制制，必須建建立立健全相應(yīng)應(yīng)的的檢查制度度和和執(zhí)行數(shù)據(jù)據(jù)采采集報(bào)告制制度度，建立有有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，定定定期、不定定期期或應(yīng)急地地對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃劃的的執(zhí)行情況況進(jìn)進(jìn)行檢查和和收收集處理有有關(guān)關(guān)信息數(shù)據(jù)據(jù)。(2)其檢查的的主要內(nèi)容容有：①關(guān)鍵工作進(jìn)度度；②工作邏輯關(guān)系系的變變化情況；；③資源狀況；④成本狀況；⑤存在的其它情情況。(3)檢查時(shí)可可采用“實(shí)實(shí)際進(jìn)度前前鋒鋒線”記錄實(shí)施進(jìn)進(jìn)度情況。(4)對(duì)檢查結(jié)結(jié)果和收集集反饋的有有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行行分分析，抓住住關(guān)關(guān)鍵，確定定對(duì)對(duì)策，采取取相相應(yīng)的措施施。3、進(jìn)度計(jì)劃的的調(diào)整整(1)進(jìn)度計(jì)劃劃在執(zhí)執(zhí)行中發(fā)生生偏偏差時(shí)，需需進(jìn)進(jìn)行必要的的調(diào)調(diào)整，以保保證證計(jì)劃的順順利利實(shí)施。(2)進(jìn)度計(jì)劃劃調(diào)整的內(nèi)內(nèi)容主要包包括括：①工作持續(xù)時(shí)間間的調(diào)調(diào)整；②工作項(xiàng)目的調(diào)調(diào)整；；③資源強(qiáng)度的調(diào)調(diào)整；；④成本控制。(3)進(jìn)度計(jì)劃劃調(diào)整整的主要步步驟驟：①根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃劃執(zhí)行行檢查記錄錄和和收集反饋饋的的有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)的的分析結(jié)果果，確確定調(diào)整的的對(duì)對(duì)象和目標(biāo)標(biāo)；；②選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)調(diào)整方方法，設(shè)計(jì)計(jì)調(diào)調(diào)整方案；；③對(duì)調(diào)整方案進(jìn)進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)和決策策；；④確定調(diào)整后的的付諸諸實(shí)施的新新的的進(jìn)度計(jì)劃劃。8.4進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃的總結(jié)分分析析1、進(jìn)度計(jì)劃任任務(wù)完完成后，必必須須進(jìn)行總結(jié)結(jié)分分析，總結(jié)結(jié)分分析的內(nèi)容容主主要有：(1)各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)的完完成情況，包包包括時(shí)間目目標(biāo)標(biāo)、資源目目標(biāo)標(biāo)、成本目目標(biāo)標(biāo)等的完成成情情況；(2)計(jì)劃工作作中的的問(wèn)題及其其原原因分析；；(3)計(jì)劃工作作中的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié)分析析；；(4)提高計(jì)劃劃工作水平平的措施總總結(jié)結(jié)等。2、進(jìn)度計(jì)劃的的總結(jié)結(jié)分析應(yīng)形形成成制度，總總結(jié)結(jié)分析資料料應(yīng)應(yīng)連同進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃一起，作作作為檔案資資料料保存。8.5施工工工期期橫道圖本工程詳細(xì)施工工工工期計(jì)劃安安排排詳見(jiàn)“施工工期橫橫道圖”，如附圖所所示。第九章、施工總總平平面布置圖圖9.1臨時(shí)用用地地表本工程根據(jù)施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，本本本工程具體體設(shè)設(shè)施名稱(chēng)及及布布置情況詳詳見(jiàn)見(jiàn)下表及施施工工總平面布布置置圖。序號(hào)用途名稱(chēng)稱(chēng)數(shù)量面積(m2)位置需用時(shí)間間1辦公室（活動(dòng)房房）1間40現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)施工全過(guò)程2工人宿舍5間100現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)施工全過(guò)程3食堂1間50現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)施工全過(guò)程4浴室2間30現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)施工全過(guò)程5廁所2間30現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)施工全過(guò)程6值班室、休息室室各1間25現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)施工全過(guò)程7模板場(chǎng)1塊60現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)施工全過(guò)程8水泥倉(cāng)庫(kù)1間30現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)施工全過(guò)程9.2施工總總平平面布置圖圖本工程在施工平平面面布置時(shí)充充分分考慮現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材材料、機(jī)械械、人人員運(yùn)轉(zhuǎn)效效率率，在施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)合理安安排排臨時(shí)設(shè)施施、機(jī)機(jī)械設(shè)備和和材材料制作及及堆堆場(chǎng)的位置置。第十章、主要施施工工方法10.1主要要分分部分項(xiàng)工工程程施工方法法施工測(cè)量放樣樣定位位施工過(guò)程中，主主要要對(duì)各施工工樓樓層的平面面軸軸線、豎直直標(biāo)標(biāo)高、變形形進(jìn)進(jìn)行觀測(cè)控控制制。1、建立施工測(cè)測(cè)量控控制網(wǎng)：本工程根據(jù)甲方方提提供的城市市規(guī)規(guī)劃坐標(biāo)同同時(shí)時(shí)根據(jù)圖紙紙軸軸線建立施施工工控制網(wǎng)。為為為確?？刂浦凭W(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量和和點(diǎn)點(diǎn)位的埋設(shè)設(shè)精精度，公司司測(cè)測(cè)量隊(duì)計(jì)劃劃采采用TPS3000全站儀進(jìn)行行區(qū)控制網(wǎng)網(wǎng)的的測(cè)量，控控制制導(dǎo)線及點(diǎn)點(diǎn)位位埋設(shè)方法法見(jiàn)見(jiàn)下圖施工工控控制網(wǎng)圖。測(cè)測(cè)測(cè)量隊(duì)計(jì)劃劃組組織有現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)豐豐富施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的人員進(jìn)進(jìn)行行實(shí)地操作作，精精確地在導(dǎo)導(dǎo)線線上埋設(shè)永永久久性控制點(diǎn)點(diǎn)，確確保在施工工過(guò)過(guò)程中各單單體體項(xiàng)目軸線線準(zhǔn)準(zhǔn)確放樣的的精精度以滿足足施施工要求.道路土方工程施施工工方法本工程路段路基基土土方施工全全部部采用機(jī)械械化化作業(yè)，形形成成挖、裝、運(yùn)運(yùn)運(yùn)、卸、攤攤、壓壓、檢測(cè)一一條條龍作業(yè)。取取取土場(chǎng)內(nèi)用用反反鏟挖掘機(jī)機(jī)挖挖土，裝載載機(jī)機(jī)裝土，自自卸卸汽車(chē)運(yùn)至至現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，用推推土土機(jī)整平，分分分層填筑，振振振動(dòng)壓路機(jī)機(jī)輾輾壓密實(shí)。路路路基填筑工工藝藝見(jiàn)《路基基填填筑施工工工藝藝流程圖》。１、路基填筑施施工工工藝流程程圖圖基底處理驗(yàn)收邊坡夯拍檢測(cè)密實(shí)度碾壓灑水或涼干填限標(biāo)高平整卸土卸土運(yùn)輸挖裝基底加固基底處理驗(yàn)收邊坡夯拍檢測(cè)密實(shí)度碾壓灑水或涼干填限標(biāo)高平整卸土卸土運(yùn)輸挖裝基底加固含水量檢測(cè)含水量檢測(cè)路基施施工工操作要點(diǎn)點(diǎn)：：（1）先先做做好中線、水水水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)測(cè)和和復(fù)核路基基橫橫斷面圖。（2）測(cè)測(cè)量量放樣：根根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖紙紙放放出挖填界界限限邊線樁，并并并設(shè)置標(biāo)志志樁樁，以方便便施施工。（3）基基底底處理：根根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)和技技術(shù)術(shù)規(guī)范，結(jié)結(jié)合合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情情況進(jìn)行基基底底處理，并并予予以壓實(shí)。（4）分分層層填筑：按按試試驗(yàn)確定的的填填料、填筑筑層層厚和控制制含含水量進(jìn)行行分分層填筑壓壓實(shí)實(shí)。不同性性質(zhì)質(zhì)的土壤應(yīng)應(yīng)分分別土類(lèi)分分層層填筑，以以利利施工控制制。（5）機(jī)機(jī)械械輾壓：采采用用振動(dòng)式壓壓路路機(jī)碾壓作作業(yè)業(yè)時(shí)，前后后兩兩次輪跡要要重重疊15——20CMM，并特別注注意保持勻勻速速。（6）檢檢驗(yàn)驗(yàn)簽證：按按設(shè)設(shè)計(jì)要求的的壓壓實(shí)度進(jìn)行行檢檢測(cè)，符合合要要求經(jīng)監(jiān)理理簽簽認(rèn)后方可可進(jìn)進(jìn)行下一層層填填筑。不合合格格者應(yīng)找出出原原因，采取取相相應(yīng)對(duì)策，重重重新輾壓達(dá)達(dá)到到合格。（7）路床整修修：填土土達(dá)到路床床標(biāo)標(biāo)高時(shí)，最最后后一層按設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)斷面形式式整整修，檢測(cè)測(cè)路路床高程、橫橫橫坡度、寬寬度度、彎沉值值等等。（8）邊坡修整整：每層層填土寬出出部部分應(yīng)用人人工工修整，并并夯夯拍密實(shí)，按按按設(shè)計(jì)要求求做做好邊坡防防護(hù)護(hù)。模板工程施工工方法法模板的選用：模板宜選用鋼模模板板。彎道等等非非標(biāo)準(zhǔn)部位位以以及小型工工程程可采用木木模模板。模板應(yīng)無(wú)缺損，有有足夠的剛度度，內(nèi)側(cè)和頂、底底面均應(yīng)光潔潔、平整、順順直，局部彎彎形不得大于于3㎜。模板周轉(zhuǎn)使用前前，應(yīng)應(yīng)對(duì)前次拆拆下下來(lái)的模板板進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，如如如有彎形損損壞壞，應(yīng)修至至達(dá)達(dá)到要求后后才才能使用。立模施工要點(diǎn)：：立模前應(yīng)檢測(cè)基基層層的頂面標(biāo)標(biāo)高高和路拱橫橫坡坡以及基層層表表層有否磨磨損損破壞等，否否否則應(yīng)整修修至至基層符合合要要求才可立立模模鋪筑砼。立模的平面位置置和和高程應(yīng)符符合合設(shè)計(jì)要求求，基基誤差應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)于于砼路面板板質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收的的容容許誤差。模板應(yīng)支立穩(wěn)固固，接接頭嚴(yán)密平平順順。模板的的接接頭以及與與基基層接觸處處不不得漏漿。路上的井框外圍圍應(yīng)應(yīng)立模分離離，立立模形狀和和井井框周邊的的加加強(qiáng)應(yīng)按設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)置置。水泥砼路面工工程施施工方法1、本工程采用用自拌拌砼，砼拌拌好好后用人工工斗斗車(chē)送至澆澆搗搗部位。在在運(yùn)運(yùn)輸過(guò)程中中應(yīng)應(yīng)不產(chǎn)生分分層層、離析現(xiàn)現(xiàn)象象，要具有有所所規(guī)定的坍坍落落度，運(yùn)輸輸工工作應(yīng)保證證砼砼澆筑連續(xù)續(xù)工工作。2、砼用鐵鍬攤攤鋪時(shí)時(shí)，應(yīng)用鍬鍬反反扣，禁止止、拋拋擲和耬耙耙。3、振搗、整平平要求求：（1）攤鋪好的的砼，應(yīng)應(yīng)隨即用插插入入式和平板板式式振動(dòng)器均均勻勻地振實(shí)。（2）振搗時(shí)應(yīng)應(yīng)先用插插入式振動(dòng)動(dòng)器器在模板邊邊緣緣或全面積積順順序初振一一次次。同一位位置置振動(dòng)時(shí)不不宜宜少于20s。然后，再再用平板振振動(dòng)動(dòng)器全面振振搗搗。（3）砼全面振振搗后，再再用振動(dòng)梁梁進(jìn)進(jìn)一步拖拉拉振振實(shí)并初步步整整平。（4）最后用無(wú)無(wú)縫鋼管管滾杠進(jìn)一一步步滾揉表面面，使使表面進(jìn)一一步步提漿調(diào)勻勻調(diào)調(diào)平。4、板面處理要要求：：抹面時(shí)嚴(yán)禁在砼砼表表面灑水或或撒撒水泥。抹面一般分兩次次進(jìn)進(jìn)行。第一一次次在整平后后隨隨即進(jìn)行。驅(qū)驅(qū)驅(qū)除泌水并并壓壓下石子。第第第二次抹面面須須在砼泌水水基基本結(jié)束，處處處于初凝狀狀態(tài)態(tài)但表面尚尚濕濕潤(rùn)時(shí)進(jìn)行行。抹平后沿橫方向向拉拉毛或用壓壓紋紋滾槽器壓壓槽槽，使路面面砼砼有粗糙的的紋紋理表面。5、鋸縫施工要要點(diǎn)：：鋸縫應(yīng)及時(shí)，在在砼砼硬結(jié)后盡盡早早進(jìn)行。鋸縫宜在砼強(qiáng)度度達(dá)達(dá)到5～10Mpa時(shí)進(jìn)行。6、砼路面板的的養(yǎng)護(hù)護(hù)砼澆筑完畢應(yīng)十十二二小時(shí)內(nèi)用用麻麻袋覆蓋和和澆澆水，炎熱熱的的夏天應(yīng)提提早早澆水養(yǎng)護(hù)護(hù)。一一般養(yǎng)護(hù)日日期期不得少于于七七晝夜。養(yǎng)養(yǎng)護(hù)護(hù)應(yīng)保持砼砼具具有足夠的的濕濕潤(rùn)狀況。澆澆澆筑砼強(qiáng)度度達(dá)達(dá)到12千克力/cm2。養(yǎng)護(hù)期間和封縫縫前前，禁止車(chē)車(chē)輛輛通行。第十一章、確保保工工程質(zhì)量的的技技術(shù)組織措措施施11.1質(zhì)量量管管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中中華人民共和和國(guó)建筑法》，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家家及行業(yè)頒布布的有關(guān)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及《施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》，以及及本企業(yè)制定定的《質(zhì)量管管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》和ISO90000系列標(biāo)準(zhǔn)。建建立和健全質(zhì)質(zhì)量保證體系系，作好組織織協(xié)調(diào)工作，加加強(qiáng)崗位責(zé)任任制管理，保保證各種規(guī)章章制度的貫徹徹落實(shí)，確保保工程質(zhì)量等等級(jí)按業(yè)主要要求達(dá)到合格格。11.2質(zhì)量量組組織措施1、質(zhì)量控制必必須按按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建建立質(zhì)量保保證證體系，為為質(zhì)質(zhì)量控制提提供供組織保證證。組組織機(jī)構(gòu)的的建建立是貫徹徹執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量管管理理方針的根根本本保證；建建立立和健全崗崗位位責(zé)任制，是是是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量管管理目標(biāo)的的關(guān)關(guān)鍵。首先，項(xiàng)目工程程師師負(fù)責(zé)解決決施施工過(guò)程中中遇遇到的技術(shù)術(shù)問(wèn)問(wèn)題，指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部實(shí)實(shí)施質(zhì)量管管理理方針。第二，項(xiàng)目經(jīng)理理部部成立以項(xiàng)項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人人為組長(zhǎng)的的技技術(shù)、質(zhì)量量領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)對(duì)對(duì)內(nèi)實(shí)施質(zhì)質(zhì)量量管理，對(duì)對(duì)外外實(shí)施質(zhì)量量保保證。質(zhì)量組織管理理系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員材料員試化驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)各班組長(zhǎng)操作工人3、崗位責(zé)任制制（1）項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人：貫徹落落實(shí)實(shí)質(zhì)量方針針，指指導(dǎo)編制施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)，解解決施工中中的的技術(shù)問(wèn)題題，作作好技術(shù)管管理理工作。（2）施工員：：熟悉圖圖紙，作好好自自審工作，落落落實(shí)施工組組織織設(shè)計(jì)內(nèi)容容，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行施施工工技術(shù)操作作規(guī)規(guī)程，作好好技技術(shù)交底和和各各項(xiàng)技術(shù)管管理理工作，對(duì)對(duì)內(nèi)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)進(jìn)行行收集、分分類(lèi)類(lèi)、整理歸歸檔檔等工作。（3）專(zhuān)職質(zhì)檢檢員：嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)范范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量量指導(dǎo)檢查查、驗(yàn)驗(yàn)收，督促促施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容的實(shí)實(shí)施施。（4）材料員：：嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)要求求和和有關(guān)的材材料料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)驗(yàn)驗(yàn)收施工所所用用的材料，不不不合格者不不能能進(jìn)場(chǎng)，并并作作好成品半半成成品搬運(yùn)、貯貯貯存、防護(hù)護(hù)等等工作。（5）試驗(yàn)員：：嚴(yán)格按按要求作好好各各種材料、配配配合比的送送試試檢驗(yàn)工作作，為為施工提供供科科學(xué)、準(zhǔn)確確數(shù)數(shù)據(jù)，作好好各各種資料分分析析匯總工作作。4、堅(jiān)持組織協(xié)協(xié)調(diào)工工作。擬定每周五五下午召開(kāi)開(kāi)一一次例會(huì)，協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)業(yè)工工種的配合合，并并由各專(zhuān)業(yè)業(yè)工工種、各職職能能部門(mén)對(duì)質(zhì)質(zhì)量量問(wèn)題整改改進(jìn)進(jìn)行反饋?？傊?，做到質(zhì)量量工工作事事有有人人管，人人人要要負(fù)責(zé)，辦辦事事有程序，檢檢檢查有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。11.3技術(shù)術(shù)措措施1、施工全過(guò)程程的質(zhì)質(zhì)量控制技技術(shù)術(shù)管理及方方法法（1）“五不施施工”——嚴(yán)嚴(yán)格技術(shù)管管理理，明確崗崗位位職責(zé)，其其要要點(diǎn)為：①圖紙未經(jīng)自自審、會(huì)會(huì)審不施工工；；②分項(xiàng)工程未未進(jìn)行技技術(shù)交底不不施施工；③測(cè)量定位放放線未經(jīng)經(jīng)復(fù)核無(wú)誤誤不不施工；④材料無(wú)合格格證或試試驗(yàn)不合格格不不施工；⑤隱蔽工程未未“三檢檢”并經(jīng)監(jiān)理工工程師簽字字不不施工。（2）“三不交交接”——嚴(yán)嚴(yán)格工序控控制制，后道工工序序是前道工工序序的用戶，應(yīng)應(yīng)應(yīng)認(rèn)真交接接，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)。其其其內(nèi)容為：：①無(wú)自檢記錄錄不交接接；②施工記錄不不全不交交接；③未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人人員驗(yàn)收收合格不交交接接。（3）“四個(gè)結(jié)結(jié)合”——一一群策群力力加加強(qiáng)管理和和控控制工作。①兼職檢查與與專(zhuān)職檢檢查相結(jié)合合；；②全面檢查與與重點(diǎn)檢檢查相結(jié)合合；；③內(nèi)部檢查與與外部檢檢查相結(jié)合合；；④經(jīng)常性檢查查與定期期檢查相結(jié)結(jié)合合；（4）“三檢制制度”——自自檢、互檢檢、專(zhuān)專(zhuān)檢（5）“三工制制度”——工工前講解、交交交底；工中中檢檢查、指導(dǎo)導(dǎo)；；工后檢查查、評(píng)評(píng)比。2、應(yīng)用全面質(zhì)質(zhì)量管管理方法，現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)成立各各工工種QC小組，在對(duì)對(duì)影響質(zhì)量量因因素全面控控制制的同時(shí)，對(duì)對(duì)對(duì)需要重點(diǎn)點(diǎn)控控制的質(zhì)量量特特性，關(guān)鍵鍵部部位采取特特殊殊的管理方方法法，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)化化管理，使使工工序始終處處于于良好控制制狀狀態(tài)，保證證達(dá)達(dá)到規(guī)定的的質(zhì)質(zhì)量要求。（1）選擇技術(shù)術(shù)水平高高的工人參參與與施工生產(chǎn)產(chǎn)；；（2）堅(jiān)持對(duì)工工程原材材料、配件件的的檢驗(yàn)制度度，不不合格產(chǎn)品品不不使用；（3）對(duì)所用施施工機(jī)械械設(shè)備的性性能能進(jìn)行定期期或或不定期檢檢測(cè)測(cè)，對(duì)測(cè)量量、測(cè)測(cè)試儀器按按規(guī)規(guī)定進(jìn)校核核、校校定。11.4質(zhì)量量管管理措施1、質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組，定期召開(kāi)專(zhuān)專(zhuān)門(mén)工程質(zhì)質(zhì)量量碰頭會(huì)，落落落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量量保證措施施實(shí)實(shí)施情況，發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)時(shí)解決問(wèn)題題。2、項(xiàng)目施工員員及專(zhuān)專(zhuān)職質(zhì)檢員員嚴(yán)嚴(yán)格審查施施工工操作班組組的的技術(shù)素質(zhì)質(zhì)，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的操作作班班必須通過(guò)過(guò)質(zhì)質(zhì)量管理小小組組審核，同同時(shí)時(shí)操作班組組長(zhǎng)長(zhǎng)與項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部簽定產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)量合同同，明明確產(chǎn)品優(yōu)優(yōu)良良價(jià)，實(shí)行行優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。3、項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)質(zhì)檢員員對(duì)施工操操作作過(guò)程進(jìn)行行監(jiān)監(jiān)督和檢查查，對(duì)對(duì)班組所完完成成的每一個(gè)個(gè)分分項(xiàng)工程給給予予評(píng)定、簽簽署署質(zhì)量審核核意意見(jiàn)，班組組的的施工任務(wù)務(wù)未未經(jīng)質(zhì)檢員員核核定的不得得結(jié)結(jié)算，同時(shí)時(shí)，質(zhì)質(zhì)檢員要按按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把把關(guān)關(guān)，如工地地質(zhì)質(zhì)檢員評(píng)定定等等級(jí)與上級(jí)級(jí)質(zhì)質(zhì)量部門(mén)核核定定的等級(jí)不不同同以上級(jí)部部門(mén)門(mén)核定為準(zhǔn)準(zhǔn)，誤誤差較大要要追追究質(zhì)檢員員的的責(zé)任。4、加強(qiáng)技術(shù)咨咨詢，施施工期間，定期主動(dòng)邀邀請(qǐng)市質(zhì)監(jiān)監(jiān)站站，技術(shù)科科等等有關(guān)部門(mén)門(mén)專(zhuān)專(zhuān)家來(lái)工地地指指導(dǎo)、檢查查產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量及及咨咨詢技術(shù)方方案案。11.5主體體工工程質(zhì)量保保證證具體做法法砼工程：1、認(rèn)真做好模模板檢檢查工作，包包包括牢固、清清清理、澆水水濕濕潤(rùn)、塞縫縫等等。2、砼攪拌時(shí)間間要適適宜，一般般為為1～2分鐘。3、砼入模后，每每點(diǎn)點(diǎn)振搗一般般約約為20～30秒鐘，砼不不再明顯下下沉沉、無(wú)氣泡泡、水水泥漿呈水水平平狀態(tài)為止止。4、振動(dòng)時(shí)，注注意振振動(dòng)棒不碰碰模模板和鋼筋筋。7、健全檢查和和試驗(yàn)驗(yàn)制度，按按規(guī)規(guī)定檢查坍坍落落度和試塊塊制制作；做好好試試驗(yàn)記錄，及及及時(shí)做好試試塊塊壓強(qiáng)報(bào)告告，必必要時(shí)用非非破破損檢驗(yàn)相相結(jié)結(jié)合。8、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工工作，設(shè)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，澆水水養(yǎng)養(yǎng)護(hù)不少于7天。9、澆灌砼之前前，應(yīng)應(yīng)對(duì)模板、支支支架進(jìn)行一一次次檢查并做做好好記錄，符符合合設(shè)計(jì)和有有關(guān)關(guān)規(guī)定要求求后后，方能澆澆筑筑砼。10、試塊組數(shù)數(shù)；每工工作班不少少一一組，每拌拌制制100盤(pán)砼不少一一組，現(xiàn)澆澆樓樓層每層不不少少于一組砼砼試試塊。第十二章、確保保安安全生產(chǎn)的的技技術(shù)組織措措施施12.1安全全保保證體系及及職職責(zé)1、我司在安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理保證證體體系機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置置見(jiàn)下圖。各施工班組長(zhǎng)開(kāi)展班前安全活動(dòng)土建專(zhuān)職安全員工地安全檢查和監(jiān)督機(jī)械管理員負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全檢查水電專(zhuān)職安全員水電安全檢查和監(jiān)督公司安全站每月安全檢查和職工安全教育項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全總負(fù)責(zé)施工員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底和編制安全措施及創(chuàng)造安全條件2、安全職責(zé)：：（1）項(xiàng)目經(jīng)理理①對(duì)承包項(xiàng)目目工程生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)過(guò)程程中的安全全生生產(chǎn)負(fù)全面面領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②貫徹落實(shí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政政策策、法規(guī)和和各各項(xiàng)規(guī)章制制度度，結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目目工程特點(diǎn)點(diǎn)及及施工全過(guò)過(guò)程程的情況，制制制定本項(xiàng)目目工工程各項(xiàng)目目安安全生產(chǎn)管管理理辦法，或或提提出要求，并并并監(jiān)督其實(shí)實(shí)施施。③在組織項(xiàng)目目工程業(yè)業(yè)務(wù)承包，聘聘聘用業(yè)務(wù)人人員員時(shí)，必須須本本著安全工工作作只能加強(qiáng)強(qiáng)的的原則，根根據(jù)據(jù)工程特點(diǎn)點(diǎn)確確定安全工工作作的管理體體制制和人員，并并并明確各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)承包人的的安安全責(zé)任和和考考核指標(biāo)、支支支持、指導(dǎo)導(dǎo)安安全管理人人員員的工作。④健全和完善善用工管管理手續(xù)，錄錄錄用外包隊(duì)隊(duì)必必須及時(shí)向向有有關(guān)部門(mén)申申報(bào)報(bào)，嚴(yán)格用用工工制度與管管理理，適時(shí)組組織織上崗安全全教教育，要對(duì)對(duì)外外包工隊(duì)的的健健康與安全全負(fù)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)強(qiáng)勞勞動(dòng)保護(hù)工工作作。⑤組織落實(shí)施施工組織織設(shè)計(jì)中安安全全技術(shù)措施施，組組織并監(jiān)督督項(xiàng)項(xiàng)目工程施施工工中安全技技術(shù)術(shù)交底制度度和和設(shè)備、設(shè)設(shè)施施驗(yàn)收制度度的的實(shí)施。⑥領(lǐng)導(dǎo)、組織織施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)定期的的安安全生產(chǎn)檢檢查查，發(fā)現(xiàn)施施工工生產(chǎn)中不不安安全問(wèn)題，組組組織制定措措施施，及時(shí)解解決決。對(duì)上級(jí)級(jí)提提出的安全全生生產(chǎn)與管理理方方面的問(wèn)題題，要要定時(shí)、定定要要、定措施施予予以解決。⑦發(fā)生事故，要要做好好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)護(hù)與與搶救工作作，及及時(shí)上報(bào)，組組組織配合事事故故的調(diào)查，認(rèn)認(rèn)認(rèn)真落實(shí)制制定定的防范措措施施，吸取事事故故教訓(xùn)。（2）項(xiàng)目工程程技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人①對(duì)項(xiàng)目工程程生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)中的安安全全生產(chǎn)負(fù)技技術(shù)術(shù)責(zé)任。②貫徹、落實(shí)實(shí)安全生生產(chǎn)方針、政政政策，嚴(yán)格格執(zhí)執(zhí)行安全技技術(shù)術(shù)規(guī)程、規(guī)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)結(jié)結(jié)合項(xiàng)目工工程程特點(diǎn)，主主持持項(xiàng)目工程程的的安全技術(shù)術(shù)交交底。③參加或組織織編制施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)，編制、審審審查施工方方案案時(shí)，要制制定定、審查安安全全技術(shù)措施施，保保證其可行行與與針對(duì)性，并并并隨時(shí)檢查查、監(jiān)監(jiān)督、落實(shí)實(shí)。④主持制定技技術(shù)措施施計(jì)劃和季季節(jié)節(jié)性施工方方案案的同時(shí)，制制制定相應(yīng)的的安安全技術(shù)措措施施并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行行。及時(shí)解解決決執(zhí)行中出出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題。⑤項(xiàng)目工程應(yīng)應(yīng)用新材材料、新技技術(shù)術(shù)、新工藝藝，要要及時(shí)上報(bào)報(bào)，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后方方可可實(shí)施，同同時(shí)時(shí)要組織上上崗崗人員的安安全全技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、教教育。認(rèn)真真執(zhí)執(zhí)行相應(yīng)的的安安全技術(shù)措措施施與安全操操作作工藝、要要求求，預(yù)防施施工工中因化學(xué)學(xué)物物品引起的的火火災(zāi)、中毒毒或或其新工藝藝實(shí)實(shí)施中可能能造造成的事故故。⑥主持安全防防護(hù)設(shè)施施和設(shè)備的的驗(yàn)驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)設(shè)備、設(shè)施施的的不正常情情況況應(yīng)及時(shí)采采取取措施。嚴(yán)嚴(yán)格格控制不合合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求的的防防護(hù)設(shè)備、設(shè)設(shè)設(shè)施投入使使用用。⑦參加安全生生產(chǎn)檢查查，對(duì)施工工中中存在的不不安安全因素，從從從技術(shù)方面面提提出整改意意見(jiàn)見(jiàn)和辦法予予以以消除。參加、配合因工工傷傷亡及重大大未未遂事故的的調(diào)調(diào)查，從技技術(shù)術(shù)上分析事事故故原因，提提出出防范措施施、意意見(jiàn)。（3）施工員員①認(rèn)真執(zhí)行上上級(jí)有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)規(guī)定，對(duì)所所管管轄班組（特特特別是外包包工工隊(duì)）的安安全全生產(chǎn)負(fù)直直接接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。②認(rèn)真執(zhí)行安安全技術(shù)術(shù)措施及安安全全操作規(guī)程程，針針對(duì)生產(chǎn)任任務(wù)務(wù)特點(diǎn)，向向班班組（包括括外外包隊(duì)）進(jìn)進(jìn)行行書(shū)面安全全技技術(shù)交底，履履履行簽認(rèn)手手續(xù)續(xù)，并對(duì)規(guī)規(guī)程程、措施、交交交底要求執(zhí)執(zhí)行行情況經(jīng)常常檢檢查，隨時(shí)時(shí)糾糾正作業(yè)違違章章。③經(jīng)常檢查所所轄班組組（包括外外包包隊(duì)）作業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)境及各種種設(shè)設(shè)備、設(shè)施施的的安全狀況況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)時(shí)糾正解決決。對(duì)對(duì)重點(diǎn)、特特殊殊部位施工工，必必須檢查作作業(yè)業(yè)人員及各各種種設(shè)備設(shè)施施技技術(shù)狀況是是否否符合安全全要要求，嚴(yán)格格執(zhí)執(zhí)行安全技技術(shù)術(shù)交底，落落實(shí)實(shí)安全技術(shù)術(shù)措措施，并監(jiān)監(jiān)督督其執(zhí)行，做做做到不違章章指指揮。④定期不定期期組織所所轄班組（包包包括外包隊(duì)隊(duì)）學(xué)學(xué)習(xí)安全操操作作規(guī)程，開(kāi)開(kāi)展展安全教育育活活動(dòng)，接受受安安全部門(mén)或或人人員的安全全監(jiān)監(jiān)督檢查，及及及時(shí)解決提提出出的不安全全問(wèn)問(wèn)題。⑤對(duì)分管工程程項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)用的新材材料料、新工藝藝、新新技術(shù)嚴(yán)格格執(zhí)執(zhí)行申報(bào)、審審審批制度，發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及及及時(shí)停止使使用用，并上報(bào)報(bào)有有關(guān)部門(mén)或或領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。⑥發(fā)生因工傷傷亡及未未遂事故要要保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立立立即上報(bào)。12.2施工工用用電的安全全措措施1、施工用電是是施工工安全的重重要要措施之一一，本本工程的施施工工用電從現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)變壓器引引下下來(lái)后，工工地地設(shè)有專(zhuān)門(mén)門(mén)一一間總配電電間間，里設(shè)總總配配電柜，總總配配電柜采取取接接地、接零零。由由總配電箱箱至至各施工機(jī)機(jī)械械的分配電電箱箱之間采用用三三相五線鋁鋁芯芯電纜線，分分分配電箱里里再再設(shè)各分級(jí)級(jí)漏漏電保護(hù)器器，這這樣布設(shè)即即可可達(dá)到三級(jí)級(jí)保保護(hù)。2、施工用電安安全技技術(shù)措施和和電電器防火措措施施（1）采用統(tǒng)一一用電管管理規(guī)則，設(shè)設(shè)設(shè)專(zhuān)用配電電房房集中控制制。（2）人員責(zé)任任：配電電房設(shè)專(zhuān)人人管管理1名，工地設(shè)設(shè)電工三名名，均均有電工操操作作證，其中1人為高技術(shù)術(shù)級(jí)別電工工。（3）全系統(tǒng)均均采用TTN-S制供電，設(shè)設(shè)置專(zhuān)用保保護(hù)護(hù)零線，使使用用五芯電纜纜，實(shí)實(shí)行“三級(jí)配電，二二二級(jí)保護(hù)，一一一機(jī)一閘，一一一漏一箱”，做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)照明的使使用用安全。（4）具體措施施：a.在配電房?jī)?nèi)內(nèi)配電柜柜各分路各各配配200A自動(dòng)動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)1臺(tái)，并按各各分路負(fù)載載大大小調(diào)定整整定定電流值。b.在回路分配配箱內(nèi)設(shè)設(shè)二臺(tái)1000A漏電保護(hù)護(hù)器，分別別保保護(hù)塔吊、井井井架專(zhuān)門(mén)箱箱和和潛水泵機(jī)機(jī)專(zhuān)專(zhuān)門(mén)箱，各各用用電設(shè)備均均逐逐臺(tái)匹配相相應(yīng)應(yīng)的電箱和和漏漏電開(kāi)關(guān)。在在在鋼筋加工工回回路分配箱箱中中設(shè)150AA漏電開(kāi)關(guān)1臺(tái)，各用電電設(shè)備均逐逐臺(tái)臺(tái)匹配相應(yīng)應(yīng)的的電箱和漏漏保保開(kāi)關(guān)。在在樓樓層，分配配箱箱內(nèi)各設(shè)漏漏電電開(kāi)關(guān)，分分別別保護(hù)樓層層專(zhuān)專(zhuān)門(mén)箱，各各用用電設(shè)備均均逐逐臺(tái)匹配相相應(yīng)應(yīng)的電箱和和漏漏電開(kāi)關(guān)。c.各回路從配配電房到到分配箱段段全全部采用五五芯芯絕緣電纜纜穿穿鐵管埋地地敷敷設(shè)，從分分箱箱到專(zhuān)門(mén)箱箱，專(zhuān)專(zhuān)門(mén)箱到開(kāi)開(kāi)關(guān)關(guān)箱的引線線，根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條條件件，能采用用埋埋設(shè)電纜的的盡盡量采用設(shè)設(shè)電電纜，以避避免免不必要的的干干擾和損壞壞，利利于組織文文明明施工。d.照明部份，施施工期期間照明采采用用36V安全電壓，現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)照明總總體體采用管形形鏑鏑燈，為避避免免鏑燈觸發(fā)發(fā)器器因突然送送電電而損壞，每每每臺(tái)鏑燈均均專(zhuān)專(zhuān)設(shè)一個(gè)電電箱箱，鑰匙專(zhuān)專(zhuān)人人保管，為為避避免因動(dòng)力力設(shè)設(shè)備故障引引起起漏電保護(hù)護(hù)器器動(dòng)作而使使現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)照明失失電電，鏑燈電電源源必須從Ⅰ級(jí)分配箱進(jìn)進(jìn)線端引出出。所所有帶金屬屬外外殼的燈具具均均采用3芯供電。（5）系統(tǒng)采用用TN--S制供電，為為保障系統(tǒng)統(tǒng)正正常工作，要要要求工作零零線線和保護(hù)零零線線采用不同同顏顏色的導(dǎo)線線，以以示嚴(yán)格的的區(qū)區(qū)分。12.3防火火、消消防安全措措施施1、健全現(xiàn)場(chǎng)防防火措措施，落實(shí)實(shí)消消防設(shè)備，施施施工現(xiàn)場(chǎng)的的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把防防火火工作納入入正正常的議事事日日程，加強(qiáng)強(qiáng)防防火領(lǐng)導(dǎo)。指指指定專(zhuān)職人人員員把關(guān)，配配設(shè)設(shè)和落實(shí)切切合合實(shí)用的消消防防器材。2、制訂防火制制度，做做到防火宣宣傳傳教育，統(tǒng)統(tǒng)一一制訂防火火制制度或防火火合合約，火災(zāi)災(zāi)危危險(xiǎn)較大的的工工程如：電電氣氣焊、油漆漆等等都要制定定專(zhuān)專(zhuān)業(yè)防火措措施施，嚴(yán)格要要求求遵守安全全操操作規(guī)程，并并并要掛設(shè)防防火火宣傳標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和和安全色標(biāo)標(biāo)。3、倉(cāng)庫(kù)、木模模加工工場(chǎng)易燃器器材材堆放地，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙。4、配電室內(nèi)必必須配配置2只1211滅火器。5、根據(jù)電氣設(shè)設(shè)備的的用電量正正確確選擇導(dǎo)線線截截面，從理理論論上杜絕線線路路過(guò)負(fù)荷使使用用，保護(hù)裝裝置置要認(rèn)真選選擇擇，當(dāng)線路路上上現(xiàn)出長(zhǎng)期期過(guò)過(guò)負(fù)荷時(shí)，能能能在規(guī)定時(shí)時(shí)間間內(nèi)動(dòng)作保保護(hù)護(hù)線路。6、導(dǎo)線架空敷敷設(shè)時(shí)時(shí)其安全間間距距必須滿足足規(guī)規(guī)范要求，當(dāng)當(dāng)當(dāng)配電線路路采采用熔斷器器作作短路保護(hù)護(hù)時(shí)時(shí)，熔體額額定定電流一定定要要小于電纜纜或或穿管絕緣緣導(dǎo)導(dǎo)線允許載載流流量的2.5倍，或明敷敷絕緣導(dǎo)線線允允許載流量量的的1.5倍。經(jīng)常教教育用電人人員員正確執(zhí)行行安安全操作規(guī)規(guī)程程，避免作作業(yè)業(yè)不當(dāng)造成成火火災(zāi)。7、電氣操作人人員要要認(rèn)真執(zhí)行行規(guī)規(guī)范，正確確連連接導(dǎo)線，接接接線柱要壓壓牢牢、壓實(shí)。各各各種開(kāi)頭觸觸頭頭要壓接牢牢固固。銅鋁連連接接時(shí)要有過(guò)過(guò)渡渡端子，多多股股導(dǎo)線要用用端端子或涮錫錫后后再與設(shè)備備安安裝以防加加大大電阻引起起火火災(zāi)。8、配電室的耐耐火等等級(jí)要大于于三三級(jí)，室內(nèi)內(nèi)配配置絕緣滅滅火火器。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)中中的電動(dòng)機(jī)機(jī)嚴(yán)嚴(yán)禁超載使使用用，電機(jī)周周?chē)鷩鸁o(wú)易燃物物，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)時(shí)解決。保保證證設(shè)備正常常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。9、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)嚴(yán)禁使使用電爐子子。10、使用碘鎢鎢燈時(shí)，燈燈與易燃物物間間距要大于于330cm室內(nèi)內(nèi)不準(zhǔn)使用用功功率超過(guò)100W的燈炮，嚴(yán)嚴(yán)禁使用床床頭頭燈。第十三章、確保保文文明施工的的技技術(shù)組織措措施施13.1文明明施施工1、本工程施工工前就就應(yīng)和交通通管管理部門(mén)、城城城市市容管管理理部門(mén)、環(huán)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)部門(mén)以及及施施工有關(guān)管管理理部門(mén)做好好協(xié)協(xié)調(diào)工作，辦辦辦好有關(guān)手手續(xù)續(xù)，按照市市城城監(jiān)大隊(duì)的的要要求辦理好好土土方準(zhǔn)運(yùn)手手續(xù)續(xù)。同時(shí)簽簽訂訂文明施工工合合同。成立立以以項(xiàng)目經(jīng)理理為為組長(zhǎng)的文文明明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小小組。2、所有材料的的堆放放及機(jī)械的的布布設(shè)均按施施工工總平面圖圖堆堆放和布置置，嚴(yán)嚴(yán)禁亂扔亂亂堆堆。保持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路暢通通、平平整、整潔潔。3、工地入口于于顯眼眼處掛設(shè)“五牌一圖”及企業(yè)標(biāo)志,門(mén)前實(shí)行三三包。保證證大大門(mén)進(jìn)出口口的的清潔,進(jìn)出車(chē)輛均均沖洗，保保證證不污染市市政政。4、工地需持足足夠數(shù)數(shù)量的安全全宣宣傳標(biāo)語(yǔ)及及安安全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)志志牌及安全全警警告牌，在在車(chē)車(chē)輛人行道道的的入口處設(shè)設(shè)明明顯的安全全標(biāo)標(biāo)志，時(shí)刻刻提提醒人們注注意意安全。5、施工機(jī)械掛掛操作作牌，操作作人人員持證上上崗崗。6、現(xiàn)場(chǎng)材料分分規(guī)格格、品種堆堆放放整齊，并并掛掛牌識(shí)別，統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)一由料庫(kù)庫(kù)管管理。7、現(xiàn)場(chǎng)職工佩佩帶安安全帽及識(shí)識(shí)別別標(biāo)志。8、標(biāo)準(zhǔn)化管理理按規(guī)規(guī)定進(jìn)行評(píng)評(píng)分分活動(dòng)。9、做好施工區(qū)區(qū)域內(nèi)內(nèi)的文明管管理理工作，與與本本工程無(wú)關(guān)關(guān)的的人員嚴(yán)禁禁入入內(nèi)。10、采用C220砼場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)施工工道道路，確保保道道路暢通和和干干凈。11、辦好運(yùn)泥泥漿的有有關(guān)準(zhǔn)運(yùn)手手續(xù)續(xù)，并嚴(yán)格格按按市府頒發(fā)發(fā)的的有關(guān)“文明施工管管理?xiàng)l例”進(jìn)行施工。12、工地嚴(yán)格格按市容容衛(wèi)生管理理規(guī)規(guī)定及污染染控控制規(guī)定，及及及時(shí)把建筑筑垃垃圾進(jìn)行清清掃掃處理，或或運(yùn)運(yùn)出場(chǎng)外。13.2防火火措措施1、工地內(nèi)設(shè)立立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為為組組長(zhǎng)的安全全防防火領(lǐng)導(dǎo)小小組組，設(shè)立專(zhuān)專(zhuān)職職安全防火火值值日員。動(dòng)動(dòng)用用明火有審審批批手續(xù)，重重點(diǎn)點(diǎn)部位設(shè)常常規(guī)規(guī)消防器材材。2、消防器材、消消防防用具、消消防防用水等不不得得挪做它用用或或移用。3、不得在臨時(shí)時(shí)工棚棚內(nèi)使用電電爐爐、煤油爐爐和和火爐，不不準(zhǔn)準(zhǔn)任意建立立爐爐灶。4、在易燃、易易爆場(chǎng)場(chǎng)地工作，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)禁明火吸吸煙煙。5、在木工場(chǎng)所所內(nèi)操操作施工，應(yīng)應(yīng)應(yīng)及時(shí)清理理刨刨花和鋸屑屑，嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙。6、電焊時(shí)，采采取隔隔離措施，以以以防電焊火火花花引火。7、建立健全安安全防防火制度，并并并成文，嚴(yán)嚴(yán)格格控制執(zhí)行行。13.3防雨雨、排排水及排漿漿措措施1、工地所有臨臨時(shí)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)地面面均均需比現(xiàn)有有地地平面高200cm以上，并并在四周做做好好臨時(shí)排水水明明溝，排入入陰陰井。2、工地備有部部分塑塑料薄膜，當(dāng)當(dāng)當(dāng)澆筑砼突突遇遇下雨時(shí)，應(yīng)應(yīng)應(yīng)做到小雨雨不不停工，大大雨雨暫停施工工，并并用塑料薄薄膜膜把新澆砼砼覆覆蓋嚴(yán)實(shí)。3、雷雨天停止止一切切露天電焊焊作作業(yè)。4、工地派專(zhuān)人人了解解天氣情況況，調(diào)調(diào)節(jié)好施工工時(shí)時(shí)間，避開(kāi)開(kāi)大大雨天澆砼砼。5、注意電器設(shè)設(shè)備機(jī)機(jī)械設(shè)備的的防防雨、防止止漏漏雨漏電事事故故，設(shè)置接接地地、避雷裝裝置置。6、在場(chǎng)地四周周設(shè)道道排水溝，將將將場(chǎng)內(nèi)水排排入入市政管道道。7、準(zhǔn)確掌握砼砼配合合比，并注注意意雨后砂石石含含水率的變變化化。砼工程程小小雨采取調(diào)調(diào)整整水灰比措措施施。8、做好泥漿排排放工工作，設(shè)置置沉沉淀池，泥泥漿漿經(jīng)沉淀池池沉沉淀后，用用泥泥漿車(chē)運(yùn)至至指指定的地點(diǎn)點(diǎn)傾傾倒。13.4環(huán)保保衛(wèi)衛(wèi)生、噪音音清清除措施1、環(huán)保衛(wèi)生及及噪音音的要求應(yīng)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按市環(huán)環(huán)保保部門(mén)的污污染染控制有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定實(shí)行。實(shí)實(shí)實(shí)行門(mén)前三三包包。2、材料與泥漿漿運(yùn)輸輸之車(chē)輛要要申申辦通行證證方方可通行，材材材料運(yùn)輸要要求求采取一定定的的封閉措施施，以以防建造材材料料或垃圾掉掉落落影響市容容衛(wèi)衛(wèi)生。3、現(xiàn)場(chǎng)操作面面上建建筑垃圾的的清清理應(yīng)設(shè)置置垃垃圾清理道道進(jìn)進(jìn)行清理，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)禁隨意丟丟落落，以免影影響響周?chē)沫h(huán)環(huán)境境衛(wèi)生。并并及及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)場(chǎng)外外。4、做到場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)場(chǎng)外的的環(huán)境衛(wèi)生生專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。13.5保衛(wèi)衛(wèi)治治安管理措措施施1、辦好暫住人人員的的暫住證、生生生育證、身身份份證、審檢檢證證、證件每每個(gè)個(gè)人都要齊齊全全。2、工地特設(shè)立立一個(gè)個(gè)值班室，負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)二十四四小小時(shí)值班，工工工人進(jìn)入工工地地一律佩戴戴證證件。第十四章、確保保工工期的技術(shù)術(shù)組組織措施因本工程工期短短，為為了按期做做好好本工程項(xiàng)項(xiàng)目目，防止因因雨雨天及停水水、停停電等到因因素素的影響，我我我項(xiàng)目部采采取取了一些措措施施：增加一一些些相應(yīng)的設(shè)設(shè)備備，如塑料料、蓄蓄水池、柴柴油油發(fā)電機(jī)等等。并并制定了確確保保工期的技技術(shù)術(shù)組織措施施：：1、優(yōu)化生產(chǎn)要要素按照優(yōu)化原則安安排排人、機(jī)、物物物等生產(chǎn)要要素素在時(shí)間和和空空間的對(duì)應(yīng)應(yīng)位位置，使其其數(shù)數(shù)量充足、合合合理、能力力強(qiáng)強(qiáng)大，最大大限限度地保證證生生產(chǎn)的高速速完完成。（1）組成優(yōu)秀秀的管理理陣容，選選擇擇有經(jīng)