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施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度施工組織設(shè)計(jì)(施施工方案)是組織施工工的指導(dǎo)性文文件,施工組組織設(shè)計(jì)(施施工方案)的的編制正確與與否將直接影影響工程項(xiàng)目目的進(jìn)度控制制、質(zhì)量控制制、投資控制制三大目標(biāo)能能否順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的關(guān)鍵,對(duì)對(duì)科學(xué)地組織織施工、確保保工程質(zhì)量、縮縮短建設(shè)工期期、提高投資資效益有著十十分重要的意意義。1.本工程實(shí)實(shí)行施工組織織設(shè)計(jì)(施工工方案)編報(bào)與審批批制度。2.施工組織織總設(shè)計(jì)應(yīng)在在開(kāi)工前由總總承包商編制制完成,報(bào)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部、業(yè)業(yè)主單位審批批。每項(xiàng)單位位工程施工前前,承包商必必須編制好單單位工程施工工組織設(shè)計(jì)(施施工方案)或或?qū)I(yè)施工組組織設(shè)計(jì)(施施工方案),經(jīng)經(jīng)承包商內(nèi)部部技術(shù)負(fù)責(zé)人人審批的正式式文件及附圖圖報(bào)總承包商商審核后,提提交項(xiàng)目監(jiān)理理部審查和項(xiàng)項(xiàng)目法人審批批。3.施工組織織總設(shè)計(jì)由項(xiàng)項(xiàng)目法人組織織有關(guān)部門審審查,重要的單位位工程施工組組織設(shè)計(jì)或重重大的專業(yè)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)方案,由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部組組織和主持,項(xiàng)項(xiàng)目法人工程程管理部門、監(jiān)監(jiān)理部、施工工承包商和設(shè)設(shè)計(jì)承包商有有關(guān)人員會(huì)審審,并形成會(huì)會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)經(jīng)各方簽字后后交施工承包包商對(duì)原施工工組織設(shè)計(jì)作作必要修改或或調(diào)整,并作作為正式施工工的依據(jù)。4.施工承包包商在編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)(施工方案案)時(shí),必須結(jié)結(jié)合工程實(shí)際際情況和本單單位具體條件件,從技術(shù)、組組織、管理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)進(jìn)行全面、綜綜合分析,確確保施工組織織設(shè)計(jì)(施工工方案)在技術(shù)上可可行,經(jīng)濟(jì)上上合理,措施施得當(dāng),利于于安全文明施施工,利于提提高工程質(zhì)量量,利于縮短短施工周期。5.施工組織織設(shè)計(jì)(施工工方案)的編制應(yīng)符符合下列要求求:5.1符合國(guó)家家、部與電力力管理部門所所頒發(fā)的規(guī)程程、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及政策。5.2符合發(fā)、承承包雙方簽訂訂的合同書(shū)。5.3符合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)具體條件,做做到安全、文文明施工。5.4符合設(shè)計(jì)計(jì)承包商所提提交的施工圖圖設(shè)計(jì)。如需需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行核算或局局部修改時(shí),應(yīng)應(yīng)有充分論據(jù)據(jù),并征得設(shè)設(shè)計(jì)代表的同同意。同時(shí),設(shè)設(shè)計(jì)承包商應(yīng)應(yīng)配合完成核核算、修改工工作。5.5單位(分分部)工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)符合已經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的施工工組織總設(shè)計(jì)計(jì)的要求,如如有修改,必必須有充分的的論據(jù)。6.單位(分分部)工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)內(nèi)容:6.1單位(分分部)工程概概況,包括設(shè)設(shè)計(jì)與設(shè)備特特點(diǎn)、工藝要要求、主要工工程量、外委委協(xié)作項(xiàng)目等等。6.2主要施施工方案和措措施。6.3施工技技術(shù)和物資供供應(yīng)計(jì)劃,包包括設(shè)計(jì)圖紙紙交付計(jì)劃。6.4主要施施工機(jī)具配置置和勞動(dòng)力安安排。6.5施工力力能供應(yīng)。6.6施工綜綜合進(jìn)度安排排,包括開(kāi)工工、竣工日期期、階段形象象進(jìn)度及施工工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖圖。6.7施工場(chǎng)場(chǎng)地安排及臨臨時(shí)改建設(shè)施施布置。6.8保證施施工安全(包括防火、防防凍、防雨等等)、保證質(zhì)量量的計(jì)劃、措措施。6.9年度、季季度用款計(jì)劃劃及平衡點(diǎn)。7.在單位(分分部)工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)告報(bào)審審前10天,施工承承包商應(yīng)在施施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下下編制更詳盡盡的、具體的的單位(分部部)工程施工工組織設(shè)計(jì)并并填報(bào)表1-2《單位(分分部)工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)/專業(yè)/重大施工方方案報(bào)審表》,經(jīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人人審查簽署后后將正式文件件和附圖報(bào)送送項(xiàng)目監(jiān)理部部審查,項(xiàng)目目法人審批。8.專業(yè)施工工組織設(shè)計(jì)及及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)和重大施工工方案的會(huì)審審要求8.1專業(yè)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)和重大施施工方案由承承包單位組織織專題審查會(huì)會(huì)審,參加人人員有四平熱熱電廠生技處處的工程和安安質(zhì)主管、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位和設(shè)設(shè)計(jì)單位有關(guān)關(guān)專業(yè)人員,并并由施工單位位將審查的意意見(jiàn)形成會(huì)議議紀(jì)要,四平平熱電廠生技技處的工程主主管審閱,經(jīng)經(jīng)各方簽字后后交承包單位位對(duì)原專業(yè)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)作必要修改改或調(diào)整。必必要時(shí),請(qǐng)供供貨廠家技術(shù)術(shù)人員參加審審查會(huì)。8.2經(jīng)審查查修改后的專專業(yè)施工組織織設(shè)計(jì)及作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)或重重大施工方案案經(jīng)監(jiān)理單位位會(huì)簽,四平平熱電廠生技技處審批。9.簡(jiǎn)單的單位位或分部工程程可由承包商商編制施工方方案或作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)并填報(bào)報(bào)表1-3《施工/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)報(bào)審表》,由由項(xiàng)目監(jiān)理部部審批。10.施工組織織總設(shè)計(jì)應(yīng)由由總承包商技技術(shù)負(fù)責(zé)人簽簽審。附:表1-1施工工組織總設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)審表表1-2單位位(分部)工工程施工組織織設(shè)計(jì)/專業(yè)/重大施工方方案報(bào)審表表1-3施工工/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)報(bào)審表表1-4工程程進(jìn)度二、三三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃報(bào)審表表1-5工程程進(jìn)度月計(jì)劃劃報(bào)審表表1-1施工組組織總設(shè)計(jì)報(bào)審表工程名稱:編號(hào)號(hào):主送合同編號(hào)施工組織織總設(shè)計(jì)已由由我單位編制制和審查完畢畢,現(xiàn)報(bào)上,請(qǐng)請(qǐng)予審批。附件:《施工組組織總設(shè)計(jì)》及及附圖。年月日技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人總承包商章監(jiān)理部審查意見(jiàn)見(jiàn):年月日理監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部章業(yè)主審批意見(jiàn)::年月日負(fù)責(zé)人業(yè)主工程師業(yè)主單位章本本表一式三份,由總承包包商填報(bào),業(yè)主單單位、監(jiān)理部部及總承包商商各存一份。表1-2單位(分部部)工程施工工組織設(shè)計(jì)/專業(yè)/重大施工方方案報(bào)審表工程名稱:編號(hào)號(hào):主送合同編號(hào)現(xiàn)上報(bào)單位(分部部)工程施工工組織設(shè)計(jì)/專業(yè)/重大施工技技術(shù)方案,請(qǐng)請(qǐng)予審查。附件:年月日技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人承包商章總承包商審核意意見(jiàn):年月日技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人總承包商章監(jiān)理部審查意見(jiàn)見(jiàn):年月日理監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部章業(yè)主審批意見(jiàn)::年月日負(fù)責(zé)人業(yè)主工程師業(yè)主單位章本表一式四份,由由承包商填報(bào),業(yè)主單單位、監(jiān)理部部及總承包商商、承包商各各存一份。表1-3施工方方案/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)報(bào)審表工程名稱:編號(hào)號(hào):主送合同編號(hào)現(xiàn)上報(bào)施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū),請(qǐng)予審查查。附件:年月日技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人承包商章總承包商審核意意見(jiàn):年月日技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人總承包商章監(jiān)理部審查意見(jiàn)見(jiàn):年月日理監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部章業(yè)主審批意見(jiàn)::年月日負(fù)責(zé)人業(yè)主工程師業(yè)主單位章本表一式四份,由由承包商填報(bào),業(yè)主單單位、監(jiān)理部部及總承包商商、承包商各各存一份。表1-4工程進(jìn)進(jìn)度二、三級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)報(bào)審表工程名稱:編號(hào)號(hào):主送合同編號(hào)根據(jù)施工進(jìn)度一一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃和總承包合合同工期,我我單位(部門門)已編制完完成本工程的的二、三級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,現(xiàn)現(xiàn)報(bào)上,請(qǐng)予予以審查。附件:二二、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃圖。年月日技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人總承包商章監(jiān)理部審查意見(jiàn)見(jiàn):年月日理監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部章業(yè)主審批意見(jiàn)::年月日負(fù)責(zé)人業(yè)主工程師業(yè)主單位章本表一式三份,由由總承包商填報(bào)報(bào),業(yè)主單位位、監(jiān)理部及及總承包商各各存一份。表1-5工工程進(jìn)度月計(jì)計(jì)劃報(bào)審表工程名稱:編號(hào)號(hào):主送合同編號(hào)根據(jù)施工進(jìn)度二二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃和總承包合合同工期,我我單位(部門門)已編制完完成本工程的的施工進(jìn)度月月計(jì)劃,現(xiàn)報(bào)報(bào)上
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