醫(yī)療-重慶醫(yī)科大學(xué)附屬兒童醫(yī)院數(shù)據(jù)中心改造項(xiàng)目VPLEX成功案例

聯(lián)想企業(yè)級(jí)產(chǎn)品成功案例PAGE1第2頁(yè)共5頁(yè)聯(lián)想企業(yè)級(jí)產(chǎn)品成功案例重慶醫(yī)科大學(xué)附屬兒童醫(yī)院數(shù)據(jù)中心改造項(xiàng)目關(guān)鍵詞：醫(yī)療，容災(zāi)，Lenovo|EMC，VPLEXHighlight：重慶醫(yī)科大學(xué)附屬兒童醫(yī)院數(shù)據(jù)中心改造項(xiàng)目是重慶區(qū)域第一單由聯(lián)想主導(dǎo)銷售的EMC醫(yī)療行業(yè)“雙活數(shù)據(jù)中心”解決方案項(xiàng)目，是聯(lián)想EMC全球戰(zhàn)略合作在重慶區(qū)域的一次成功實(shí)踐。項(xiàng)目運(yùn)作過程中，聯(lián)想和EMC合作無間。得益于聯(lián)想深入的客戶關(guān)系和EMC成熟專業(yè)的方案設(shè)計(jì)，使我們?cè)诒姸喔?jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出并最終贏得客戶青睞。本項(xiàng)目的成功實(shí)施，對(duì)于在區(qū)域內(nèi)乃至全國(guó)推廣“聯(lián)想-EMC”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合具有示范作用。項(xiàng)目背景重慶醫(yī)科大學(xué)附屬兒童醫(yī)院（下稱“重慶兒童醫(yī)院”）于1956年由上海醫(yī)學(xué)院兒科系遷渝創(chuàng)建，是集醫(yī)、教、研為一體的國(guó)家三級(jí)甲等綜合性兒童醫(yī)院，最早被國(guó)家授予兒科學(xué)碩士、博士學(xué)位授予點(diǎn)、博士后流動(dòng)站。在全國(guó)最佳醫(yī)院排行榜中，重慶兒童醫(yī)院連續(xù)三年排名前50強(qiáng)，在全國(guó)兒童醫(yī)院排名中蟬聯(lián)第三名。醫(yī)院目前編制床位1400張，2013年門診量170萬，年住院病人5.5萬，其中外埠病人比例達(dá)34%。醫(yī)院地處重慶市渝中區(qū)，由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要，目前正在建渝北分院，分院占地200畝，總建筑規(guī)模28萬平方米。建成后的5萬多平方米的新門診樓將可每日接待7000多名病兒同時(shí)就醫(yī)。近年由于城鎮(zhèn)化以及城鄉(xiāng)居民生活水平的逐漸提高，社會(huì)和家庭對(duì)于兒童的健康越來越重視，在政府優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源投入不足的現(xiàn)狀條件下，類似兒童醫(yī)院這樣的高水平醫(yī)療單位的日均就診用戶規(guī)模呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，而醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展和管理工作也更加依賴于醫(yī)療信息系統(tǒng)的穩(wěn)定、效率和安全。軟件系統(tǒng)是運(yùn)行在PC、服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等IT基礎(chǔ)設(shè)施之上的，而重慶兒童醫(yī)院的現(xiàn)狀是，除PC客戶端有正常的升級(jí)換代以外，醫(yī)院的核心基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)建設(shè)相對(duì)滯后，目前已經(jīng)在一定程度上對(duì)醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)造成影響。近段時(shí)間以來，普遍有門診醫(yī)生在各級(jí)別會(huì)議上抱怨高峰時(shí)期信息查詢緩慢、病人病歷更新后長(zhǎng)時(shí)間無響應(yīng)等問題。掛號(hào)、收費(fèi)科室的工作人員也反饋表示窗口排長(zhǎng)龍現(xiàn)象也與軟件的處理變慢有關(guān)。去年9月，位于江北區(qū)的解放軍324醫(yī)院出現(xiàn)了信息系統(tǒng)故障導(dǎo)致全院業(yè)務(wù)中斷約3小時(shí)的事件，這引起了院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要求信息部門嚴(yán)密監(jiān)控后臺(tái)設(shè)備運(yùn)行狀況，檢查信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)并提出改造方案，從源頭上保障系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定?？蛻衄F(xiàn)狀目前重慶兒童醫(yī)院在渝中老院區(qū)5號(hào)樓和7號(hào)樓分別建有兩個(gè)數(shù)據(jù)中心，運(yùn)行不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)并同時(shí)在一定程度上互為備份。其中核心的HIS數(shù)據(jù)庫(kù)為Oracle，部署在HP小型機(jī)上，此外還有一定數(shù)量的HPX86服務(wù)器作為應(yīng)用服務(wù)器，并已在上半年實(shí)施了服務(wù)器虛擬化。存儲(chǔ)設(shè)備方面，除PACS存儲(chǔ)為新購(gòu)的HDS磁盤陣列外，其余全部為早期購(gòu)買的HPEVA存儲(chǔ)陣列，現(xiàn)有數(shù)據(jù)量約1.5TB，而且采用備份軟件定期備份方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)保護(hù)。重慶兒童醫(yī)院現(xiàn)有系統(tǒng)架構(gòu)拓?fù)鋱D如下：兒童醫(yī)院信息系統(tǒng)現(xiàn)狀經(jīng)分析，醫(yī)院信息中心認(rèn)為后臺(tái)建設(shè)存在以下問題和需求：（1）核心的數(shù)據(jù)庫(kù)主存儲(chǔ)采用的是HPEVA系列存儲(chǔ)產(chǎn)品，采購(gòu)于數(shù)年前，而且HPEVA屬于入門級(jí)存儲(chǔ)展品，其性能和容量不能滿足現(xiàn)在的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，亟需升級(jí)換代；（2）5號(hào)樓和7號(hào)樓的數(shù)據(jù)中心僅實(shí)現(xiàn)了分業(yè)務(wù)負(fù)載，應(yīng)用服務(wù)器虛擬化也僅解決了服務(wù)器資源的動(dòng)態(tài)負(fù)載平衡，但數(shù)據(jù)庫(kù)仍是系統(tǒng)的性能瓶頸，應(yīng)用系統(tǒng)性能仍基本取決于單個(gè)數(shù)據(jù)中心的處理能力；（3）兩個(gè)數(shù)據(jù)中心在存儲(chǔ)層面缺乏有效的容災(zāi)設(shè)計(jì)，任何一套存儲(chǔ)設(shè)備出現(xiàn)故障宕機(jī)均可能造成全院信息系統(tǒng)的長(zhǎng)時(shí)間癱瘓。聯(lián)想解決方案針對(duì)重慶兒童醫(yī)院本次項(xiàng)目的具體需求，結(jié)合醫(yī)院信息化系統(tǒng)的應(yīng)用特點(diǎn)，并充分考慮兒童醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，聯(lián)想公司與EMC公司合作設(shè)計(jì)推薦了“Lenovo|EMCVNX企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)+EMCVPLEX存儲(chǔ)虛擬化引擎”的“雙活”數(shù)據(jù)中心解決方案，將EMC領(lǐng)先的“雙活數(shù)據(jù)中心”技術(shù)和概念引入醫(yī)院信息化改造建設(shè)，解決制約醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的IT建設(shè)難題。重慶兒童醫(yī)院數(shù)據(jù)中心改造項(xiàng)目實(shí)施后的系統(tǒng)拓?fù)鋱D如下：重慶兒童醫(yī)院雙活數(shù)據(jù)中心架構(gòu)整體的改造方案設(shè)計(jì)主要包含以下幾個(gè)方面：（1）在5號(hào)樓和7號(hào)樓的數(shù)據(jù)中心機(jī)房，新部署滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)需要和中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)規(guī)劃要求的Lenovo|EMCVNX企業(yè)級(jí)磁盤陣列作為HIS、LIS、CIS、RIS、EMR等核心應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)的存儲(chǔ)設(shè)備，并實(shí)施數(shù)據(jù)遷移替換現(xiàn)有老舊的HPEVA存儲(chǔ)。（2）部署基于EMCVPLEX存儲(chǔ)虛擬化引擎的“雙活”數(shù)據(jù)平臺(tái)，將應(yīng)用程序數(shù)據(jù)同時(shí)存放在兩個(gè)數(shù)據(jù)中心并同時(shí)對(duì)前端應(yīng)用服務(wù)器提供數(shù)據(jù)讀/寫服務(wù)，在獲得工作負(fù)載彈性優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，使醫(yī)院信息系統(tǒng)具備提供全天候無中斷服務(wù)的能力。數(shù)據(jù)庫(kù)的同步工作和一致性保證由VPLEX系統(tǒng)執(zhí)行。（3）渝北分院建成后，通過部署與VNX存儲(chǔ)和VPLEX存儲(chǔ)虛擬化引擎高度集成的EMCRecoverPoint持續(xù)數(shù)據(jù)保護(hù)系統(tǒng)，獲得任意時(shí)間點(diǎn)恢復(fù)的能力，從而實(shí)現(xiàn)兩地三中心的容災(zāi)?！半p活”數(shù)據(jù)中心架構(gòu)設(shè)計(jì)是整個(gè)改造建設(shè)方案的重點(diǎn)，其核心組件就是EMCVPLEX存儲(chǔ)虛擬化引擎。VPLEX虛擬化引擎是EMC的一項(xiàng)獨(dú)特技術(shù)。構(gòu)建了基于虛擬化技術(shù)的雙活數(shù)據(jù)中心之后，當(dāng)一個(gè)數(shù)據(jù)中心內(nèi)的服務(wù)器、存儲(chǔ)甚至整個(gè)數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障時(shí)，業(yè)務(wù)應(yīng)用可以無縫切換到另一個(gè)數(shù)據(jù)中心，業(yè)務(wù)保持在線，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)中心級(jí)別的高可用。聯(lián)想-EMC的“雙活”數(shù)據(jù)中心容災(zāi)解決方案徹底顛覆了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心“一主一備”的容災(zāi)方案設(shè)計(jì)思路，在滿足業(yè)務(wù)連續(xù)性需求的前提下，最大限度地實(shí)現(xiàn)資源的充分利用，節(jié)省用戶IT基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)成本。聯(lián)想EMC合作兒童醫(yī)院項(xiàng)目是重慶區(qū)域第一單由聯(lián)想主導(dǎo)銷售的EMC醫(yī)療行業(yè)“雙活數(shù)據(jù)中心”解決方案項(xiàng)目，項(xiàng)目的成功運(yùn)作充分體現(xiàn)了聯(lián)想和EMC合作共贏的優(yōu)勢(shì)，是聯(lián)想EMC全球戰(zhàn)略合作在重慶區(qū)域的一次成功實(shí)踐。在醫(yī)療核心系統(tǒng)的容災(zāi)備份建設(shè)領(lǐng)域，包括聯(lián)想在內(nèi)的國(guó)產(chǎn)廠商仍缺少成熟的解決方案和一站式的咨詢服務(wù)能力，用戶也普遍傾向于選擇信賴類似EMC、IBM這樣的國(guó)際知名廠商所提供的產(chǎn)品和方案。同時(shí)，廠商方案的差異性也決定了誰(shuí)能獲得用戶較多的關(guān)注和溝通機(jī)會(huì)，誰(shuí)就能占據(jù)項(xiàng)目成功的先機(jī)。本項(xiàng)目中，聯(lián)想強(qiáng)大的渠道網(wǎng)絡(luò)和多年來從PC端所獲得的客戶信任，正是EMC所不具備的。得益于聯(lián)想深入的客戶關(guān)系和EMC成熟專業(yè)的方案設(shè)計(jì)，使我們的方案在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出并最終贏得客戶青睞。本項(xiàng)目的成功實(shí)施，對(duì)于在區(qū)域內(nèi)乃至全國(guó)推廣“聯(lián)想-EMC”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合具有示范作用。產(chǎn)品配置設(shè)備名稱型號(hào)配置描述數(shù)量存儲(chǔ)虛擬化引擎EMCVPLEXMetro雙活存儲(chǔ)虛擬化設(shè)備，陣列虛擬化管理（支持主流存儲(chǔ)產(chǎn)品），跨數(shù)據(jù)中心同步距離陣列鏡像數(shù)據(jù)；

單引擎雙控制器，72GB緩存，16個(gè)8GbFC接口，可擴(kuò)展到8個(gè)引擎；10TB管理容量許可。2套企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)EMCVNX55003U19英寸機(jī)架式陣列存儲(chǔ)模塊；

全冗余雙活熱插拔陣列控制器，采用Intel至強(qiáng)處理器；

系統(tǒng)緩存24GB；支持RAID0/1/10/3/5/6；

8個(gè)8Gbps自適應(yīng)光纖主機(jī)通道接口；4個(gè)全雙工6Gb/s×4WideSAS磁盤擴(kuò)展端口；

硬盤配置：20塊300GB15000轉(zhuǎn)SAS硬盤；

標(biāo)配UnisphereforBlock管理軟件；

標(biāo)配File/BlockCompress數(shù)據(jù)壓縮，VirtualProvisioning虛擬資源調(diào)配和SANCopy數(shù)據(jù)遷移。2套光纖交換機(jī)博科-300E

SAN交換機(jī)1U高，8Gb光纖交換機(jī)；24端口Fabric，配置16個(gè)端口可用，含16個(gè)8Gbps多模短波SFP模塊；單電源；1年保修1年上門。2臺(tái)用戶收益本次項(xiàng)目是重慶兒童醫(yī)院在全國(guó)醫(yī)療信息化建設(shè)大發(fā)展的背景下，向醫(yī)療云計(jì)算轉(zhuǎn)型邁出的堅(jiān)實(shí)一步。通過對(duì)現(xiàn)有信息基礎(chǔ)架構(gòu)的升級(jí)和改造，首先是通過相對(duì)較小的投入，大幅緩解了當(dāng)前最迫切的信息系統(tǒng)制約業(yè)務(wù)發(fā)展的問題。同時(shí)，本次項(xiàng)目的升級(jí)改造方案并不局限在“頭痛醫(yī)頭、腳痛治腳”的治標(biāo)層面，而是遵循醫(yī)院信息化建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，通過“虛擬化”、“雙活”等先進(jìn)的架構(gòu)設(shè)計(jì)，努力打造未來醫(yī)療云計(jì)算、大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)的基石。具體來看，通過實(shí)施本項(xiàng)目，重慶兒童醫(yī)院可在以下幾個(gè)方面獲得顯著受益：實(shí)現(xiàn)