2023年電建核電公司“質(zhì)量月活動”情況匯報

電建核電公司“質(zhì)量月活動”情況匯報電建核電公司為確?！百|(zhì)量月活動”的效果，精心推出了五項措施：

一是開展質(zhì)量宣傳教育活動，牢固樹立廣大員工質(zhì)量第一的意識。公司不斷加大質(zhì)量宣傳力度，策劃組織質(zhì)量主題宣傳系列活動，廣泛開展質(zhì)量管理創(chuàng)新成果、質(zhì)量提升優(yōu)秀做法的宣傳，樹立質(zhì)量標(biāo)桿；積極參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽網(wǎng)絡(luò)答題，有目標(biāo)地組織質(zhì)量知識競賽活動。

二是開展質(zhì)量提升活動，全面提高工程施工質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行“五個策劃”，堅持樣板引領(lǐng)，精心組織、科學(xué)管理，全力打造精品工程；大力推廣應(yīng)用prp系統(tǒng)，提高項目規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；結(jié)合公司推廣“核文化”理念，提高廣大干部員工對“核文化”的認(rèn)同感，推廣運用核電質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗，將質(zhì)量管理融入到核文化中，加強(qiáng)培育公司核電建設(shè)品牌，提升公司整體質(zhì)量競爭力。

三是開展質(zhì)量整治活動，加強(qiáng)全面質(zhì)量監(jiān)管。公司組織開展全面質(zhì)量隱患排查和專項整治活動，圍繞重點部位、重要人群、關(guān)鍵工序、主要檢驗試驗項目，對照公司《工程質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查；嚴(yán)格質(zhì)量“七查”活動，即查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失，加強(qiáng)在建工程的全面監(jiān)管；排查質(zhì)量管理漏洞，識別質(zhì)量風(fēng)險，制定切實可行的質(zhì)量技術(shù)方案和質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量。

四是開展群眾性質(zhì)量活動，大力弘揚工匠精神。公司積極開展qc、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武等群眾性質(zhì)量管理活動，培育員工的質(zhì)量責(zé)任意識，激發(fā)廣大員工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情，分享和推廣一批質(zhì)量管理創(chuàng)新成果；加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)，不斷提高施工人員質(zhì)量素質(zhì)和技能，造就一批質(zhì)量意識強(qiáng)、質(zhì)量技能高的一線工人隊伍；以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，以樹匠心、育匠人、出精品為抓手，積極推選工匠代表，樹立質(zhì)量榜樣，形成尊重基層創(chuàng)造、崇尚工匠精神的價值導(dǎo)向，為公司持續(xù)發(fā)展增添強(qiáng)勁動力。

五是豐富質(zhì)量月活動載體，確?；顒痈挥谐尚А９疽蟾鲉挝唤Y(jié)合自身實際開展質(zhì)量主題演講、工藝亮點攝影、樣板工地觀摩、質(zhì)量管理知識競賽、“我做一天質(zhì)檢員”、“我身邊的工匠”等活動，進(jìn)一步豐富活動載體，發(fā)動全員參與，在公司內(nèi)部努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

內(nèi)容總結(jié)

（1）電建核電公司“質(zhì)量月活動”情況匯報

電建核電公司為確保“質(zhì)量月活動”的效果，精心推出了五項措施：

一是開展質(zhì)量宣傳教育活動，牢固樹立廣大員工質(zhì)量第一的意識

（2）積極參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽網(wǎng)絡(luò)答題，有目標(biāo)地組織質(zhì)量