體育場館運(yùn)營打算書

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篇一：體育館經(jīng)營方案

體育場館經(jīng)營方案

一、基本事情

1、名稱：xxx體育館

2、路xxx大廈

3、面積：1359.72平方米

4、經(jīng)營內(nèi)容：主營羽毛球、乒乓球、籃球、臺球，附帶經(jīng)營飲料、體育用品等

5、人員配置：職員3人

6、開業(yè)時刻：XX年4月26日

7、營業(yè)時刻：8：00至結(jié)束（普通在00：30左右）

8、場地事情：4個羽毛球場地、9個乒乓球場地、1個臺球場地、1個半場籃球場地

二、價格定位：

講明

1、會員可憑卡在本館內(nèi)消費(fèi)其他商品，按商品售價沖減卡內(nèi)金額。

2、會員卡金額全部消費(fèi)完畢后，方可使用贈送時刻，贈送時刻只限于體育項目消費(fèi)，別能折抵其他商品消費(fèi)。

3、暫時消費(fèi)人員如有其他商品消費(fèi)需求，可從押金中按商品售價沖減，押金別腳沖減商品或押金別腳接著消費(fèi)時必須告知并增補(bǔ)押金。三、市場調(diào)查與分析

1、價格調(diào)查分析：依照與本市同行業(yè)經(jīng)營單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，本館收費(fèi)在同等環(huán)境、經(jīng)營內(nèi)容場館中屬中、低檔收費(fèi)（僅比XX體育館略高），現(xiàn)消費(fèi)群體基本認(rèn)可收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2、環(huán)境調(diào)查分析：本館環(huán)境與同行業(yè)中、低檔場館相比，消費(fèi)環(huán)境比較適宜，現(xiàn)消費(fèi)群體對場館環(huán)境設(shè)施基本中意。

3、經(jīng)營內(nèi)容調(diào)查分析：本館場地以羽毛球場地為主、乒乓球場地為輔，兼提供籃球、臺球場地，現(xiàn)有內(nèi)容基本可以滿腳大多數(shù)運(yùn)動消費(fèi)者需求。

4、消費(fèi)群體調(diào)查分析：要緊面向以會員制為主長期消費(fèi)者和團(tuán)隊消費(fèi)及訓(xùn)練基地，并且接待晨練和散客。

5、場館改造：經(jīng)與同行業(yè)場館比較，本館現(xiàn)有環(huán)境、設(shè)施均屬中低檔，打算以少投入逐步對場地舉行調(diào)整，因消費(fèi)羽毛球人員居多，故調(diào)整后的場地將增加羽毛球場地，以滿腳消費(fèi)者需求；并且對場館地面、墻面、更衣室、沐浴間、休閑區(qū)舉行改造，使消費(fèi)群體與場館環(huán)境相匹配。

經(jīng)過市場調(diào)查分析，XX以為，目前場館的經(jīng)營業(yè)績依然有利可圖的，假如對場館舉行調(diào)整并提高檔次后，收費(fèi)較高

的羽毛球場地將增加，單場消費(fèi)人數(shù)也將有所增加，隨著人們的健身消費(fèi)取代休閑消費(fèi)的意識別斷提高，把運(yùn)動作為休閑的消費(fèi)者會別斷增加，后期收入是可觀的。

四、組織與治理

1、本館作為XX公司一具部門舉行經(jīng)營治理，設(shè)場館經(jīng)理1人，具體負(fù)責(zé)場館的經(jīng)營，職員兩人，從事具體接待業(yè)務(wù)。

2、公司經(jīng)理對場館舉行直截了當(dāng)治理和監(jiān)督，并制定相應(yīng)的經(jīng)營、考核方法，由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

3、場館經(jīng)理定期對職員舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五、效益分析

1、費(fèi)用：60368.70元/年（1）3人年人工

工資及工資附加：52508.70元；

1600.00/月×1.561（工資及附加）×12個月2人×700.00元/月×12個月175.00元（工裝）×3=52508.70元（2）年辦公費(fèi)用：2800.00元

電話費(fèi)：600.00元；手機(jī)費(fèi)：600.00元；各類本冊：200.00元；廣告費(fèi)（宣傳彩頁等）：1200.00元；消費(fèi)卡：200.00元。

（3）年物料消耗：5060.00元

羽毛球：2190.00元；乒乓球：300.00元；一次性襪子：730.00元；球鞋：1000.00元；羽毛球拍：400.00元；乒乓球拍：240.00元；衛(wèi)生洗滌用品（推塵、掃把、簸箕、抹布、洗衣粉等）：200.00元。2、收入：146000.00元/年400.00元×365天=146000.00元。3、稅金：4686.60元

146000.00元×3.21%=4686.60元4、年利潤：80944.70元

146000.00元－60368.70元－4686.60元=80944.70元

六、打算改造項目

1、粉刷場地（地板、墻壁）；

2、調(diào)整場地（將原4個羽毛球場地調(diào)整為6個，其中4個雙打場地）；

3、改造設(shè)施（2個更衣室、1個貴賓更衣室、2個淋浴室、1個辦公間、一具休閑區(qū)）；

4、拆除現(xiàn)有更衣、辦公區(qū)，降地風(fēng)機(jī)盤管移機(jī)并重接一趟中央空調(diào)管線；

5、淋浴室下水道、防水改造；

6、印制宣傳彩頁、價目表，制作會員卡等。

以上項目預(yù)計需費(fèi)用25000.00元。七、結(jié)論

依照目前經(jīng)營事情來看，平均每日收入在300元以上，

改造后的場館單場容客量將會有所提高，日收入應(yīng)在400元左右，年收入近15萬元，年固定費(fèi)用在6萬元左右，改造項目費(fèi)用屬于一次性投資，故年利潤依然較為穩(wěn)定的；假如再在營銷、廣告和宣傳上加大力度，利潤還有一定的提升空間。在現(xiàn)有消費(fèi)群體穩(wěn)定和場館的廣告效應(yīng)開始體現(xiàn)后，消費(fèi)人群將會有相當(dāng)幅度增加，依照大廈現(xiàn)使用事情，可將六樓主、裙、配樓和七樓配樓改造成集體育、健身和運(yùn)動休閑為一體的綜合體育場館，將形成xxx新的盈利產(chǎn)業(yè)。八、體育館治理制度（附后）

xxx體育館治理細(xì)則

第一條目的：為加強(qiáng)xxx體育館的規(guī)范治理，確保場館工作環(huán)境和工作秩序整齊劃一，持續(xù)良好，特制定本細(xì)則。

第二條適用范圍：所有消費(fèi)群體

第三條治理機(jī)構(gòu)：XX公司xxx多功能體育館第四條治理細(xì)則：

一、工作時刻：早9：00至營業(yè)結(jié)束。

二、區(qū)域治理：

1、場館大廳、走廊、墻面、立柱屬公共區(qū)域，任何單位別得私自占用。

2、未經(jīng)XX公司許可，別得在場館大廳、走廊設(shè)立廣告展板或在墻面、立柱上張貼廣告。

3、場館大廳、走廊應(yīng)保持潔凈整潔，別得在場館大廳或走廊堆放雜物。

4、場館大廳內(nèi)設(shè)休閑區(qū)，供消費(fèi)者吸煙、歇息，接待客戶時應(yīng)將客戶領(lǐng)至辦公區(qū)窗口外商談，非館內(nèi)人員別得私自進(jìn)入辦公區(qū)。

5、場館工作人員應(yīng)按治理制度做好場館治理工作，并保持好場館內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。三、辦公秩序治理

（一）儀表要求

1、工作時刻內(nèi)，工作人員應(yīng)著本館規(guī)定的統(tǒng)一的工作服，工作服應(yīng)當(dāng)潔凈整潔，并佩戴工牌。

2、工作人員別得發(fā)型別整、怪異或染群過度；別得濃妝艷抹或佩戴過于繁雜、夸張的飾物；別得在暴露在服裝外的肌膚上紋身。（二）行為規(guī)范

1、應(yīng)以一般話低音量在辦公區(qū)域或場館大廳內(nèi)舉行交流，禁止高聲喧嘩、污言穢語。

2、工作時刻內(nèi)堅持文明服務(wù)，語言得當(dāng)，熱情周到。

3、工作時刻內(nèi)別得舉行聚堆談天、玩游戲、打牌等娛樂活動，別得在公開場合進(jìn)食（因工作延誤等特別事情別便外出時，可在封閉的辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)

食）、吃零食、吸煙、飲酒等。4、應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，坐、立、行得體，別得在場館大廳區(qū)域內(nèi)睡覺或有有礙觀瞻的舉止。

5、注意保持場館大廳及辦公區(qū)域的衛(wèi)生，別得亂扔雜物或隨地吐痰。

6、保護(hù)場館及各單位辦公區(qū)域內(nèi)一切設(shè)施，別得隨意毀壞、涂抹，別得將公共設(shè)施及

物品據(jù)為己有。

7、場館公共設(shè)施內(nèi)的物品，經(jīng)治理辦許可后，應(yīng)本著保護(hù)的原則在使用完畢后及時放回原處，別得隨意丟棄、損壞。

8、節(jié)省場館內(nèi)一切能源，隨時注意關(guān)閉電源、水源開關(guān)。（三）安全治理

1、xxx體育館的安全工作由本館工作人員具體負(fù)責(zé)，保安部有義務(wù)協(xié)助治理工作，發(fā)覺安全隱患，應(yīng)及時處理，并告知場館經(jīng)理。

2、場館工作人員及消費(fèi)者的貴重財物應(yīng)自行保管，場館別得代管。（四）公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保潔

xxx體育館公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和公共區(qū)域的保潔工作，

按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由xxx體育館工作人員具體負(fù)責(zé)，各單位應(yīng)予以配合。

第五條各單位若需舉辦活動請于三個工作日內(nèi)向xxx體育館發(fā)工作聯(lián)系單，待協(xié)調(diào)溝通后方可使用，并按規(guī)定交費(fèi)。

第六條本細(xì)則自頒布之日起施行。第七條本細(xì)則最后解釋權(quán)歸xxx體育館。

篇二：體育場館的經(jīng)營治理方案

南昌國際體育中心

運(yùn)

營

方

案

南昌公用物業(yè)治理有限公司

國體中心治理處

二零一一年十二月

名目

一、緒論

二、概況

三、體育場運(yùn)營方案

四、綜合訓(xùn)練館運(yùn)營方案

五、體育館運(yùn)營方案

六、網(wǎng)球館運(yùn)營方案

七、跳水游泳館運(yùn)營方案

一、緒論

南昌國際體育中心是一具集體育競賽，健身運(yùn)動、大型活動、休閑娛樂、旅游玩景、特XXX購物等為一體的綜合型場所。作為物業(yè)項目，它是一具有不于單一型功能物業(yè)的綜合超大型物業(yè)，其要緊特征為物業(yè)構(gòu)成元素多，科技含量高，無固定服務(wù)群體，物業(yè)治理（服務(wù)）與物業(yè)經(jīng)營相互交融，相互制約，相互滲透。所以，靜態(tài)常規(guī)物業(yè)治理（服務(wù)）與動態(tài)適時物業(yè)治理(服務(wù))有機(jī)結(jié)合是本物業(yè)項目的基本治理思路，把“5S”（整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)）工作法滲入準(zhǔn)軍事化治理中是本物業(yè)項目的基本而要緊的治理辦法，將其打造“五個中心”（競技體育中心、商業(yè)體育中心、旅游休閑中心、健康娛樂中心、會展中心），對全面提升南昌都市品質(zhì)具有重大意義。

二、概況

南昌國際體育中心占地1000余畝，坐降于紅谷灘新區(qū)生米大橋以南，東臨贛江，西倚豐和南大道，舉目可望南昌地鐵西客站，江西省人民政府，有可容納6萬人的體育場，1萬人體育館，2千人網(wǎng)球館，1千人游泳跳水館及綜合訓(xùn)練館，一場四館，以及戶外腳球場，籃球場，網(wǎng)球場，極限運(yùn)動場和水上樂園區(qū)域，可承擔(dān)田競，腳球，體操，籃球，網(wǎng)球，排球，羽毛球，乒乓球，舉重，擊劍，柔道，游泳，跳水等項目的競技競賽和各類大型會議，擁有15臺無機(jī)房電梯、5臺22KW鍋爐、2組熱泵空調(diào)機(jī)組，30組30KW商務(wù)空調(diào)、1組螺旋式空調(diào)機(jī)組、3組離心式空調(diào)機(jī)

組。監(jiān)控消控系統(tǒng)覆蓋所有場館，所有電力照明系統(tǒng)均為智能化操縱，是迄今為止江西省最大的體育場館。

三、體育場運(yùn)營方案

（一）體育場概況

觀眾席位6萬個，建造面積95022㎡。內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國際一級400m塑膠復(fù)合跑道，天然草皮的標(biāo)準(zhǔn)田徑場?？磁_上設(shè)貴賓專用包廂，記者專用席，設(shè)有新聞中心，興奮劑檢測中心及其它附屬設(shè)施，內(nèi)設(shè)面積15000㎡運(yùn)動員接待中心一具，經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)要緊表如今舉辦大型體育賽事、大型演唱會、各

單位及各公司大型活動、品牌酒店入駐、商鋪?zhàn)赓U、酒吧入駐、健身俱樂部、廣告位等租金收入和群眾健身方面，實(shí)現(xiàn)“以體養(yǎng)場”“以文養(yǎng)場”“以商養(yǎng)場”的最后目標(biāo)，緊抓場館特群，經(jīng)營“拳頭”產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益以滿腳廣闊居民的健身、娛樂、商業(yè)需要。

（二）經(jīng)營規(guī)劃

體育場共計6層，實(shí)際可利用為1層、2層、3層、4層，5層（6層為看臺區(qū)及洗手間），貴賓廳因其用途特別，室內(nèi)財產(chǎn)價值高，暫定別舉行運(yùn)營思考，外圍滑輪、滑板運(yùn)動場和山地自行車賽場。