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文檔簡介

PAGEPAGE12023年個人半年總結(jié)心得體會今年以來,在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的正確指導(dǎo)下,我部緊緊全國、全省、全市組織部長會議要求,認(rèn)真貫徹落實省市換屆工作會議和縣委十一屆十一次會議暨全縣脫貧攻堅大會精神,扎實開展了“貫徹二十大、推進(jìn)新發(fā)展”學(xué)習(xí)教育,大力實施“一帶三創(chuàng)”黨建工程,提升了農(nóng)村基層黨建工作水平,穩(wěn)步推進(jìn)“三個一批”工作,營造了風(fēng)清氣正的選人用人氛圍,確保全縣“冬季行動”的各項工作預(yù)定目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會穩(wěn)定帶給了堅實的組織保證。一、組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)檢查,爭當(dāng)表率。貫徹二十大、推進(jìn)新發(fā)展”學(xué)習(xí)教育取得階段性成效根據(jù)中央和省、市委的統(tǒng)一安排,壺關(guān)縣委在充分征求基層意見的基礎(chǔ)上,制定了學(xué)習(xí)教育方案,成立了學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組、組建了學(xué)習(xí)教育督查小組,于26日召開全縣學(xué)習(xí)教育推進(jìn)會。(一)“三個一”活動力促“貫徹二十大、推進(jìn)新發(fā)展”開好局、起好步。5日,召開了全縣學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組成員工作會議,明確了全縣學(xué)習(xí)教育總體推進(jìn)方法、思路,提出了全縣以落實“三個一”要求為重點的學(xué)習(xí)目標(biāo)。一是組織一次學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)《實施方案》,組織黨員干部在支部大會上原汁原味學(xué)、創(chuàng)新形式學(xué)、結(jié)合黨日活動學(xué),并提出個十百千”學(xué)習(xí)要求,即:每一天自學(xué)一小時、十天集中學(xué)一次,每日手抄一段百字、每月撰寫一篇千字心得。二是開展一次討論。重點圍繞在“貫徹二十大、推進(jìn)新發(fā)展”學(xué)習(xí)教育中如何學(xué)、如何做,機關(guān)黨員干部還要圍繞縣鄉(xiāng)黨委換屆紀(jì)律要求,如何自覺踐行“九個嚴(yán)禁、九個一律”等資料進(jìn)行研討,查找自身不足,提出改善意見。三是簽訂一個承諾。在開展集中討論的基礎(chǔ)上,由黨支部組織黨員逐一簽訂。(二)扎實開展“五強五做”主題實踐活動。即:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部要開展“強宗旨,做服務(wù)楷?!敝黝}活動,在脫貧致富、六權(quán)治本等工作中,進(jìn)村必入戶,入戶解難題,全心全意,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“五個零”目標(biāo);農(nóng)村黨員干部要開展“強本領(lǐng),做致富能人”主題活動,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定等工作中先行先試、幫民利民,率先脫貧致富,促進(jìn)農(nóng)村和諧;縣直機關(guān)黨員干部要開展“強作風(fēng),做崗位先鋒”主題活動,在直接服務(wù)群眾中亮身份、踐承諾,解決服務(wù)群眾“最后一步路”問題;“兩類”組織黨員要開展“強黨性,做發(fā)展標(biāo)兵”主題活動,在生產(chǎn)銷售中向先進(jìn)看齊,帶頭增產(chǎn)增效,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展作出貢獻(xiàn);校園黨員要開展“強業(yè)務(wù),做教學(xué)能手”主題活動,注重經(jīng)常性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、競賽,選樹群眾滿意的好校長、好教師,推進(jìn)我縣整體教學(xué)水平上臺階。(三)“貫徹二十大、推進(jìn)新發(fā)展”助推黨建工作的落實。全縣把“貫徹二十大、推進(jìn)新發(fā)展”納入黨務(wù)工作“五項制度”重要范疇,把學(xué)習(xí)教育的要求、步驟、任務(wù)同黨務(wù)工作培訓(xùn)、例會、定期檢查、分析研判、觀摩等五項機制有機結(jié)合起來,與全縣黨務(wù)中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核,避免“貫徹二十大、推進(jìn)新發(fā)展”學(xué)習(xí)教育同黨務(wù)工作構(gòu)成“兩張皮。蛇尾等工作局面,在工作機制上確保了工作成效。二、從嚴(yán)治黨,深入實施“一帶三創(chuàng)。堅持“四強四抓。切實加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)(一)強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭,分解職責(zé)抓落實。全縣把以上率下作為基本工作方法,完善機制,落實措施,確保各項要求不折不扣落到實處,為“一帶三創(chuàng)”工作帶給堅強的組織保證。一是每季度召開一次縣委農(nóng)村黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。年初重點研究了六權(quán)治本。貫徹二十大、推進(jìn)新發(fā)展”學(xué)習(xí)教育、農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)等事宜。二是規(guī)范縣處級黨員領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村黨建聯(lián)系點制度。每名縣處級黨員領(lǐng)導(dǎo)均聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個農(nóng)村及一個農(nóng)村“兩類”組織,共深系點90余次,發(fā)現(xiàn)和解決問題100余個。三是建立農(nóng)村黨建工作清單。結(jié)合去年市委點評我縣的3方面突出問題,共梳理出農(nóng)村問題清單8條,任務(wù)清單7條,職責(zé)清單10條。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別建立了“三個清單。四是完善縣鄉(xiāng)村黨組織書記述職評議考核機制。進(jìn)一步建立逐級述職、逐級考評、逐級負(fù)責(zé)的長效機制。(二)強化干部素質(zhì),選優(yōu)訓(xùn)強抓提升??h委嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),選訓(xùn)并舉,著力建設(shè)一支黨性過硬、潛力突出、作風(fēng)優(yōu)良的農(nóng)村干部隊伍,為“一帶三創(chuàng)”工作帶給了堅強的干部和人才保證。一是“六個不含糊”配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。在今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中,全縣堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)不含糊、充分發(fā)揚不含糊、堅持依法辦事不含糊、選好配強班子不含糊、繪好發(fā)展藍(lán)圖不含糊、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律不含糊,截止中旬,12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,總體社會反映良好。二是完成了農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)。年初按照“分區(qū)分片分特色”安排,共2380余名農(nóng)村干部分別在龍泉、店上、百尺等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了集中培訓(xùn)。三是不斷加強保障潛力建設(shè)。確保每個村的轉(zhuǎn)移支付將到達(dá)8萬元,農(nóng)村“兩委”主干工資到達(dá)1萬元。四是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村支書的履職行為,落實《壺關(guān)縣農(nóng)村黨組織書記管理辦法(試行)》。繼續(xù)推行“優(yōu)秀農(nóng)村帶頭人”表彰激勵辦法,對業(yè)績突出的農(nóng)村黨組織書記給地位、給待遇、給榮譽,進(jìn)一步調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的用心性。(三)強化六權(quán)治本,創(chuàng)新模式抓服務(wù)。堅定不移方便群眾辦事,提升黨員干部服務(wù)潛力,深入推進(jìn)農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè),把“一帶三創(chuàng)”工作推向深入。一是創(chuàng)新“四個一”工作法(即“一單一圖一室一平臺。一張小微權(quán)力清單、一套小微權(quán)力運行風(fēng)險防控圖、一個便民服務(wù)室、一個綜合監(jiān)督平臺)。用心探索農(nóng)村黨建新模式,完善服務(wù)群眾新路徑。截止目前,全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、390個行政村全部完成小微權(quán)力清單和運行風(fēng)險防控圖的編制工作,95%以上規(guī)范了便民服務(wù)室。二是創(chuàng)新直接服務(wù)群眾制度。在全縣普遍建立了崗位職責(zé)制度首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、辦結(jié)制、預(yù)約服務(wù)制六項制度,服務(wù)群眾渠道進(jìn)一步暢通,效率進(jìn)一步提升,以村務(wù)監(jiān)督委員會為主體的監(jiān)督機制進(jìn)一步建立,全縣初步構(gòu)成“人往農(nóng)村走、錢往農(nóng)村投、勁往農(nóng)村使”的服務(wù)新格局。(四)強化扶貧攻堅,聚力發(fā)展抓增收。一是初步完成發(fā)展規(guī)劃。以全域旅游、特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等為載體,以全縣390個行政村、7萬余名貧困戶脫貧致富為目標(biāo),初步制定完善了農(nóng)村中長期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、公益事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是實施精準(zhǔn)扶貧。按照“五個一批。六個精準(zhǔn)”要求,發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用和雙包雙聯(lián)單位幫扶作用,透過產(chǎn)業(yè)幫扶、結(jié)對幫扶等十種精準(zhǔn)扶貧模式,前半年共實現(xiàn)7800人順利脫貧。三是壯大群眾經(jīng)濟(jì)。透過土地流轉(zhuǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,今年全縣種植旱地西紅柿超過5萬畝,人均預(yù)計增收1500元;種植柴胡、核桃、油用牡丹,規(guī)?;B(yǎng)殖豬、羊、雞等特色產(chǎn)業(yè)也大幅增加,農(nóng)民群眾從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲得更大收益。三、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作為契機,加強干部管理,強化監(jiān)督考核,大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)(一)著眼于鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作,堅持“四個始終。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化配強。一是始終堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)放在第一位。我縣把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作全過程,切實履行縣委主體職責(zé)、縣委書記第一職責(zé)、紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)、組織部門考察職責(zé)。成立了換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后召開5次五人小組會議,四次常委會。建立了縣四套班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)機制,手把手指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作;二是始終堅持做到選人用人化。我縣在換屆人選的醞釀、推薦、考察時,堅持開門納諫,廣泛聽取意見。透過談話推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全額推薦、會議推薦、組織推薦和個人推薦五種方式提出初步人選,對以上五個方面的推薦狀況進(jìn)行綜合分析、群眾研究,獲得了社會認(rèn)可,到達(dá)了群眾滿意的效果;三是始終堅持依法辦事。制定了換屆工作方案,設(shè)計了換屆工作流程圖,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專項工作培訓(xùn),嚴(yán)格奄程序和要求,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通;四是始終堅持優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,認(rèn)真落實好干部五條標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、以廉為基要求,堅持正確用人導(dǎo)向,努力把基層優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆人選確定上,堅持做到了“六個注重。六個搭配。確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新班子的結(jié)構(gòu)合理,不僅僅貼合市委要求,也得到了群眾的一致好評透過換屆,新班子成員組成更加廣泛,本科以上學(xué)歷占54.26%,平均年齡39.23歲,全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有女干部25名,綜合潛力有了很大提高,領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,實現(xiàn)了營造好氛圍、繪出好藍(lán)圖、選出好干部、配出好班子、換出好面貌的“五好”目標(biāo)。(二)進(jìn)一步完善干部考核評價機制,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。在廣泛調(diào)研、反復(fù)論證、聽取多方意見的基礎(chǔ)上,制定了我縣“四三三”考核辦法,即:按照“創(chuàng)先爭優(yōu)、轉(zhuǎn)型跨越、和諧穩(wěn)定”三個方面實行百分考核,一是將以前的多頭考核改為集中考核,使考核結(jié)果更具有全面性和性,增強了考核結(jié)果的運用性;二是將考核分類分組進(jìn)行,使考核更具有科學(xué)性和可比性。為全面準(zhǔn)確地了解掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮狀況,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排帶給了科學(xué)依據(jù)。(三)緊緊圍繞“三個一批”工作,著力健全和完善干部選任監(jiān)督體系,構(gòu)成從嚴(yán)治吏,弊革風(fēng)清的長效機制。認(rèn)真貫徹落實好干部標(biāo)準(zhǔn)和省委德才兼?zhèn)?、以德為先、以廉為基的要求,我縣多次召開縣委常委(擴大)會、縣委理論中心組會、全縣干部大會等會議,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委部署要求上來,結(jié)合實際,一是出臺了《壺關(guān)縣關(guān)于做好甄別處理一批、調(diào)整退出一批和掌握使用一批干部的實施方案》。對干部選任工作作出明確的、具體的操作規(guī)定,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一尺度、有章可循;二是推行了“四個凡提必。即提名人選干部檔案“凡提必審。個人有關(guān)事項報告“凡提必核。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)有關(guān)廉政狀況“凡提必聽。反映有關(guān)問題的舉報“凡提必查”;三是堅持嚴(yán)格督查。成立了十二個換屆風(fēng)氣督查組,加強對換屆紀(jì)律執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“九個嚴(yán)禁、九個一律”換屆紀(jì)律要求,印發(fā)了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的通知,暢通舉報通道。設(shè)立“6012380”舉報電話,理解來信來訪,對線索具體的舉報進(jìn)行認(rèn)真核查。透過對所有考察對象認(rèn)真進(jìn)行了以查檔案、查個人有關(guān)事項報告、查民意、查業(yè)績、查線索、查案件的“六查”工作,防止了用人失察,嚴(yán)禁“帶病提拔。對拉關(guān)系、打招呼、遞條子等違反換屆紀(jì)律的人和事零容忍、嚴(yán)查處,以鐵的紀(jì)律確保換屆風(fēng)清氣正。到目前為止,收到舉報一齊,已調(diào)查落實。四是強化臺賬管理。在今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)換屆工作中,對129名干部人事檔案進(jìn)行了“三齡兩歷一身份”專項核查,106名縣直單位“一把手。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、綜合部門正科副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了個人有關(guān)事項申報,對129名提名人選征求了紀(jì)檢、檢察、綜治、610、計生、公安、審計等8部門意見推薦,完善了干部管理臺賬,為干部分類鑒定帶給了可靠依據(jù),行之有效地落實干部的甄別處理、調(diào)整退出、掌握使用。今年至,共處分干部23人,其中,科級干部10人,一般人員13人,2名干部因工作不力轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),對存在問題的18各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了群眾約談。(四)開展了形式多樣的干部培訓(xùn)。一是以黨校為培訓(xùn)主陣地。定期組織各種形式的報告會、培訓(xùn)會和知識講座等,縣委書記及各位常委以身作則,率先垂范,帶頭上講臺講黨課,全面提升科級干部和一般干部的文化素養(yǎng)和潛力素質(zhì);二是提高全縣干部科學(xué)文化素質(zhì)??h委組織部和縣科協(xié)共同組織,專門邀請中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所研究員,博士生導(dǎo)師,森林生態(tài)學(xué)家趙士洞教授為我縣科級干部進(jìn)行《生物多樣性與你、我、他》科普知識講座。在家門口就能聆聽到上級專家教授的講座,干部黨員反映良好;三是不斷加強干部在線學(xué)習(xí)管理。實行干部網(wǎng)上組班學(xué)習(xí),先繼制定并完善了《壺關(guān)縣在線干部學(xué)習(xí)聯(lián)絡(luò)員制度》、《壺關(guān)縣在線學(xué)員學(xué)習(xí)考勤考核制度》、《壺關(guān)縣在線學(xué)員學(xué)習(xí)日志記錄制度》等一系列制度,公布了干部在線學(xué)習(xí)服務(wù)熱線電話0355×8778319,及時解答參學(xué)人員在線學(xué)習(xí)現(xiàn)的問題,保證學(xué)員學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行。目前已登記注冊學(xué)員1173名,在全縣構(gòu)成了重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。(五)規(guī)范了大學(xué)生村官的日常管理工作。一是我縣推行大學(xué)生村官定崗定責(zé)管理措施。實行工作日簽到制度、每周兩次工作例會制度、每月工作交流匯報制度、每季度自查自糾制度,切實加強了大學(xué)生村官教育管理;二是建立了大學(xué)生村官管理系統(tǒng)的定期維護(hù)制度。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一名大學(xué)生村官信息報告員,每月向縣委組織部上報一次人員和信息變化狀況。三是已按要求完成全縣大學(xué)生村官的上網(wǎng)注冊。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建立大學(xué)生村官培訓(xùn)檔案,并作為大學(xué)生村官考核、推優(yōu)的依據(jù)。(六)強化人才服務(wù)工作,為各類人才發(fā)展帶給服務(wù)保障。今年我縣組織推薦邦仕得中藥材開發(fā)有限公司5名技術(shù)骨干參加了為期5天的山西省中藥材栽培培訓(xùn)班,組織推薦了5名農(nóng)村實用人才參加了為期5天的在長子縣開設(shè)的業(yè)余技術(shù)培訓(xùn)班。以建立博士工作站為載體,在“冬季行動”中突出加強招才引智工作,在已有的2個博士工作站的基礎(chǔ)上,今年我縣又著手幫忙郭氏集團(tuán)和紫壺蜂王公司籌建博士工作站,目前正在用心籌備中。四、提升素質(zhì),錘煉隊伍,組工隊伍建設(shè)得到全面加強(一)圍繞“冬季行動。搞好服務(wù)保障工作。全體組工干部認(rèn)真落實全縣“冬季行動”有關(guān)精神,牢固樹立全局觀念,把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府決策部署上來,準(zhǔn)確把握了當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)組織工作脈搏。(二)帶頭踐行“貫徹二十大、推進(jìn)新發(fā)展。著力打造學(xué)習(xí)型部門。根據(jù)我縣“貫徹二十大、推進(jìn)新發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動統(tǒng)一安排,我部制定了《“貫徹二十大、推進(jìn)新發(fā)展”學(xué)習(xí)教育安排表》,將學(xué)習(xí)課程落實到人,在學(xué)習(xí)中,我們強調(diào)要帶著問題學(xué),要創(chuàng)新形式學(xué),結(jié)合黨日活動學(xué)不斷加強黨性教育,為服務(wù)廣大黨員干部帶給堅強的政治保證。(三)以服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作為重點,著力打造模范型部門。透過開展帶頭學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)典型活動,使組工干部在正確執(zhí)行換屆政策中比工作潛力,爭創(chuàng)一流業(yè)績,在堅持原則、弘揚正氣中比工作作風(fēng)、爭做優(yōu)秀組工干部,在全縣樹立了組工干部公道正派、廉潔奉公、無私奉獻(xiàn)的良好形象。半年來,我縣組織工作取得了必須成績,同時,也仍然存在著一些不足和問題,如干部考核評價機制還需進(jìn)一步完善,基層黨建工作還需要進(jìn)一步深入,人才隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強,組織工作的特色亮點須進(jìn)一步總結(jié)等等。在下一步工作中,我們將嚴(yán)格落實年度組織工作要點,深入學(xué)習(xí)系列指示發(fā)言精神,扎實做好以下工作:一是持續(xù)推進(jìn)“貫徹二十大、推進(jìn)新發(fā)展”工作,全面提升全體黨員素質(zhì)。按照全縣“貫徹二十大、推進(jìn)新發(fā)展”實施方案的要求,加強督促檢查,注重發(fā)掘典型,強化宣傳引導(dǎo),推動“貫徹二十大、推進(jìn)新發(fā)展”取得如期效果。二是加強換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)。依托縣委黨校主陣地作用,開展科級干部每期五天的輪訓(xùn)工作,加強對新任干部的政治理想、廉潔從政、執(zhí)政方式等教育,堅定領(lǐng)導(dǎo)干部在基層工作的信念。三是穩(wěn)步推進(jìn)縣級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆調(diào)整工作。根據(jù)上級精神,結(jié)合我縣縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍狀況,嚴(yán)格程序,認(rèn)真做好全縣縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作。四是加強基層黨建工作。進(jìn)一步完善三會一課、生活會、黨員活動日和評議黨員等黨員教育管理的基本制度,嚴(yán)肅查處不合格黨員,探索建立黨員隊伍的自我純潔機制。五是進(jìn)一步規(guī)范大學(xué)生村官的管理工作。穩(wěn)步推進(jìn)大學(xué)生村官定向招聘工作,下半年計劃從大學(xué)生村官中招考事業(yè)工作人員50名,充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)因換屆出現(xiàn)缺編少人的狀況。六是深入推進(jìn)組織部門效能建設(shè)。進(jìn)一步加強組工干部隊伍建設(shè),加大組織工作自主創(chuàng)新力度,不斷豐富組織工作內(nèi)涵,推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展,提高組織工作落實水平,持續(xù)執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求,全面提升組工干部形象。

2023年個人半年總結(jié)心得體會固體廢物管理中心于下旬開始組建,中旬部分人員到位,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和局機關(guān)各處室各事業(yè)單位的大力支持和幫助下,中心的各項工作已步入正軌。組建以來,按照局里的部署和要求,以疆新危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目為工作重點,在人員少,責(zé)任重的情況下,全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心同德,全力以赴,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,在組建以來的半年里,取得了顯著的工作成效。一、完善辦公條件中心組建時,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,局機關(guān)服務(wù)中心在房屋很緊張的情況下給予大力支持,中心配合局機關(guān)服務(wù)中心晚上加班進(jìn)行搬遷,并對兩間庫房進(jìn)行了粉刷、修善。購置必要的辦公設(shè)備。經(jīng)過中心同志的努力,有了一個比較好的辦公環(huán)境。二、建章立制實行規(guī)范化管理中心成立伊始,根據(jù)政府賦予中心的職能,按規(guī)范化管理的要求,首先明確了中心的工作職責(zé)。根據(jù)中心的工作職責(zé)和當(dāng)前的主要任務(wù),結(jié)合單位的實際,每個人進(jìn)行了明確的分工,并吸收各兄弟單位的管理經(jīng)驗,逐步完成了中心的工作制度和管理制度的制定,為中心當(dāng)前和今后的規(guī)范化工作和管理奠定了基礎(chǔ)。三、完成全國危險廢物和醫(yī)療廢物處置設(shè)施普查工作按照國家環(huán)保總局的統(tǒng)一部署和要求,編制了《疆新危險廢物和醫(yī)療廢物處置設(shè)施普查工作實施方案》。在實施過程中,與各地環(huán)保部門密切協(xié)作,共同探討解決普查中遇到的難題,并耐心解答普查人員的詢問,在規(guī)定期限內(nèi)完成了報告編寫和數(shù)據(jù)上報工作。據(jù)調(diào)查,截至,全疆先后有庫爾勒、克拉瑪依、石河子、奎屯5個城市建成5座醫(yī)療廢物集中焚燒裝置,設(shè)計日處置能力43.1噸,實際日處置能力11×13噸。目前,疆新各地州城市垃圾處置項目陸續(xù)開工建設(shè)或已立項,其中,都含醫(yī)療垃圾焚燒設(shè)施。但是,我區(qū)尚未建成危險廢物集中處理處置設(shè)施。四、完成了國家環(huán)??偩致募s辦中美合作項目——利用水泥窯處理危險廢物試點工作在這項工作中,調(diào)查涉及疆新水泥生產(chǎn)企業(yè)99家,工作難度很大,在自治區(qū)建材行辦、各地環(huán)保局的大力支持下,在各水泥企業(yè)的大力配合下,按要求向總局國際合作司上報了調(diào)查情況。本次試點工作共調(diào)查疆新水泥生產(chǎn)企業(yè)99家,實際統(tǒng)計到水泥生產(chǎn)企業(yè)80家,生產(chǎn)能力總計1445萬噸。據(jù)初步統(tǒng)計,,52家企業(yè)擁有71條干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線,生產(chǎn)能力總計1170萬噸,占全疆水泥總生產(chǎn)能力的81%,實際生產(chǎn)水泥1190萬噸。五、努力推進(jìn)疆新危險廢物處置設(shè)施

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