施工員年終總結(jié)（16篇）

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本人自20xx年7月進(jìn)入公司以來，任職技術(shù)員，資料員。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷指導(dǎo)關(guān)心下，還是比較完好的完成了工作任務(wù)，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣許多，我清晰的感覺到自己在成長、在成熟，現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：

一、20xx年完成的主要工作是在唐冶山山體公園綠化工程和機(jī)場路綠化提升工程中。

依據(jù)公司支配任職，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對施工方進(jìn)行管理和監(jiān)督。完成的主要工作包括：

熟識、審查施工圖紙、提出合理化建議。統(tǒng)計各項目工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域。審查施工單位進(jìn)度打算和施工方案，做好施工前期預(yù)備工作。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，準(zhǔn)時處理并上報施工中存在的問題。依據(jù)施工規(guī)范要求對進(jìn)場材料及苗木進(jìn)行驗收。掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查平安文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實施。仔細(xì)審核工程簽證。整理合同文件和各類資料。

二、我工作中還有許多的缺點和缺乏，許多方面都還需要學(xué)習(xí)，更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心、指導(dǎo)和支持，詳細(xì)表現(xiàn)為以下一些方面：

1、工作中主動與事前掌握力量有待提高：主要表現(xiàn)為對工程施工整體的掌握力量不強(qiáng)，園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工及施工段多，有時因與各施工段之間未能準(zhǔn)時溝通，導(dǎo)致園林景觀工程施工過程中消失諸多問題。

2、在工程質(zhì)量管理、平安管理方面力量還需進(jìn)一步提高如：確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，要對材料及苗木嚴(yán)格驗收，全部進(jìn)場的苗木必需滿意設(shè)計要求才能進(jìn)場種植。

三、20xx年工作打算及重點工作支配

1、協(xié)作公司工作支配，圓滿完成我所在項目部的工程。

2、主動完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

經(jīng)過時間的洗禮，工作的熬煉，我的工作力量有了肯定的提高，也清晰的熟悉到自己的缺點和缺乏之處。在今后的工作當(dāng)中，主動響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁親密協(xié)作，針對工程中存在問題和遇到的挫折準(zhǔn)時調(diào)整，并不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作力量，踏踏實實的去完成每一項工作，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己最大的力氣。

施工員年終總結(jié)篇2

回首20xx年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事協(xié)作下，主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以表達(dá)：

一、專業(yè)基礎(chǔ)方面

個人依據(jù)專業(yè)學(xué)問的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實際特點，要多看多學(xué)，我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。

二、工程管理方面

1、景觀工程打算進(jìn)度方面管理

針對本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴(yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和年度工作打算，并催促施工單位在關(guān)鍵時間和進(jìn)度節(jié)點前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點項目，全身心投入，催促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下，合理有序組織進(jìn)場的人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備，使工程施工進(jìn)度得到大力保障，在兩個交房節(jié)點前圓滿完成施工任務(wù)，獲得投資方的確定和贊許。

2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理

根據(jù)現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及施工藍(lán)圖紙和本錢預(yù)算供應(yīng)的清單描述要求，以及個人的工程管理閱歷，對園林景觀進(jìn)行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

軟質(zhì)景觀大樹必需現(xiàn)場考察確定打號后方可進(jìn)場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格根據(jù)合同要求進(jìn)行驗收，并按規(guī)范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個人的實際施工閱歷，對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對植物進(jìn)行修剪，力求使園林景觀欣賞效果到達(dá)最正確。

其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度掌握，進(jìn)場材料幾何尺寸誤差小，規(guī)章整齊，色澤勻稱，無明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進(jìn)場。施工單位管理人員必需在現(xiàn)場監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄全都，面層平整度誤差小，工人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團(tuán)、公司領(lǐng)的確定和贊許，并得到大批業(yè)主確定。

3、現(xiàn)場平安文明方面管理

我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并派人專人管理，現(xiàn)場標(biāo)語指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚(yáng)塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例平安事故發(fā)生。

4、工程資料方面管理

園林景觀工程是一個周期短，強(qiáng)度大的工程項目。一般狀況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進(jìn)場材料報審和簽證辦理必需準(zhǔn)時精確，根據(jù)施工打算進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。

三、協(xié)作其他工程項目方面

在做好本專業(yè)工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門協(xié)作方面，主動協(xié)作項目本錢中心完成項目結(jié)算工作；主動協(xié)作技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計師和設(shè)計單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。

四、公司和項目活動參加方面

在本年工程管理過程中，我還主動的參加公司和項目組織的各項活動和培訓(xùn)課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素養(yǎng)力量。

20xx年度工作缺乏與價值奉獻(xiàn)點

我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)覺自己的一些缺乏，與其他優(yōu)秀的員工存在肯定的差距，因此在明年的工作中預(yù)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞力量，同時要拓寬學(xué)問面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)學(xué)問的吸取，爭取做到一專多能，全面進(jìn)展。

2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，主動完成各項工作任務(wù)，與同事間主動溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，主動為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。

3、主動主動的參加公司的各項活動。

施工員年終總結(jié)篇3

入職以來，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)進(jìn)展、腳踏實地”的原則，在入職期間的綠化施工管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡潔，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強(qiáng)，需腳踏實地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。

一、腳踏實地，盡職盡責(zé)。

半年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自己的本職工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個詳情。對領(lǐng)導(dǎo)支配的工作準(zhǔn)時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格根據(jù)政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時，我注意積累大量第一手資料，精確發(fā)覺存在問題并能夠在第一時間妥當(dāng)解決。全方位為所屬綠化工程供應(yīng)直觀根據(jù)，力爭在園林綠化施工水平，及綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在平安生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實到每一個工人手中。

立足本職工作，取得肯定成果。在平常我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中根據(jù)詳細(xì)狀況詳細(xì)分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作閱歷，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

二、回憶過去，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)

在工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)分。綠化工程施工通常具有以下特點：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特別狀況沒有很大的改變。

3、時限性。即工程施工一般需要在肯定的時限內(nèi)完成，具有肯定的緊迫性。綠化大好季節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其適合栽植的時期也不同，我們要抓住適合成活的種植時期，以提高苗木成活。

因此對管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)分對待，把握其自身的特點，查找有效的掌握點，發(fā)覺最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

在實際工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達(dá)抱負(fù)的景觀效果。在不得已的狀況下，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施準(zhǔn)時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

三、把我如今，制造將來。

在綠化工作中我們更應(yīng)當(dāng)興奮精神，搶抓機(jī)遇，努力制造條件解決問題，謀求進(jìn)展，依據(jù)詳細(xì)要求，主動分解制定切合實際的工作打算，扎扎實實地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊，制造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)本錢。我將連續(xù)保持主動的工作熱忱和清楚的工作思路，腳踏實地，再接再厲。

在將來的工作中，我應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時汲取先進(jìn)閱歷，為勝偉園林綠化事業(yè)的進(jìn)展，發(fā)揮自己的光和熱。

施工員年終總結(jié)篇4

我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙時便準(zhǔn)時對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中準(zhǔn)時解決。圖紙中消失與施工相抵觸的狀況準(zhǔn)時和甲方協(xié)商，便于工程的順當(dāng)進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準(zhǔn)時精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)鑒證。

二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常消失的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時常常在現(xiàn)場為他們訂正錯誤，對其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并準(zhǔn)時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結(jié)構(gòu)中可能消失的問題通知施工隊準(zhǔn)時整改同時做到隨時檢查隱藏工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓消失的質(zhì)量問題進(jìn)行準(zhǔn)時檢查準(zhǔn)時整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序準(zhǔn)時到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿意質(zhì)量的狀況下要追求美觀干凈。

三.原材料掌握與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的全部的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分熟悉到這項工作的重要性和艱難性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。

施工員年終總結(jié)篇5

每每涉及總結(jié)工作與生活時，總會“光陰似箭，歲月如梭，時間荏苒”，而時間漫漫卻占據(jù)著我們的日與月！突然想起那名著里的經(jīng)典說辭：人最珍貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回首往事的時候，不會由于碌碌無為、虛度年華而懊悔，也不會由于為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣，在臨終的時候，他就能夠說：我已把自己完全的生命和全部的精力獻(xiàn)給了世界上最壯美的事業(yè)——為人類的解放而奮斗。是否，我在為我的青春和事業(yè)而奮斗？我開頭總結(jié)，請鑒定：

時間光標(biāo)從09年7月開頭，我沿著它的方向在小灣的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只貼著他商標(biāo)的參加者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之學(xué)習(xí)與敬禮！而這它，是小灣，高拱壩，領(lǐng)導(dǎo)，師傅師兄，還有同事。感謝你們的照看，支持，幫、帶、管、說，一個人的前途不是自己走出來的，得在你走到合適的岔路口，消失恰當(dāng)?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f：這邊走。而這，小灣的你們，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感謝你們的微笑！

09是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年，雖然不能體會制造者的驕傲，但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運(yùn)，雖然懂的少，但我們在學(xué)，雖然做的少、做的簡潔，但我們在努力，在實踐。通過入廠教育各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報告，我們對瀾滄江公司，對小灣工程都有了初步的認(rèn)知和了解，通過安規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí)，我們學(xué)會了在工作中如何愛護(hù)自己和他人，了解了工地上的危急源，增添了平安意思和防范意思，無時無刻提示和告誡自己：人，生活多美妙，生命更重要，我兜里不光揣著自己的生命，還可能牽著別人的美好生活。部門平安培訓(xùn)與實踐，訓(xùn)練了我們在工作中細(xì)心的工作看法，不緊是平安，任何工作都得心系他人和自己，像專心珍惜生命一樣，專心工作。

工程學(xué)問的學(xué)習(xí)在于實踐，那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù)，通過實踐學(xué)習(xí)后才能詳細(xì)化！在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和關(guān)心下，看到，學(xué)到了小灣工程許多施工方法，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，也學(xué)到了工作中許多必不行少的閱歷和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、詳情，保養(yǎng)過程中應(yīng)當(dāng)留意的問題不在那么抽象；熟悉的龍?zhí)ь^不再只是它的好處，還有由于傾斜帶來的施工困難；混凝土消失麻面、蜂窩的緣由，振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)分;小灣的“四大、三高“有了詳細(xì)的概念，也了解和感嘆了幾百億什么概念！當(dāng)然，更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實踐中的方法，應(yīng)當(dāng)留意的問題，對工程的種種概念等等有了肯定得認(rèn)知和了解，并從學(xué)習(xí)和實踐中得到了熬煉。

幾個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實踐，學(xué)到了許多學(xué)問和道理，在生活和工作中熬煉了自我。但依舊還有許多缺乏，還需要連續(xù)學(xué)習(xí)和實踐。在以后的工作中多與同事溝通和共享，一樣要多下工地，多實踐，還需各位師兄師傅的關(guān)心和指導(dǎo)。

施工員年終總結(jié)篇6

看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來。驀然回首，時間匆忙，太匆忙也。歲月就是這樣忘卻，回憶，又忘卻，模糊，又清楚，就像那酒壇里的酒，悄悄地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的美妙回憶，生命中的秀麗年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個秀麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。全部這一切，就是浪惠及一生的財寶。“吾日三省吾身”，我們作為人，需要時時總結(jié)過去，展望將來，既然選定了遠(yuǎn)方，便只會風(fēng)雨兼程。

一、工作總結(jié)：

浪自今年4月有幸入職公司以來，共參加了兩個項目建設(shè)。

1、20xx-04至20xx-10，新塘錦繡新天地機(jī)電部。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時也幫助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場施工管理。

其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時，本人總結(jié)出來的閱歷是作為施工員，由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避開鉤機(jī)挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快支配班組去做，協(xié)調(diào)其他部門，避開自己返工或其他部門返工造成的鋪張資源。

而機(jī)電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機(jī)電部在后期消失的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線；而最大的問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未賜予送電。故很多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。由于浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機(jī)電部支配了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表〔勸說業(yè)主自行供應(yīng)電表〕基本由我來安裝。

新天地二、三期16-23座、36-46座我也常常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理，通過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和閱歷?？赡苁俏业慕巧皇侵饕?fù)責(zé)該區(qū)域，我經(jīng)常感到，許多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改良。

同時，通過幾個機(jī)電班組的施工縱橫比較，熟悉到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工閱歷缺乏的，浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。

2、20xx-10-26至今，xx項目機(jī)電部。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。

今日，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，根據(jù)原施工打算，也同樣在今日，就應(yīng)完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員，參加建設(shè)此項目，有著不行推卸的責(zé)任。因此我總結(jié)出來幾點教訓(xùn)：

其一，xx項目作為一個改造工程，前期撤除有關(guān)設(shè)備必需撤除究竟。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求撤除，但不拆則影響美觀，考慮到撤除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關(guān)面板沒有撤除。

其二，撤除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費(fèi)用，或許比當(dāng)時直接發(fā)包出去要節(jié)約不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏主動性。

其三，后面的工程圖紙出來之后，機(jī)電部也即日審核申報材料，但由于材料選購需要時間，按實際施工進(jìn)度要求，材料肯定是來不及的，所以前期報批的材料應(yīng)當(dāng)預(yù)備多一些材料，如線管、電線及構(gòu)配件等。

施工員年終總結(jié)篇7

來中聯(lián)工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結(jié)。我始終在保利玫瑰灣項目部擔(dān)當(dāng)水電專業(yè)施工員，主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會：

一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù)，是施工能否順當(dāng)進(jìn)行的后方保障，所以我認(rèn)為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：

1、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好臨建和臨水臨電的協(xié)作，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃；

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案，繪制具體的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導(dǎo)施工。編制的方案完好真實并有設(shè)計計算書，且考慮富有量，設(shè)計根據(jù)正確有效，科學(xué)合理并符合實際；布置圖繪制具體，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當(dāng)前施工也為以后修理供應(yīng)根據(jù)和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：制定臨水臨電值班制度，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人，建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特別狀況連續(xù)供電；要求值班人員、責(zé)任人員根據(jù)制度對各個節(jié)點做好定期檢查和修理，并做好相關(guān)記錄備查；設(shè)置平安標(biāo)示和完善用電平安管理制度，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電平安，做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：

對于重要管路、線路和易于破壞及修理不便的節(jié)點，采納質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材料，施工時派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數(shù)。

5、臨水臨電中做好預(yù)算的掌握，主要為材料和人工掌握，做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性，又做到造價相對經(jīng)濟(jì)合理；為了便于準(zhǔn)時修理，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應(yīng)急。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的愛護(hù)工作，加強(qiáng)檢查力度，增加檢查頻次，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，保證特別季節(jié)不由于水電問題影響施工進(jìn)度。

二、圖紙會審和技術(shù)交底

1、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審，請施工班組長參與內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖，并在技術(shù)上把握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)覺的問題內(nèi)部互相之間進(jìn)行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計院參與的圖紙正式會審前，將全部內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和認(rèn)真，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后準(zhǔn)時整理，要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

2、技術(shù)交底：

水電安裝詳情工作較多，施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量掌握尤為重要。技術(shù)交底詳實、詳細(xì)、有針對性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底催促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點特別重要，所以制定技術(shù)交底時我根據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，接受班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求詳細(xì)操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、施工方案打算的編制

1、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際狀況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，吸取可接受性施工工藝，進(jìn)行討論、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實際工程量和打算工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工支配，有效部署勞動力資源的投入；方案的編制中注意成品愛護(hù)和平安生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等?？傊幹频姆桨笇ΜF(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組根據(jù)方案進(jìn)行施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

2、打算的編制：

依據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進(jìn)度打算。水電安裝主要是與土建專業(yè)協(xié)作，穿插施工，在編制打算時首先考慮土建工程的進(jìn)度打算，合理支配工期。利用計算機(jī)軟件編制進(jìn)度打算，科學(xué)合理，更能有效的對打算執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷嫻熟運(yùn)用一些打算編制軟件，如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進(jìn)度打算編制軟件等，這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”

1、三控：

對質(zhì)量的掌握，主要是對班組的技術(shù)實力進(jìn)行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān)，有問題、有隱患必需

責(zé)令其準(zhǔn)時改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料肯定不行在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重留意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的精確性以及成品和半成品的愛護(hù)工作。對于在施工中屢次消失的質(zhì)量通病，必需發(fā)覺一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決毀滅在施工進(jìn)行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

對進(jìn)度的掌握，緊跟施工進(jìn)度打算，隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整，消失偏差準(zhǔn)時實行相關(guān)糾偏措施進(jìn)行打算的訂正，以確保協(xié)作主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。

對費(fèi)用的掌握，主要掌握人工、材料、機(jī)械臺班，精確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度打算，合理部署施工勞動力和施工機(jī)械的進(jìn)場，盡量避開搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費(fèi)和機(jī)械臺班費(fèi)得增加，在施工中盡量削減點工；施工用材料應(yīng)在保證滿意現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場，避開因材料的積壓占用工程墊付資金，材料選購時應(yīng)要求選購員“貨比三家”，到達(dá)經(jīng)濟(jì)有用的最優(yōu)化。

2、三管：

合同管理，在工作中注意合同的斟酌和討論，以便在施工中正確處理各種關(guān)系。平安管理，始終伴隨著整個施工過程，平安管理不只是平安員的事情，全部管理人員都是現(xiàn)場的兼職平安員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構(gòu)成平安管理的一部分。為此，在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置特地負(fù)責(zé)人，根據(jù)專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時簡單發(fā)生火災(zāi)，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進(jìn)行平安交底，并在每天現(xiàn)場檢查過程中

特殊留意是否存在平安隱患的部位，一旦發(fā)覺要求準(zhǔn)時整改。

資料的管理，水電組特地配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作，作為施工員準(zhǔn)時為其供應(yīng)精確而真實的數(shù)據(jù)，并對資料進(jìn)行簽字，確保資料的準(zhǔn)時性、精確性、真實性。

3、一協(xié)調(diào)：

正確處理與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，主動協(xié)作和溝通工作中的消失的問題，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，保證溝通暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違反原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。

五、簽證的辦理

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣，但是實際工作量必需要簽回來，這一點是特別明確的。在辦理簽證時講究肯定技巧：

涉及費(fèi)用簽證的填寫要有利于計價，便利結(jié)算，簽證的方式要盡量圍繞計價根據(jù)〔如定額〕的計算規(guī)章辦理。同時留意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價；

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量；

3、能夠直接簽結(jié)果〔包括直接簽工程量〕的最好不要簽事實；

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有肯定技術(shù)水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累閱歷。綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些熟悉和總結(jié)；鑒于自己工作年限不長、閱歷缺乏、年輕氣盛等方面，還有待進(jìn)一步改良和改正。

施工員年終總結(jié)篇8

時間飛逝，歲月如梭，不知不覺20xx年即將過去。對我而言，這一年是意義非凡：今年3月初，我正式成為金裕機(jī)電的項目管理人員，擔(dān)當(dāng)項目水電資料員兼助理施工員。

今年3月份到10月份，我在新湖香格里拉項目，在這個項目上，我學(xué)到了許多，但也有圓滿。這個項目的特點是單風(fēng)光積小，數(shù)量多，并且戶型冗雜。一期二批為20棟聯(lián)排別墅；二期一批為7棟聯(lián)排別墅加會館、乒羽中心；二期二批為4棟小高層。資料方面：首先發(fā)覺去年的水電資料由于做的比較倉促，存在許多問題。在熟識圖紙和現(xiàn)場后，我開頭重新整理資料，該補(bǔ)的補(bǔ)，該重做的'重做，保證和施工進(jìn)度保持全都并準(zhǔn)時報驗。施工管理方面：由于是第一次做施工管理，沒有什么閱歷，尤其是在電氣方面，一開頭多少感到有些力不從心。在老施工員施學(xué)的耐煩教育下，管理上漸漸有了起色，熟識了電氣安裝的流程和規(guī)范，遇到一些問題該怎么處理，如何計算和申報材料，如何協(xié)作土建施工等等；但實事求是的說，這個工程水電安裝施工質(zhì)量并不怎么到位，尤其是電氣安裝方面。除了分包隊伍實力不濟(jì)外，我們現(xiàn)場施工管理上確定也存在一些問題。比方公司自有工人管理松散，對分包隊伍懲罰措施欠嚴(yán)峻等等。

9月期間，由于公司需要，我還被調(diào)到團(tuán)泊奧特萊斯商業(yè)項目，主要負(fù)責(zé)B7樓水電安裝，保證能按預(yù)定日期進(jìn)行試營業(yè)。雖然只是短短的二十幾天內(nèi)，但卻跟著分包隊完成埋地電纜敷設(shè)、橋架安裝、橋架內(nèi)電纜、電線敷設(shè)、燈具安裝、配電箱安裝等等，這些都是我以前未曾接觸過的流程，分包隊中有許多閱歷豐富的工人，從他們那我獲益頗多，這些都是從書本中學(xué)不到的學(xué)問。

10月中旬，我來到唐山遷安葵花藥業(yè)項目，這個項目對我來說是一個不行多得的熬煉機(jī)會，由于這個工程基本掩蓋了全部的安裝內(nèi)容：給排水和采暖、通風(fēng)和空調(diào)、凈化、工藝管道、消防管道、室外管線、強(qiáng)電、弱電等等，并且分包隊伍實力還比較強(qiáng)。這邊至今水電資料還沒有做，首要任務(wù)是完善資料，從基礎(chǔ)開頭做，現(xiàn)資料已經(jīng)跟上施工進(jìn)度。在施工過程中，由于甲方圖紙不全，并且后續(xù)變更較大，消失了一些問題，比方返工等等，現(xiàn)都已經(jīng)和監(jiān)理單位、甲方溝通，完成洽商變更和簽證等。

在取得一些成果的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：由于閱歷缺乏，缺少預(yù)見性；有時做事還是有點優(yōu)柔寡斷。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。

3、要制造性地開展工作，多動腦想方法改良工作方法。

4、提高工作效率，在每次工作前做好預(yù)備，不打無預(yù)備之仗。

5、加強(qiáng)溝通力量，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。

在此，我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對我的信任和支持；感謝項目上的同事們，感謝你們對我生活和工作上的關(guān)心；還要感謝公司的老施工員，是你們的諄諄教育，讓我們這些年輕人羽翼漸豐。說了許多許多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望將來，人最重要的是怎樣去試著把握好如今。我信任，在陸總和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們公司將更上一層樓。

施工員年終總結(jié)篇9

感謝您百忙之中抽空來看我這份工作小結(jié)。

20xx年對我來說是真正步入社會，開頭參與工作的一年，同時也是告辭校內(nèi)青澀時代，迎來人生嶄新階段的一年。在這一年我有幸進(jìn)入了我們陽光置業(yè)這個底蘊(yùn)深厚而又主動向上的優(yōu)秀集體，成為了其中榮耀的一份子。

工作幾個月以來，給我感受最深的就是我們的陽光假日花園工程部是一個布滿干勁，布滿分散力的工程部。xx經(jīng)理工作力量突出，大局觀強(qiáng)，在協(xié)調(diào)工作的過程中將大家緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，不斷努力地將我們的工程做好做優(yōu)。同時xx經(jīng)理為人親切和善，時常與我溝通溝通，關(guān)心我以最快的速度適應(yīng)工作環(huán)境，明確自己的定位，從而在項目部中發(fā)揮出自己的作用并快速融入其中。x工是我們項目部的水電負(fù)責(zé)人，他工作仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍，常常不厭其煩的給我講解并描述施工現(xiàn)場有關(guān)水電施工的施工規(guī)范及要求，在專業(yè)上賜予我許多指導(dǎo)性的關(guān)心與啟發(fā)，讓我受益匪淺。還有負(fù)責(zé)土建工作的xx工也都在水電與土建的協(xié)作協(xié)調(diào)工作中賜予我許多支持與關(guān)心，真誠的感謝他們這幾個月來的照看。

在這幾個月的時間里，我們陽光假日花園B地塊A區(qū)已經(jīng)從我來時候的地下室混凝土澆注到了如今1~6#樓接近封頂，A地塊打樁工作也進(jìn)入尾聲。時間一晃而過，勞碌而充實，平凡而不平凡。在這個過程中，我從簡潔的管線預(yù)埋看起學(xué)起，到如今整個地下室消防噴淋管線的安裝，從簡潔的接線盒高度檢查到如今風(fēng)機(jī)風(fēng)管預(yù)留洞的檢查，遇到不懂的我就查規(guī)范，再不懂就向x工他們這些前輩請教。在現(xiàn)場檢查遇到疑難問題時，我也會英勇地提出自己的疑問，傾聽前輩們的講解，使我從原理上對規(guī)范要求等有了更深刻的熟悉。通過幾個月的施工現(xiàn)場實踐，我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的道理，比方在施工過程中肯定要考慮施工可行性等問題，而在參考規(guī)范的同時，也應(yīng)當(dāng)選用最恰當(dāng)最適用的方式保證其經(jīng)濟(jì)有用性。如此種種，讓我每天都為自己在學(xué)習(xí)過程中的進(jìn)步和提高而歡樂欣喜。

也正是在不斷的學(xué)習(xí)過程中，我越來越意識到自己的缺乏，那就是現(xiàn)場閱歷的匱乏。短短幾個月工作閱歷的積累相對于x工這些老同志來說是膚淺而不深刻的，也正是由于意識到這一點，我才布滿了動力。我信任，只要我連續(xù)保持踏踏實實，肯學(xué)肯干的精神，就肯定會有能夠獨(dú)當(dāng)一面的一天，就肯定能夠為我們假日花園工程部盡一份力，為我們的陽光置業(yè)盡一份力！

施工員年終總結(jié)篇10

我叫xxx，現(xiàn)任xxx公司擔(dān)當(dāng)施工員一職。來到公司九年多了，始終奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我喜愛施工管理工作，工作上主動上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承當(dāng)了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級平安文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級平安文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級平安文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級平安文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號。

作為一名工作多年的施工員，始終以來，我不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問，靠著求真務(wù)實、踏實肯干的工作看法，在實踐中摸索、在閱歷中主動進(jìn)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。如今，我總結(jié)了一系列自身的成長以及缺乏，盼望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項目部的管理人員，我重視掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動協(xié)作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程本錢。重要以下幾個方面說明：

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、平安管理工作

在工作過程中，自動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作是每個項目管理不行分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好表達(dá)方式。

5、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先意料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并耐煩向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對大事進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)峻的懲處，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中消失了消失管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成肯定以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于施工閱歷依舊有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中

存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運(yùn)用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得冗雜，從而增加了施工本錢，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需仔細(xì)熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

三、今后的工作準(zhǔn)備

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展，與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。

施工員年終總結(jié)篇11

時間飛逝，不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今，本人始終在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)當(dāng)施工員工作，多年來能建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)力量來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參加編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)厲?、仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中消失的問題準(zhǔn)時提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中消失的各種狀況，準(zhǔn)時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶著兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對消失的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后簡單消失的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參與每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來，將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，準(zhǔn)時訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要奉獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟識，關(guān)心內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更〔包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單〕的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能詳細(xì)反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供應(yīng)資料根據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新創(chuàng)造，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從基礎(chǔ)基本學(xué)問開頭學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本項目部的施工力氣與技術(shù)力氣一同進(jìn)展壯大。

四、缺乏與改良

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到勝利與缺乏的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將連續(xù)仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交力量，把握更深的學(xué)問及技術(shù)，項目部的人性化管理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的互相關(guān)懷，良好的企業(yè)氣氛，我信任，我肯定會在項目部大家庭的進(jìn)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師。

施工員年終總結(jié)篇12

時間如流水，轉(zhuǎn)瞬間我已在濟(jì)寧北湖項目工作將近一年了。去年畢業(yè)初期，我在青島工作，那是一個廠房的遷建工程，在那里我也學(xué)到許多學(xué)問，對于工程的基本流程已大致了解，美中缺乏的是這個工程沒有高層，只有一幢六層宿舍樓、餐廳、水池等基礎(chǔ)設(shè)施，工程竣工后，公司沒接到工程，而我剛畢業(yè)，對于工民建閱歷不是很足，特想經(jīng)受一幢高層，然后我辭職了。承蒙咱們公司孫經(jīng)理看中，把我派到濟(jì)寧北湖項目部，我如愿以償，公司接的是五幢高層，還有地下車庫。初到項目部，這兒正在做外墻保溫，內(nèi)墻也在進(jìn)行抹灰，每天對內(nèi)墻抹灰進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗收等，雖然有點兒小辛苦，但是很充分，在賈工、宗工的悉心指導(dǎo)下，對于內(nèi)墻抹灰驗收程序有了更進(jìn)一步了解。在打地坪階段，賈工支配我跟著宗工看管地坪，每天掌握標(biāo)高，檢查掃漿狀況，遇到問題，在第一時間通知施工班組改正，防止其次天類似狀況消失。緊接著樓里又進(jìn)行防水、貼磚、涂料等工序，這短暫的歷程，讓我對工程的各工序施工工藝以及施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步的了解，目前工程已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，車庫也在緊急有序的進(jìn)行中，信任在董工領(lǐng)導(dǎo)下，工程肯定會在明年順當(dāng)交工的。

工作兩年多，我覺得作為項目部的技術(shù)員，應(yīng)當(dāng)做好以下工作：施工圖紙拿到手，要在第一時間內(nèi)細(xì)審核圖紙，從而提出并匯總圖紙問題，以便盡快聯(lián)系設(shè)計院業(yè)主監(jiān)理共同參與圖紙會審；在看懂圖紙的基礎(chǔ)上需要仔細(xì)細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ㄈプ龊酶鞣植糠猪椆こ滩牧系乃懔抗ぷ鳌脖确揭粭潣堑匿摻罨炷聊０宓雀鞣N所需工程量〕，從而能夠為項目施工過程中進(jìn)行有效材料掌握；任何關(guān)鍵部位施工之前，技術(shù)員應(yīng)當(dāng)提前預(yù)先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對各工長及班組進(jìn)行技術(shù)交底，同時在施工掌握過程中進(jìn)行監(jiān)督技術(shù)交底落實狀況。

在這一年里，我覺得很充實，收獲也許多的。我還有很多的缺乏需要彌補(bǔ)，對于各種建筑圖集、國家規(guī)范及規(guī)程還不是太了解，為此我把建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等圖集規(guī)范下載下來，每天堅持讀一本，信任在不久會彌補(bǔ)過來的。我在溝通方面也需要進(jìn)一步改善，溝通是工作的橋梁，溝通在工作中占據(jù)著極為重要的位置，所以我肯定會努力改善的。在之后的工作中，我還有很多東西要學(xué)，比方，我感覺賈工的大局觀把握的真的挺好，在面對監(jiān)理，業(yè)主、施工班組突發(fā)狀況時表現(xiàn)的相當(dāng)沉穩(wěn)，而且處理的也很好，讓我很是佩服。還有，在開挖車庫時，我在撿鋼管時被挖機(jī)碰傷，造成牙體嚴(yán)峻損傷，幸虧公司賜予報銷，雖然以后再不能吃硬東西了，但讓我很是挺感動的，在明年工作中我肯定會更加努力來報答公司。

最終，我還是有點兒小建議的，期盼領(lǐng)導(dǎo)能夠接受：首先，我覺得項目部關(guān)于工程圖集規(guī)范資料太少，有時想找些資料時不是太便利；其次，在以后的工作中，能更多的讓我們參加一些技術(shù)商量，由于很多時候，特想做一個參加者，而不是一個執(zhí)行者，在技術(shù)方面，也有一些小的建議想提出來的；最終還是好盼望領(lǐng)導(dǎo)能在假期方面可以適當(dāng)調(diào)整一下，還有我們現(xiàn)場人員可不行以在氣候比較熱或者很冷的時候適當(dāng)?shù)幕剞k公室休息下。

施工員年終總結(jié)篇13

在擔(dān)當(dāng)翠堤東郡二期保障性住房W4#樓工程技術(shù)員過程中，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改良方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改良工作方法，提高工作效率供應(yīng)根據(jù)。

作為一名技術(shù)人員，我不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。在工程施工過程中，我始終以主動的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實際經(jīng)受過的記得堅固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時的向公司生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。比方說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測方案，二是肯定要進(jìn)行復(fù)測以避開人為錯誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了，要仔細(xì)落實交底所訴內(nèi)容到工作中，要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐煩的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避開返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)一年的工地實際閱歷簡潔談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識，首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性，才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要支配一次平安教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細(xì)實施，項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時刻催促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作力量，包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平。

施工員年終總結(jié)篇14

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)參與工作快半年了，這半年的時間，我從一名高校生變成了施工員，從象牙塔走進(jìn)了社會。在我工作的這段時間里我靠著自己的努力和前輩的教育漸漸成長，能慢慢適應(yīng)如今的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在，同時也在工作中熟悉到自己的缺乏。如今我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

對于施工員，自己必需先對每天的工作內(nèi)容有所把握，對每天要施工的技術(shù)規(guī)范和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的做出處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗人力量的地方，不只是對技術(shù)的把握，更是表達(dá)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)。在這半年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的把握，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益匪淺。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問