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文檔簡介
第頁測試年度總結(jié)測試年度總結(jié)1
時(shí)間荏苒,如今17年的帷幕已經(jīng)謝下,18年的鐘聲已經(jīng)敲響,在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負(fù)責(zé)的工作,以下就是我對過去這一年的工作總結(jié):
一、測試工作及閱歷
作為軟件部測試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我在20xx年中所做的工作主要有:
1.XXXXXXXX測試用例的編寫,對系統(tǒng)的測試、跟蹤;
2.XXXXXXXX需求、高保圖、界面和功能的測試;
3.XXXXXXXX功能測試用例的編寫,高保圖、系統(tǒng)的測試;
4.XXXXXXXX的靜態(tài)頁面測試和功能測試;
5.XXXXXXXX的功能測試;
6.XXXXXXXX第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態(tài)頁面和功能測試,并主持參加測試用例評(píng)審;
7.XXXXXXXX平臺(tái)高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面、功能的測試;
8.XXXXXXXX的高保圖測試和測試用例的編寫;
9.XXXXXXXX的靜態(tài)頁面和功能測試,參加測試用例的評(píng)審;
10.XXXXXXXX的高保圖測試、靜態(tài)頁面和功能測試;
11.XXXXXXXX用戶運(yùn)用手冊的編寫;
一年的工作,讓我獲得許多方面的閱歷:
1.編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例,使得我駕馭了多種測試用例編寫方法,更讓我對產(chǎn)品的需求有更加深化的理解,須知對需求是否理解透徹確定了能否有效、全面地對產(chǎn)品進(jìn)行測試;
2.要站在用戶角度對系統(tǒng)進(jìn)行測試。從一些項(xiàng)目中出現(xiàn)的未能剛好發(fā)覺的bug中,我相識(shí)到用戶體驗(yàn)的重要性,現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試;
3.對拿到手的項(xiàng)目有較清楚的思路,能夠更加快速、精確地發(fā)覺問題;
4.越來越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進(jìn)行,讓我深刻相識(shí)到工作的規(guī)范性是多么的重要,并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作。
5.同事間的溝通很重要?,F(xiàn)在不管遇到什么不確定或懷疑,都與開發(fā)人員、
產(chǎn)品經(jīng)理等剛好溝通,大大提高了工作的效率。
二、加強(qiáng)自我實(shí)力的提高
只有不斷的提高自己各種的實(shí)力,才能勝任越來越艱難的任務(wù),因此在工作相對不飽和的時(shí)候,我自己進(jìn)行了一些學(xué)習(xí)。
為提高對“用戶體驗(yàn)”的理解,我學(xué)習(xí)了《下一站用戶體驗(yàn)》,書中一些閱歷的確讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗(yàn)去改進(jìn)自己的產(chǎn)品,但是有一些卻是通用的,比如:太多彈出框、按鈕會(huì)給用戶帶來生氣感,要適當(dāng)?shù)慕o頁面減肥等等。
深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)慢慢不能滿意今后平臺(tái)的開發(fā),所以我學(xué)習(xí)了性能測試的一些相關(guān)學(xué)問,并在師父的指導(dǎo)下運(yùn)用LR工具進(jìn)行簡潔性能測試,以后必需堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
三、存在的不足及明年安排
一年的工作讓我有所進(jìn)步,但是許多地方還是存在不足,比如:有時(shí)候看問題比較主觀,不是很細(xì)致,沒能深化地去測試,會(huì)有遺漏的bug;自身專業(yè)技術(shù)實(shí)力還不足,不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點(diǎn)上對系統(tǒng)進(jìn)行測試。在以后的工作中,我會(huì)努力改善。
在20xx年的工作中,我安排:
1、本著實(shí)事求是的看法,更加仔細(xì)、負(fù)責(zé)的完成工作;
2、要盡可能深刻的理解需求,堅(jiān)持編寫覆蓋率強(qiáng)的測試用例;
3、根據(jù)系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案,要漸漸對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、平安性進(jìn)行測試;
4、接著探討性能測試,并要將LR工具運(yùn)用在實(shí)際工作中;
5、多多的學(xué)習(xí),參與一些有益的培訓(xùn),在實(shí)際工作中活學(xué)活用。
四、個(gè)人建議
這一年來我們部門有著的顯著進(jìn)步,更加規(guī)范的工作流程,越來越明確的責(zé)任制度、管理體系等,都讓我們更加有凝合力。在此,個(gè)人提出以下幾個(gè)小建議:
1、希望可以加強(qiáng)對項(xiàng)目的把控,盡量能將延期風(fēng)險(xiǎn)降到最低;
2、從各個(gè)組對需求理解的不一樣,以及信息更新不剛好等問題上看,溝通
問題還是有待完善;
3、希望能夠在需求這一關(guān)卡上能更具體、精確的確定產(chǎn)品的功能要求;
4、雖然工作任務(wù)繁重,還是希望部門能夠多組織活動(dòng),完善嘉獎(jiǎng)制度,可
以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻(xiàn)自己的全部力氣。
以上是我個(gè)人的一些淺見,信任在大家共同的努力下,向著同一個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā),軟件部甚至整個(gè)公司必定會(huì)大展全新的宏圖偉業(yè)。
測試年度總結(jié)2
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是技術(shù)部、測試組xx,20xx年即將過去,時(shí)間飛逝,日月如梭,我來公司半年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,身為一名年輕的員工,我緊密協(xié)作公司的支配,卯足精神、踏踏實(shí)實(shí)地為公司做事,同時(shí)也努力成為一名能主動(dòng)做事,勇挑重?fù)?dān)的員工,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出了自己的一份力氣?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,即有收貨也有不足,現(xiàn)對自已半年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
半年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的熱忱幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,懇切待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本年度以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
一、政治思想方面。
一年來我主動(dòng)參與公司里組織的學(xué)習(xí),努力做到在思想上、相識(shí)上同公司價(jià)值觀保持一樣、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí),自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)學(xué)問。平常能夠團(tuán)結(jié)同志,具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
二、工作狀況。
半年來我的主要工作有:xx項(xiàng)目的測試、xx#的相關(guān)測試。
關(guān)于xx,除了進(jìn)行相關(guān)的回來測試外,由于客戶對其提出了新的需求,所以要基于新需求重新進(jìn)行全面測試,以便剛好發(fā)覺新問題,避開客戶運(yùn)用時(shí)再次出現(xiàn)問題?,F(xiàn)在正在對中電工程進(jìn)行端口的調(diào)試,當(dāng)端口調(diào)試結(jié)束后還須要進(jìn)行回來測試,避開系統(tǒng)給客戶安裝后出現(xiàn)缺陷。
關(guān)于xx,主要再次對各個(gè)二級(jí)、三級(jí)單位進(jìn)行xx、xx、xx和xx、xx、xx等的相關(guān)本部和所屬的流程進(jìn)行測試;配置xx和xx的xx、xx、xx、xx和xx、xx的人員角色的權(quán)限,并且測試他們的登錄功能和應(yīng)有的權(quán)限是否顯示正確;測試xx公司和xx公司的會(huì)簽單;測試xx差異報(bào)告是否和系統(tǒng)相符。
三、存在的問題和準(zhǔn)備。
盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,能外出為相關(guān)項(xiàng)目公司做培訓(xùn),有問題主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,出現(xiàn)工作上和思想上的問題剛好匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠剛好對我工作的不足進(jìn)行指責(zé)指正,使我的工作能夠更加完善。
今后我會(huì)加強(qiáng)其它專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。社會(huì)的進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展對員工的綜合素養(yǎng)提出了越來越高的要求,要求員工一專多能,只有這樣才能進(jìn)一步提高企業(yè)的效率,增加企業(yè)的競爭力,才能增加員工在這個(gè)社會(huì)中的競爭力。所以,在加強(qiáng)本專業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)力的同時(shí),要不斷的學(xué)習(xí),擴(kuò)展學(xué)問面,為企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
我還會(huì)加強(qiáng)英語學(xué)問的學(xué)習(xí)。英語越來越成為了工作中一門重要的技能,今后許多崗位也會(huì)對英語水平提出更高的要求。所以在今后的工作過程中,我要不斷加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí),以適應(yīng)崗位職責(zé)對我們提出的要求。
在平凡一般的崗位上,自己只是滄海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要你我都有愛崗敬業(yè)的行動(dòng),必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我會(huì)把自己的志向、信念、青春、才智毫無保留地奉獻(xiàn)給這個(gè)莊重的選擇,因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展與勝利,不僅是一個(gè)公司的勝利,更是我們每一個(gè)員工的勝利,只有企業(yè)更好的發(fā)展,才有員工發(fā)揮的舞臺(tái),才能盡情發(fā)揮個(gè)人的才華,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共發(fā)展!
測試年度總結(jié)3
想要寫好一篇測試員年度工作總結(jié)不是一件簡潔的事情,下面為大家舉薦一篇測試員年度工作總結(jié)范文,供大家參考,測試員年度工作總結(jié)。
這一年對于我這個(gè)剛剛離開校內(nèi)的職場新人來說,可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)驗(yàn)的第一個(gè)豐收之年,無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然,全部的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識(shí)并賜予了我相對廣袤的發(fā)展空間,以及測試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在**年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié):
1.團(tuán)隊(duì)管理
我的團(tuán)隊(duì),以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關(guān)懷與勸慰而讓我感動(dòng)。
測試人員是一個(gè)比較特別的群體,以發(fā)覺缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下,測試既要聽從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自**年5月被正式提升為測試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后,我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培育、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測試與開發(fā)的工作交互流程等。
在團(tuán)隊(duì)管理上漸漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)切、相互幫助的高凝合力團(tuán)隊(duì)。坦白的講,因?yàn)樽陨砉芾黹啔v的欠缺,這個(gè)摸索過程中我走了很多彎路,但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。假如事情難以理通,那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以肯定要先理清晰然后再管,這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不須要管了,因?yàn)橐呀?jīng)理順,大家都會(huì)去主動(dòng)主動(dòng)的執(zhí)行。有理的同時(shí),還要幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理,賜予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo),通過績效考核、部門例會(huì)、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會(huì)等形式,在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行溝通,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可,年度工作總結(jié)《測試員年度工作總結(jié)》。在這個(gè)過程中,我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異樣,并通過剛好的交談?dòng)枰越鉀Q,同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會(huì)結(jié)束后,我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫出5條關(guān)于我的看法和建議,結(jié)果讓我特別欣慰,這說明團(tuán)隊(duì)成員對我的信任,也期望我有所成長。我也會(huì)以此為戒,漸漸改進(jìn)。
2.團(tuán)隊(duì)工作
對工作模式進(jìn)行改進(jìn),在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全變更了之前測試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范狀況。統(tǒng)一測試管理平臺(tái)增加了測試人員的溝通頻度,促進(jìn)了大家的相互溝通和相互幫助,并使得測試工作可以依據(jù)實(shí)際狀況執(zhí)行交互性測試。
綜合**年的測試結(jié)果,我至少為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)打90分,可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿足的,當(dāng)然主要是指經(jīng)驗(yàn)了八月調(diào)整之后的測試團(tuán)隊(duì)。最讓人難忘的是**年的八月、九月和十月期間,測試團(tuán)隊(duì)剛剛經(jīng)驗(yàn)了八月末的人員調(diào)整,以3舊1新的4人陣容擔(dān)當(dāng)了原來7人的工作量,并在高強(qiáng)度的工作壓力下順當(dāng)?shù)亩冗^了團(tuán)隊(duì)調(diào)整期。面對這一充溢壓力的過程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以遺忘的。
如今的測試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式,我們已經(jīng)做好了相應(yīng)打算,隨時(shí)應(yīng)對公司發(fā)展所必需的各種調(diào)整。
3.個(gè)人工作
**年03月初,我已向郭總提交一份年年11月12日到**年3月的工作總結(jié),其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時(shí)參加的arpt項(xiàng)目的工作進(jìn)展?fàn)顩r。自**年4月起先,我與項(xiàng)目組全體成員參加了arpt奧運(yùn)項(xiàng)目的投標(biāo)文件編寫工作,這也是我第一次參加標(biāo)書編寫,但從自身來講,我已經(jīng)傾盡全部所能。
在標(biāo)書編寫結(jié)束后,除接著負(fù)責(zé)arpt軟件的測試外,漸漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移。在合理安排工作任務(wù)的前提下,適當(dāng)從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容,之前已經(jīng)有所介紹,在此不再贅述。
4.總結(jié)
年終結(jié)束,我的人生觀和價(jià)值觀也隨著時(shí)間的推移而逐步發(fā)生變更,更加清楚的了解了自身優(yōu)勢與不足,包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要實(shí)力,我也會(huì)在此閱歷的基礎(chǔ)上慢慢的總結(jié)和調(diào)整。
個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當(dāng)中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的改變,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。
螺旋上升——用這個(gè)哲學(xué)詞語來形容公司的發(fā)展過程再準(zhǔn)確不過了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個(gè)點(diǎn),回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的改變。伴隨著這個(gè)改變的過程,我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠,最終在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望,與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行,執(zhí)行了沒有變更,變更了沒有思索”的不正常現(xiàn)狀。一年的結(jié)束,一年的起先,我已經(jīng)打算好了迎接它的熱忱,期望付出努力,渴望收獲碩果。
測試年度總結(jié)4
20xx年即將過去,檢測中心在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,通過檢測中心全體職工的共同努力,仔細(xì)實(shí)行省、市、縣工作會(huì)議精神,堅(jiān)持推行先進(jìn)的管理和服務(wù)理念,努力實(shí)現(xiàn)“管理零漏洞、工作零差錯(cuò)、服務(wù)零投訴、報(bào)告零缺陷”的工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一樣,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保證檢測中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結(jié)工作閱歷,今后能更好的做好服務(wù)工作,現(xiàn)將全年工作狀況總結(jié)如下:
一、檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)業(yè)務(wù)基本狀況
檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計(jì)量等方面產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測工作。20xx年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場考核復(fù)查,獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認(rèn)證40類產(chǎn)品400多個(gè)檢驗(yàn)參數(shù),其中有24個(gè)獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時(shí)通過了省級(jí)石墨檢驗(yàn)站資質(zhì)認(rèn)證復(fù)查,建立了20個(gè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、20xx年工作完成狀況
(一)技術(shù)機(jī)構(gòu)整合后,中心在管理方面主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想,努力提升工作服務(wù)質(zhì)量,詳細(xì)做到微笑服務(wù),耐性、仔細(xì)受理,熱忱禮貌,服務(wù)周到,不斷增加主動(dòng)服務(wù)、自覺服務(wù)、熱忱服務(wù)的意識(shí),進(jìn)一步公開檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)時(shí)限。中心的服務(wù)水平明顯提升,工作作風(fēng)不斷改進(jìn),辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透亮、廉潔高效的中心運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),對檢測環(huán)境、引用標(biāo)準(zhǔn)等都進(jìn)行了嚴(yán)格管理,制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度,中心人員檢測責(zé)任明確、行為規(guī)范,保證了第三方的公正立場,以監(jiān)督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱忱的服務(wù)看法為廣闊用戶供應(yīng)了科學(xué)、公正、精確的檢驗(yàn)服務(wù)。
(二)檢驗(yàn)任務(wù)完成狀況
1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。完成食品檢驗(yàn)150批次,化肥檢驗(yàn)25批次,農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)完成350批次,生活飲用水檢驗(yàn)完成220批次。
2、計(jì)量器具檢定。完成定量包裝檢定82個(gè)批次;加油機(jī)年檢188臺(tái),靜電130點(diǎn),出租車計(jì)價(jià)器的年檢共計(jì)300臺(tái);化驗(yàn)室計(jì)量器具40臺(tái);醫(yī)院計(jì)量儀器設(shè)備130臺(tái),壓力表180塊,燃?xì)獗?200塊,水表800塊,電子汽車衡80臺(tái)。
3、建材檢驗(yàn)。完成建材檢測735批次(水泥檢驗(yàn)54批次、鋼筋檢驗(yàn)301批次、混凝土試塊檢驗(yàn)348批次、紅磚檢驗(yàn)37批次、保溫材料檢驗(yàn)22批次)。
三、工作中存在的弱項(xiàng)和短板
中心通過技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)資源整合之后,檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)工作量大幅度增加,并且點(diǎn)多面廣,檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員少,并且受年齡、學(xué)歷、實(shí)力的限制,一些進(jìn)口大型的檢驗(yàn)儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的檢驗(yàn)人才。
四、20xx年工作思路和措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為用戶、政府和相關(guān)執(zhí)法部門供應(yīng)科學(xué)、精確的檢驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)。為政府決策,部門執(zhí)法,企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量供應(yīng)強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
2、加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn),主要措施是(1)、內(nèi)部培訓(xùn),實(shí)行以老帶新,以強(qiáng)帶弱,集中自學(xué)等方式。(2)、實(shí)行請進(jìn)來,送出去等方式。使檢驗(yàn)人員盡快嫻熟駕馭大型檢驗(yàn)儀器的運(yùn)用操作。提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技術(shù)實(shí)力和水平。
3、結(jié)合新儀器的檢驗(yàn)實(shí)力,申請資質(zhì)項(xiàng)目的擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證。
4、根據(jù)檢驗(yàn)檢測安排,完成好全年的檢驗(yàn)檢測任務(wù)。完成好上級(jí)交辦的其他檢驗(yàn)檢測任務(wù)。
測試年度總結(jié)5
一、詳細(xì)來說,如下:
1.項(xiàng)目測試工作
這段時(shí)間,我主要是幫助c。y。x進(jìn)行cmbp項(xiàng)目測試,主要工作內(nèi)容有:
對測試用例的編寫供應(yīng)反饋看法;
對測試過程及測試狀況進(jìn)行分析,并供應(yīng)看法;
設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子;
繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;
進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試;
根據(jù)測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報(bào);
進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。
2.學(xué)問與閱歷共享
這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:
完成項(xiàng)目測試閱歷總結(jié)
完成“測試閱歷溝通與學(xué)問共享”簡報(bào),包括簡報(bào)材料的制作。該簡報(bào)內(nèi)容包括:項(xiàng)目測試閱歷介紹、測試度量、性能測試學(xué)問介紹、loadrunner運(yùn)用閱歷溝通。
對現(xiàn)有測試規(guī)范供應(yīng)改進(jìn)反饋看法;
依據(jù)以往閱歷,在cmbp項(xiàng)目中供應(yīng)幫助。
3.完成所需學(xué)問的積累
這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的學(xué)問、工具及技能。我主要是依據(jù)《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內(nèi)容有:
學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問
學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范
學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品學(xué)問(保理項(xiàng)目、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流學(xué)問)
參與公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面對對象分析和設(shè)計(jì)、金融衍生工具介紹)
學(xué)習(xí)缺陷管理工具ttp
4.工具學(xué)習(xí)及探討
依據(jù)《新員工入職指引表》的要求,我了解rationa測試解決方案和工具,并進(jìn)行rationaperformancetester的探討。完成對rationaperformancetester的探討后,我提交了探討成果,包括:《rationaperformancetester6介紹。doc》、運(yùn)用rationaperformancetester進(jìn)行性能測試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。
二、XX年安排
XX年,我希望能通過參加詳細(xì)項(xiàng)目的實(shí)踐,達(dá)到以下目標(biāo):
1.能將測試過程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來,并讓項(xiàng)目的開發(fā)人員了解我們的測試過程
2.在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果
除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測試工作外,我還將主動(dòng)、主動(dòng)的參加部門建設(shè)工作,和部門全部成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有肯定地位的部門。
三、對部門建設(shè)的建議
在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:
1.對人員進(jìn)行分工,或者說是團(tuán)隊(duì)成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確
例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不須要多個(gè)人同時(shí)探討,這樣可能造成資源的奢侈。
2.強(qiáng)化制度建設(shè)
3.加大對測試過程的實(shí)施力度
現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。假如能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的協(xié)作。
4.加強(qiáng)部門測試成果的積累與沉淀。
現(xiàn)在的測試成果保存在服務(wù)器上,很簡單發(fā)生測試成果丟失的狀況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個(gè)人機(jī)器上,很簡單發(fā)生人走成果也不在的狀況。另外,保存在個(gè)人機(jī)器上,也不利于學(xué)問的傳播與共享,不利于部門成員技能的提升。
除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外,還須要將已有的測試學(xué)問沉淀下來。例如,對項(xiàng)目的測試閱歷,性能測試的閱歷,測試用例設(shè)計(jì)閱歷等等。
測試年度總結(jié)6
一、總體來說,20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:
(1)項(xiàng)目測試工作。
(2)學(xué)問與閱歷共享。
(3)完成所需學(xué)問的積累。
(4)工具學(xué)習(xí)及探討。
詳細(xì)來說,如下:
1、項(xiàng)目測試工作。
這段時(shí)間,我主要是幫助c、y、x進(jìn)行cmbp項(xiàng)目測試,主要工作內(nèi)容有:
(1)對測試用例的編寫供應(yīng)反饋看法。
(2)對測試過程及測試狀況進(jìn)行分析,并供應(yīng)看法。
(3)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子。
(4)繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。
(5)進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試。
(6)根據(jù)測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報(bào)。
(7)進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。
2、學(xué)問與閱歷共享。
這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:
(1)完成項(xiàng)目測試閱歷總結(jié)。
(2)完成“測試閱歷溝通與學(xué)問共享”簡報(bào),包括簡報(bào)材料的制作。該簡報(bào)內(nèi)容包括:項(xiàng)目測試閱歷介紹、測試度量、性能測試學(xué)問介紹、loadrunner運(yùn)用閱歷溝通。
(3)對現(xiàn)有測試規(guī)范供應(yīng)改進(jìn)反饋看法。
(4)依據(jù)以往閱歷,在cmbp項(xiàng)目中供應(yīng)幫助。
3、完成所需學(xué)問的積累。
這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的學(xué)問、工具及技能。我主要是依據(jù)《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內(nèi)容有:
(1)學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問。
(2)學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范。
(3)學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品學(xué)問(保理項(xiàng)目、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流學(xué)問)。
(4)參與公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面對對象分析和設(shè)計(jì)、金融衍生工具介紹)
(5)學(xué)習(xí)缺陷管理工具。
4、工具學(xué)習(xí)及探討。
依據(jù)《新員工入職指引表》的要求,我了解rational測試解決方案和工具,并進(jìn)行rationalperformancetester的探討。完成對rationalperformancetester的探討后,我提交了探討成果,包括:《rationalperformancetester6介紹。doc》、運(yùn)用rationalperformancetester進(jìn)行性能測試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。
二、20xx年安排。
20xx年,我希望能通過參加詳細(xì)項(xiàng)目的實(shí)踐,達(dá)到以下目標(biāo):
1、能將測試過程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來,并讓項(xiàng)目的開發(fā)人員了解我們的測試過程
2、在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果
除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測試工作外,我還將主動(dòng)、主動(dòng)的參加部門建設(shè)工作,和部門全部成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有肯定地位的部門。
三、對部門建設(shè)的建議。
在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:
1、對人員進(jìn)行分工,或者說是團(tuán)隊(duì)成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確。例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不須要多個(gè)人同時(shí)探討,這樣可能造成資源的奢侈。
2、強(qiáng)化制度建設(shè)。
3、加大對測試過程的實(shí)施力度。
現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。假如能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的協(xié)作。
4、加強(qiáng)部門測試成果的積累與沉淀。
現(xiàn)在的'測試成果保存在服務(wù)器上,很簡單發(fā)生測試成果丟失的狀況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個(gè)人機(jī)器上,很簡單發(fā)生人走成果也不在的狀況。另外,保存在個(gè)人機(jī)器上,也不利于學(xué)問的傳播與共享,不利于部門成員技能的提升。
除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外,還須要將已有的測試學(xué)問沉淀下來。例如,對項(xiàng)目的測試閱歷,性能測試的閱歷,測試用例設(shè)計(jì)閱歷等等。
測試年度總結(jié)7
一、在制度建設(shè)方面,接著加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度
1、主要從“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”著手,通過狠抓公司各崗位人員素養(yǎng),進(jìn)一步提高客戶滿足度,樹立公司良好的對外形象。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素養(yǎng)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊(duì)伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素養(yǎng)。
針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導(dǎo),并予以相應(yīng)懲罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。
xx年6月,總公司實(shí)行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參與,合格9人,持證率達(dá)7%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)堅(jiān)毅保障,客戶服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)行了仔細(xì)梳理及匯合,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)安排,根據(jù)學(xué)習(xí)安排,定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求全部參與人員仔細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測試并撰寫學(xué)習(xí)心得;依據(jù)測試及檢查狀況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。從自身動(dòng)身,樹立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。
三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相合
我司根據(jù)上級(jí)公司文件精神,面對全部客戶推出國壽“1+n”服務(wù)安排。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動(dòng),不斷親密公司與客戶的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶滿足度,樹立公司良好的對外形象。為切實(shí)有效的開展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的宣揚(yáng)力度,根據(jù)活動(dòng)組織、宣揚(yáng)方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增加了客戶忠誠度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,樹立了公司良好社會(huì)形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作供應(yīng)了很好的基礎(chǔ),也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。
四、從服務(wù)的本身動(dòng)身,“一切為了客戶著想”,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容
1、主動(dòng)協(xié)作分公司做好vip客戶工作
為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶服務(wù)體系,為vip客戶供應(yīng)附加值服務(wù)工作,分公司開展了面對全區(qū)vip客戶供應(yīng)特約商家實(shí)惠服務(wù)的活動(dòng),通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,為樹立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用,在肯定程度上提升了公司的知名度。
2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細(xì)做新,主動(dòng)為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,接著加強(qiáng)對一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。
繁忙的工作,有成果也有不足,在做好總的同時(shí),要不斷改進(jìn),現(xiàn)就不足與差距合xx年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下支配:
一、抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作,接著做好客戶服務(wù)部人員特殊是新人的專業(yè)學(xué)問及技能的培訓(xùn),提高服務(wù)人員的整體綜合素養(yǎng)。
針對客戶服務(wù)部今年以來人員調(diào)整的客觀緣由,客戶服務(wù)部新入人員對專業(yè)學(xué)問及業(yè)務(wù)技能的缺乏,xx年,我部將接著實(shí)行多種方式及途徑,對所所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓(xùn),從本職工作做起,對于相關(guān)崗位技能進(jìn)行特地培訓(xùn),加強(qiáng)所轄人員的職業(yè)道德教化,有針對性地組織和開展業(yè)務(wù)學(xué)問及服務(wù)禮儀培訓(xùn),對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件剛好進(jìn)行傳達(dá)及學(xué)習(xí),真正領(lǐng)悟其操作要領(lǐng),將其運(yùn)用到實(shí)際操作中。通過培訓(xùn),推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務(wù)。
二、協(xié)作公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)的開展,更好地對業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障
主動(dòng)協(xié)作公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展。
三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密合,全面詮釋國壽“1+n”服務(wù)內(nèi)涵
1、協(xié)作分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實(shí)行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施方案,保證此項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施。
2、保證“兩鴻”滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順當(dāng)進(jìn)行,同時(shí)為了提高銷售人員活動(dòng)量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發(fā),努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保,為xx年開門紅奠定基礎(chǔ),以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì),增加客戶對公司的滿足度。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)柜面管理工作,營建良好的學(xué)習(xí)氛圍,組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相合,建立體系化的培訓(xùn)教程,激勵(lì)員工不斷提高自身綜合素養(yǎng)。
總之,客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)為根本,以加強(qiáng)柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn),以人員管理方法為后盾,以教化訓(xùn)練為基礎(chǔ),主動(dòng)推動(dòng)柜面職場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理方法和監(jiān)督、考核機(jī)制,提高客戶滿足度,提升柜面運(yùn)營實(shí)力,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),樹立中國人壽熱忱、真誠的服務(wù)形象,使柜面真正擔(dān)當(dāng)起中國人壽品牌載體的重任。
客戶服務(wù)工作是一項(xiàng)長期的工作,如何在激烈的服務(wù)競爭中處于不敗之地,真正把對客戶的服務(wù)做“好”、做“永久”、做到“深化人心”,并非一個(gè)人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個(gè)部門整體的工作,人人都是公司客戶服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們只有把客戶服務(wù)各項(xiàng)工作及活動(dòng)的開展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作合起來,全員服務(wù),營造良好的服務(wù)氛圍,國壽“1+n”服務(wù)須要我們每一個(gè)客戶服務(wù)人員去全面詮釋,良好的客戶關(guān)系須要我們每一個(gè)國壽員工去共同增進(jìn),客戶的滿足度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個(gè)國壽人的責(zé)任與傲慢!
記得有一位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾說過,“簡潔的事情重復(fù)做,你就是專家;重復(fù)的事情歡樂做,你就是羸家”??蛻舴?wù)工作是一項(xiàng)長期的、較為困難的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務(wù)意識(shí),營造全員為客戶服務(wù)的氛圍,將簡潔的工作做成不簡潔的事,達(dá)到客戶、公司、自我的三嬴。
測試年度總結(jié)8
本人自20xx年6月25日起進(jìn)入公司從事手機(jī)軟件測試工程師一職,在不知不覺中已經(jīng)走過了20xx年。在這段時(shí)間里,我感悟頗多,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我對于工作一貫虛心謹(jǐn)慎、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法,從來沒有變更過。
在本部門工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)剛好地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),并虛心向同事學(xué)習(xí),不斷改正工作中的不足;協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司各項(xiàng)工作。
在過去的一年中,通過不斷的學(xué)習(xí)和自我提高,已經(jīng)適應(yīng)了本職的工作,但對于一個(gè)初入公司的新人,要全面融入企業(yè)的方方面面,可能在一些問題的考慮上還不夠全面,但我信任,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo),我肯定會(huì)在今后的工作中更好的提高自己的水平、素養(yǎng),更好的完成本職工作。
在今后的工作中,我要接著努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,向白盒測試、內(nèi)部代碼測試方向了解,加強(qiáng)軟件測試、計(jì)算機(jī)語言方面的學(xué)問,不斷自我學(xué)習(xí),力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。
測試年度總結(jié)9
我校為了仔細(xì)實(shí)行關(guān)于實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)事項(xiàng)的通知,仔細(xì)做好了《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》項(xiàng)目測試及測試數(shù)據(jù)的上報(bào)、管理工作,做好了我校全體學(xué)生體質(zhì)健康測試工作,我校實(shí)施了《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制訂了測試工作詳細(xì)方案,體育組、信息組、教育處、校長室通力協(xié)作,下面就我校進(jìn)行體質(zhì)健康測試工作做一個(gè)簡略的小結(jié)。
一、組織培訓(xùn)老師,取得家長協(xié)作
面對高要求的測試工作,學(xué)校仔細(xì)落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件及指示,強(qiáng)調(diào)了詳細(xì)項(xiàng)目地點(diǎn)及人員支配。各班主任還與家長主動(dòng)協(xié)作,在家長會(huì)上與家長溝通,要求家長在家做好孩子體質(zhì)健康的熬煉工作。
二、達(dá)標(biāo)測試、建立建康檔案
我校完成了全體學(xué)生達(dá)標(biāo)測試,進(jìn)行了身高標(biāo)準(zhǔn)體重、仰臥起坐、50米跑、肺活量四項(xiàng)達(dá)標(biāo)測試。經(jīng)過努力,圓滿完成各項(xiàng)達(dá)標(biāo)測試。我校嚴(yán)格根據(jù)《國家體育熬煉標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,取消了單項(xiàng)得分的限制,以測試項(xiàng)目得分之和為評(píng)定等級(jí)的依據(jù)。60-75為及格,76-85為良,86分上為優(yōu)。新標(biāo)準(zhǔn)取消單項(xiàng)得分限制,充分允許學(xué)生存在差異,這客觀地敬重學(xué)生的體質(zhì)差異,也敬重學(xué)生的特性差異,充分體現(xiàn)了新標(biāo)準(zhǔn)的人本觀。
三、仔細(xì)做好總結(jié)工作
面對現(xiàn)在學(xué)生普遍體質(zhì)下降的狀況,我們將仔細(xì)對待,把學(xué)生的身心健康放在工作的重要地位,為培育全面發(fā)展的人才而努力,切實(shí)抓好我校體育工作,仔細(xì)貫徹教化部《關(guān)于落實(shí)保證中小學(xué)生每天體育活動(dòng)時(shí)間的看法》和《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求,開齊開足了《體育與健康》課時(shí),初中年段每星期3節(jié)課,中學(xué)年段每星期2節(jié)課,同時(shí)將大課間支配列入課表,初中年段下午第四節(jié)、中學(xué)年段下午第四節(jié)。加大對學(xué)校體育教學(xué)工作的關(guān)注和管理力度,確保學(xué)生每天1小時(shí)的體育活動(dòng)。為了進(jìn)一步弘揚(yáng)體育熬煉的精神,強(qiáng)健體魄,增加學(xué)生身體健康,展示我校學(xué)生的風(fēng)采,我校堅(jiān)持了每年開一次運(yùn)動(dòng)會(huì)和進(jìn)行跳繩、拔河、打兵乓球、投籃等各類好玩的體育競賽,這與學(xué)校對學(xué)生體質(zhì)健康的重視是分不開的。
為了確保體育活動(dòng)的正常開展,學(xué)校也購置了必要的體育器材,通過近一個(gè)月的努力工作,體育組完成了全校學(xué)生的體質(zhì)健康測試工作。并由信息老師進(jìn)行了數(shù)據(jù)的采集和整理工作。并按時(shí)精確地向區(qū)教化局發(fā)送數(shù)據(jù),完成了數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
這次體質(zhì)健康測試,從分布任務(wù)到測試完成,時(shí)間緊,任務(wù)重。我們覺得沒有全體的力氣是不行能在短期內(nèi)對如此多的同學(xué)進(jìn)行測試的。同時(shí)主動(dòng)發(fā)動(dòng),細(xì)心組織,合理支配,是做好這項(xiàng)重要工作的保證。只要各方面主動(dòng)努力我們學(xué)校完全能夠做好體質(zhì)測試工作,對學(xué)生的健康負(fù)責(zé),為培育全面發(fā)展的學(xué)生做出貢獻(xiàn)。
目前體育組在校領(lǐng)導(dǎo)的支配下,已經(jīng)在制訂新的方案,力爭把學(xué)生體質(zhì)健康測試工作規(guī)范化,制度化。將體質(zhì)健康測試工作做得更好。
測試年度總結(jié)10
通過最近xxx客戶端的產(chǎn)品測試,我做了以下簡潔的工作總結(jié),重新相識(shí)產(chǎn)品測試的基本理念以及對自己工作不足之處的檢討。
產(chǎn)品測試的目的是找出產(chǎn)品存在的漏洞,了解客戶的感知,從而改良產(chǎn)品。但不同的測試初衷會(huì)干脆影響到測試方法的選擇,從而影響到最終的結(jié)果與測試目的的吻合程度,所以明確產(chǎn)品測試的目的是非常必要而且非常重要的。測試的目的主要是記錄客觀現(xiàn)象,揭露產(chǎn)品現(xiàn)狀,站在客戶的角度運(yùn)用產(chǎn)品,深化了解用戶的感受。
產(chǎn)品測試的方法,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將產(chǎn)品測試的目的和測試方法緊密結(jié)合起來,其重點(diǎn)在于細(xì)致入微的發(fā)覺和記錄,反映用戶不愿或者不能表達(dá)的客觀現(xiàn)象,從而揭露產(chǎn)品的缺陷,并通過進(jìn)一步詢問的方式,了解用戶的真實(shí)感受,所以應(yīng)當(dāng)實(shí)行客觀記錄和深度訪談相結(jié)合的方法,充分揭露產(chǎn)品存在的缺陷,不斷改良和完善產(chǎn)品。
因此作為一名產(chǎn)品測試員,應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)起重要的責(zé)任。首先,產(chǎn)品測試員要有一顆細(xì)致,擅長視察的心,具備高素養(yǎng)的專業(yè)技能,并且充分明確產(chǎn)品測試的目的和產(chǎn)品測試的方法,知道為什么要測以及用什么來測才能真正地做好產(chǎn)品測試,發(fā)揮產(chǎn)品測試的作用;其次,產(chǎn)品測試員要對產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程特別熟識(shí),駕馭產(chǎn)品的功能,才能對產(chǎn)品進(jìn)行充分的、具體的、全面的測試;再者,產(chǎn)品測試員要做到既是專家又是用戶,要站在用戶的角度去運(yùn)用產(chǎn)品,且要比用戶更加細(xì)致,專心的運(yùn)用產(chǎn)品,才能更加充分地去發(fā)覺產(chǎn)品在運(yùn)用過程中存在的不足,從而才能不斷地完善產(chǎn)品,滿意客戶的真正需求。
測試年度總結(jié)11
一、20xx年工作回顧及總結(jié)
回顧20xx年這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的變更?,F(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下:
1、總體來說,20xx年我主要完成了“銀行系統(tǒng)”、“渠道管理平臺(tái)”的日常測試以及質(zhì)量限制工作;已經(jīng)穩(wěn)定上線運(yùn)行6個(gè)多月,即將上線。
2、日常我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目測試工作、測試文檔編輯、參加功能需求設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)開發(fā)進(jìn)度、總結(jié)閱歷共享、完成所需學(xué)問積累、工具學(xué)習(xí)及探討、兼容性軟件測試。就在銀聯(lián)項(xiàng)目工作來說,主要的工作內(nèi)容有:
a、測試項(xiàng)目案例、測試用例的設(shè)計(jì)與編寫;
b、對測試過程中遇到的問題進(jìn)行溝通,并供應(yīng)看法;
c、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)功能流程,供應(yīng)參考看法,繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;
d、進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試;
e、根據(jù)測試用例執(zhí)行測試安排;
f、進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。
3、學(xué)問的總結(jié)與共享,完成客戶端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問題,完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓(xùn)工作。在日常工作中,發(fā)覺兼容上重大問題,在測試部門群中發(fā)布共享。
4、完成所需學(xué)問積累,學(xué)習(xí)所需學(xué)問、工具以及技能。在工作中學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)流程規(guī)范、學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范、參與了公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了各種測試工具的運(yùn)用。
二、對公司的建議與看法
對公司和部門建設(shè)上,我有以下幾點(diǎn)建議:
1、對員工進(jìn)行金融學(xué)問的系統(tǒng)培訓(xùn),讓測試人員了解銀行業(yè)務(wù)流程,有助于測試人員更加具體了解業(yè)務(wù)流程,測試過程會(huì)少走許多彎路。
2、部門內(nèi)希望多組織技術(shù)溝通探討,促進(jìn)測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的溝通。
3、公司在項(xiàng)目開發(fā)前期,希望盡可能的明確需求,盡可能的詳盡需求說明書內(nèi)容。在測試過程中發(fā)覺許多項(xiàng)目缺少需求說明書,需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯(cuò)誤,誤導(dǎo)了開發(fā)和測試
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