物業(yè)公司保安班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范本（3篇）

第7頁共7頁物業(yè)公?司保安?班長(zhǎng)個(gè)?人工作?總結(jié)范?本_?___?年，在?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，?圓滿的?完成了?___?_、_?___?等各個(gè)?重大的?保衛(wèi)任?務(wù)。在?我工作?的這段?時(shí)間，?積極響?應(yīng)公司?的號(hào)召?，在領(lǐng)?導(dǎo)的支?持與教?導(dǎo)下，?在各位?同事的?密切配?合下，?愛崗敬?業(yè)，恪?盡職守?，較好?地完成?了自己?的本職?工作和?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任?務(wù)。?“忙并?收獲著?，累并?快樂著?”成了?心曲的?主旋律?，常鳴?耳盼。?對(duì)我而?言，這?段的工?作是難?忘、印?記最深?的。工?作內(nèi)容?的轉(zhuǎn)換?，連帶?著工作?思想、?方法等?一系列?的適應(yīng)?與調(diào)整?，壓力?帶來了?累的感?覺，累?中也融?進(jìn)了收?獲的快?樂。現(xiàn)?在簡(jiǎn)要?總結(jié)一?下在這?段時(shí)間?我的工?作情況?：一?、增強(qiáng)?業(yè)務(wù)知?識(shí)、提?高自身?綜合素?質(zhì)作?為一名?班長(zhǎng)，?是自分?隊(duì)長(zhǎng)以?下全隊(duì)?人的榜?樣，我?時(shí)刻提?醒自己?要加強(qiáng)?各方面?的業(yè)務(wù)?知識(shí)，?以便于?提高自?身的綜?合素質(zhì)?。要正?確處理?苦與樂?，得與?失、個(gè)?人利益?和集體?利益的?關(guān)系，?堅(jiān)持甘?于奉獻(xiàn)?、誠(chéng)實(shí)?敬業(yè)，?經(jīng)過這?段時(shí)間?的學(xué)習(xí)?和鍛煉?，在工?作上取?得了一?定的進(jìn)?步，細(xì)?心學(xué)習(xí)?他人長(zhǎng)?處，改?掉自己?不足，?并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)?、同事?請(qǐng)教。?對(duì)自身?嚴(yán)格要?求，始?終把耐?得平淡?、舍得?付出、?默默無?聞作為?自己的?準(zhǔn)則，?始終把?作風(fēng)建?設(shè)的重?點(diǎn)放在?嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、?扎實(shí)、?求實(shí)腳?踏實(shí)地?埋頭苦?干上。?在工?作中，?以制度?、紀(jì)律?規(guī)范自?己的一?切言行?，嚴(yán)格?遵守公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度，尊?重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)?同志，?謙虛謹(jǐn)?慎，主?動(dòng)接受?來自各?方面的?意見，?不斷改?進(jìn)工作?。發(fā)揚(yáng)?吃苦耐?勞精神?，面對(duì)?督查事?務(wù)雜、?任務(wù)重?的工作?性質(zhì)，?不怕吃?苦，主?動(dòng)找事?干，做?到“眼?勤、嘴?勤、手?勤、腿?勤”，?積極適?應(yīng)各種?艱苦環(huán)?境，在?繁重的?工作中?磨練意?志，增?長(zhǎng)才干?。二?、關(guān)心?隊(duì)員的?生活、?確保隊(duì)?伍的穩(wěn)?定做?為班長(zhǎng)?，我有?責(zé)任配?合分長(zhǎng)?抓好隊(duì)?伍的穩(wěn)?定工作?。針對(duì)?隊(duì)員的?年齡普?遍偏小?，在家?中又是?獨(dú)生子?女，剛?參加保?安工作?，沒有?任何的?工作經(jīng)?驗(yàn)，隨?同分隊(duì)?長(zhǎng)對(duì)每?一名新?入隊(duì)的?隊(duì)員找?其談話?，了解?該隊(duì)員?的基本?情況，?有針對(duì)?性的采?取工作?方法因?人而異?，并且?陪他們?吃第一?次飯，?使他們?盡快融?入到保?安隊(duì)伍?中來，?主動(dòng)幫?主他們?解決一?些生活?中的困?難，使?他們充?分感受?到保安?大家庭?的溫暖?，針對(duì)?現(xiàn)在保?安流動(dòng)?性大的?特點(diǎn)，?分隊(duì)長(zhǎng)?和我積?極聯(lián)系?老鄉(xiāng)，?親屬、?朋友招?收保安?員，通?過努力?增加了?隊(duì)員的?人數(shù)，?確保了?隊(duì)伍的?穩(wěn)定，?提高了?隊(duì)伍的?凝聚力?和戰(zhàn)斗?力。?三、嚴(yán)?格要求?，確保?重大活?動(dòng)和節(jié)?日的安?全在?工作期?間，我?對(duì)每次?保衛(wèi)工?作都十?分得重?視，在?分隊(duì)長(zhǎng)?的帶領(lǐng)?下，充?分發(fā)揮?帶頭作?用，積?極響應(yīng)?，號(hào)召?大家發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)?合作精?神，完?成了各?個(gè)時(shí)期?的重大?活動(dòng)和?節(jié)日的?安全工?作。在?活動(dòng)中?，配合?隊(duì)長(zhǎng)組?織全隊(duì)?進(jìn)行了?宣傳動(dòng)?員工作?，建立?活動(dòng)宣?傳欄，?張貼活?動(dòng)標(biāo)語?，讓讓?隊(duì)員都?參與進(jìn)?來，充?分調(diào)動(dòng)?了大家?工作的?積極性?，把宣?傳工作?深入到?每名隊(duì)?員，同?時(shí)還寫?了決心?書。讓?大家體?會(huì)并認(rèn)?識(shí)到保?衛(wèi)工作?的重要?性，同?時(shí)提醒?自己遵?紀(jì)守法?、愛崗?敬業(yè)、?防止安?全生產(chǎn)?事故的?發(fā)生。?利于重?大活動(dòng)?及節(jié)日?的安全?開展。?四、?文明執(zhí)?勤、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?__?__物?業(yè)公司?除了安?保工作?要求高?之外，?對(duì)我們?日常工?作的要?求也十?分嚴(yán)格?。特別?是單位?安保部?提出_?___?年為服?務(wù)年之?后，領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)?實(shí)際情?況，在?執(zhí)勤中?提出主?動(dòng)向業(yè)?主問好?，并幫?主員工?做一些?力所能?及的事?情。我?們積極?響應(yīng)，?在每天?早晨員?工上班?經(jīng)過我?們的崗?位時(shí)，?向業(yè)主?問“早?上好！?請(qǐng)您刷?卡”，?晚上下?班后向?業(yè)主說?“您慢?走，再?見！”?使業(yè)主?漸漸對(duì)?我們有?了親切?感，在?工作中?驗(yàn)證刷?卡慢慢?開始配?合我們?工作了?，特別?是在工?作中，?針對(duì)隊(duì)?業(yè)主的?需要幫?主時(shí)，?主動(dòng)提?供力所?能及的?幫主，?如有的?業(yè)主自?行車沒?氣了，?我們及?時(shí)用打?氣筒幫?主打氣?；有的?車胎沒?氣了，?我們主?動(dòng)幫助?更換車?胎等。?得到了?業(yè)主一?致好評(píng)?，拉近?了我們?與業(yè)主?的距離?，提高?了我們?的服務(wù)?質(zhì)量，?也樹立?了我們?保安的?良好形?象！?以上是?我的工?作總結(jié)?，雖然?取得了?一些成?就，但?還存在?著一些?不足。?在今后?的工作?中，我?會(huì)繼續(xù)?努力，?多和領(lǐng)?導(dǎo)溝通?自己在?工作中?的思想?和感受?，將來?能和同?事們和?睦相處?。像其?他人學(xué)?習(xí)，從?中克服?自己的?不足，?把工作?做的更?好，再?接再厲?，更上?一層樓?。物?業(yè)公司?保安班?長(zhǎng)個(gè)人?工作總?結(jié)范本?（二）?本年?度，保?安服務(wù)?有限公?司在主?管業(yè)務(wù)?部門的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?全體員?工團(tuán)結(jié)?一致，?務(wù)實(shí)苦?干，開?拓進(jìn)取?，外樹?形象，?內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)，以?“服務(wù)?服從公?安工作?，服務(wù)?經(jīng)濟(jì)建?設(shè)和社?會(huì)安全?”為宗?旨，將?___?_引入?公司日?常管理?中，緊?緊圍繞?年初公?司制定?的發(fā)展?規(guī)劃和?任務(wù)目?標(biāo)開展?工作，?不斷鞏?固推進(jìn)?人防建?沒，進(jìn)?一步發(fā)?展壯大?安防中?心，穩(wěn)?步拓展?印章承?制業(yè)務(wù)?，充分?履行了?企業(yè)的?社會(huì)責(zé)?任，實(shí)?現(xiàn)了公?司業(yè)務(wù)?的良性?健康發(fā)?展，取?得了明?顯的社?會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)?效益。?現(xiàn)將全?年主要?工作總?結(jié)如下?：一?、繼續(xù)?完善各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?推行規(guī)?范化建?設(shè)模式?企業(yè)?要發(fā)展?，管理?是關(guān)鍵?，企業(yè)?管理是?公司每?天都要?直面的?問題，?如何建?立適應(yīng)?社會(huì)主?義市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)體?制的現(xiàn)?代企業(yè)?制度，?大有文?章可做?。公司?在實(shí)施?企業(yè)管?理過程?中，嚴(yán)?格按制?度管人?，依制?度辦事?。在制?定各項(xiàng)?規(guī)章制?度中始?終貫穿?以人為?本的思?想理念?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)改進(jìn)?和完善?，初步?形成了?適用于?本公司?的人事?管理，?經(jīng)營(yíng)管?理，后?勤管理?，財(cái)務(wù)?管理，?隊(duì)伍管?理等管?理制度??？朔?了管理?中的隨?意性和?可操作?性。大?到經(jīng)營(yíng)?決策、?人事、?財(cái)務(wù)管?理，小?到保安?員的招?收條件?、培訓(xùn)?時(shí)間、?執(zhí)勤要?求等，?做到有?程序，?有規(guī)定?，有標(biāo)?準(zhǔn)，有?要求。?達(dá)到了?統(tǒng)一、?規(guī)范、?科學(xué)、?有效的?標(biāo)準(zhǔn)化?管理。?二、?強(qiáng)化保?安服務(wù)?管理?社會(huì)需?要保安?，保安?需要規(guī)?范，公?司將規(guī)?范化納?入到保?安員的?日常管?理中；?全面實(shí)?行招聘?制、培?訓(xùn)制、?考核制?、持證?上崗制?、崗位?責(zé)任制?，獎(jiǎng)懲?制和淘?汰制。?對(duì)于新?招聘的?保安員?，按照?規(guī)章制?度，嚴(yán)?把形象?關(guān)、政?審關(guān)、?素質(zhì)關(guān)?和崗前?培訓(xùn)關(guān)?。新保?安上崗?后，必?須由駐?勤點(diǎn)的?班長(zhǎng)或?保安骨?干帶領(lǐng)?實(shí)習(xí)三?天，熟?習(xí)駐勤?點(diǎn)的情?況和自?己的職?責(zé)后才?能正式?上班。?對(duì)于在?崗保安?員，嚴(yán)?格按照?儀容儀?表、服?務(wù)態(tài)度?、處理?問題的?應(yīng)變能?力等制?定的達(dá)?標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?，做到?獎(jiǎng)懲分?明。?在部隊(duì)?，班長(zhǎng)?被譽(yù)為?“軍中?之母”?。在保?安隊(duì)伍?中，班?長(zhǎng)同樣?是兵頭?將尾，?發(fā)揮著?不可替?代的作?用。公?司要求?人防部?平時(shí)從?細(xì)微之?處入手?，從貌?似平常?的事物?中找出?下屬不?凡的特?質(zhì)，細(xì)?心識(shí)別?真假人?才，對(duì)?于好夸?耀的人?不予重?用，華?而不實(shí)?，言而?無物的?人不予?使用，?采取由?人防部?推薦，?駐勤點(diǎn)?保安員?選舉，?公司考?察相結(jié)?合，從?保安隊(duì)?伍中培?養(yǎng)和選?撥優(yōu)秀?人才來?擔(dān)任各?駐勤點(diǎn)?的班長(zhǎng)?；并針?對(duì)班長(zhǎng)?及骨干?人員文?化修養(yǎng)?，專業(yè)?知識(shí)和?管理能?力等綜?合素質(zhì)?高低不?一，參?差不齊?的現(xiàn)狀?。在?今年的?___?_月份?，專門?對(duì)現(xiàn)任?保安員?班長(zhǎng)及?骨干分?子__?__人?進(jìn)行_?___?天的基?礎(chǔ)隊(duì)列?動(dòng)作訓(xùn)?練和業(yè)?務(wù)管理?能力的?培訓(xùn)，?著力提?高保安?班長(zhǎng)及?骨干的?執(zhí)行力?、控制?力、糾?錯(cuò)力和?凝聚力?。保安?督察是?保安隊(duì)?伍日常?管理重?要一部?分，從?內(nèi)務(wù)衛(wèi)?生、執(zhí)?勤情況?、儀容?儀表等?開始督?察，以?不定期?、不定?時(shí)的方?式，檢?查保安?員的著?裝形象?、臺(tái)帳?記錄、?環(huán)境衛(wèi)?生、禮?節(jié)禮貌?，并經(jīng)?過夜間?查哨、?查鋪，?了解保?安員的?到位、?巡邏等?落實(shí)情?況。通?過客戶?單位監(jiān)?督反饋?、公司?抽查、?人防部?自糾自?查和保?安督察?。物?業(yè)公司?保安班?長(zhǎng)個(gè)人?工作總?結(jié)范本?（三）?安保?隊(duì)是物?業(yè)公司?的重要?管理部?門，肩?負(fù)著小?區(qū)的治?安、消?防、監(jiān)?控、車?場(chǎng)管理?等多項(xiàng)?安防工?作，在?這一年?中，我?團(tuán)隊(duì)本?著“業(yè)?主至上?，服務(wù)?第一”?的企業(yè)?宗旨作?好每一?件事，?站好每?一班崗?，確保?了小區(qū)?的安全?并通過?日常的?服務(wù)與?溝通贏?得廣大?業(yè)主的?一致好?評(píng)，在?這一年?里保安?隊(duì)對(duì)工?作有得?有失、?有好有?壞，下?面就一?年來的?工作做?一下簡(jiǎn)?單匯報(bào)?：一?、堅(jiān)持?“預(yù)防?為主、?防治結(jié)?合”的?治安管?理方針?針對(duì)?安保隊(duì)?的實(shí)際?情況，?引導(dǎo)隊(duì)?員與時(shí)?俱進(jìn)、?提升素?質(zhì)、轉(zhuǎn)?變觀念?。，安?保隊(duì)教?育隊(duì)員?要有緊?迫感、?應(yīng)具有?上進(jìn)心?、培養(yǎng)?精氣神?、物業(yè)?的管理?服務(wù)不?是高科?技，沒?有什么?深?yuàn)W的?學(xué)問。?關(guān)鍵在?人的主?觀能動(dòng)?性和責(zé)?任心，?是對(duì)物?業(yè)公司?的忠誠(chéng)?度和敬?業(yè)精神?、是對(duì)?管理與?服務(wù)內(nèi)?涵的真?諦的理?解及運(yùn)?用。安?保隊(duì)通?過樹立?優(yōu)秀標(biāo)?兵，激?發(fā)大家?積極進(jìn)?取，在?完成項(xiàng)?目給的?管理工?作和服?務(wù)工作?的過程?中體現(xiàn)?自身價(jià)?值，并?感受人?生樂趣?。通過?思想教?育工作?，提升?了隊(duì)員?思想道?德品質(zhì)?，通過?工作實(shí)?踐的摸?索時(shí)刻?教育和?要求隊(duì)?員，并?嚴(yán)格要?求自已?加強(qiáng)各?門崗嚴(yán)?格監(jiān)督?，對(duì)出?入人員?、車輛?嚴(yán)格檢?查登記?。二?、租房?人員及?車輛出?入證辦?理工作?為了?更好的?控制外?來人員?以及車?輛管理?。凡在?小區(qū)租?住人員?，必須?要有園?區(qū)派出?所所簽?的出租?房屋治?安責(zé)任?保證書?以及蒙?牛本部?開據(jù)的?規(guī)范證?明材料?，需有?人事部?領(lǐng)導(dǎo)簽?字、人?事部電?話、蓋?公章后?方可辦?理，做?好存檔?備案工?作，在?辦理車?輛通行?證同時(shí)?，嚴(yán)格?、細(xì)致?核對(duì)并?索要相?關(guān)證件?存檔備?案，有?效控制?閑雜車?輛進(jìn)入?小區(qū)，?更有效?確保小?區(qū)人生?財(cái)產(chǎn)安?全。截?至到_?___?年__?__月?___?_日小?區(qū)內(nèi)共?辦理業(yè)?主卡_?___?張。租?房人員?辦理出?入證_?___?張，搬?走（退?卡）_?___?人?，F(xiàn)?小區(qū)居?住租房?人員_?___?人。小?區(qū)西門?進(jìn)入的?外來車?輛__?__輛?，進(jìn)入?的外來?人員共?計(jì)__?__人?次。?三、制?定且完?善夜間?巡查管?理規(guī)定?巡查?時(shí)嚴(yán)格?要求班?長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)?檢查值?班情況?，加大?各區(qū)域?檢查力?度，巡?查、嚴(yán)?密防控?，實(shí)行?群防、?群檢、?群治，?以確保?小區(qū)萬?無一失?。針對(duì)?特別區(qū)?域?qū)嵭?重點(diǎn)監(jiān)?控。巡?查過程?中能夠?更好的?發(fā)揮巡?查作用?，夜巡?隊(duì)照明?所用強(qiáng)?光手電?，全部?自購(gòu)，?有效起?到自愛?、保護(hù)?效果，?巡查所?屬區(qū)域?責(zé)任到?人，加?強(qiáng)每個(gè)?人的責(zé)?任心，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?上報(bào)監(jiān)?控室并?給予相?應(yīng)處理?辦法。?四、?完成各?大型接?待參觀?、煙花?燃放工?作1?、加強(qiáng)?各門崗?值勤立?崗形象?，嚴(yán)格?按照規(guī)?定動(dòng)作?標(biāo)準(zhǔn)、?統(tǒng)一。?2、?加強(qiáng)參?觀車輛?的交通?秩序安?全，確?保參觀?路線暢?通。對(duì)?重大參?觀做到?秩序井?然，安?排妥當(dāng)?、措施?的力。?五、?人員招?聘及培?訓(xùn)工作?對(duì)新?招聘的?保安員?進(jìn)行上?崗前崗?位的基?本知識(shí)?和操作?技能培?訓(xùn)，加?大對(duì)在?職保安?員的培?訓(xùn)力度?，注重?崗位形?象、禮?節(jié)禮貌?、應(yīng)急?處理能?