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文檔簡(jiǎn)介
第頁煤礦月度安全工作總結(jié)煤礦月度平安工作總結(jié)1
一、平安信息運(yùn)行狀況:
一月份共接收礦井管理干部匯報(bào)卡562份,下井568人次,共計(jì)排查各類隱患873條。篩選平安隱患問題196條,電話通知76條,下卡通知120條,按期整改完成189條,完成率96.4%。
二、平安檢查狀況:
本月共組織平安大檢查3次,檢查問題93條。對(duì)查出的問題已落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間,截止到2月3日,全部問題已全部按期解決。
三、制止“三違”狀況:
本月共計(jì)反三違591起,累計(jì)罰款70500元?;I建處依據(jù)“三違”性質(zhì),分類進(jìn)行分析,找尋薄弱環(huán)節(jié),對(duì)重復(fù)違章或嚴(yán)峻違章人員進(jìn)行培訓(xùn)教化,以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人員的平安行為,以教化提高人員的平安意識(shí),確保了平安施工。
四、隱患治理與排查狀況
(一)1月份共排查出B級(jí)隱患2條,C級(jí)隱患3條,治理狀況如下:
1.主井箕斗裝載硐室修復(fù),存有破壁突水、高空作業(yè)墜人、墜物傷人等隱患。持續(xù)為2月份B級(jí)隱患管理。
2.副井井筒注漿施工,已于1月24日順當(dāng)完成,隱患解除。
3.一水平皮帶輸送機(jī)大巷與111采區(qū)帶輸送機(jī)上山貫穿施工,已于1月5日順當(dāng)貫穿,隱患解除。
4.111采區(qū)回風(fēng)上山探水施工,已于1月1日順當(dāng)完成,隱患解除。
5.風(fēng)井井筒更換穩(wěn)繩作業(yè),已于1月2日順當(dāng)完成,隱患解除。
(二)20xx年2月份共排查隱患5條,其中B級(jí)隱患2條,C級(jí)隱患3條,對(duì)所查出的隱患落實(shí)了整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間,詳細(xì)如下:
1.主井箕斗裝載硐室修復(fù),高空作業(yè)、提升運(yùn)輸過程中存有墜人、墜物傷人等隱患,井筒破壁時(shí)有突水隱患。本項(xiàng)為B級(jí)隱患。
掘進(jìn)一工區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)修復(fù)措施,做好高空作業(yè)平安防護(hù)工作;確保愛護(hù)盤、施工平臺(tái)平安牢靠;班班對(duì)提升設(shè)備、吊點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查,并做好檢查記錄;按措施要求對(duì)修復(fù)范圍進(jìn)行探放水、注漿堵水,嚴(yán)防突水事故;井筒破壁后剛好進(jìn)行支護(hù),嚴(yán)禁大面積劈幫圍巖暴露;加強(qiáng)放炮管理,嚴(yán)格限制爆破參數(shù)。工程科制定跟班安排,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量管理。
2.清理斜巷過十五煤含水層,存在突水隱患。本項(xiàng)為B級(jí)隱患。
陜煤二處嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)措施,提前備好應(yīng)對(duì)出沙、出水等緊急狀況的材料,工程科做好技術(shù)指導(dǎo)工作,安監(jiān)處派專人盯靠,確保施工平安。
3.1082工作面中部聯(lián)絡(luò)巷施工,存在有害氣體、煤塵積聚,開口處有冒頂、放炮貫穿傷人隱患。本項(xiàng)為C級(jí)隱患。
制定貫穿專項(xiàng)措施并嚴(yán)格落實(shí);加強(qiáng)通風(fēng)管理,確保風(fēng)量達(dá)到要求,并做好有效的防塵工作;放炮時(shí),綜掘工區(qū)、掘二工區(qū)、方大公司協(xié)作好,確保放炮平安;加強(qiáng)開口處的頂板管理。
4.風(fēng)井井筒內(nèi)設(shè)施拆除,存在高空作業(yè)墜物、墜人等隱患;風(fēng)井閘門安裝過程中存在滑落傷人、損壞設(shè)備等隱患。本項(xiàng)為C級(jí)隱患。
機(jī)電工區(qū)編制并學(xué)習(xí)好專項(xiàng)平安技術(shù)措施,支配專人重點(diǎn)盯靠,井口加強(qiáng)防護(hù),專人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一操作,確保拆除平安;制定吊裝平安技術(shù)措施,并嚴(yán)格組織學(xué)習(xí),主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,確保安裝順當(dāng)完成。
5.主井井塔施工,存在高空作業(yè)墜人、墜物隱患。本項(xiàng)為C級(jí)隱患。
棗礦四處嚴(yán)格落實(shí)施工措施,做好高空作業(yè)平安防護(hù)工作,確保滑模操作平臺(tái)堅(jiān)固牢靠,平臺(tái)邊緣不得有易墜物,在臨邊處施工的人員要系好平安帶。
已對(duì)所查出的隱患逐條落實(shí)了整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間。
五、平安生產(chǎn)狀況
本月未發(fā)生輕傷及以上事故,實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)。
1.主井箕斗裝載硐室修復(fù)進(jìn)入關(guān)鍵階段,自施工起始終作為B級(jí)隱患進(jìn)行治理,在現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量、技術(shù)管理上,實(shí)行措施嚴(yán)抓細(xì)管。
一是特地制定了會(huì)戰(zhàn)安排,實(shí)行籌建處管理人員和工區(qū)管理人員24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟班制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量進(jìn)行過程監(jiān)控和技術(shù)指導(dǎo);二是工程科每天組織生產(chǎn)科室、工區(qū)召開協(xié)調(diào)會(huì),將任務(wù)分解細(xì)化,并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題;三是中國(guó)礦業(yè)高校專家駐礦進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),幫助解決技術(shù)難題。有效的促進(jìn)了修復(fù)工程的順當(dāng)開展。
2.加強(qiáng)頂板管理。五煤軌道上山等上山巷道規(guī)范運(yùn)用迎頭防護(hù)網(wǎng)和超前錨桿,嚴(yán)防片幫傷人;一水平皮帶大巷頂板來壓變形嚴(yán)峻,籌建處制定安排在春節(jié)前對(duì)開裂變形區(qū)域進(jìn)行了修復(fù)處理,防止了巷道進(jìn)一步變形。
為確保各掘進(jìn)工作面后路頂板平安,籌建處根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,制定了“頂板管理制度”,要求頂板噴體開裂巷道和掛遮雨棚的巷道必需建立頂板管理臺(tái)賬,支配專人負(fù)責(zé)班班檢查和找頂,并做好頂板視察和處理記錄,有效的保證了后路平安。
3.1082兩順槽綜掘機(jī)掘進(jìn)施工,籌建處重點(diǎn)對(duì)施工工藝和施工工序進(jìn)行合理調(diào)整,有效的提高了施工進(jìn)度和平安。在平安管理上,重點(diǎn)是對(duì)頂板管理和機(jī)械操作嚴(yán)格把關(guān),限制現(xiàn)場(chǎng)控頂距離和職工操作規(guī)范,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理要求,確保了施工平安。
4.清理斜巷即將過十五煤頂板含水層,前期探查工作全部完成,考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,要求陜煤二處在春節(jié)放假前嚴(yán)禁揭露十五煤。在揭露前必需制定可行的專項(xiàng)措施,備好相應(yīng)的應(yīng)急材料,方可組織施工。
5.加強(qiáng)1082兩順槽、1085及1086工作面運(yùn)輸巷和五煤軌道上山等淋水巷道的頂板管理和防治水管理,保證錨桿支護(hù)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,對(duì)錨桿預(yù)緊力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的巷道剛好進(jìn)行架棚支護(hù)。
6.加強(qiáng)通防平安管理,因建設(shè)期間通風(fēng)的特別性,從施工階段性、季節(jié)性動(dòng)身,對(duì)各巷道風(fēng)量進(jìn)行剛好測(cè)定,提前制定方案對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。111采區(qū)軌道上山中部車場(chǎng)貫穿后,重新優(yōu)化布置了1085皮帶順槽、1085及1086工作面運(yùn)輸巷、111采區(qū)軌道上山局部通風(fēng)機(jī)的位置,有效的保證了井下供風(fēng)環(huán)境。
7.一月份地面土建工程為主井井塔±0m以下基礎(chǔ)梁施工,對(duì)于主井井塔冬季施工,要求土建科明確混凝土施工保溫區(qū)域的下限溫度,監(jiān)督栆礦四處制定有效的保溫措施來保證混凝土工程質(zhì)量,同時(shí)由業(yè)務(wù)科室協(xié)作,落實(shí)好人員的防護(hù)措施,確保冬季施工平安。
8.在“冬季四防”平安管理上,做好副井口、生活區(qū)的防寒、防凍工作,不定期對(duì)生活區(qū)取暖煤爐、電器進(jìn)行檢查,嚴(yán)防煤氣中毒。仔細(xì)落實(shí)12月30日礦業(yè)公司組織的地面平安檢查問題,并做到舉一反三,消退各類平安隱患。
9.仔細(xì)開展平安生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng),完善和落實(shí)各項(xiàng)制度要求,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)井上、下平安、質(zhì)量以及防治水、文明施工進(jìn)行整改,有效的促進(jìn)了達(dá)標(biāo)建設(shè)的開展。
10.為全面落實(shí)平安責(zé)任,促進(jìn)區(qū)隊(duì)的平安、質(zhì)量工作開展,籌建處制定、下發(fā)了《關(guān)于開展區(qū)隊(duì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,通過對(duì)平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量、隱患治理和文明施工等十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核,每月對(duì)前三名的區(qū)隊(duì)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。通過活動(dòng)的開展,現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量工作有所提高,區(qū)隊(duì)整體素養(yǎng)也得到了進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)供應(yīng)了有力保障。
11.籌建處在春節(jié)期間正常開展的工程有:主井箕斗裝載硐室修
煤礦月度平安工作總結(jié)2
三月份,蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神,根據(jù)礦制定的一季度平安活動(dòng)方案,細(xì)化分解全年平安生產(chǎn)目標(biāo),仔細(xì)排查整改礦井存在的問題和平安隱患,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,變更監(jiān)管模式,取得了較好的平安生產(chǎn)效果,杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了一季度平安生產(chǎn)目標(biāo),平安生產(chǎn)形勢(shì)接著保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。三月份我礦主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:
1、仔細(xì)落實(shí)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議和相關(guān)文件精神要求,主動(dòng)組織分解落實(shí)全年平安生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)
三月份,組織全員宣貫學(xué)習(xí)了西南煤業(yè)公司三月份平安辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、國(guó)安委辦明電[20xx]3號(hào)《關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件精神,落實(shí)上級(jí)公司及地方政府的平安生產(chǎn)文件12次,并根據(jù)文件要求開展了相關(guān)的平安檢查,結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù),分解到月,制定月度生產(chǎn)安排,并督促施工單位和科室組織生產(chǎn)和考核,為礦井各項(xiàng)平安工作正常開展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)警示教化學(xué)習(xí)
3月7日——3月13日兩會(huì)期間,依據(jù)地方政府的要求,為了確保兩會(huì)期間的平安,全部煤礦停工,蘇黔煤礦充分利用停工時(shí)間,以PPT、看錄像等宣揚(yáng)工具,組織員工進(jìn)行平安警示教化學(xué)習(xí),共舉辦兩期平安警示教化,通過警示教化學(xué)習(xí),員工提高了平安意識(shí),達(dá)到了預(yù)期的效果。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理,迎接上級(jí)公司及地方監(jiān)管部門的平安檢查
三月份以來,上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)仄桨采a(chǎn)監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安管理賜予了確定,也提出了相應(yīng)的整改要求,本月重要平安檢查狀況見下表:
通過上述平安檢查,我礦當(dāng)前的平安管理重點(diǎn)是:?盡快形成掘進(jìn)下山斜巷的排水系統(tǒng),保證突發(fā)狀況的排水實(shí)力和平安生產(chǎn);?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng);?督促川九項(xiàng)目部對(duì)特種作業(yè)人員支配培訓(xùn),確保持證上崗。同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、局部通風(fēng)和防塵管理,逐步形成一個(gè)規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的平安生產(chǎn)環(huán)境。
4、加強(qiáng)頂板管理提高支護(hù)質(zhì)量
三月下旬,礦平安科會(huì)同生產(chǎn)科、技術(shù)科、監(jiān)理及施工單位對(duì)頂板管理進(jìn)行兩次專項(xiàng)平安檢查,檢查重點(diǎn)是錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量、頂板管理狀況、噴漿質(zhì)量等。
現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)覺臨時(shí)支護(hù)運(yùn)用不剛好,個(gè)別錨桿角度不正,未能貼實(shí)巖面,錨桿拉拔力沒有剛好抽檢試驗(yàn),局部墻體赤腳穿裙,特殊是專用回風(fēng)巷支護(hù)不剛好,存在控頂距過長(zhǎng)的現(xiàn)象,礦責(zé)任科室以隱患整改通知單的.形式將問題下發(fā)到施工單位,責(zé)令專用回風(fēng)巷停止掘進(jìn),馬上支護(hù),支配跟班人員跟蹤督促落實(shí)整改,確保擔(dān)心全不生產(chǎn),不整改不生產(chǎn)。通過專項(xiàng)檢查與整治,各掘進(jìn)工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象,錨網(wǎng)支護(hù)和噴漿質(zhì)量明顯提高,掘進(jìn)作業(yè)平安有了保障。
5、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,加強(qiáng)生產(chǎn)過程限制
三月份,生產(chǎn)科制定了月度礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班及現(xiàn)場(chǎng)平安員跟班安排表,礦領(lǐng)導(dǎo)以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班帶班制度,堅(jiān)持深化現(xiàn)場(chǎng)一線,發(fā)覺問題,解決問題,充分發(fā)揮平安生產(chǎn)表率和帶頭作用。平安科現(xiàn)場(chǎng)跟班人員實(shí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班,緊抓平安監(jiān)察重點(diǎn)工作,對(duì)遠(yuǎn)距離放炮、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量等班班督查,班班落實(shí),通過“雙班”雙重管理,保障了礦井建設(shè)平安有序的發(fā)展。
6、開展專項(xiàng)整治“三違”,狠抓習(xí)慣性違章
三月中旬,蘇黔煤礦針對(duì)井下爬車、不隨身佩戴自救器等習(xí)慣性“三違”行為時(shí)有發(fā)生的狀況,組織平安監(jiān)察人員進(jìn)行突擊檢查和連續(xù)性檢查,發(fā)覺違章人員剛好勸阻,現(xiàn)場(chǎng)講解遵章守紀(jì)的重要性,對(duì)不聽勸阻的人員賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。自中旬以來,共查處習(xí)慣性“三違”人員9人次,處以罰款1600元,通過強(qiáng)化整治,習(xí)慣性“三違”行為基本杜絕,遵章作業(yè)之風(fēng)漸行漸濃。
7、主動(dòng)開展隱患排查,鞏固平安生產(chǎn)基礎(chǔ)
三月份以來,蘇黔煤礦主動(dòng)組織召開隱患排查會(huì)議,仔細(xì)落實(shí)整改排查出來的平安隱患,督促各專業(yè)人員跟蹤落實(shí),確保隱患排查一條,整改一條。全月組織隱患排查3次,共排查隱患26條,已落實(shí)整改24條,整改率92.3%,其中B級(jí)隱患1條,C級(jí)隱患25條。通過隱患排查與治理,進(jìn)一步鞏固了我礦的平安生產(chǎn)。
8、深化開展EHS體系建設(shè),進(jìn)一步完善程序文件和體系文件
三月初,礦支配專人參與了西南煤業(yè)公司舉辦的EHS培訓(xùn)班,提高了編制人員的專業(yè)水平,依據(jù)公司的要求,我礦組織各專業(yè)各科室相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)EHS作業(yè)文件和程序文件進(jìn)行重新編制和補(bǔ)充完善,各科室分頭探討體系文件可操作性,并進(jìn)行會(huì)審簽字,目前此項(xiàng)工作正在會(huì)審階段,為以后的推廣和實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
9、按部就班,穩(wěn)步推動(dòng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
根據(jù)年初礦制定的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施看法,本月共組織標(biāo)準(zhǔn)化自查三次,存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責(zé)任單位,并跟蹤落實(shí)整改,月底各專業(yè)科室對(duì)自查狀況進(jìn)行評(píng)分,平安科統(tǒng)一匯總評(píng)級(jí),當(dāng)前礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)定為二級(jí)。
煤礦月度平安工作總結(jié)3
一、平安生產(chǎn)目標(biāo)管理狀況
20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下,發(fā)生了一起地面稍微傷事故,截止2月27日共實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)1614天。
二、平安培訓(xùn)教化狀況
1、24—26日組織春節(jié)期間未上班的全體員工進(jìn)行了一次復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。
2、日常平安培訓(xùn):依據(jù)公司月初培訓(xùn)安排,本月開展了1次平安管理人員平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)。
三、平安隱患整改狀況
1、2月份開展各類平安檢查共計(jì)4次(其中xx安監(jiān)局來礦檢查1次、xx集團(tuán)公司來礦檢查1次、公司自查2次)。4次隱患排查過程中共發(fā)覺各類平安隱患56條(其中xx安監(jiān)局10條、xx集團(tuán)公司4條、公司自查42條),平安監(jiān)察部針對(duì)排查出的隱患根據(jù)隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發(fā)了隱患整改通知單并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織相關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條,還有3條正在整改中。
四、平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控狀況
本月由董事長(zhǎng)組織各風(fēng)管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了年度平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),剛好編制了年度平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,建立年度重大平安風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定了相應(yīng)的管控措施。分管負(fù)責(zé)人每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)旬度平安風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施狀況進(jìn)行一次檢查分析,提出平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的措施,并編制了旬度平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控分析報(bào)告。
五、“三違”查處狀況
1、2月份各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)管理人員共查處“三違”1人次
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