工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量問題

Word版本，下載可自由編輯工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量問題1工程建設(shè)監(jiān)理的風(fēng)險分類

工程建設(shè)監(jiān)理風(fēng)險中的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)風(fēng)險，是指在工程建設(shè)監(jiān)理的全過程當(dāng)中存在著各種各樣的風(fēng)險因素，有可能會給工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)收入帶來的影響并因此造成損失。其主要的風(fēng)險來源有自然環(huán)境，社會環(huán)境，項目業(yè)主，監(jiān)理內(nèi)部。工程建設(shè)監(jiān)理風(fēng)險中的的質(zhì)量控制風(fēng)險，是指在工程建設(shè)監(jiān)理的全過程當(dāng)中存在著各種各樣風(fēng)險因素，有可能會給工程建設(shè)質(zhì)量控制帶來的影響并且因此造成損失。其主要的風(fēng)險來源有項目業(yè)主，勘察設(shè)計工作，施工企業(yè)，監(jiān)理內(nèi)部。工程建設(shè)監(jiān)理風(fēng)險中的投資控制風(fēng)險，是指在工程建設(shè)監(jiān)理的全過程當(dāng)中存在的各種各樣的風(fēng)險因素，有可能會給投資控制帶來的影響并因此造成損失。

其主要的風(fēng)險來源有項目業(yè)主，勘察設(shè)計工作，施工企業(yè)，監(jiān)理內(nèi)部。工程建設(shè)監(jiān)理風(fēng)險中的進(jìn)度控制風(fēng)險，是指在工程建設(shè)監(jiān)理的全過程當(dāng)中存在的各種各樣的風(fēng)險因素，有可能會給進(jìn)度控制帶來的影響并因此造成的損失。其主要的風(fēng)險來源有自然環(huán)境，項目業(yè)主，勘察設(shè)計工作，施工企業(yè)，監(jiān)理內(nèi)部。工程建設(shè)監(jiān)理風(fēng)險中的平安管理風(fēng)險，是指在工程建設(shè)監(jiān)理的全過程當(dāng)中存在的各種各樣的風(fēng)險因素，有可能會給投資控制帶來影響并因此造成損失。其主要的風(fēng)險來源有自然環(huán)境，項目業(yè)主，施工企業(yè)，監(jiān)理內(nèi)部。

2工程建設(shè)監(jiān)理風(fēng)險管理的內(nèi)容

工程建設(shè)當(dāng)中的風(fēng)險識別，是工程建設(shè)監(jiān)理風(fēng)險管理的首個步驟，目的是要確定實施工程建設(shè)監(jiān)理工作過程當(dāng)中所面臨和潛在的風(fēng)險，并加以分析、推斷，歸類，最后需要匯總制成風(fēng)險核查表。所謂的風(fēng)險評估是在對風(fēng)險舉行了風(fēng)險識別后，再利用相應(yīng)的方法評估風(fēng)險大事發(fā)生的可能性以及風(fēng)險可能啟發(fā)的后果，并且利用潛在威逼大小風(fēng)險大事分級排序的過程。分析、估量風(fēng)險大事發(fā)生的可能性，是風(fēng)險評估的首要任務(wù)。整體的分析和量化工程建設(shè)當(dāng)中的監(jiān)理風(fēng)險，找出風(fēng)險之間的互相作用和影響，確定企業(yè)自身的評價標(biāo)準(zhǔn)，計算監(jiān)理企業(yè)能不能承受。詳細(xì)操作分為以下幾個步驟：確定監(jiān)理企業(yè)的評價標(biāo)準(zhǔn)。確定工程項目整體風(fēng)險水平。確定風(fēng)險影響是否在可承受范圍內(nèi)。風(fēng)險回避根據(jù)風(fēng)險的分析預(yù)測評估，提前避免風(fēng)險源，消退風(fēng)險產(chǎn)生需要的條件或直接轉(zhuǎn)變監(jiān)理方式，消退隱患。

監(jiān)理企業(yè)實行主動的行動，以防控結(jié)合的監(jiān)理對策，來削減風(fēng)險大事所帶來的損失。損失控制包括損失預(yù)防和損失抑制兩種。損失預(yù)防即預(yù)防和削減風(fēng)險源和風(fēng)險因素的產(chǎn)生；損失抑制即抑制已發(fā)生的風(fēng)險大事的蔓延條件；增加庇護(hù)對象反抗風(fēng)險的能力；加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)平安教導(dǎo)，削減因為人為因素引起的的工程建設(shè)損失。風(fēng)險轉(zhuǎn)移包括非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移。企業(yè)將自己不肯擔(dān)當(dāng)?shù)?、或超過自己擔(dān)當(dāng)能力的風(fēng)險損失的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任，轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟(jì)單位。這種行為稱為非保險轉(zhuǎn)移。保險轉(zhuǎn)移，向來是處理風(fēng)險的最主要最有效手段，但是目前保險業(yè)務(wù)在監(jiān)理責(zé)任風(fēng)險領(lǐng)域的開展還不是無數(shù)。風(fēng)險監(jiān)控就是持續(xù)的跟蹤已經(jīng)被識別的風(fēng)險大事或風(fēng)險因素，監(jiān)控實行措施以后風(fēng)險大事或因素自身的變化。風(fēng)險監(jiān)控的主要內(nèi)容有，監(jiān)控監(jiān)理風(fēng)險措施是否精確?????落實，是否有效；風(fēng)險因素自身是否發(fā)生了變化，是否需要修改本來的風(fēng)險監(jiān)理方案；是否發(fā)覺新的風(fēng)險誘導(dǎo)因素和風(fēng)險大事。

3結(jié)束語

在我國，一些工程建設(shè)由于監(jiān)理力度不夠和管理方式的不對，造成人員和財產(chǎn)損失的狀況時有發(fā)生。相比國際工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)先進(jìn)的現(xiàn)代化的管理，我們國內(nèi)的行業(yè)情況和進(jìn)展還是存在著嚴(yán)峻的不足和巨大差距。但是，工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)自從進(jìn)入我國建造業(yè)領(lǐng)域開頭向來到現(xiàn)在，短短時光已經(jīng)形成了一支擁有較高素養(yǎng)，較大規(guī)模的工程建設(shè)監(jiān)理風(fēng)險隊伍，其對建造業(yè)和社會的進(jìn)展正發(fā)揮著越來越大的作用?？傮w來說，工程建設(shè)監(jiān)理風(fēng)險行業(yè)在我國的進(jìn)展是健康、迅速、令人欣喜的。隨著現(xiàn)有體制的不斷完美，我們工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)應(yīng)