工程施工中的質(zhì)量保證

Word版本，下載可自由編輯工程施工中的質(zhì)量保證工程施工中的質(zhì)量保證是十分重要的，惟獨做好每個細節(jié)的保障才干達到預期效果，每個環(huán)節(jié)的處理都很關(guān)鍵。我就工程施工中的質(zhì)量保證和大家說明一下。

一、項目施工過程質(zhì)量控制的重要性

工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質(zhì)量的因素無數(shù),如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作辦法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量;而且工程項目位置固定、體積大,不同項目地點不同,不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,因此影響施工項目質(zhì)量的因素多,簡單產(chǎn)生質(zhì)量問題。

如使用材料的極小差異、操作的極小變化、環(huán)境的極小波動,機械設(shè)備的正常磨損,都會產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。工程項目建成后,如發(fā)覺質(zhì)量問題又不行能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能采取包換或退款,因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制,就顯得極其重要。

晉安一建公司之所以能延續(xù)十二年被省、市建委授于質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)稱號,長久把工程施工質(zhì)量保持在較高的水平上,就是常常應用一系列培訓、管理、檢測、監(jiān)督、整改手段和措施,對影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環(huán)境五大因素舉行控制。

二、培訓、優(yōu)選施工人員-奠定質(zhì)量控制基礎(chǔ)

工程質(zhì)量的形成受到全部參與工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓、優(yōu)選施工人員,提升他們的素養(yǎng)。

*首先應提升他們的質(zhì)量意識。根據(jù)全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應該樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。

*第二是人的技術(shù)素養(yǎng)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務人員則應做好技術(shù)和生活服務,以精彩的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提升人的素養(yǎng),靠質(zhì)量教導、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓和優(yōu)選。

三、嚴格控制建材、建造構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量,打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)

國家《建造法》明確指出:“用于建造工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……,必需符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準”。因此,要把住“四關(guān)”,即選購關(guān)、檢測關(guān)、運送保險關(guān)和使用關(guān)。當前,在物資供給處于買方市場的環(huán)境下,各種銷售目錄繁多,有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等,對采保人員是極大的誘惑。因此,要把好選購關(guān)。

1、優(yōu)選采保人員,提升他們的政治素養(yǎng)和質(zhì)量鑒定水平。選擇那些有一定專業(yè)學問,忠于事業(yè)、守信于項目經(jīng)理的人任采保人員。

2、把握信息,優(yōu)選送貨廠家。把握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,挑選國家認證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家,采購有產(chǎn)品合格證,有社會信譽的產(chǎn)品,這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜狀況,還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備采取施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目全部主材嚴格按設(shè)計要求,應有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進場材料,除按規(guī)定舉行須要的檢測外,質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品,應舉行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用,并且追蹤其出處。嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度,以確保檢測報告的真切性。

四、推行科技長進,全面質(zhì)量管理,提升質(zhì)量控制水平

施工質(zhì)量控制,與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素養(yǎng)外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出:“要樹立建造產(chǎn)品觀念,各個環(huán)節(jié)要重視建造終于產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進,利用技術(shù)長進,實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明白新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。

科技是第一生產(chǎn)力,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)長進的作用,終于體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應重視新技術(shù)、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提升施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。

“管理也是生產(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建造工程項目應建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制,明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制,各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要按照施工隊伍自身狀況和工程的特點及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計,制定詳細的質(zhì)量保證方案和攻關(guān)措施,明的確施內(nèi)容、辦法和效果。

在實施質(zhì)量方案和攻關(guān)措施中加強質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析,得出結(jié)論?！伴啔v”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標準”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施:“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預控目標。質(zhì)量控制目標是質(zhì)量控制預期應達到的結(jié)果,以及應達到的程度和水平,在舉行質(zhì)量控制時實施目標管理可以激活施工人員質(zhì)量控制樂觀性、主動性,使關(guān)鍵問題快速得到解決。

質(zhì)量控制的目標管理應抓住目標制定,目標綻開和目標實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標的制訂,應按照企業(yè)的質(zhì)量目標及控制中沒有解決的問題、沒有閱歷的新施工產(chǎn)品、以及用戶的看法和特別的要求等,其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標;目標綻開就是目標的分解與落實;目標的實施,中心