EPC工程總承包總體服務(wù)方案

EPC工程總承包總體服務(wù)方案7.9.1服務(wù)原則（1）我單位將往EPC中堅持“有求必應(yīng)”的總包配合服務(wù)原則，從工程全局的利益出發(fā)，按合同要求和工程綜合進度計劃，及時地為各分包單他提供施工配合服務(wù)，確保分包工程施工的順利進行。（2）需要明確的是：配合服務(wù)必須建立在合同的基礎(chǔ)上，如果不在我單位的合同義務(wù)范圍內(nèi)，但分包施工單位又確需要我單位提供配合時，我單位將不遺余力地先為分包單位提供幫助，與此同時再與分包單位協(xié)商有關(guān)協(xié)議條款。7.9.2施工準備服務(wù)施工準備階段的服務(wù)工作分二部分內(nèi)容：一是內(nèi)業(yè)準備，二是現(xiàn)場準備，下面分別闡述。7.9.2.1內(nèi)業(yè)準備服務(wù)內(nèi)業(yè)準備服務(wù)的主要工作包括在分包工程開工前審核分包工程的施工組織設(shè)計（施工方案），就總包管理方案對各分包施工單位進行管理交底，組織多方共同參加的專業(yè)圖紙會審以及現(xiàn)場施工準備會等內(nèi)容。（1）分包工程施工組織設(shè)計（施工方案）：各專項發(fā)包及專業(yè)分包施工單位應(yīng)于所承包的專業(yè)分包工程開工前至少16天將施工組織設(shè)計（施工方案）報總包單位進行審核?？偝邪鼏挝唤哟耸┕そM織設(shè)計（施工方案）后將于5天內(nèi)審核完畢。經(jīng)總、分包單位達成共識的施工組織設(shè)計才能報建設(shè)和監(jiān)理單位進行審核。在此程序中，特殊部位的施工組織設(shè)計還應(yīng)報設(shè)計單位認可。但必須注意的是，總包單位對專項施工組織設(shè)計（施工方案）的認可只是從管理上進行把關(guān)（主要審核施工部署、質(zhì)量、安全、文明施工等的目標及管理保證措施），并不能免除分包施工單位的技術(shù)責任。（2）管理交底：總承包將于各專項發(fā)包及專業(yè)分包單位正式開工3天以前對各分包施工單位進行管理交底。交底的內(nèi)容包括總包單位的管理實施方案、總包管理制度、EPC在質(zhì)量、安全、文明施工和消防保衛(wèi)等方面的特殊要求等等。交底分宏觀和微觀兩個步驟：首先，進行宏觀管理交底，即就一些總體管理原則進行現(xiàn)場各單位參加的交底會并形成會議紀要；其次，進行微觀管理交底，即由我單位各專業(yè)管理部門對分包施工單位的相關(guān)部門進行對口交底，如我單位的安全管理人員將就現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、我單位對安全管理方面的一些具體規(guī)定、做法等對分包單位安全管理人員進行交底。（3）專業(yè)圖紙會審：在專業(yè)分包工程正式開工至少16天前，總承包將申請建設(shè)單位組織進行專業(yè)圖紙會審與設(shè)計交底。在此會審中，我單位將著重就各專業(yè)的施工圖紙與土建、安裝工程施工圖紙之間可能存在的矛盾進行深入分析，確保各專業(yè)圖紙達到無縫銜接。（4）施工準備會：專業(yè)分包工程開工一天前，我單位將組織各方參加的專業(yè)工程施工準備會。在會上主要對各項準備工作進行檢查落實，并對開工的有關(guān)事宜進行部署。7.9.2.2現(xiàn)場準備服務(wù)在專業(yè)分包工程開工五天以前，總承包將根據(jù)施工配合協(xié)議的要求將現(xiàn)場的施工臨時設(shè)施提供給分包施工單位使用。這些設(shè)施包括材料堆場、水源、電源、道路等。提供的數(shù)量將根據(jù)經(jīng)各方審定批準的專業(yè)分包工程施工組織設(shè)計的要求進行。7.9.3總包對分包的配合服務(wù)內(nèi)容7.9.3.1預(yù)留預(yù)埋服務(wù)（1）每次澆注混凝土前，總承包將主動與相關(guān)單位聯(lián)系以確定需要預(yù)埋的配件（包括安裝等預(yù)埋件）、預(yù)留的孔洞、槽口等。（2）總承包給各相關(guān)單位安排足夠的時間進行預(yù)留預(yù)埋工作。（3）混凝土澆注后，總承包將組織各相關(guān)單位對預(yù)留預(yù)埋質(zhì)量進行檢查，如發(fā)現(xiàn)個別預(yù)留預(yù)埋尺寸偏差，總承包將分析原因，并采取合理措施進行補救。7.9.3.2現(xiàn)場移交服務(wù)因工程施工的單位眾多，為保證現(xiàn)場管理有條不紊，做到自始至終地文明施工，必須作好現(xiàn)場移交工作，以明確管理責任?，F(xiàn)場移交的原則是先清場后移交，移交應(yīng)分區(qū)進行。在某一區(qū)的施工任務(wù)全部完成后，總承包將把班場全部清理干凈并保留所有的安全防護設(shè)施后將施工現(xiàn)場移交給后續(xù)施工單位。7.9.3.3標高及定位線服務(wù)（1）施工現(xiàn)場根據(jù)工程需要設(shè)立并保護好標高基準點、軸線定位基準點，并確保其準確性。（2）在每個樓層的需要施工放線的墻、柱、地面上彈出軸線、結(jié)構(gòu)標高和建筑標高線。（3）各專項和專業(yè)分包進場后，向其提供完整、詳細的工程標高及定位線資料，并進行解釋說明和現(xiàn)場交底，使各單位明白地知曉，準確的使用各種標高定位線。（4）任何情況下，如各單位有標高及定位線方面的疑問，總承包將認真解釋說明。（5）如因施工及其他原因造成原已彈好的線被覆蓋或模糊不清，總承包將進行二次彈線：（6）指導各專項及專業(yè)分包單位自身施工放線。7.9.3.4腳手架服務(wù)（1）向各專項及專業(yè)分包單位提供工地現(xiàn)有的即土建、安裝、鋼結(jié)構(gòu)施工時搭設(shè)鋼管式腳手架、爬梯、棚架，并按總計劃進度保證其使用時間。（2）根據(jù)各專項及專業(yè)分包單位需要，可對腳手架進行局部的調(diào)整搭設(shè)和加固，以滿足其使用要求，并在逐層拆除腳手架時，加強與各腳手架使用單位協(xié)調(diào)，使其能同步施工。7.9.3.5施工用水、用電服務(wù)（1）總承包單位向現(xiàn)場各施工單位的施工現(xiàn)場、辦公地點和貯存?zhèn)}庫提供足量和便利的施工用電，包括現(xiàn)場照明、動力機械、設(shè)備、運行測試等所需的用水和用電量：（2）總承包將根據(jù)現(xiàn)場需要，在工地范圍內(nèi)科學布置水、電管線，并設(shè)置足夠的接駁口，詳見水電布置圖。各專項及專業(yè)分包單位進場后，總承包單位向其提供施工臨時用水用電接駁點及其分布范圍、地點以及電箱容量等資料，并進行交底。（3）水、電接駁點布置要求：A、現(xiàn)場施工平面范圍內(nèi)不超過50米間隔布置有水、電接駁點；B、每層設(shè)置水電接駁點，并滿足上述要求。C、每處材料、半成品加工區(qū)域確保設(shè)置一個大容量電接駁點。7.9.3.6場地設(shè)施服務(wù)總承包單位將為各專項及專業(yè)分包單位提供所有合理的場地設(shè)施，以便各分包單位能及時開展工作，其服務(wù)包括以下2個方面：（1）向各分包單位提供及安排場地讓其建立自己的辦會室，輔助設(shè)施和倉庫，當工程完工時，總承包單位安排各分包單位拆除和清理上述設(shè)施。（2）總承包單位將作好安排，以便各分包單位能與總承包單位共同使用現(xiàn)場的通道與場地，并向其提供合理施工作業(yè)場地。7.9.3.7機械吊運服務(wù)（1）根據(jù)工程施工需要，并考慮到各專項及專業(yè)分包單位機械吊運需求，總承包將在EPC現(xiàn)場安裝四部固定式塔吊。四臺塔吊平衡布置在現(xiàn)場，吊運范圍將覆蓋現(xiàn)場全部施工范圍。同時將在裝修階段安裝四部施工電梯以確保器材的運輸，由于EPC樓層高度不大，故不需專門安裝上人電梯。（2）具體服務(wù)包括：提供工地現(xiàn)成的機械設(shè)備，協(xié)助各專項和專業(yè)分包單位將其運到現(xiàn)場的貨物卸到指定位置，將其材料設(shè)備吊放到作業(yè)現(xiàn)場。7.9.3.8修補清理服務(wù)（1）用水泥砂漿等材料填實設(shè)備、框架及建筑結(jié)構(gòu)之削的縫隙。（2）對已安裝的管道，電纜等用水泥砂漿、固定銷，螺拴等進行灌漿封堵填實。（3）為預(yù)埋的電線管道等批灰，及在批灰上粉刷。（4）進行其他一般所需的修鋪工作。（5）在工程移交前負責安排將全部工程包括各專項及專業(yè)分包工程清理干凈。7.9.3.9垃圾清理服務(wù)（1）施工垃圾：各單位將施工垃圾運至總承包單位在每個施工區(qū)域或每一樓層的指定垃圾堆放位置后，總承包負責盡快清理外運。（2）生活垃圾：各單位將生活垃圾傾倒至總承包單位設(shè)置的垃圾桶、箱，總承包負責每天清理收集外運。7.9.3.10生活服務(wù)由于EPC位置位于城區(qū)，施工場地大，周圍缺少生活設(shè)施，與外部連通的正式道路已經(jīng)修筑，交通較為方便。各單位施工人員將主要居住在工地，所以生活設(shè)施和生活服務(wù)十分重要?？偝邪ㄟ^現(xiàn)場實地察看，按照方便、實用、美觀、節(jié)約的要求，并符合《市文明施工標準》，對現(xiàn)場施工生活區(qū)進行了規(guī)劃。將向各專項及專業(yè)分包施工單位提供以下生活服務(wù)。（1）修建美觀實用符合衛(wèi)生標準的滿足全工地人員使用的廁所、衛(wèi)生間，淋浴式浴室，并允許各單位使用。（2）提供食堂搭伙，小賣部售貨，鍋爐房熱水供應(yīng)服務(wù)。（3）在生活區(qū)設(shè)立報信息刊欄，設(shè)立郵政信箱，堤供報刊書信收發(fā)服務(wù)。（4）允許其使用總包單位的生活娛樂設(shè)施（如職工俱樂部等）。（5）提供其他生活便利服務(wù)。7.9.3.11衛(wèi)生保潔、醫(yī)療防疫服務(wù)（1）在各專項及專業(yè)分包單位做好本單位辦公、倉庫、生活住宿區(qū)衛(wèi)生工作，并將垃圾堆放到總承包安放的垃圾箱后?？偝邪鼘ｉT設(shè)立一支由8人組成的保潔隊伍，負責對公共區(qū)域和設(shè)施進行保潔工作。（2）總承包將在現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室，安排一名專職醫(yī)師。醫(yī)務(wù)室配備常用藥品和工傷急救器材，為各單位廣大施工人員進行醫(yī)療保健服務(wù)。（3）總承包將對全工地范圍進行防疫工作，聯(lián)系附近居委會和愛衛(wèi)會一道對全工地進行消殺和投放鼠藥，廁所，垃圾站等容易滋生蚊蠅的地方，由保潔人員重點處理，生活垃圾由環(huán)衛(wèi)公司天天清運，創(chuàng)造一個良好、文明、衛(wèi)生的施工現(xiàn)場環(huán)境。7.9.3.12消防、保衛(wèi)服務(wù)（1）總承包實行嚴格的工作證制度，各單位施工人員向總承包申報進場施工人員并辦理工作證。施工現(xiàn)場必須配戴工作證。（2）總承包在現(xiàn)場的各大門進行二十四小時值勤，嚴格落實人員、車輛出入檢查登記制度。并在工地范圍內(nèi)進行日夜巡邏，對各單位材料、設(shè)備進行看管（并不能免除各單位看管本單位材料、設(shè)備的工作和責任）。（3）總承包將組織各施工單位成立義務(wù)消防隊，經(jīng)常性的開展防火教育、防火演練，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，并