版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
內(nèi)部管理制度系列民營醫(yī)院管理規(guī)定模版(標準、完整、實用、可修改)內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-04015民營醫(yī)院管理規(guī)定模版Templateformanagementregulationsofprivatehospitals謝謝閱讀精品文檔放心下載作有章可循,提高工作效率和責任感、歸屬感,特此編寫。感謝閱讀民營醫(yī)院管理規(guī)定【1】醫(yī)院會議制度一、會議紀律規(guī)定1.所有參加會議的人員,須到辦公室處簽到。2.參加會議必須穿戴整齊,佩戴工作牌,凡遲到,缺席、謝謝閱讀早退有事應向會議主持人請假。3.開會期間必須做好會議記錄,會后按要求傳達會議精神或按保密紀律執(zhí)行。4.保持會議期間安靜,手機均應關機或是調(diào)至靜音,開會期間手機不得響動。5.如有違反會議紀律情況,視情況給以通報批評或經(jīng)濟處罰。二、會議制度第2頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-040151.院辦公會原則上每周一召開一次,遇特殊情況會議時間可作變更。由院級領導主持、各職能科室負責人參加。感謝閱讀謝謝閱讀督查。由院辦通知并作會議記錄。2.周例會原則上每周一召開一次。遇特殊情況會議時間可作變更。護士長參加。凡參加會議者均應做好記錄,會后在各科認真?zhèn)鬟_。會議內(nèi)容:精品文檔放心下載題。3.科主任例會第3頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-04015感謝閱讀實、服務態(tài)度以及教學和科研工作情況,布置下月任務4.護士長例會士長參加。總結(jié)上月護理工作,研究解決護理工作中出現(xiàn)的問題,布置下月護理工作。5.職能部門、科室、門診內(nèi)部辦公會議有關職能部門、科室、門診可根據(jù)本部門的實際情況,;檢查各項制謝謝閱讀度和工作人員職責的執(zhí)行情況以及我院有關決策的落實情謝謝閱讀及家屬的意見,研究和按排下一步工作。6.臨時辦公會議在醫(yī)院經(jīng)營和醫(yī)療管理工作中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問題,感謝閱讀組建臨時項目工作組,迅速及時地提出解決方案。第4頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-04015討論。院長行政查房制度時處理醫(yī)院存在的問題,特制定院長行政查房制度。一、院長行政查房每月一次??曝撠熑嘶蛳嚓P人員參加。加。二、查房人員參加科室晨會后,分工分頭進行工作。謝謝閱讀謝謝閱讀作配合情況,聽取病員對醫(yī)院和醫(yī)護人員的建議、意見。三、協(xié)調(diào)科室與部門的關系。四、現(xiàn)場辦公,就地解決科室提出的問題、困難。第5頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-04015處理結(jié)果。以上工作由辦公室督促考核。醫(yī)院執(zhí)行力管理制度謝謝閱讀精品文檔放心下載核,特制訂了醫(yī)院執(zhí)行力管理制度。1.醫(yī)院重要工作(由院辦公室確定)采取工作單制,工作謝謝閱讀單上明確描述工作內(nèi)容、期望結(jié)果、完成時限、可用資源、感謝閱讀負責部門、責任人、主要協(xié)助部門等,簽字生效。2.工作的執(zhí)行過程中,由負責部門的分管領導或委托職精品文檔放心下載定期匯報工作進度。3.工作完成后,按照工作內(nèi)容的分類不同,由分管領導簽定驗收單及評價結(jié)果,結(jié)果將納入年終考評。考勤與請假制度一、作息時間:第6頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-04015另行通知。冬季作息時間:8:30――12:00,13:30---17:00夏季作謝謝閱讀息時間:8:00――12:00,14:00---17:30感謝閱讀1.本院實行一周單休制,各科室根據(jù)科室和崗位實際情況,具體安排上下班時間和休息日。各科室主任在每月初1日下班前將本月排班表以及上月謝謝閱讀考勤表報院辦公室。2.本院實行一日三次全員打卡制。二、考勤內(nèi)容及處理規(guī)定:1.凡遲到、早退、脫離崗位、串崗者,給予每次經(jīng)濟處罰5元。2.凡曠工者,按下表計扣工資。曠工處理辦法曠工天數(shù)(天)0.511.52連續(xù)或累計曠工3天以上謝謝閱讀扣除基本工資10%15%20%30%除名三、請假制度及管理規(guī)定1.病假:精品文檔放心下載感謝閱讀第7頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-04015備案,病假處理辦法按照以下計算公式扣發(fā)工資:病假處理辦法病假天數(shù)抵消每人每月正常休息日超過抵消每人每月正常休息日=當月天數(shù)×抵消后病假天數(shù)×50%+病假期間提成+病假期間獎精品文檔放心下載金2.事假:謝謝閱讀精品文檔放心下載備案,事假處理辦法按照以下計算公式扣發(fā)工資:事假處理辦法事假天數(shù)抵消每人每月正常休息日超過抵消每人每月正常休息日=當月天數(shù)×抵消后事假天數(shù)+事假期間提成+事假期間獎金3.年休假:精品文檔放心下載假,外省人員可享受五天年休假。第8頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-04015理。年休假不得跨年度休息。面申請,經(jīng)批準后方可休假。年休假期間只發(fā)基本工資4.婚假:員工結(jié)婚享有三天婚假。5.產(chǎn)假:女員工,可休產(chǎn)假90天,女員工難產(chǎn)或剖腹產(chǎn),精品文檔放心下載增加產(chǎn)假15天。只發(fā)基本工資。6.法定假日:1)元旦節(jié),放假1天(1月1日);2)春節(jié),放假3天(正月初一、初二、初三);3)清明節(jié),放假1天(農(nóng)歷清明當日);4)勞動節(jié),放假1天(5月1日);5)端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷端午當日);6)中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當日);7)國慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日);謝謝閱讀8)婦女節(jié)(3月8日),婦女放假半天第9頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-04015中層干部管理制度一、崗位設置:中層干部的崗位設置遵循精簡高效、有利工作的原則。設總護士長一名,各病區(qū)設一名副護士長。二、任免程序及考核:1.任職程序:中層干部的產(chǎn)生由總公司任命或本院自行招聘上報公司備案兩種形式,兩種形式可以同時采用,也可單一使用。精品文檔放心下載自行招聘的崗位安排根據(jù)工作需要由院長辦公會議討論決定后實施。2.免職程序:中層干部有下列情形之一者,可免去、解聘其職務1)考核被確認為不勝任現(xiàn)職工作;2)因健康原因不能堅持正常工作;3)因科室撤銷、合并而失去職位;4)因違規(guī)違紀,工作失誤造成重大損失和不良影響的;3.考核內(nèi)容第10頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-04015感謝閱讀實施。其中自身建設情況占2050感謝閱讀合評議占30分。具體包括以下內(nèi)容:1)自身建設情況:感謝閱讀工作協(xié)調(diào)等內(nèi)容。2)科室工作業(yè)績情況:包括工作效率與效益、工作質(zhì)量、感謝閱讀學科建設、人才培養(yǎng)等。3)綜合評議:謝謝閱讀議等。4.考核方式核人員的自身建設情況、科室工作業(yè)績情況進行量化考核。謝謝閱讀感謝閱讀議,領導評議由院領導對中層管理人員進行評議。第11頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-04015三、工作職責1.實行科主任(科長)負責制,科室主任對院長負責,接感謝閱讀受分管領導管理。2.護士長、副主任除接受相關職能科室的管理外,行政上對科室主任負責。3.完成醫(yī)院下達的中心工作任務。4.醫(yī)務科、護理部、藥劑科等職能科室負責代表醫(yī)院行使管轄范圍內(nèi)部門的工作安排、監(jiān)督、檢查、指導等職權(quán)。精品文檔放心下載5.科主任是科室行政管理第一責任人,負責制定科室工作計劃和督促、檢查科內(nèi)各項工作落實情況。6.科主任享有科室人員管理權(quán)。的考評權(quán)。7.科主任負責本科人員、業(yè)務及其他工作安排。8.護士長享有本科室內(nèi)護理人員的行政管理權(quán)。督促、檢查科內(nèi)各項護理工作落實情況。9.護士長享有對科內(nèi)護理人員的分工和排班權(quán)。10.護士長享有本科護理人員工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及第12頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-04015指導職能。帶教工作并組織實施。11.護士長對科內(nèi)藥品、器械、醫(yī)療設備、辦公用品管理、保管等職能。具體負責管理、領用、報廢工作。12.護士長享對科內(nèi)消毒滅菌、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導感謝閱讀管理,協(xié)助科主任進行科室規(guī)范化管理。13.中層干部享受相應標準的中層干部崗位津貼,津貼標準由醫(yī)院辦公會研究決定。員工人事管理制度一、崗位編制:醫(yī)院定員定崗及崗位設置由院辦上報公司批準后執(zhí)行。原則每個崗位限定一人,亦可一人多崗。二、選聘管理各用人部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要,在核定的編制內(nèi),第13頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-04015增加人員,應按以下程序進行:1.進行內(nèi)部調(diào)整,從醫(yī)院其他部門吸收適合該崗位任職要求的人才,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。2.應聘人員,應按以下程序進行:1)謝謝閱讀謝謝閱讀進行面試。2)具體面試步驟:專科醫(yī)生(醫(yī)助)---辦公室---業(yè)務院長---院長感謝閱讀護士(導醫(yī))---辦公室---護理部---業(yè)務院長---院長精品文檔放心下載院辦人員(行政、財務、后勤)---辦公室---業(yè)務院長---院精品文檔放心下載長根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需求等,可增加面試環(huán)節(jié)。3.到本院工作的員工試用期原則上一至三個月,根據(jù)實際情況而定。在試用期內(nèi)出現(xiàn)下列情形之一的,不予錄用:1)違反醫(yī)院相關管理規(guī)定者;2)不能獨立完成工作任務;第14頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-040153)理論或技術(shù)考試、考核不合格;4)身體條件不符合崗位需求;5)其他有違職業(yè)道德的行為。4.凡員工簽訂合同,期限原則上三年期。;合同期滿前1謝謝閱讀精品文檔放心下載續(xù)簽。5.員工待遇與聘用合同相關的問題,可到院辦進行咨詢,精品文檔放心下載勞資雙方共同協(xié)商解決;但任何人不得以任何言行影響或破精品文檔放心下載壞正常勞動關系,否則視為違規(guī)。三、離職管理辭職1.員工辭職需提前一個月向其科室主任及院辦提出書面申請。2.員工主管與離職員工積極溝通,對綜合素質(zhì)良好的員感謝閱讀遇的可能性。第15頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-040153.辭職員工填寫離任申請書,經(jīng)各部門負責人簽署同意或不同意的意見后,各部門完成交接手續(xù),最后遞交院辦。感謝閱讀4.員工離職時必須辦妥離職手續(xù),對違約者,應按合同規(guī)定追究違約責任。否則員工本人將承擔由此造成的損失。辭退1.員工違反醫(yī)院管理規(guī)定,不能履行工作職責,醫(yī)院可按辭退處理。2.員工未經(jīng)批準擅自離開醫(yī)院者,視為自動離職,作除名處理。除名員工必須按醫(yī)院管理規(guī)定辦理離職手續(xù)。3.凡違紀辭退,除名的員工,醫(yī)院不事先通知和作任何補償。4.在通知辭退期內(nèi),如有關員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)謝謝閱讀追究其經(jīng)濟責任。四、移交、監(jiān)交手續(xù)辦理1.精品文檔放心下載第16頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-04015任申請書》依規(guī)定辦理移交手續(xù)。2.離職員工應填寫《移交清單》1式3份后,并由移交感謝閱讀人及接交人簽字蓋章。移交清單由移交人、接交人各持1份,1份送行政人事謝謝閱讀部備查。3.移交事項1)現(xiàn)款、帳表憑證2)服裝、財產(chǎn)設備、器具、公章3)規(guī)章、技術(shù)文件、業(yè)務等有關資料4)其他應交辦事項4.監(jiān)交1)主任級以上員工由院長監(jiān)交,2)主管級以下員工由直屬主任監(jiān)交。醫(yī)保管理制度精品文檔放心下載結(jié)合我院實際情況,特制定以下管理制度:1.對醫(yī)?;颊咭炞C卡、證、人。第17頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-040152.定期對在院患者進行查房,并有記錄。3.應嚴格掌握出入院標準,實行宿床制。4.住院期間醫(yī)療卡、醫(yī)療證必須交醫(yī)院管理。不準將未住院的醫(yī)療卡、證放醫(yī)院管理。5.嚴禁利用參保患者的名義為自己或他人開藥、檢查治療的,如有經(jīng)查清核實后將嚴肅處罰,并取消醫(yī)保處方權(quán)。精品文檔放心下載6.嚴禁串換藥品、串換診療項目、串換病種、亂收費、分解收費等行為。7.嚴禁誤導消費、開大處方、重復檢查。8.嚴格控制參保病人的醫(yī)療費用,嚴格執(zhí)行抗生素使用感謝閱讀濫用藥物,不得開人情處方、開“搭車”藥。9.參保病人出院帶藥應當執(zhí)行處方規(guī)定,一般急性疾病出院帶藥不得超過3天用量,慢性疾病不得超過7天。感謝閱讀10.嚴格按照病歷管理的有關規(guī)定,準確、完整地記錄診療過程。財務及后勤保障管理一、財務處工作制度第18頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-040151.感謝閱讀謝謝閱讀核算和財務監(jiān)督,嚴格財經(jīng)紀律。行為。2.嚴格執(zhí)行國家對藥品作價的規(guī)定和《四川省醫(yī)療服務價格》等物價政策,合理組織收入,嚴格控制支出。凡是該收的應抓緊收回。凡是預算外的,無計劃的開支應堅決杜絕。對于臨時必須的開支,應按程序辦理審批手續(xù)。3.凡本院對外采購開支等一切會計事項,均應取得合法的原始憑證(如發(fā)票、賬單、收據(jù)等)。以據(jù)報銷。理結(jié)帳報銷手續(xù)。4.會計人員要及時清理債權(quán)和債務,防止拖欠,減少呆第19頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-04015帳。5.(謝謝閱讀備、家具、藥品、器械等)和流動資產(chǎn)(藥品、低值易耗品、謝謝閱讀衛(wèi)生材料等)謝謝閱讀防止浪費和積壓。6.會計核算、原始憑證、帳本、工資清冊、財務報告、精品文檔放心下載7.加強住院費用管理,實行住院費用“一日清單制”,嚴謝謝閱讀格執(zhí)行醫(yī)保、新農(nóng)合的有關政策。民營醫(yī)院管理規(guī)定【2】感謝閱讀質(zhì)量、高水平、高效率的重要條件。謝謝閱讀化門診的崗位責任制。門診工作的管理制度主要有以下方面:一、門診病歷制度第20頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-04015感謝閱讀謝謝閱讀發(fā)生醫(yī)療糾紛,有時會增加新的矛盾。案的醫(yī)院也應專門建立??苹?qū)2〉拈T診病歷保管制度。精品文檔放心下載名。貫、工作單位或家庭地址等內(nèi)容在掛號時就應填寫清楚。感謝閱讀于病歷上。每次診察都要填寫曰期,病情急重者還要填寫時間。若要住院或轉(zhuǎn)診者也要填寫住院原因或轉(zhuǎn)診摘要。二、預約診療制度第21頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-04015謝謝閱讀凡門診醫(yī)師因故不能到位時應指定專人接替。出院病人需隨訪觀察者由??崎T診醫(yī)師或病區(qū)醫(yī)師預約門診。制度。醫(yī)院或電話聯(lián)系指定??漆t(yī)師或提出專科醫(yī)師資格要求的事先確定門診時間的預約制度?,F(xiàn)在在歐美國家的門診病人中已有三分之二左右屬預約門診。視預約診療制度的建立和健全。三、診前準備制度(有的科室還要準備謝謝閱讀好消毒器械設備)精品文檔放心下載第22頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-04015作等,保證按時開診。四、檢診制度理醫(yī)師或經(jīng)驗豐富的老護士負責此項工作。較準確地進入相應專科避免掛錯號要轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)診的麻煩和矛盾;可及時發(fā)現(xiàn)危重病人作出相應處理;可及時發(fā)現(xiàn)傳染病人,感謝閱讀實行早期消毒隔離。五、會診轉(zhuǎn)診制度精品文檔放心下載要的輔助檢查所見、初步診斷和會診目的要求等。人前往,或邀請會診醫(yī)師來科會診。檢查結(jié)果和診療意見詳細記載在病歷上,轉(zhuǎn)回原科。若診治結(jié)果認為確是本科專業(yè)范圍,也可不轉(zhuǎn)回原科,負責處理到底。第23頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-04015院意見,在病歷上寫明情況。事件發(fā)生。六、疑難病例討論制度凡門診2次得不到確診的病人應提請上級醫(yī)師診治,3謝謝閱讀感謝閱讀求提高三次門診確診率。每月應安排1~2次門診疑難病例討論制度。七、消毒隔離制度0精品文檔放心下載精品文檔放心下載院。點處理。門診應專設腸道傳染病人的專用廁所。第24頁/共27頁內(nèi)部管理制度系列編號:FS-ZD-04015座椅、推車、輪椅、擔架等的定期消毒處理。確診或疑診為法定傳染病時必須及時填寫傳染病報告卡,防止漏報、錯報。等疾病的登
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年辦公家具租賃期間的責任劃分協(xié)議
- 2025年度臨時工崗位變動免責責任協(xié)議4篇
- 2025年專業(yè)人才招聘協(xié)議
- 2025年度磷礦石礦山安全培訓與咨詢服務合同4篇
- 2025年商標品牌設計授權(quán)許可合同
- 2025年物業(yè)廣告位租賃與社區(qū)商業(yè)推廣合作協(xié)議3篇
- 二零二五版合同部信息化管理平臺建設與應用合同3篇
- 2025版樓體亮化與廣告結(jié)合安裝服務合同4篇
- 二零二五年度高端花卉養(yǎng)護與租賃合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度智能交通系統(tǒng)遠期投資合同4篇
- 電子教案-《交往與合作》(第一單元第二課+敲開人際關系的大門)-1
- 項目可行性研究報告評估咨詢管理服務方案1
- 中金在線測評多少題
- PEP新人教版小學英語單詞三到五年級
- 納米復合材料增強金屬基材
- 拆除豬場補償協(xié)議書模板
- 水利水電工程施工安全管理導則
- 5歲幼兒數(shù)學練習題
- 2024年高中生物新教材同步選擇性必修第三冊學習筆記第3章 本章知識網(wǎng)絡
- 2024年全國體育單招英語考卷和答案
- 食品安全管理制度可打印【7】
評論
0/150
提交評論