老師百寶箱7.人力薪酬管理_第1頁
老師百寶箱7.人力薪酬管理_第2頁
老師百寶箱7.人力薪酬管理_第3頁
老師百寶箱7.人力薪酬管理_第4頁
老師百寶箱7.人力薪酬管理_第5頁
已閱讀5頁，還剩20頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公平安定激勵的。合理(一)制(三)保部供部售部管部務(wù)部輔鋼鋼崗位評價體崗位位。根據(jù)組織機構(gòu)設(shè)置的設(shè)計，某公司共設(shè)計崗位155個，通過對“崗位評價”成員的評分計點法》中7個車間管理崗位，在《生產(chǎn)崗位要素計點法》中也包含這些崗位，根據(jù)7個崗值，使之與管理崗位形成完整的崗位系列。最終，全155個崗位均按照千分制標(biāo)示，所得的合并結(jié)崗位等級劃崗位等級調(diào)薪酬結(jié)季度獎金＝(Σ績效薪點數(shù))×績效薪點值薪點(一)(二)(三)(四)薪點調(diào)整數(shù)薪點薪酬總崗位崗位薪點值 上年度企業(yè)工資總額-上季度企業(yè)福利費總 K上年度員工崗位薪點總數(shù)可以保持一定的強度。K的取值越低，的重要性越強。部門考核成績％ 部公司考核成績％小某特鋼企業(yè)的薪酬設(shè)計的重在我國，制造業(yè)的人工成本占總成本的平均為10%以上，所以企業(yè)的總體薪酬支付成為反映企酬酬利權(quán)假貼金貼金薪酬制度薪酬制的薪酬體系中，崗位薪酬的應(yīng)該達(dá)到60%以上。 崗位薪酬薪酬體系的實施和修在制定和實施薪酬體系過程中，及時的溝通、必要的宣傳或培訓(xùn)是保證薪酬成功的因 部定部定部定111111111211821341911111211611112111113111181411111111111111111燒418444444444881418484812124414燒161112111114111114381414161114111111811111311181113181111881148188988161984146544824級別分12345612345678912345678912345678912345678912345678912345678(技術(shù)部)(91113

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論