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第頁物業(yè)經(jīng)理年終工作總結(jié)物業(yè)經(jīng)理年終工作總結(jié)1

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx廣場(chǎng)業(yè)委會(huì)、廣闊業(yè)主的主動(dòng)協(xié)作協(xié)作下,我管理處全體職工團(tuán)結(jié)一樣、共同努力,根據(jù)年初制定的工作安排,仔細(xì)工作,加強(qiáng)管理,較好地完成全年工作任務(wù),取得肯定成果。現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)

為做好物業(yè)管理工作,提高物業(yè)管理工作效率與工作質(zhì)量,獲得xx廣場(chǎng)業(yè)委會(huì)和廣闊業(yè)主對(duì)我管理處工作的確定與滿足,我管理處切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教化,提高職工政治思想素養(yǎng),樹立管理服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持務(wù)實(shí)重干、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),仔細(xì)努力做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),提高職工的物業(yè)管理業(yè)務(wù)技能,增加做好物業(yè)管理工作的本事,確保物業(yè)管理工作優(yōu)質(zhì)高效。三是仔細(xì)學(xué)習(xí)規(guī)章制度,明確人員分工、強(qiáng)化工作職責(zé),提高工作相識(shí),使每個(gè)職工立足本職,努力做好自身工作,確保工作質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,我管理處加強(qiáng)檢查監(jiān)督,針對(duì)小區(qū)治安防范工作、配電室高壓設(shè)備日常維護(hù)修理工作、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作、綠化養(yǎng)護(hù)等日常管理工作,作定期和不定期的檢查監(jiān)督,對(duì)管理好的職工與先進(jìn)事跡予以確定與表揚(yáng),發(fā)覺問題剛好督促整改,有效提高了物業(yè)管理工作的效率與質(zhì)量。

二、仔細(xì)努力,做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作

20xx年,我管理處以業(yè)主的須要作為我們工作的動(dòng)身點(diǎn),以業(yè)主的滿足作為我們的工作標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化職責(zé)分工,落實(shí)工作實(shí)效,把業(yè)主第一,服務(wù)至上的工作理念落實(shí)到實(shí)處,仔細(xì)努力做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,取得良好成效。

1、加強(qiáng)配電室管理,確保用電平安

確保供電正常、用電平安,是維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定、確保業(yè)主生活正常有序的保障,也是我管理處的一項(xiàng)重要職責(zé)。我管理處切實(shí)加強(qiáng)配電室管理,做到多巡察,多檢查,發(fā)覺問題剛好解決。在夏天多雨與雷電頻繁時(shí),加強(qiáng)對(duì)防雷設(shè)備的檢查,確保用電平安。我管理處協(xié)作消防支隊(duì)做好配電室的平安檢查工作,協(xié)作供電局做好小區(qū)供電設(shè)備的平安檢查。一年來,由于我管理處加強(qiáng)配電室管理,沒有發(fā)生任何大小供電、用電事故,有效維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定,確保業(yè)主的正常生活。

2、加強(qiáng)綠化保潔工作,維護(hù)小區(qū)靚麗整齊面貌

我管理處始終加強(qiáng)綠化保潔工作,維護(hù)小區(qū)靚麗整齊面貌,為業(yè)主營(yíng)造優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境。一是加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。在重點(diǎn)做好春季綠化修剪、施肥等養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),依據(jù)季節(jié)、氣候的改變適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水,對(duì)花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治,確保小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)日常保潔工作。嚴(yán)格堅(jiān)持公共樓道每周清洗一次和小區(qū)垃圾不落地,日產(chǎn)日清的保潔制度,做到了公共區(qū)域每天清掃2遍,公共樓道每周清洗一次,停車場(chǎng)每月清洗二次,同時(shí)依照市里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺,對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行除四害。三是維護(hù)好基礎(chǔ)設(shè)施,修復(fù)破損的小區(qū)和停車場(chǎng)路面,清理化糞池,疏通污水管道,清理沉淀井。通過這些工作,維護(hù)了小區(qū)靚麗整齊面貌,為業(yè)主提高良好生活環(huán)境。

3、加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作,確保小區(qū)平安穩(wěn)定

我管理處時(shí)刻加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作,樹立保安人員的服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任心和道德素養(yǎng),剛好更換不合格保安人員,堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)封閉式管理制度,加強(qiáng)夜間巡查力度。加強(qiáng)與轄區(qū)派出所的聯(lián)系,建立應(yīng)急事務(wù)處理機(jī)制,實(shí)行群防群治。由于我們強(qiáng)化平安保衛(wèi)工作,全年來沒有發(fā)生治安和刑事案件,確保了小區(qū)平安穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上,我們還主動(dòng)為小區(qū)業(yè)主服務(wù),擔(dān)當(dāng)送信送報(bào)、搬運(yùn)物品、為客人引路、幫叫出租車等服務(wù)工作,贏得了小區(qū)業(yè)主的確定與好評(píng)。

20xx年,我管理處仔細(xì)努力工作,雖然取得了肯定的成果,但是與公司的要求和業(yè)主的希望相比,還是須要接著努力和提高。今后,我管理處要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,切實(shí)根據(jù)公司的物業(yè)管理要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,為建設(shè)平安、和諧小區(qū),獲得業(yè)主的滿足,做出不懈的努力。

物業(yè)經(jīng)理年終工作總結(jié)2

時(shí)間飛逝,20xx年即將結(jié)束,首先感謝公司對(duì)我工作的確定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的親密協(xié)作、團(tuán)結(jié)一樣下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)全部設(shè)備的平安運(yùn)行。取得了肯定的好成果,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),為了總結(jié)閱歷,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年物業(yè)修理年終總結(jié)如下:

一、日常工作完成狀況

1、20xx年度共完成約1495項(xiàng)零修理工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主修理,商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和平安管理,對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3、4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處。

4、每月抄寫計(jì)算水電表,協(xié)作財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作。

5、A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量約160支。

二、施工改造

根據(jù)公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),為公司節(jié)約成本。

1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2、地下車庫入口處路面倒水泥。

3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

三、設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的,全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1、嚴(yán)格根據(jù)配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作安排,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)。

2、電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)覺的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查,到轎頂運(yùn)行視察、底坑的查看。督促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使銀業(yè)國際10臺(tái)電梯順當(dāng)通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯平安運(yùn)用證。

3、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

4、生活水泵房每日巡查2次,保證設(shè)備的平安運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)良好的居住環(huán)境。

5、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,協(xié)作電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作。

6、易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成,燒電機(jī)多為溝通接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、限制柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,做到心中有數(shù),加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,提高設(shè)施設(shè)備平安保障。

物業(yè)經(jīng)理年終工作總結(jié)3

20xx年在忙勞碌碌中,在與業(yè)主的頻繁溝通中,慢慢的就要過去了,回首這一年的工作,感覺到苦辣酸甜各在其中。這一年的工作中,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的支持下和員工的協(xié)作下,自己能夠格盡職守,思想堅(jiān)決,基本完成了屬于自己的本質(zhì)工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,現(xiàn)將我們項(xiàng)目部,20xx年這一年的工作全面的回顧一下,詳細(xì)有以下幾點(diǎn):

一、平安工作:在這一年里各方面人員沒有出現(xiàn)任何平安事故,唯獨(dú)垃圾車出現(xiàn)一些故障,當(dāng)時(shí)是在3號(hào)樓前裝垃圾,裝完垃圾要走時(shí),限制器失靈,造成電瓶車停不住,撞倒了停在旁邊車,人員沒有受傷,當(dāng)時(shí)我們就想了各種方法剛好解決了,把損失降到了最低。作為一個(gè)項(xiàng)目最擔(dān)憂的就是平安的問題,假如各方面人員平常不注意平安,就會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在項(xiàng)目部無論是例會(huì)還是培訓(xùn),第一件事強(qiáng)調(diào)得就是平安問題,希望大家都要重視,尤其是外圍的人員和清理垃圾人員還有修理人員每時(shí)每刻都要注意平安。

二、環(huán)境衛(wèi)生工作:在這一年里我們衛(wèi)生方面的工作整體還是受到了業(yè)主的表揚(yáng),尤其是衛(wèi)生城復(fù)檢的.那段時(shí)間,組織了各方面人員加強(qiáng)巡察、努力工作,各方面領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作還是滿足的。因?yàn)轫?xiàng)目部這塊是一級(jí)站,來檢查和參觀的領(lǐng)導(dǎo)比較多,也許每個(gè)月就能迎接3。4次檢查,有時(shí)全天都迎接檢查。每次接到站里領(lǐng)導(dǎo)的電話時(shí),說有檢查團(tuán),我們就支配各方面人員,快速行動(dòng),提高衛(wèi)生質(zhì)量,男衛(wèi)生間和站臺(tái)支配安保員看抽煙。因?yàn)槊看蝸頇z查的,都特別重視地面的煙頭。記得今年有兩次來檢查,由于車站這塊隊(duì)員去其它項(xiàng)目支援,沒有人員看抽煙的,檢查團(tuán)提出地面有煙頭,說扣項(xiàng)目部的分。當(dāng)時(shí)業(yè)主把這樣問題通知我,讓我們想想方法,應(yīng)當(dāng)怎樣做,我聽了業(yè)主說的問題,我心里覺的特別不舒適,必定是咱們的工作不到位造成的,因?yàn)槟嵌螘r(shí)間暗訪的人員許多。后來想了一個(gè)方法讓男衛(wèi)生間保潔員帶上禁止吸煙的標(biāo)記,看有吸煙的隨時(shí)招呼一下,前后站臺(tái)讓保潔員每天要勤掃幾遍,因?yàn)轫?xiàng)目部這個(gè)區(qū)域要想做到一個(gè)煙頭沒有,特別有困難,必定是客流量大的地方。

每隔2個(gè)月組織修理員、保潔員進(jìn)入男衛(wèi)生間清理頂子和墻磚。我視察了一段時(shí)間這個(gè)方法很好,抽煙的少多了,衛(wèi)生間的異味也比以前好多了。每次我遇到站長(zhǎng)去男衛(wèi)生間出來時(shí),我都先問一下男衛(wèi)生間衛(wèi)生怎么樣,站長(zhǎng)還是滿足的,雖然簡(jiǎn)潔的一句話,讓我對(duì)衛(wèi)生保潔這塊更有了信念。這也是我們項(xiàng)目部,這幾年在工作中積攢的各方面閱歷,所取得的成果。因?yàn)楸嵾@塊必需做到勤檢查、勤監(jiān)督、勤指導(dǎo)、發(fā)覺問題剛好處理。不能等檢查團(tuán)或是公司行政部下來檢查在做,那跟本做不過來,必需打長(zhǎng)久戰(zhàn),常常保持。做物業(yè)這個(gè)行業(yè)也沒有太大的難度,只要項(xiàng)目部全體員工行動(dòng)起來,明白業(yè)主就是上帝,因?yàn)槲覀兪杖I(yè)主的物業(yè)費(fèi),業(yè)主提出的問題,就是我們?nèi)w員工存在的問題。從哪方面有問題,要從哪方面想方法解決,不能找任何理由和借口,或是拒決業(yè)主提出的問題,有困難我們自己克服,給業(yè)主一個(gè)滿足合理的答復(fù),讓業(yè)主滿足、讓業(yè)主放心,讓業(yè)主對(duì)我們有一個(gè)好的評(píng)價(jià),這就是我對(duì)我們的獎(jiǎng)賞。

三、修理養(yǎng)護(hù)工作:項(xiàng)目部項(xiàng)目最讓我頭疼的一項(xiàng)工作,尤其是商戶的業(yè)主,他們分不清哪些工作是公共部位,哪些是自用部位。不管是哪方面的工作,只要是打電話,就的立馬倒位,假如有其它工作沒有剛好去。他們就在電話里不停埋怨,說我們服務(wù)不好,交物業(yè)費(fèi)都管做什么,還的耐性的給業(yè)主說明,遇到通情打理的還好說,假如不明是非的人,說話很難聽,每次遇到這方面的問題,想到了忍一下就會(huì)過去的,不要和業(yè)主計(jì)較。終歸每天都要和這些人打交道,假如鬧僵了,物業(yè)費(fèi)也不好收,影響公司的利益。

由于項(xiàng)目部這塊商廳開飯店的許多,排水堵的平凡,基本每天都要通下水道,有時(shí)一兩天時(shí)間排水都通不開。為了不影向業(yè)主正常營(yíng)業(yè),就得用污水泵黑白的抽,始終抽到管道暢通為止。有時(shí)候接到電話就得立馬支配人員去修理,假如稍晚一點(diǎn),業(yè)主就不滿足??傊@一年當(dāng)中,修理方面的工作盡可能都讓業(yè)主滿足,盡可能在支配工作時(shí)分清工作的性質(zhì),假如急需修理的要立刻去,比如跑水、或是電路有問題,不太焦急的活往后推一下,可以緩一緩在去。只有這樣商戶對(duì)我們的工作支配基本就滿足了。

四、保安工作:在這一年里安保工作有時(shí)做的還不到位,尤其是公寓樓的私堆亂放、路邊的小廣告,沒有剛好的清到位。今年的上半年老隊(duì)員離職,基本全是新來的隊(duì)員,區(qū)域熟識(shí)的很慢,有些問題鬧不明白,這就須要我們耐性的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。要告知他們對(duì)業(yè)主說話要留意什么、巡崗要留意什么,因?yàn)檐囌具@快商戶隨意性很大。假如物業(yè)對(duì)公共區(qū)域的私堆亂放管得緊,他們就不隨意亂放,假如你有幾天不去管理,他們就把物品放在公共區(qū)域,這一年因?yàn)檫@些問題也跟業(yè)主發(fā)生過爭(zhēng)吵,有的業(yè)主無論你怎么說,他們都不當(dāng)回事,沒有方法,只有先把物品拿走替他們保存,等他們想通了再取回,以后業(yè)主就不讓公共區(qū)域隨意亂放了,我們的管理工作也好做了,環(huán)境也能有所變更。

五、綠化工作:今年的綠化工作做的還可以,春季把全部的柳樹的樹頭截掉,讓重新發(fā)芽。今年8月份站前廣場(chǎng)修地下通道,占了部分綠地,綠地里有部分樹木須要挪,最終組織相關(guān)人員將全部樹木挪到了指定的位置。冬季澆水時(shí),由于天氣很冷,一旦斷水水管簡(jiǎn)單凍裂,所以只能晝夜輪番加班澆水,也許一周左右,最終把全部的草坪澆完。又組織了人員把全部的柳樹刷了白灰,支配人

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