天津市某建筑工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃200年月日目錄工程概況…………3監(jiān)理工作作范圍…………………33監(jiān)理工作作內(nèi)容…………………33監(jiān)理工作作目標(biāo)…………………66監(jiān)理工作作依據(jù)…………………66項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的組織織形式…………………77項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的人員員配備…………………77項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人員的的崗位職責(zé)……………88監(jiān)理工作作程序…………………99監(jiān)理工作作方法及措施施………100監(jiān)理工作制度度…………………21安全文明施工工監(jiān)督管理和控制措措施……28十三、監(jiān)監(jiān)理設(shè)施………311總監(jiān)理工程師：：監(jiān)理單位審批：：建設(shè)單位意見：：一、工程概況工程名稱：工程地點(diǎn)：建設(shè)單位：地質(zhì)勘察單位：：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：天津津市**建設(shè)監(jiān)理理有限公司***監(jiān)理所監(jiān)督單位：施工單位：依據(jù)合合同本工程工工期自2000年月日至200年月日，質(zhì)量等等級達(dá)到國家家驗(yàn)收規(guī)范合合格標(biāo)準(zhǔn)。二、監(jiān)理工作作范圍依據(jù)監(jiān)理合同及及建設(shè)單位授權(quán)權(quán)，承擔(dān)施工工圖中全部內(nèi)內(nèi)容的監(jiān)理工工作，著重對對施工階段的的質(zhì)量、進(jìn)度度、合同管理理、信息管理理進(jìn)行控制、協(xié)協(xié)調(diào)建設(shè)單位位及其他與本本工程有關(guān)的的各方關(guān)系。三、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容(一)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段1、熟悉掌握建建設(shè)單位和總總承包單位簽簽訂的工程承承包合同及和和監(jiān)理公司簽簽訂的委托監(jiān)監(jiān)理合同。2、審查總承包包單位質(zhì)量保保證體系、安安全管理體系系和安全技術(shù)術(shù)措施，質(zhì)量量管理程序和和制度是否建建立和健全，切切實(shí)可行。3、審核總承包包單位現(xiàn)場管管理人員和特特工種人員上上崗證等有關(guān)關(guān)證件是否齊齊全、有效。4、審查總承包包單位和建設(shè)設(shè)單位選擇的的分包工程單單位資質(zhì)、實(shí)際施工能能力及現(xiàn)場其其管理人員和和特工種人員員上崗證是否否符合要求，齊齊全、有效。審查供貨單位資質(zhì)。5、項(xiàng)目總監(jiān)或或總監(jiān)代表組組織各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師熟熟悉施工設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)計(jì)文件。6、參加建設(shè)單單位組織的工工程設(shè)計(jì)交底底和圖紙會審審。7、審查總承包包單位施工組組織設(shè)計(jì)和施施工方案，提提出審查意見見，經(jīng)總承包包單位修改補(bǔ)補(bǔ)充符合要求求后予以簽認(rèn)認(rèn)，報(bào)建設(shè)單單位備考。審審查內(nèi)容包括括：⑴工程概況。⑵施工依據(jù)是否否正確、齊全全、有效。⑶有關(guān)質(zhì)量工期期目標(biāo)是否與與施工承包合合同一致。⑷質(zhì)量管理和質(zhì)質(zhì)量保證體系系是否健全，質(zhì)質(zhì)保措施是否否切實(shí)可行，有有針對性。⑸施工現(xiàn)場總平平面圖布置是是否合理、協(xié)協(xié)調(diào)、可行。⑹施工流程安排排是否合理、可可行。⑺各分部工程、子子分部工程、分分項(xiàng)工程施工工程序、工藝藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量控制制措施是否符符合現(xiàn)行國家家、部委和天天津市有關(guān)建建筑施工、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，是否符符合有關(guān)強(qiáng)制制標(biāo)準(zhǔn)要求，是是否符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。⑻施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排是否否連續(xù)、均衡衡、合理、可可行。⑼安全、環(huán)衛(wèi)、消消防、文明施施工措施是否否符合現(xiàn)行國國家和天津市市有關(guān)規(guī)定要要求。⑽資源投入安排排計(jì)劃包括人人力、機(jī)械設(shè)設(shè)備、—檢測試驗(yàn)儀儀器、設(shè)備器器具等是否滿滿足要求。⑾冬季施工措施施是否符合規(guī)規(guī)范、規(guī)定、合合理、可行。⑿施工組織設(shè)計(jì)計(jì)(方案)是否符合國國家、部委和和天津市有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)定、規(guī)規(guī)范。⒀施工組織設(shè)計(jì)計(jì)(方案)是否經(jīng)總承承包單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人和有有關(guān)部門審核核批準(zhǔn)并簽署署意見、簽字字、蓋章。8、審查總承包包單位選定的的材料試驗(yàn)室室資質(zhì)等是否否符合有關(guān)規(guī)規(guī)定要求，能能否滿足工程程材料試驗(yàn)需需要。9、審查施工單單位施工中所所用檢測儀器器、設(shè)備、器器具年檢合格格證等資料是是否在有效使使用年限，包包括經(jīng)緯儀、水水平儀、垂直直儀、鋼卷尺尺、秤具、加水計(jì)計(jì)量控制儀、壓壓力表等。10、審查施工工單位施工中中所用施工機(jī)機(jī)械、設(shè)備、電電工器具等合合格檢測證件件等資料，并并且是否在有有效使用年限限。11、審查總承承包單位復(fù)測測放線資料，檢檢查是否符合合規(guī)劃部門給給定的紅線，放放線記錄是否否合理可行，放放線資料是否否正確、齊全全，并對控制制線、中線、水水準(zhǔn)控制導(dǎo)線線測設(shè)置固樁樁情況，相鄰鄰施工單位之之間測量控制制等測量情況況進(jìn)行實(shí)地復(fù)復(fù)核，確保放放線準(zhǔn)確符合合規(guī)劃紅線要要求并要求總總承包單位對對控制點(diǎn)做明明顯標(biāo)志，并并做好保護(hù)。12、審查建設(shè)設(shè)單位選定的的工程觀測單單位的資質(zhì)和和沉降觀測方方案。13、監(jiān)督總承承包單位各項(xiàng)項(xiàng)開工條件的的落實(shí)、審批批、單位工程程開工報(bào)告，并并報(bào)建設(shè)單位位備考。(二)施工階階段質(zhì)量控制制l、對施工單位位報(bào)驗(yàn)的施工工測量放線，放放樣進(jìn)行檢查查，符合設(shè)計(jì)計(jì)要求方可在在該部位施工工，并簽署意意見，做好監(jiān)監(jiān)理記錄。2、檢查確認(rèn)總總承包單位，建建設(shè)單位選定定的工程材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備質(zhì)量。首首先要做好預(yù)預(yù)審，符合要要求后，經(jīng)建建設(shè)單位同意意方可組織進(jìn)進(jìn)場，進(jìn)場后后按檢驗(yàn)批進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，查查驗(yàn)有關(guān)質(zhì)量量證明文件并并見證取樣送送檢，檢驗(yàn)合合格后方可用用于工程，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)禁止不合合格材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場和投入工工程。3、對承包單位位擬用的新材材料、新產(chǎn)品品，須對其產(chǎn)產(chǎn)品的鑒定證證明、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，使用說說明和工藝要要求進(jìn)行審查查認(rèn)可，必要要時(shí)報(bào)告建設(shè)設(shè)共同進(jìn)行考考察。經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)部門認(rèn)可確確認(rèn)符合設(shè)計(jì)計(jì)要求方可投投入工程施工工。4、對所有隱蔽蔽工程在隱蔽蔽實(shí)施前進(jìn)行行檢查和驗(yàn)收收，符合設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)范要求求，經(jīng)確認(rèn)簽簽署意見方可可進(jìn)行覆蓋施施工，嚴(yán)禁未未經(jīng)驗(yàn)收程序序或驗(yàn)收不合合格即進(jìn)行覆覆蓋施工。5、對分項(xiàng)工程程檢驗(yàn)批進(jìn)行行檢查和驗(yàn)收收，符合設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)范要求求經(jīng)確認(rèn)簽署署意見方可進(jìn)進(jìn)入下道工序序施工，嚴(yán)禁禁未經(jīng)驗(yàn)收程程序或經(jīng)驗(yàn)收收不合格即進(jìn)進(jìn)入下道工序序施工。6、對基礎(chǔ)的回回填，砼工程程等重要施工工部位進(jìn)行旁旁站監(jiān)理。監(jiān)監(jiān)理對屋面防防水、衛(wèi)生間間地面防水、隱隱蔽工程的隱隱蔽過程采取取旁站，并填填寫旁站記錄錄。對于新材材料、新工藝藝監(jiān)理考察成成功成果，及及時(shí)向建設(shè)單單位提出決策策依據(jù)，施工工中采取旁站站，并填寫旁旁站記錄。7、組織分部或或子分部工程程驗(yàn)收，參與與地基子分部部、基礎(chǔ)子分分部和主體分分部工程驗(yàn)收收。組織單位位工程予驗(yàn)收收，按照施工工驗(yàn)收備案制制的有關(guān)規(guī)定定，參加工程程竣工驗(yàn)收。8、對施工單位位在施工中違違反設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程或或經(jīng)檢驗(yàn)不合合格的工程質(zhì)質(zhì)量以口頭或或書面形式令令其立即改正正，必要時(shí)采采取一定措施施，直至下達(dá)工程暫停停令，向上級級主管部門報(bào)報(bào)告。9、考察分包商商、供應(yīng)商及及材質(zhì)情況，填填寫考察報(bào)告告，報(bào)建設(shè)單單位，提供選選擇依據(jù)。10、日常督促促施工單位及及時(shí)按要求作作好工程技術(shù)術(shù)檔案資料的的搜集和整理理。工程竣工工監(jiān)理進(jìn)行核核查并督促提提交建設(shè)單位位，核查竣工工圖并督促施施工單位提交交給建設(shè)單位位。11、檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)及驗(yàn)收合格格后，登記臺臺帳，搜集整整理監(jiān)理文檔檔資料，按規(guī)規(guī)范要求整理理齊全，及時(shí)時(shí)提交建設(shè)單單位。12、參加工程程質(zhì)量事故的的評審處置，監(jiān)監(jiān)督事故處置置方案的實(shí)施施和驗(yàn)收。(三)施工階階段的進(jìn)度控控制1、督促檢查總總承包單位按按照已審批的的施工進(jìn)度安安排計(jì)劃和保保證措施及時(shí)時(shí)組織各項(xiàng)資資源投入，均均衡組織施工工，完成合同同約定的工期期，如發(fā)生延延誤，及時(shí)分分析原因采取取對策。2、建立工程進(jìn)進(jìn)度臺帳，核核對工程形象象進(jìn)度，并通通過監(jiān)理例會會紀(jì)要和監(jiān)理理月報(bào)等形式式向建設(shè)單位位報(bào)告工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行行情況和存在在問題。3、跟蹤檢查進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)實(shí)情況，及人人、機(jī)、料投投入使用情況況，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)向建設(shè)設(shè)單位報(bào)告，并并督促解決存存在的問題，促促使按計(jì)劃實(shí)實(shí)施。(四)驗(yàn)收階階段1、組織總承包包單位，會同同建設(shè)單位完完成地基處理理、基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)分部部工程和單位位工程竣工的的予驗(yàn)收，提出子驗(yàn)收收報(bào)告，向建建設(shè)單位提交交工程質(zhì)量評評估報(bào)告，參參加建設(shè)單位位組織的竣工工驗(yàn)收簽署工工程驗(yàn)收的有有關(guān)驗(yàn)收文件件。2、督促檢查總總承包單位及及時(shí)整理煙工工程和竣工驗(yàn)驗(yàn)收資料，整整理予驗(yàn)收報(bào)報(bào)審表，協(xié)助助建設(shè)單位完完成竣工驗(yàn)收收備案工作。(五)其他1、及時(shí)編制監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則、監(jiān)理月報(bào)報(bào)、專題報(bào)告告、監(jiān)理工作作總結(jié)等有關(guān)關(guān)監(jiān)理文件。2、主持每周監(jiān)監(jiān)理例會和專專題會議，及及時(shí)編寫會議議紀(jì)要，并提提交給建設(shè)單單位，分發(fā)給給各施工單位位，做好參建建各單位之間間的工作溝通通和協(xié)調(diào)。3、收集、整理理、歸檔監(jiān)理理資料，檢查查總承包單位位工程技術(shù)資資料的真實(shí)性性、完整性，達(dá)達(dá)到《建設(shè)工工程文件歸檔檔整理規(guī)范》及及天津市有關(guān)關(guān)部門關(guān)于檔檔案管理的要要求。4、發(fā)現(xiàn)施工單單位在施工過過程中存在安安全生產(chǎn)和文文明施工有不不符合要求的的問題，書面面通知施工單單位進(jìn)行整改改。5、對工程進(jìn)展展情況進(jìn)行預(yù)預(yù)測分析，找找出各參建方方之間的相互互矛盾點(diǎn)，努努力協(xié)調(diào)各方方關(guān)系，力爭爭減少矛盾，使使工程順利進(jìn)進(jìn)展。6、依照監(jiān)理公公司質(zhì)量單位位體系要求，完完善本工程監(jiān)監(jiān)理工作定理理體系，提高高監(jiān)理水平和和管理監(jiān)理服服務(wù)質(zhì)量。7、根據(jù)監(jiān)理方方法和措施制制度，調(diào)動技技術(shù)質(zhì)檢人員員的積極性、主主動性，加大大施工質(zhì)量管管理和自檢力力度。四、監(jiān)理工作目目標(biāo)1、工程質(zhì)量控控制目標(biāo)：確確保合同約定定的工程質(zhì)量量等級，根據(jù)據(jù)施工承包合合同確定為合合格并達(dá)到國國家頒布的各各項(xiàng)施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范合合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)：：按合同約定定工期完成。五、監(jiān)理工作依依據(jù)1、國家、部委委及天津市頒頒布的有關(guān)建建設(shè)工程法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)定、條例、規(guī)規(guī)范、規(guī)程和和標(biāo)準(zhǔn)。2、政府批準(zhǔn)的的工程建設(shè)文文件，經(jīng)審定定的設(shè)計(jì)圖紙紙、文件和設(shè)設(shè)計(jì)變更文件件。3、國家現(xiàn)行的的施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)強(qiáng)制性條文、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地地方強(qiáng)制性措措施、監(jiān)理規(guī)規(guī)范。4、委托監(jiān)理合合同(協(xié)議)和施工總承承包合同。5、總承包單位位施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施工方方案。6、經(jīng)審批的工工程設(shè)計(jì)圖紙紙、設(shè)計(jì)變更更文件。7、地質(zhì)勘察報(bào)報(bào)告。8、監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的組織形形式總監(jiān)監(jiān)土建專業(yè)監(jiān)理工程師水暖專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師資料管理七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員配備備計(jì)劃根據(jù)委托監(jiān)理合合同規(guī)定的服服務(wù)內(nèi)容，結(jié)結(jié)合本工程的的實(shí)際情況，監(jiān)監(jiān)理人員按專專業(yè)配套、數(shù)數(shù)量滿足要求求配備總監(jiān)理理工程師、專專業(yè)監(jiān)理工程程師，人員配配備計(jì)劃如下下：序號姓名名專業(yè)崗位職職務(wù)分工1總監(jiān)監(jiān)全面管理2專業(yè)監(jiān)理工工程師土建監(jiān)理3專業(yè)監(jiān)理工工程師土建監(jiān)理4專業(yè)監(jiān)理工工程程師水暖監(jiān)理5專業(yè)監(jiān)理工工程程師電氣監(jiān)理6資料管管理資料員員八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)崗位人員員職責(zé)(一)總監(jiān)理工工程師職責(zé)1、主持編寫項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃劃，審批項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則，并負(fù)責(zé)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日日常工作。2、審查分包單單位資質(zhì)，并并提出審查意意見。3、主持監(jiān)理工工作會議、協(xié)協(xié)調(diào)各方關(guān)系系，簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理部的文文件和指令。4、審定總承包包單位提交的的開工報(bào)告及及施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、技術(shù)方方案、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃等，審核核和簽署工程程暫停令和開開工令。5、審核簽署承承包單位的工工程款支付申申請、支付證證書和竣工結(jié)結(jié)算。6、組織監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)成員會審審圖紙，參加加工程設(shè)計(jì)圖圖交底，審查查和處理工程程變更。7、審定施工單單位管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的質(zhì)量保證證體系、質(zhì)量量管理體系和和技術(shù)管理體體系、管理人人員資質(zhì)。8、主持和參與與工程質(zhì)量事事故的調(diào)查，對對重大事故應(yīng)應(yīng)提供有關(guān)情情況并提出意意見，供建設(shè)設(shè)單位參與，事事故處理完畢畢，按要求進(jìn)進(jìn)行復(fù)試和簽簽證。9、調(diào)解業(yè)主與與承包單位的的合同爭議、處處理索賠等項(xiàng)項(xiàng)、審批工程程延期。10、組織編寫寫并簽發(fā)監(jiān)理理月報(bào)，監(jiān)理理工作階段總總結(jié)、專題報(bào)報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)。11、參與地基基與基礎(chǔ)、主主體分部工程程驗(yàn)收，組織織其他子分部部、分部工程程驗(yàn)收，審查查承包單位的的竣工申請，審審查簽認(rèn)子分分部、分部工工程和單位工工程驗(yàn)收記錄錄。組織監(jiān)理理人員對待驗(yàn)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量檢查，審查總承包單位的竣工申請報(bào)告，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。12、主持整理理工程項(xiàng)目的的監(jiān)理資料，協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位作好竣工工工程的備案工工作。(二)專業(yè)監(jiān)理理工程師1、編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，具體體實(shí)施本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理工作作。2、審查承包單單位提交涉及及本專業(yè)的計(jì)計(jì)劃、方案，申請并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。3、負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)分項(xiàng)工程和和隱蔽工程的的驗(yàn)收，參與與子分部、分分部和單位工工程驗(yàn)收。4、檢查進(jìn)場材材料、構(gòu)配件件及設(shè)備的原原始憑證、檢檢測報(bào)告等質(zhì)質(zhì)量證明文件件及其質(zhì)量情情況要時(shí)進(jìn)行行平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)。規(guī)定復(fù)復(fù)試材料見證證取樣，審查查復(fù)試后，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)。對于證證明文件數(shù)字字不清或不全全以及對材料料質(zhì)量有懷疑疑時(shí)，及時(shí)提提出復(fù)試確認(rèn)認(rèn)的要求。5、審查設(shè)計(jì)圖圖紙、熟悉關(guān)關(guān)鍵部位的工工程做法，參參與設(shè)計(jì)交底底。6、審查施工組組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)計(jì)本專業(yè)的施施工方案，并并提出審查意意見，認(rèn)真審審查承包單位位各施工階段段主要分項(xiàng)、子子分部、分部部工程的施工工技術(shù)方案和和技術(shù)交底。審審查施工單位位提交的涉及及本專業(yè)計(jì)劃劃和方案變更更和申請，并并向總監(jiān)理工工程師提出意意見和報(bào)告。7、審核本專業(yè)業(yè)工程計(jì)量數(shù)數(shù)據(jù)及原始憑憑證。8、負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理資料的的搜集、匯總總整理，參與與編寫監(jiān)理月月報(bào)做好監(jiān)理理日志。9、隨時(shí)進(jìn)行分分項(xiàng)及檢驗(yàn)批批施工過程的的質(zhì)量檢，施施工工藝方法法檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)下下達(dá)整改指令令，并督促整整改或調(diào)整。10、定期向總總監(jiān)理工程師師提交本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)實(shí)際情況報(bào)告告，對重大問問題及時(shí)向總總監(jiān)理工程師師匯報(bào)請示。11、參加和協(xié)協(xié)調(diào)總監(jiān)理工工程師組織的的監(jiān)理例會，對對于例會上提提出的問題，監(jiān)監(jiān)督、檢查落落實(shí)情況。12、負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)理資料料的整理、搜搜集、登記臺臺帳，參與編編制監(jiān)理月報(bào)報(bào)。(三)監(jiān)理員崗崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理理工程師指導(dǎo)導(dǎo)下，開展現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作、檢查承包包單位投入工工程項(xiàng)目的資資料及其使用用，運(yùn)行情況況并做好記錄錄。努力完成成專業(yè)監(jiān)理或或總監(jiān)交辦的的各項(xiàng)任務(wù)。2、復(fù)核或從施施工現(xiàn)場直接接獲取工程量量的有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)，并簽署原原始憑證。檢檢查承包單位位投入的人力力、材料、主主要設(shè)備及其其使用、運(yùn)行行狀況，并作作好檢查記錄錄。3、按設(shè)計(jì)圖及及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對對承包單位的的施工工藝過過程或檢驗(yàn)批批進(jìn)行檢查和和記錄，對加加工制作及工工序施工質(zhì)量量檢查結(jié)果進(jìn)進(jìn)行記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師報(bào)告告。4、擔(dān)任旁站工工作，作好旁站站檢查，施工工過程中督促促檢查，完工工后參加驗(yàn)收收，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)指出，并并向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師報(bào)告告。5、做好監(jiān)理日日志和有關(guān)的的監(jiān)理記錄。6、負(fù)責(zé)分管監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目中監(jiān)監(jiān)理資料的整整理和歸檔工工作。(四)資料員1、負(fù)責(zé)監(jiān)理信信息資料的搜搜集、整理、立立卷和管理。2、負(fù)責(zé)往來函函件的登記、處處置和管理。3、依照《建設(shè)設(shè)工程文件歸歸檔整理規(guī)范范》和天津市市檔案部門的的規(guī)定要求辦辦理監(jiān)理資料料的移交、歸歸檔工作。九、監(jiān)理工作程程序監(jiān)理工作程序序一般采取工工作流程圖的的形式進(jìn)行表表達(dá)，對不同同的監(jiān)理工作作內(nèi)容分別制制訂監(jiān)理工作作程序。主要要包括工程進(jìn)進(jìn)度控制流程程圖，工程質(zhì)質(zhì)量流程圖，投投資控制流程程圖、工程變變更管理基本本程序、工程程延期管理基基本程序、索賠處理程程序流程圖、違違約處理基本本程序、工程程暫停及復(fù)工工管理的基本本程序、監(jiān)理理工作流程圖圖等。監(jiān)理工作流程圖圖：項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)主辦理備案手手續(xù)續(xù)編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)實(shí)施細(xì)則↓參加設(shè)計(jì)交底、首首次工地會議議↓審核施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、整理資資料料質(zhì)量控制工期控制投資控測方案原材料檢人員資質(zhì)審定年/季/月月計(jì)計(jì)劃審核完成工程報(bào)報(bào)量量巡視、旁站、檢檢測測計(jì)劃與實(shí)際比照照分分析控制設(shè)計(jì)變更質(zhì)量評估彌補(bǔ)措施控制索賠質(zhì)檢站監(jiān)督驗(yàn)收收竣工子驗(yàn)收跟蹤檢查審核結(jié)算監(jiān)理工作總結(jié)↓協(xié)助業(yè)主辦理竣竣工工備案十、監(jiān)理工作方方法法及措施(一)監(jiān)理工工作方法1、堅(jiān)持科學(xué)性性、獨(dú)獨(dú)立性和公公正正性原則，維維維護(hù)合同雙雙方方的合法權(quán)權(quán)益益，法律、規(guī)規(guī)規(guī)范、合同同為為準(zhǔn)繩、嚴(yán)嚴(yán)肅肅認(rèn)真、一一絲絲不茍。2、實(shí)行總監(jiān)理理工程程師負(fù)責(zé)制制?？偪偙O(jiān)理工程程師師是監(jiān)理公公司司派駐現(xiàn)場場的的全權(quán)代表表，負(fù)負(fù)責(zé)全面履履行行監(jiān)理合同同，行行使監(jiān)理權(quán)權(quán)，并并管理現(xiàn)場場監(jiān)監(jiān)理部內(nèi)部部事事務(wù)。3、堅(jiān)持以預(yù)防防為主主的方針，事事事前審查施施工工單位現(xiàn)場場管管理人員的的資資質(zhì)和施工工人人員的素質(zhì)，施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)和施工技技術(shù)術(shù)方案、技技術(shù)術(shù)復(fù)核、材材料料質(zhì)量進(jìn)行行審審查和驗(yàn)收收。檢檢查驗(yàn)收原原材材料、構(gòu)配配件件、設(shè)備的的質(zhì)質(zhì)量以及作作業(yè)業(yè)面的氣候候條條件和環(huán)境境條條件。4、事中采取過過程控控制，對關(guān)關(guān)鍵鍵部位、關(guān)關(guān)鍵鍵工序進(jìn)行行旁旁站，對一一般般工程通過過樣樣板旁站及及階階段性旁站站、日日常巡視、平平平行檢驗(yàn)、指指指令性文件件等等手段隨時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題隨隨時(shí)時(shí)指出，實(shí)實(shí)測測實(shí)量，掌握握工程動態(tài)態(tài)，發(fā)發(fā)現(xiàn)和制止止違違反規(guī)范的的行行為，及時(shí)時(shí)采采取糾偏措措施施，將影響響工工程的不利利因因素消除在在萌萌芽狀態(tài)，避避避免問題的的積積累擴(kuò)大。5、事后對工序序、檢檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)項(xiàng)、分部和和單單位工程按按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢檢查查驗(yàn)收嚴(yán)格格把把關(guān)，不允允許許不符合項(xiàng)項(xiàng)通通過,一般項(xiàng)目采采取抽查檢檢查查。6、編制工程總總計(jì)劃劃，并對總總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)按按各各階段的進(jìn)進(jìn)度度目標(biāo)、各各子子項(xiàng)目進(jìn)度度目目標(biāo)進(jìn)行分分解解，分析進(jìn)進(jìn)度度目標(biāo)實(shí)施施的的風(fēng)險(xiǎn)，并并制制定出進(jìn)度度控控制的工作作流流程與措施施，對對控制情況況進(jìn)進(jìn)行動態(tài)管管理理。7、按規(guī)范和業(yè)業(yè)主要要求有針對對性性地編寫《監(jiān)監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》公公公司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人(總工程師)組織監(jiān)理部部、技術(shù)部部、綜綜合部從技技術(shù)術(shù)措施，組組織織措施，合合同同措施，經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施四大大方方面進(jìn)行審審核核把關(guān)，并并提提出審核意意見見，使監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃能真正正起起到指導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部各各項(xiàng)項(xiàng)工作的作作用用。8、根據(jù)《監(jiān)理理規(guī)劃劃》、《監(jiān)監(jiān)理理細(xì)則》認(rèn)認(rèn)真真、詳細(xì)、耐耐耐心地對施施工工單位進(jìn)行行監(jiān)監(jiān)理交底。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理過程中中及及時(shí)采集第第一一手資料，用用用數(shù)據(jù)說話話，以以理服人，既既既要鐵面無無私私，又要熱熱情情幫助，使使監(jiān)監(jiān)理工作與與施施工生產(chǎn)保保持持協(xié)調(diào)一致致，互互為補(bǔ)充，互互互相促進(jìn)，共共共同改進(jìn)和和提提高，確保保工工程目標(biāo)的的實(shí)實(shí)現(xiàn)。9、樣板帶路，以以樣樣板帶路的的形形式以點(diǎn)帶帶面面，做到規(guī)規(guī)范范施工，從從而而達(dá)到提高高工工程項(xiàng)目的的整整體質(zhì)量水水平平。10、全面貫徹徹和實(shí)施施本監(jiān)理公公司司質(zhì)量方針針、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、企企企業(yè)宗旨，保保保證項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理部的服務(wù)務(wù)質(zhì)質(zhì)量和監(jiān)理理目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。11、以“守法法、誠信、公公正正、科學(xué)”的監(jiān)理職業(yè)業(yè)準(zhǔn)則服務(wù)務(wù)于于業(yè)主，牢牢固固樹立服務(wù)務(wù)理理念，真真真實(shí)實(shí)實(shí)做人，勤勤勤勤懇懇工工作作，以業(yè)主主要要求為監(jiān)理理實(shí)實(shí)際工作，保保保證業(yè)主的的社社會效益，經(jīng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益及及工工程目標(biāo)的的實(shí)實(shí)現(xiàn)。(二)監(jiān)理工作作措施1、工程質(zhì)量控控制措措施⑴工程質(zhì)量控制制是項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工工作作的核心，它它它與投資控控制制、工期控控制制密切相關(guān)關(guān)，依依照本監(jiān)理理公公司的質(zhì)量量管管理體系要要求求，堅(jiān)持事事前前監(jiān)理，預(yù)預(yù)防防為主，跟跟蹤蹤監(jiān)理，動動態(tài)態(tài)管理，嚴(yán)嚴(yán)格格要求，一一絲絲不茍的原原則則，確保工工程程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。⑵工程質(zhì)量控制制目標(biāo)標(biāo)的分解，工工工程質(zhì)量目目標(biāo)標(biāo)確認(rèn)后，根根根據(jù)具體目目標(biāo)標(biāo)的內(nèi)容要要求求，確定相相適適應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收收辦辦法，并明明確確質(zhì)量控制制目目標(biāo)。⑶單位工程質(zhì)量量控制制程序：參加圖紙會審、設(shè)設(shè)計(jì)交底（簽簽認(rèn)保存記錄錄）審核施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)（方案）簽簽簽發(fā)津監(jiān)A02表審查分包單位資資質(zhì)質(zhì)簽發(fā)津監(jiān)A03表審查開工條件，簽簽發(fā)津監(jiān)A01表核驗(yàn)原材料/構(gòu)構(gòu)配配件/設(shè)備質(zhì)量簽簽發(fā)津監(jiān)A09表組織隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收收，簽發(fā)津津監(jiān)監(jiān)A04表核驗(yàn)分項(xiàng)、分部部工工程質(zhì)量，簽簽簽發(fā)津監(jiān)A04表監(jiān)理簽認(rèn)后，方方可可進(jìn)入下道道工工序施工↓由監(jiān)理組織對地地基基、基礎(chǔ)、主主主體結(jié)構(gòu)分分部部（子分部）工程程進(jìn)行驗(yàn)收收，并并做出評估估↓參加由建設(shè)單位位組組織五方責(zé)責(zé)任任體，由質(zhì)質(zhì)檢檢站監(jiān)督對對地地基、基礎(chǔ)礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)分分部部（子分部）工程程進(jìn)行驗(yàn)收收↓由監(jiān)理組織竣工工工工程予驗(yàn)收收并并做評估簽簽發(fā)發(fā)津監(jiān)A10表↓參加工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收收⑷施工準(zhǔn)備階段段工程程質(zhì)量控制制措措施：A審查施工單位位上報(bào)報(bào)的施工組組織織設(shè)計(jì)及分分項(xiàng)項(xiàng)、子分項(xiàng)項(xiàng)、子子分項(xiàng)或分分部部工程施工工方方案，提出出審審查意見，由由由施工單位位補(bǔ)補(bǔ)充修改，督督督促和檢查查施施工單位建建立立完善的質(zhì)質(zhì)量量保證體系系、質(zhì)質(zhì)量管理體體系系和技術(shù)管管理理體系，制制定定明確的目目標(biāo)標(biāo)責(zé)任制和和具具體的質(zhì)量量保保證措施。B審查施工單位位管理理人員的資資質(zhì)質(zhì)，審核上上崗崗證及人證證相相符，不符符合合資質(zhì)人員員參參加施工管管理理的，必須須撤撤出和更換換符符合資質(zhì)人人員員。C審查承包單單位位測量及檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)設(shè)備是否經(jīng)經(jīng)鑒鑒定，是否在有效周周期內(nèi)。D審查分包單位位資質(zhì)質(zhì)：①企業(yè)資質(zhì)等等級和營業(yè)業(yè)執(zhí)執(zhí)照證書。②②②特種行業(yè)施施工許可證證。③安全施工資資格證書。④④外地企業(yè)進(jìn)進(jìn)津施工許可可證及備案證證明文件。⑤⑤專職管理人人員和特殊作作業(yè)人員的資資格證、上崗崗證。⑥業(yè)績證明材材料。E審查分包單單位位報(bào)送的測測量量放線控制制成成果及保護(hù)護(hù)措措施。F審查供貨單位位的資資質(zhì)和委托托試試驗(yàn)單位的的資資質(zhì)：①供貨廠家的的資質(zhì)證書書、營營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品安全認(rèn)認(rèn)證證文件。②委托試驗(yàn)單單位資質(zhì)證證書書，營業(yè)執(zhí)執(zhí)照照和試驗(yàn)范范圍圍。G審查并確認(rèn)承承包單單位現(xiàn)場管管理理機(jī)構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量量管理體系系，技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保保證證體系，對對于于總包單位位選選擇的分包包單單位，必須須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審查查認(rèn)認(rèn)可，方可可進(jìn)進(jìn)場參加施施工工。未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理審查或經(jīng)經(jīng)審審查認(rèn)為不不具具備承擔(dān)分分包包工程資格格的的單位，一一律律不得承接接本本工程的施施工工。H監(jiān)理機(jī)構(gòu)參參加圖紙紙會審和設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)交底，將將各各專業(yè)監(jiān)理理在在熟悉審查查圖圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的問題匯總總后后，向設(shè)計(jì)計(jì)人人員提出，及及及時(shí)得以解解決決和確認(rèn)。由由由承包單位位作作好設(shè)計(jì)交交底底記錄，報(bào)報(bào)送送監(jiān)理一份份。工工程中如發(fā)發(fā)生生設(shè)計(jì)變更更，應(yīng)應(yīng)由設(shè)計(jì)單單位位出具變更更圖圖或說明。如如如發(fā)生洽商商變變更，應(yīng)由由設(shè)設(shè)計(jì)、建設(shè)設(shè)、施施工、監(jiān)理理單單位共同簽簽字字的洽商記記錄錄。I檢查現(xiàn)場測測量標(biāo)樁樁，建筑物物的的定位及高高程程水準(zhǔn)點(diǎn)，復(fù)復(fù)復(fù)核引測過過程程和復(fù)核定定位位放線。相相關(guān)關(guān)分項(xiàng)工程程及及檢驗(yàn)批施施工工前的技術(shù)術(shù)復(fù)復(fù)核進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)線線。符合平平面面設(shè)計(jì)位置置、平平面尺寸、軸軸軸線位置，準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)許下道工工序序施工。J對工程所用用的原材材料、構(gòu)配配件件、設(shè)備的的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行相相關(guān)關(guān)質(zhì)量證明明文文件的審查查和和外觀檢查查驗(yàn)驗(yàn)收。①所有進(jìn)場材料料、構(gòu)構(gòu)配件、半半成成品、設(shè)備備必必須向監(jiān)理理提提交產(chǎn)品合合格格證或質(zhì)量量證證明書，質(zhì)質(zhì)檢檢報(bào)告單或或試試驗(yàn)報(bào)告，電電電氣材料應(yīng)應(yīng)有有ccc認(rèn)證，報(bào)監(jiān)監(jiān)理審查，印印印件必須有有銷銷售單位的的紅紅章，且注注明明原件存放放地地，文字必必須須清晰。②施工單應(yīng)及時(shí)時(shí)將進(jìn)進(jìn)場材料的的樣樣品報(bào)送監(jiān)監(jiān)理理，對于按按驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范明明確確規(guī)定或設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)要求復(fù)試試的的材料、構(gòu)構(gòu)配配件監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)，監(jiān)理將將現(xiàn)現(xiàn)場見證取取樣樣和送樣。對對對試件的取取樣樣和試驗(yàn)過過程程進(jìn)行抽查查和和跟蹤，審審查查復(fù)試報(bào)告告的的所有子項(xiàng)項(xiàng)目目。③監(jiān)理對相關(guān)質(zhì)質(zhì)量證證明文件字字跡跡不清，設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)明確要求求的的指標(biāo)不明明或或?qū)M(jìn)場材材料料有懷疑時(shí)時(shí)，有有對該材料提提出復(fù)試的的權(quán)權(quán)力，按相相關(guān)關(guān)驗(yàn)收規(guī)范范執(zhí)執(zhí)行。④所有進(jìn)場材料料、構(gòu)構(gòu)配件應(yīng)向向監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行報(bào)報(bào)審審，監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行行原材料現(xiàn)現(xiàn)場場外觀規(guī)格格尺尺寸檢查，審審審查相關(guān)材材料料質(zhì)量驗(yàn)收收記記錄和相關(guān)關(guān)原原材料檢驗(yàn)驗(yàn)批批質(zhì)量驗(yàn)收收記記錄，并簽簽署署意見和結(jié)結(jié)論論，不經(jīng)報(bào)報(bào)審審查不合格格的的原材料、構(gòu)構(gòu)構(gòu)配件，不不準(zhǔn)準(zhǔn)用于工程程，自自費(fèi)清除出出場場。⑤質(zhì)量證明文件件不全全，復(fù)試報(bào)報(bào)告告不合格的的不不準(zhǔn)用于工工程程。⑥監(jiān)理對進(jìn)場材材料進(jìn)進(jìn)行跟蹤檢檢查查，發(fā)現(xiàn)與與樣樣品不符時(shí)時(shí)，不不得用于工工程程。發(fā)現(xiàn)砂砂、石石粒徑變化化與與樣品不符符時(shí)時(shí)，強(qiáng)制進(jìn)進(jìn)行行復(fù)試，試試驗(yàn)驗(yàn)配比后再再使使用，不重重新新做配比試試驗(yàn)驗(yàn)，不得用用于于工程。⑦對材料的質(zhì)量量發(fā)生生懷疑，監(jiān)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)有權(quán)權(quán)對對所產(chǎn)生懷懷疑疑的材料或或構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行行平平行檢查。⑧工程中用新型型原材材料，監(jiān)理理有有義務(wù)協(xié)助助建建設(shè)單位對對生生產(chǎn)廠家，產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)工工藝藝進(jìn)行考察察，以以確保工程程質(zhì)質(zhì)量，按規(guī)規(guī)定定工程中使使用用新產(chǎn)品、新新新工藝必須須提提交市建委委專專家組的評評審審報(bào)告。嚴(yán)嚴(yán)格格執(zhí)行強(qiáng)制制性性條文，任任何何參建方都都必必須堅(jiān)決執(zhí)執(zhí)行行不得違反反，才才能全面控控制制原材料、構(gòu)構(gòu)構(gòu)配件的質(zhì)質(zhì)量量。其程序如下圖：：施工（供貨）單單位位申報(bào)采購購計(jì)計(jì)劃↓供貨廠（商）提提供供樣品和“三證”↓監(jiān)理部審核“三三證證”，檢驗(yàn)樣品品↓供貨商或施工單單位位申報(bào)進(jìn)場場材材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表表↓監(jiān)理部見取樣，送送復(fù)試，對照照樣品平行檢檢驗(yàn)、見證取取樣送檢↓監(jiān)理批準(zhǔn)使用K施工單位在在施工過過程中使用用的的計(jì)量器具具、試試驗(yàn)檢驗(yàn)儀儀器器和測量儀儀器器、設(shè)備必必須須有法定檢檢測測單位的年年檢檢報(bào)告及質(zhì)質(zhì)量量合格證、性性性能和精度度滿滿足使用要要求求。使用前前應(yīng)應(yīng)向監(jiān)理報(bào)報(bào)審審，經(jīng)監(jiān)理理審審查認(rèn)可后后方方可使用，不不不經(jīng)過檢驗(yàn)驗(yàn)和和簽定及監(jiān)監(jiān)理理審查確認(rèn)認(rèn)的的計(jì)量器具具、試試驗(yàn)檢驗(yàn)儀儀器器、測量儀儀器器及用具不不得得在工程中中使使用。L督促施工單單位作好好各分項(xiàng)工工程程施工前的的技技術(shù)交底工工作作和分項(xiàng)工工程程、子分部部或或分部工程程的的施工方案案。監(jiān)監(jiān)理將對方方案案中原材料料的的驗(yàn)收和使使用用、施工工工藝藝、施工順順序序、質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)及自自檢檢和專職檢檢查查程序等方方面面進(jìn)行審查查，提提出審查意意見見。經(jīng)監(jiān)理理最最終審批后后方方可實(shí)施，作作作為施工中中質(zhì)質(zhì)量控制的的依依據(jù)。M把好工程開開工關(guān)。開開工前監(jiān)理理應(yīng)應(yīng)檢查各項(xiàng)項(xiàng)施施工準(zhǔn)備工工作作，均已落落實(shí)實(shí)方可簽署署工工程開工令令。停停工的工程程必必須經(jīng)總監(jiān)監(jiān)檢檢查同意后后，下下達(dá)復(fù)工令令方方可復(fù)工。N設(shè)置質(zhì)量控控制點(diǎn)，堅(jiān)堅(jiān)持予控為為先先，認(rèn)真總總結(jié)結(jié)以往的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，根據(jù)工工程程的具體情情況況對于復(fù)雜雜的的而出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量量問題，施施工工難度大分分項(xiàng)項(xiàng)工程或施施工工部位繼續(xù)續(xù)擬擬稿內(nèi)質(zhì)量量預(yù)預(yù)測，進(jìn)行行監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量技技術(shù)術(shù)及施工工工藝藝交底，明明確確重點(diǎn)預(yù)防防措措施。協(xié)助助施施工單位建建立立健全質(zhì)量量保保證體系，認(rèn)認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)和和熟熟悉執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)行行的國家規(guī)規(guī)范范、規(guī)程、行行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地地地方法規(guī)、設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)文件及及強(qiáng)強(qiáng)制性條文文。依據(jù)工工程程建設(shè)需要要，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部擬擬配置下列列文文件(包括規(guī)范檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等)作為監(jiān)理工作作依據(jù)，并并對對這些文件件實(shí)實(shí)施控制管管理理。序號文件名名稱編號數(shù)量保管人1建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范范匯匯編0112建筑基坑支護(hù)技技術(shù)術(shù)規(guī)程0213鋼筋焊接及驗(yàn)收收規(guī)規(guī)程0314建筑施工安全檢檢查查標(biāo)準(zhǔn)0415建設(shè)工程施工現(xiàn)現(xiàn)場場供用電安安全全規(guī)范0516砼結(jié)構(gòu)施工圖平平面面整體表示示方方法制圖規(guī)規(guī)劃劃和構(gòu)造詳圖圖0617高層建筑箱形與與筏筏形基礎(chǔ)技技術(shù)術(shù)規(guī)范071P結(jié)合本工程項(xiàng)項(xiàng)目的的專業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)，擬擬編制下列列監(jiān)監(jiān)理細(xì)則：：1、編寫工程監(jiān)監(jiān)理細(xì)細(xì)則的依據(jù)據(jù)2、施工準(zhǔn)備階階段監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)3、預(yù)應(yīng)力管樁樁工程程監(jiān)理要點(diǎn)點(diǎn)4、砌磚工程監(jiān)監(jiān)理要要點(diǎn)5、鋼筋工程監(jiān)監(jiān)理要要點(diǎn)6、模板工程監(jiān)監(jiān)理要要點(diǎn)7、混凝土工程程監(jiān)理理要點(diǎn)8、內(nèi)檐抹灰工工程監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)9、外檐抹灰工工程監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)10、樓地面工工程監(jiān)理理要點(diǎn)11、屋面工程程監(jiān)理要要點(diǎn)12、塑鋼窗工工程監(jiān)理理要點(diǎn)13、樓梯抹灰灰工程監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)14、釆暖工程程監(jiān)理要要點(diǎn)15、給排水工工程監(jiān)理理要點(diǎn)16、電氣工程程監(jiān)理要要點(diǎn)⑸施工過程中質(zhì)質(zhì)量控控制措施：：①加強(qiáng)施工過程程中分分項(xiàng)工程檢檢驗(yàn)驗(yàn)批施工質(zhì)質(zhì)量量的檢查和和控控制，根據(jù)據(jù)不不同分項(xiàng)工工程程，施工部部位位和質(zhì)量控控制制要點(diǎn)采取取響響應(yīng)的控制制手手段，采取取巡巡視檢查、測測量和試驗(yàn)驗(yàn)等等措施和方方法法進(jìn)行施工工質(zhì)質(zhì)量過程控控制制。對于回回填填土、砼澆澆注注、隱蔽工工程程的隱蔽過過程程、新材料料、新新工藝、新新技技術(shù)的施工工過過程及防水水施施工過程等等采采取旁站監(jiān)監(jiān)理理。加強(qiáng)隱蔽蔽工程和關(guān)關(guān)鍵鍵部位的旁旁站站監(jiān)理和資資料料檢查，并并在在總承包單位自檢合合格基礎(chǔ)上上予予以驗(yàn)收確確認(rèn)認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理認(rèn)可合格格，不不準(zhǔn)進(jìn)入下下道道工序施工工。②監(jiān)理在實(shí)行行巡視檢查、現(xiàn)現(xiàn)場檢查、測測量施工過程程質(zhì)量控制中中，發(fā)現(xiàn)工藝藝和工法不能能保證規(guī)范驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，違違反強(qiáng)制性條條文及規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，與施施工圖不符的的以及一切違違章行為和已已形成的質(zhì)量量缺陷，下達(dá)達(dá)口頭指令及及監(jiān)理工程師師通知單，監(jiān)監(jiān)理要求整改改的范圍和部部位不準(zhǔn)繼續(xù)續(xù)進(jìn)行施工，防防止事故擴(kuò)大大。待施工單單位組織整改改，認(rèn)為合格格后，向監(jiān)理理提交監(jiān)理工工程師通知回回復(fù)單，監(jiān)理理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，符符合要求及合合格后，方準(zhǔn)準(zhǔn)繼續(xù)施工。③進(jìn)行盤站監(jiān)理理時(shí)，監(jiān)監(jiān)理人員發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)糾糾正，對于于旁旁站監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場場施工單位位無無主要技術(shù)術(shù)和和質(zhì)檢人員員在在場或在糾糾正正時(shí)，不聽聽監(jiān)監(jiān)理指令，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理有權(quán)暫暫停停其施工，一一一切正常后后繼繼續(xù)施工。④嚴(yán)把變更關(guān)，施施工工單位不準(zhǔn)準(zhǔn)自自行擅自變變更更設(shè)計(jì)和修修改改圖紙，出出現(xiàn)現(xiàn)必須鋼筋筋代代替時(shí)，必必須須由設(shè)計(jì)單單位位出具變更更手手續(xù)，否則則不不得鋼筋代代換換。⑤督促和檢查查施工過過程的試件件、試試塊的留置置必必須符合驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范規(guī)定定的的范圍組數(shù)數(shù)及及試件、試試塊塊的規(guī)格，現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場隨機(jī)取取樣樣，砼試塊塊留留置必須滿滿足足標(biāo)養(yǎng)和同同條條件養(yǎng)護(hù)的的拆拆模和實(shí)體體檢檢測等試塊塊組組數(shù)。嚴(yán)格格檢檢查和控制制同同條件，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)護(hù)試塊必須須是是同條件。各種試件、試塊塊的的試驗(yàn)，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按驗(yàn)收收規(guī)規(guī)范的要求求進(jìn)進(jìn)行，委托托實(shí)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有有市市質(zhì)檢站確確認(rèn)認(rèn)的資質(zhì)，并并并按分包單單位位對待，進(jìn)進(jìn)行行資質(zhì)和試試驗(yàn)驗(yàn)人員資格格的的報(bào)審和審審查查，并對其其資資質(zhì)進(jìn)行考考察察，以確保保試試驗(yàn)結(jié)果的的實(shí)實(shí)效性，監(jiān)監(jiān)理理對試驗(yàn)報(bào)報(bào)告告的子項(xiàng)目目全全面審查。⑥對于施工中出出現(xiàn)的的影響結(jié)構(gòu)構(gòu)安安全質(zhì)量事事故故，應(yīng)由總總監(jiān)監(jiān)理工程師師下下達(dá)暫停工工令令，明確停停工工范圍，由由施施工單位指指定定整改技術(shù)術(shù)方方案，報(bào)監(jiān)監(jiān)理理后由建設(shè)設(shè)、監(jiān)監(jiān)理共同確確認(rèn)認(rèn)后，按方方案案進(jìn)行整改改，監(jiān)理監(jiān)督督整改過程，并并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。較較大事故或整整改困難的質(zhì)質(zhì)量事故，應(yīng)應(yīng)由設(shè)計(jì)單位位認(rèn)定整改方方案，以確保保結(jié)構(gòu)安全萬萬無一失。整整改工作完成成經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格格后，方可復(fù)復(fù)工。⑦依據(jù)國家監(jiān)理理規(guī)范范及委托合合同同中監(jiān)理的的權(quán)權(quán)力與義務(wù)務(wù)和和建設(shè)單位位的的權(quán)力，對對施施工中出現(xiàn)現(xiàn)施施工工藝偏偏差差和質(zhì)量缺缺陷陷經(jīng)指出整整改改，反復(fù)整整改改不到位的的，對對現(xiàn)場不設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)量人員員，造造成配合比比不不準(zhǔn)等嚴(yán)重重違違章行為，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)對施工單單位位及時(shí)下達(dá)達(dá)暫暫停令，并并征征得建設(shè)單單位位同意，要要求求進(jìn)行整頓頓和和質(zhì)量缺陷陷整整改，具備備復(fù)復(fù)工條件時(shí)時(shí)，再再下達(dá)復(fù)工工申申請令。在在不不能及時(shí)上上報(bào)報(bào)建設(shè)單位位，又又必須下達(dá)達(dá)暫暫停工令時(shí)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理下達(dá)后后在在24小時(shí)之內(nèi)上上報(bào)建設(shè)單單位位。在發(fā)生以下情況況時(shí)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)下達(dá)工程程暫暫停令。a未經(jīng)監(jiān)理工工程程師審查的的施施工管理人人員員參與管理理的的。b未經(jīng)設(shè)計(jì)擅擅自變更更設(shè)計(jì)和變變更更施工方案案的的。c未經(jīng)監(jiān)理工工程師審審查的分包包單單位參與施施工工的。d使用不合格格材料或或未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)的的建筑材料料或或未經(jīng)審查查的的代用材料料。e前道工序或或檢驗(yàn)批批未經(jīng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)或或驗(yàn)收不合合格格，而擅自自進(jìn)進(jìn)行下道工工序序施工的。f隱蔽工程未未經(jīng)驗(yàn)收收，而擅自自隱隱蔽的。g施工中出現(xiàn)現(xiàn)異常情情況，經(jīng)過過監(jiān)監(jiān)理工程師師提提出口頭或或書書面要求整整改改指令后，施施施工單位不不采采取整改措措施施或整改措措施施不利，質(zhì)質(zhì)量量狀態(tài)未見見明明顯好轉(zhuǎn)的的。h質(zhì)量缺陷或或事故處處理不利或或隱隱瞞不報(bào)私私自自處理的。i未經(jīng)監(jiān)理工工程師同同意擅自開開工工的。j建設(shè)單位要要求停止止施工，確確實(shí)實(shí)工程需要要暫暫停施工的的。k發(fā)生了暫停停施工的的承包時(shí)間間。暫停令簽發(fā)必須須明明確停工時(shí)時(shí)間間和范圍，對對對于多次整整改改不利，三三次次驗(yàn)收不合合格格或故意降降低低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及野蠻施工工等等現(xiàn)象，監(jiān)監(jiān)理理依據(jù)建設(shè)設(shè)單單位授權(quán)，要要要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)處處罰。⑧定期召開工地地例會會。針對工工程程上存在的的問問題經(jīng)總結(jié)結(jié)研研究，統(tǒng)一一認(rèn)認(rèn)識，確定定改改進(jìn)目標(biāo)及及有有效的預(yù)防防措措施。會議議紀(jì)紀(jì)要及時(shí)整整理理共同簽認(rèn)認(rèn)，監(jiān)監(jiān)理督促實(shí)實(shí)施施，監(jiān)理跟跟蹤蹤檢查工地地例例會提出的的問問題的落實(shí)實(shí)情情況。⑨有關(guān)質(zhì)量動態(tài)態(tài)向建建設(shè)單位提提出出報(bào)告，共共同同采取措施施，確確保工程質(zhì)質(zhì)量量。⑩監(jiān)理單位定期期檢查查施工單位位的的質(zhì)量控制制材材料，并填填寫寫工程質(zhì)量量控控制資料檢檢查查記錄，經(jīng)經(jīng)常常與質(zhì)檢部部門門聯(lián)系，請請來來指導(dǎo)工作作，促促進(jìn)監(jiān)理工工作作不斷完善善。⑹工程質(zhì)量的驗(yàn)驗(yàn)收監(jiān)監(jiān)理措施①監(jiān)理機(jī)構(gòu)以驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范要求劃劃分分檢驗(yàn)批，以以以檢驗(yàn)批為為最最小驗(yàn)收單單位位，由專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師組組織施工單單位位相關(guān)技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)檢人員共共同同進(jìn)行驗(yàn)收收。各檢驗(yàn)批施工完完成成后，由建建設(shè)設(shè)單位自檢檢、專專職檢認(rèn)為為合合格后，填填寫寫相關(guān)檢驗(yàn)驗(yàn)批批施工質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收記錄，填填填寫檢查記記錄錄必須與實(shí)實(shí)物物質(zhì)量相符符，提提交報(bào)驗(yàn)單單和和檢驗(yàn)批施施工工質(zhì)量驗(yàn)收收記記錄，向監(jiān)監(jiān)理理報(bào)驗(yàn)，監(jiān)監(jiān)理理對檢驗(yàn)批批主主控項(xiàng)目全全檢檢，對一般般項(xiàng)項(xiàng)目抽查，其其其主控項(xiàng)目目必必須達(dá)到驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范的合合格格標(biāo)準(zhǔn)，一一般般項(xiàng)目符合合規(guī)規(guī)范要，分分別別簽署驗(yàn)收收意意見和驗(yàn)收收結(jié)結(jié)論，方可可允允許進(jìn)行下下道道工序施工工。②嚴(yán)格工序間的的交接接檢查驗(yàn)收收。堅(jiān)堅(jiān)持上道工工序序經(jīng)驗(yàn)收或或驗(yàn)驗(yàn)收不合格格，不不準(zhǔn)下道工工序序施工的原原則則。施工單單位位必須遵守守工工序交接檢檢，并并作好記錄錄。③加強(qiáng)隱蔽工程程的檢檢驗(yàn)和驗(yàn)收收。隱隱蔽工程完完成成后，先由由施施工單位進(jìn)進(jìn)行行自檢、專專職職檢查合格格后后，填寫隱隱蔽蔽工程驗(yàn)收收記記錄和檢驗(yàn)驗(yàn)批批施工質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收記錄及及工工程報(bào)驗(yàn)單單，向向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，監(jiān)監(jiān)理組織現(xiàn)現(xiàn)場場檢查驗(yàn)收收。未未經(jīng)監(jiān)理或或驗(yàn)驗(yàn)收不合格格的的不能進(jìn)行行下下道工序施施工工。強(qiáng)行隱隱蔽蔽的，必須須剝剝離現(xiàn)場。④作好分項(xiàng)工程程及檢檢驗(yàn)批質(zhì)量量缺缺陷的處理理工工作。監(jiān)理理工工程師在檢檢驗(yàn)驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)質(zhì)量缺陷和和一一切形成的的質(zhì)質(zhì)量缺陷，施施施工單位不不準(zhǔn)準(zhǔn)私自處理理，必必須上報(bào)監(jiān)監(jiān)理理和建設(shè)單單位位。對于影影響響結(jié)構(gòu)性能能或或使用性能能和和重要裝飾飾部部位效果的的嚴(yán)嚴(yán)重缺陷，規(guī)規(guī)規(guī)范強(qiáng)制性性條條文規(guī)定“現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)構(gòu)外觀不應(yīng)應(yīng)有有嚴(yán)重缺陷陷，對對于已經(jīng)出出現(xiàn)現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量量缺陷，由由施施工單位提提出出技術(shù)處理理方方案，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理、建設(shè)設(shè)單單位認(rèn)可后后進(jìn)進(jìn)行處理。”（規(guī)范8.2.1）8.3.1條規(guī)規(guī)定定：不應(yīng)有有影影響結(jié)構(gòu)性性和和使用性能能和和使用功能能的的尺寸偏差差。超超出尺寸允允許許偏差且影影響響結(jié)構(gòu)工程程的的部位，施施工工單位提出出技技術(shù)處理方方案案，經(jīng)監(jiān)理理、建建設(shè)單位認(rèn)認(rèn)可可后處理。8.2.2外觀觀質(zhì)質(zhì)量不宜有有一一般缺陷，已已已出現(xiàn)的一一般般缺陷，按按技技術(shù)處理方方案案處理。各各種種質(zhì)量缺陷陷，監(jiān)監(jiān)理嚴(yán)格審審查查技術(shù)處理理方方案，認(rèn)為為符符合要求時(shí)時(shí)簽簽認(rèn)，一旦旦簽簽認(rèn)必須按按方方案實(shí)施整整改改，不得隨隨意意變更方案案，質(zhì)質(zhì)量缺陷處處理理后，監(jiān)理理組組織相關(guān)人人員員重新驗(yàn)收收。對于嚴(yán)重影響結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)安全且整整改改特別困難難的的嚴(yán)重缺陷陷處處理，及時(shí)時(shí)與與設(shè)計(jì)單位位聯(lián)聯(lián)系，由設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單位提出出和和批準(zhǔn)技術(shù)術(shù)處處理方案。⑤每個(gè)子分部、分分部部工程完成成后后，由施工工單單位填寫子子分分部或分部部工工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收收記錄和報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單，經(jīng)總總包包單位檢驗(yàn)驗(yàn)審審核簽認(rèn)，報(bào)報(bào)報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)核核驗(yàn)。由項(xiàng)項(xiàng)目目總監(jiān)組織織有有關(guān)各方進(jìn)進(jìn)行行驗(yàn)收。⑥對地基、基礎(chǔ)礎(chǔ)、主主體分部工工程程完成后，總總總包單位自自檢檢自驗(yàn)認(rèn)為為合合格后，向向監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提提交交工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申申請表，經(jīng)經(jīng)總總監(jiān)組織各各專專業(yè)監(jiān)理人人員員檢驗(yàn)各個(gè)個(gè)后后，由總監(jiān)監(jiān)簽簽署意見，報(bào)報(bào)報(bào)請建設(shè)單單位位并協(xié)助和和參參與由建設(shè)設(shè)單單位組織的的結(jié)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)驗(yàn)收收。⑦結(jié)構(gòu)工程實(shí)體體檢測測，是在相相應(yīng)應(yīng)分項(xiàng)工程程驗(yàn)驗(yàn)收合格，過過過程控制使使質(zhì)質(zhì)量得到保保證證的基礎(chǔ)上上，對對重要項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行行的驗(yàn)證性性檢檢查。結(jié)構(gòu)構(gòu)工工程驗(yàn)收實(shí)實(shí)體體砼強(qiáng)度檢檢測測和結(jié)構(gòu)實(shí)實(shí)體體鋼筋保護(hù)護(hù)層層的檢測，必必必須符合驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范的相相關(guān)關(guān)規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理理審查試件件試試驗(yàn)報(bào)告內(nèi)內(nèi)容容。⑧單位工程的予予驗(yàn)收收和竣工驗(yàn)驗(yàn)收收：單位工工程程所轄所有有分分部工程全全部部完成后，由由由承包單位位在在施工單位位自自檢、專職職檢檢的基礎(chǔ)上上進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，確確確認(rèn)合格后后，填填寫竣工驗(yàn)驗(yàn)收收報(bào)告和單單位位工程予驗(yàn)驗(yàn)收收報(bào)審表，報(bào)報(bào)報(bào)請監(jiān)理單單位位和建設(shè)單單位位申請予驗(yàn)驗(yàn)收收，經(jīng)監(jiān)理理機(jī)機(jī)構(gòu)組織各各專專業(yè)監(jiān)理、總總總包單位及及施施工單位、建建建設(shè)單位現(xiàn)現(xiàn)場場管理人員員進(jìn)進(jìn)行單位工工程程予驗(yàn)收，確確確認(rèn)合格后后，報(bào)報(bào)請建設(shè)單單位位確定單位位工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收收時(shí)間，由由建建設(shè)單位組組織織地勘、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、施工、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單位并并通通知質(zhì)檢站站共共同進(jìn)行竣竣工工驗(yàn)收，分分別別填寫各自自相相關(guān)備案資資料料。由建設(shè)設(shè)單單位進(jìn)行備備案案工作，監(jiān)監(jiān)督督單位參加加竣竣工驗(yàn)收，同同同時(shí)備案文文件件及施工單單位位質(zhì)控資料料檔檔案，均由由監(jiān)監(jiān)督部門審審核核。⑺質(zhì)量評定：分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批批質(zhì)質(zhì)量由承包包單單位自檢評評定定合格后填填寫寫報(bào)驗(yàn)申請請表表(津監(jiān)A4)表，監(jiān)理工程程師進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收收，并做質(zhì)質(zhì)量量評定，對對于于有使用功能要求的的分項(xiàng)工程程如如采暖、電電氣氣等須在檢檢測測試運(yùn)轉(zhuǎn)后后，再再進(jìn)行檢查查和和質(zhì)量評定定。分部工工程程和單位工工程程的質(zhì)量評評定定，須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理工程師對對所所有分部工工程程質(zhì)量簽認(rèn)認(rèn)和和評定等級級后后，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)審審核其準(zhǔn)確確性性，并組織織施施工、勘察察、設(shè)設(shè)計(jì)等單位位進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場檢檢查查，合格后后予予以簽認(rèn)。⑻工程質(zhì)量事故故處理理：發(fā)生輕輕微微或一般工工程程問題，由專專業(yè)監(jiān)理工工程程師向承包包單單位下達(dá)監(jiān)理理工程師通通知知單。(津監(jiān)B1表)，責(zé)其整改改，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師對對承承包單位整整改改結(jié)果(回復(fù))進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，直直直至合格。發(fā)生重重大大質(zhì)量問題題，總總監(jiān)征得業(yè)業(yè)主主同意后，下下下達(dá)“工程暫停令”(津監(jiān)B2表)同時(shí)報(bào)告公公司監(jiān)理部部，由由總工程師師組組織有關(guān)方方對對質(zhì)量問題題進(jìn)進(jìn)行評審，提提提出處置方方案案，責(zé)成承承包包單位返修修或或返工。發(fā)生重重大大質(zhì)量事故故，承承包單位應(yīng)應(yīng)按按國家和地地方方政府有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定及時(shí)上上報(bào)報(bào)，總監(jiān)同同時(shí)時(shí)報(bào)告建設(shè)設(shè)單單位和公司司，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部對對承包單位位質(zhì)質(zhì)量事故的的處處理過程進(jìn)進(jìn)行行跟蹤檢查查和和驗(yàn)證，并并將將事故處理理記記錄整理歸歸檔檔。2、工程進(jìn)度控控制措措施①工程進(jìn)度控控制原則則：依據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目目工程監(jiān)理理委委托合同約約定定的總工期期，確確定工期控控制制點(diǎn)隨時(shí)掌掌握握工程進(jìn)展展，比比較分析計(jì)計(jì)劃劃值與實(shí)際際值值，針對存存在在問題提出出建建議，促使使工工期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。②工程進(jìn)度控制制工作作流程：簽署承包合同建設(shè)、施工單位位↓編制工程施工總總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃施工單位↓審查工程施工總總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部↓修改在施計(jì)劃編制年/季/月月實(shí)實(shí)施計(jì)劃施工單位審查施工計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部組織實(shí)施施工單位↓實(shí)際值與計(jì)劃值值比比較分析檢查實(shí)施情況項(xiàng)目監(jiān)理部↓偏差根據(jù)總進(jìn)度控制制計(jì)計(jì)劃編制下下期期實(shí)施計(jì)劃劃③進(jìn)度控制的的主要措措施：a審查承包單位位組織織管理機(jī)構(gòu)構(gòu)及及人力資源源、資資質(zhì)、能力力、設(shè)設(shè)備、材料料等等投入是否否滿滿足工程進(jìn)進(jìn)展展需要，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)提提出意見或或建建議。b施工工單單位根據(jù)承承包包合同的工工期期，編制施施工工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃，經(jīng)監(jiān)理理工工程師審批批后后，分別編編制制月施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃或編編制制分部工程程及及部位施工工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。并并并根據(jù)計(jì)劃劃編編制勞動、材材材料、工、機(jī)機(jī)機(jī)、具設(shè)備備需需要計(jì)劃，分分分階段上報(bào)報(bào)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。根根根據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目目總進(jìn)度控控制制計(jì)劃，項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部每每月月進(jìn)行一次次計(jì)計(jì)值與實(shí)際際值值的比較分分析析，找出工工期期提前或拖拖后后的原因。當(dāng)當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)應(yīng)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理理工工程通知單單，指指令承包單單位位采取調(diào)整整措措施；當(dāng)實(shí)實(shí)際際進(jìn)度嚴(yán)重重滯滯后于計(jì)劃劃進(jìn)進(jìn)度時(shí)，由由總總監(jiān)或總監(jiān)監(jiān)代代表與建設(shè)設(shè)單單位商定采采取取進(jìn)一步措措施施。c施工工過過程中，對對執(zhí)執(zhí)行家戶有有明明確目標(biāo)責(zé)責(zé)任任，隨時(shí)檢檢查查落實(shí)情況況。實(shí)實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度是是否否相符，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題查找找原原因，督促促施施工單位積積極極采取措施施進(jìn)進(jìn)行調(diào)整，確確確保工期目目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。d監(jiān)理理人人員加大中中間間檢查力度度，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問問題題及時(shí)糾正正，調(diào)調(diào)動施工單單位位管理機(jī)構(gòu)構(gòu)發(fā)發(fā)揮質(zhì)量控控制制的積極性性，加加大自檢、專專專職檢力度度，保保證施工質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)收一次次通通過，減少少返返工，提高高工工程進(jìn)度。e對工工程程進(jìn)度情況況及及時(shí)向建設(shè)設(shè)單單位通報(bào)，當(dāng)當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度度與與計(jì)劃進(jìn)度度發(fā)發(fā)生偏離時(shí)時(shí)，與與建設(shè)單位位共共同研究和和確確定保證措措施施，確保工工期期。f審查承包單位位年//季/月計(jì)劃，并并督促其執(zhí)執(zhí)行行。g嚴(yán)格審核承包包單位位每月報(bào)送送的的完成工作作量量。h定期召開現(xiàn)場場例會會，做好工工序序、工種銜銜接接配合、材材料料供應(yīng)等方方面面的協(xié)調(diào)配配合合工作，提提醒醒業(yè)年提早早做做好地場和和設(shè)設(shè)計(jì)圖紙的的提提供工作并并能能及時(shí)支付付工工程進(jìn)度款款，以以減少或避避免免由此造成成的的工程延期期。十一、監(jiān)理工作作制制度根據(jù)工程項(xiàng)目的的實(shí)實(shí)際情況，建建建立以下監(jiān)監(jiān)理理工作制度度：：(一)施工圖圖會審和設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)交底制度度1、開工前由總總監(jiān)組組織監(jiān)理人人員員熟悉施工工圖圖紙和設(shè)計(jì)計(jì)文文件，為圖圖紙紙會審做好好準(zhǔn)準(zhǔn)備。2、參加建設(shè)單單位組組織的設(shè)計(jì)計(jì)交交底，就有有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)問題題達(dá)達(dá)成共識。(二)會議制制度1、第一次工地地會議議。開工前前由由建設(shè)單位位主主持、工程程參參建各方參參加加，建設(shè)單單位位向監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)授權(quán)，總總監(jiān)監(jiān)向承包單單位位進(jìn)行監(jiān)理理交交底，明確建建設(shè)單位所所授授權(quán)限和監(jiān)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)在監(jiān)監(jiān)理理過程中人人員員配備和分分工工、職責(zé)范范圍圍、監(jiān)理依依據(jù)據(jù)、監(jiān)理工工作作程序、監(jiān)監(jiān)理理工作方法法和和措施、監(jiān)監(jiān)理理工作制度度等等，承包單位位介紹開工工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況，會會會議紀(jì)要由由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部編編寫，并經(jīng)經(jīng)各各方簽認(rèn)。2、每周召開一一次現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理會會議議，由總監(jiān)監(jiān)或或總監(jiān)代表表主主持，分析析工工程質(zhì)量，工工工期進(jìn)度等等執(zhí)執(zhí)行情況，檢檢檢查上次例例會會決定事項(xiàng)項(xiàng)落落實(shí)情況，提提提出下周工工作作要求。3、專題會議不不定期期舉行，項(xiàng)項(xiàng)目目總監(jiān)認(rèn)為為必必要時(shí)，就就某某一專題進(jìn)進(jìn)行行研究并做做出出決定。4、所有會議紀(jì)紀(jì)要均均應(yīng)保留，復(fù)復(fù)復(fù)印件發(fā)送送有有關(guān)各方。(三)施工組組織設(shè)計(jì)審查查查，簽署制制度度1、項(xiàng)目監(jiān)理部部組織織各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師共共同同審查承包包單單位報(bào)送的的施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)，審查施工工圖中出現(xiàn)問問題，作好好記記錄參加設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)交底把圖圖紙紙中存在的的問問題及時(shí)得得到到解決，審查查同意后，由由由總監(jiān)簽認(rèn)認(rèn)并并向建設(shè)單單位位報(bào)送一份份經(jīng)經(jīng)核準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)。2、審核重點(diǎn)：：①質(zhì)量目標(biāo)與工工期目目標(biāo)是否與與施施工承包合合同同一致。②施工方案及質(zhì)質(zhì)量、工工期、安全全、環(huán)環(huán)保的保證證措措施是否合合理理可行。③現(xiàn)場組織管理理機(jī)構(gòu)構(gòu)和技術(shù)保保證證體系是否否健健全有效。④人力、施工設(shè)設(shè)備等等資源投入入是是否充分滿滿足足需要。(四)工程開工工停/復(fù)工工申請制度度1、開工申請⑴開工條件：：①施工許可證已已經(jīng)政政府主管部部批批準(zhǔn)。②施工組織設(shè)設(shè)計(jì)已經(jīng)經(jīng)總監(jiān)糾正，設(shè)計(jì)圖圖紙等有關(guān)關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)文件已已經(jīng)經(jīng)政府有關(guān)關(guān)部部門審核通通過過，并已進(jìn)進(jìn)行行圖紙會審審和和交底。③承包單位現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員已到到位位，施工設(shè)設(shè)備備和人員已已進(jìn)進(jìn)場，主要要工工程用材料料已已落實(shí)。④已辦理質(zhì)量量監(jiān)督和和安全監(jiān)理理委委托。⑤座標(biāo)點(diǎn)已經(jīng)規(guī)規(guī)劃和和勘察部門門勘勘定，建筑物軸線線已標(biāo)定，測測測量成果經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師師復(fù)復(fù)查認(rèn)可。⑵總承包單位位填報(bào)工工程開工報(bào)報(bào)審審表(津監(jiān)A1表)經(jīng)總監(jiān)審核核認(rèn)可，簽簽署署開工意見見。2、工程停/復(fù)復(fù)工’⑴施工過程中，出出現(xiàn)現(xiàn)下列情況況之之一者，可報(bào)總總監(jiān)審定并并簽簽發(fā)工程暫暫停停令。①建設(shè)單位要要求暫停停施工，且且工工程需要暫暫停停施工。②為保證工程程質(zhì)量需需要暫停施施工工。③施工出現(xiàn)安安全隱患患，認(rèn)為有有必必要停工以以消消除隱患。④發(fā)生必須暫暫停施工工的緊急事事件件。⑤承包單位未未經(jīng)許可可擅自施工工或或拒絕項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理。⑵總監(jiān)在簽發(fā)發(fā)工程暫暫停令時(shí)，應(yīng)應(yīng)應(yīng)根據(jù)停工工原原因的影響響范范圍和程度度確確定工程停停工工范圍。⑶由于承包單單位原因因時(shí)，總監(jiān)監(jiān)往往簽發(fā)工程程暫暫停前，應(yīng)應(yīng)就就有關(guān)工期期費(fèi)費(fèi)用等事項(xiàng)項(xiàng)與與承包單位位協(xié)協(xié)商。最停停原原因消失具具備備復(fù)工時(shí)，及及及時(shí)簽署復(fù)復(fù)工工申請表(津監(jiān)A1．表)指令承包單單位繼續(xù)施施工工。⑷由于承包單單位原因因?qū)е鹿こ坛掏Ｍ９?，在具具備備恢?fù)施工工條條件時(shí)，監(jiān)監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)審審查承包單單位位報(bào)送的復(fù)復(fù)工工申請及有有關(guān)關(guān)資料，同同意意后由總監(jiān)監(jiān)簽簽署工程復(fù)復(fù)工工報(bào)審表，指指指令承包單單位位繼續(xù)施工工。(五)建筑材材料、構(gòu)配件件件、設(shè)備的的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)制制度度1、采購：⑴采購單位必必須按照照工程設(shè)計(jì)計(jì)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和合合同組織采采購購工程設(shè)備備的的釆購應(yīng)編制制采購方案案，報(bào)報(bào)建設(shè)單位位批批準(zhǔn)。⑵涉及結(jié)構(gòu)安安全，使使用功能的的材材料、構(gòu)配配件件和設(shè)備的的采采購應(yīng)提供供產(chǎn)產(chǎn)品說明書書，鑒鑒定報(bào)告等等技技術(shù)資料，經(jīng)經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)認(rèn)可后，方方可可簽署采購購合合同。⑶監(jiān)理人員不不得指定定產(chǎn)品的生生產(chǎn)產(chǎn)廠家或供供貨貨商。2、建筑材料、構(gòu)構(gòu)配配件、設(shè)備備進(jìn)進(jìn)場的質(zhì)量量管管理：⑴進(jìn)場前，供供貨廠商商，就提供供生生產(chǎn)許可證證，出出廠合格證證，市市場核準(zhǔn)證(證)及產(chǎn)品說明明書等技術(shù)術(shù)資資料，報(bào)監(jiān)監(jiān)理理審核。⑵注監(jiān)理審核核批準(zhǔn)?！匾獣r(shí)建設(shè)設(shè)單位同意意后后，組織采采購購進(jìn)場⑶進(jìn)入現(xiàn)場后后應(yīng)按品品種、規(guī)格格、型型號分類存存放放，應(yīng)有專專人人管理并做“待檢”標(biāo)識。⑷采購部門填寫寫《工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表表》(津監(jiān)A9表)報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)驗(yàn)，未經(jīng)檢檢驗(yàn)驗(yàn)或檢驗(yàn)不不合合格產(chǎn)品嚴(yán)嚴(yán)禁禁使用和安安裝裝。⑸需要復(fù)驗(yàn)的材材料由由承包單位位抽抽樣員．取取樣樣，監(jiān)理部部見見證員見證證取取樣并監(jiān)督送送驗(yàn)。⑹送驗(yàn)樣品應(yīng)在在具有有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)并并經(jīng)認(rèn)證的的試試驗(yàn)室進(jìn)行行試試驗(yàn)。⑺非需復(fù)驗(yàn)的材材料由由專業(yè)監(jiān)理理工工程師和采采購購及供貨單單位位按產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行檢檢查驗(yàn)收。⑻經(jīng)復(fù)驗(yàn)和檢查查合格格物資由專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師在報(bào)審表表簽簽認(rèn)放行，承承承包單位對對物物資進(jìn)行“合格”標(biāo)識，并負(fù)負(fù)責(zé)保管。⑼對使用中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)懷疑疑的物資應(yīng)應(yīng)重重新檢驗(yàn)并并按按檢驗(yàn)結(jié)果果決決定繼續(xù)使使用用或退場。⑽項(xiàng)目監(jiān)理部部對物資資材料的檢檢驗(yàn)驗(yàn)簽認(rèn)、放放行行、退場均均應(yīng)應(yīng)進(jìn)行記錄錄，—并登入臺帳帳。(六)測量放放線等技術(shù)復(fù)復(fù)復(fù)核措施1、檢查承包單單位專專職測量人人員員崗位證書書和和設(shè)備鑒定定證證書，其測測量量設(shè)備必須須處處于受控狀狀態(tài)態(tài)。2、承包單位完完成定定位測量后后，填填寫報(bào)驗(yàn)申申請請表(津監(jiān)A6表)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)驗(yàn)。3、監(jiān)理程師對對報(bào)驗(yàn)驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)實(shí)實(shí)地地復(fù)核，合合格格予以簽認(rèn)認(rèn)。4、分部工程質(zhì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)：⑴承包單位在完完成該該分部工程程所所有分項(xiàng)工工程程基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)經(jīng)自檢合格格向向項(xiàng)目監(jiān)理理部部提交報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申申請表(包括有關(guān)資資料)。⑵項(xiàng)目總監(jiān)審核核各分分項(xiàng)工程評評定定的準(zhǔn)確性，并組織進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場檢檢查查符合要求求后后對該分部部工工程予以質(zhì)質(zhì)量量等級評定定和和簽認(rèn)。⑶地基驗(yàn)槽、墊墊層支支設(shè)、基礎(chǔ)礎(chǔ)底底板鋼筋綁綁扎扎前的放線線及及各樓層放放線線都進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理理驗(yàn)線及技技術(shù)術(shù)復(fù)核工作作，并并作好驗(yàn)收收簽簽認(rèn)工作。⑷對地基、基礎(chǔ)礎(chǔ)、主主體分部工工程程，在經(jīng)監(jiān)理理部組織驗(yàn)驗(yàn)收收合格基礎(chǔ)礎(chǔ)上上，由建設(shè)設(shè)單單位通知質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)督站到現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督驗(yàn)驗(yàn)收收，符合設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)范要要求求后由勘察察、設(shè)設(shè)計(jì)、承包包、監(jiān)監(jiān)理和建設(shè)設(shè)單單位共同簽簽署署驗(yàn)收證明明書書。(七)材料見見證取樣制度度度1、保證原材料料的質(zhì)質(zhì)量，確保保取取樣的代表表性性和真實(shí)性性。為為確保工程程質(zhì)質(zhì)量打下物物質(zhì)質(zhì)基礎(chǔ)。2、實(shí)施辦法：：對進(jìn)廠的水泥、鋼鋼筋、砂、石石嚴(yán)格控制進(jìn)進(jìn)場批量，確確保每一批量量為同廠家、同同品種、同編編號、同一出出廠日期。按按見證取樣標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)取樣，抽抽樣送檢。對對砼、砂漿的的取樣，按規(guī)規(guī)范規(guī)定的批批量隨機(jī)見證證抽樣。在砼砼澆筑的地點(diǎn)點(diǎn)和砂漿砌筑筑地點(diǎn)，并注注明取樣部位位。(八)隱蔽工工程、檢驗(yàn)批批批、分項(xiàng)、子子子分部、分分部部工程質(zhì)量量檢檢驗(yàn)制度1、檢查驗(yàn)收原原則：：⑴先審核后實(shí)施施，先先驗(yàn)收后施施工工。⑵嚴(yán)格執(zhí)行國家家強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)條條文文及規(guī)范。⑶事先控制、主主動控控制。⑷對違反合同約約定，違違反操作規(guī)規(guī)程程，影響工工程程質(zhì)量的施施工工或及時(shí)加加以以勸阻，制制止止和糾正，防防防患于未然然。⑸對嚴(yán)重違章施施工可可能對工程程質(zhì)質(zhì)量造成重重大大影響又勸勸阻阻無效時(shí)應(yīng)應(yīng)及及時(shí)發(fā)出監(jiān)監(jiān)理理通知單或或停停工指令。2、隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)：⑴承包單位自檢檢合格格后，填寫寫隱隱蔽工程報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請表（津津津監(jiān)A4表）并附相相關(guān)資料向向監(jiān)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。⑵專業(yè)監(jiān)理工程程師審審查隱蔽工工程程資料，合合格格后，令承承包包單位質(zhì)量量檢檢驗(yàn)人員到到現(xiàn)現(xiàn)場共同檢檢驗(yàn)驗(yàn)。⑶檢驗(yàn)合格后，專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師在報(bào)驗(yàn)申申請請表做合格格簽簽認(rèn)，承包包單單位方可進(jìn)進(jìn)行行隱蔽工程程或或下道工序序施施工，如經(jīng)經(jīng)檢檢驗(yàn)不合格格，分分包單位不不得得進(jìn)行隱蔽蔽工工程或下道道工工序施工。3、分項(xiàng)工程檢檢驗(yàn)批批質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)：：⑴分項(xiàng)工程全部部完成成后，承包單單位自檢合合格格后，填寫寫報(bào)報(bào)驗(yàn)申請表表（津津監(jiān)A4表）并附相相關(guān)資料向向監(jiān)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，由由專業(yè)監(jiān)理理組組織施工單單位位技術(shù)質(zhì)檢檢人人員共同進(jìn)進(jìn)行行驗(yàn)收。⑵專業(yè)監(jiān)理工程程師核核查報(bào)驗(yàn)資資料料，合格后后令令同承包單單位位質(zhì)量檢人人員員到現(xiàn)場共共同同檢驗(yàn)。⑶對于有使用功功能要要求的分項(xiàng)項(xiàng)工工程，如釆釆暖暖、電氣等等工工程必須在在檢檢測、試驗(yàn)驗(yàn)或或運(yùn)轉(zhuǎn)后再再進(jìn)進(jìn)行檢查評評定定，砼結(jié)構(gòu)構(gòu)的的質(zhì)量評定29天強(qiáng)度后方方可進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量量等級評定定。4、子分部工程程完成成后，施工工單單位應(yīng)把所所有有分項(xiàng)工程程驗(yàn)驗(yàn)收記錄進(jìn)進(jìn)行行匯總，形形成成相關(guān)的子子分分部工程驗(yàn)驗(yàn)收收記錄，向向監(jiān)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，由由由建立組織織施施工單位質(zhì)質(zhì)檢檢人員共同同進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，全全全部合格后后簽簽認(rèn)。地基基、基基礎(chǔ)、子分分部部工程驗(yàn)收收由由建設(shè)單位位組組織相關(guān)單單位位和監(jiān)督部部門門進(jìn)行驗(yàn)收收。5、分部工程驗(yàn)驗(yàn)收，施施工單位應(yīng)應(yīng)把把分部工程程所所轄各子分分部部、分項(xiàng)工工程程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)，相相關(guān)的分部部工工程驗(yàn)收記記錄錄，給全面面自自檢和專職職檢檢認(rèn)為全部部合合格后，向向監(jiān)監(jiān)理申請報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收，由總總監(jiān)監(jiān)組織相關(guān)關(guān)方方面和人員員進(jìn)進(jìn)行分部工工程程驗(yàn)收。主主體體分部由總總監(jiān)監(jiān)組織初驗(yàn)驗(yàn)后后，由建設(shè)設(shè)單單位組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、施工、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理、監(jiān)督督單單位進(jìn)行共共同同驗(yàn)收。(九)單位工工程竣工檢查查查驗(yàn)收制度度1、承包單位對對完成成的單位工工程程經(jīng)自檢合合格格后，由總包包單位技術(shù)術(shù)部部門組織各各施施工、分包包單單位管理人人員員進(jìn)行初驗(yàn)驗(yàn)，確確認(rèn)合格后后，填寫工程程竣工報(bào)驗(yàn)單單(津監(jiān)A10表和建設(shè)表5)向監(jiān)理部報(bào)報(bào)驗(yàn)，提供全全部質(zhì)控資料料和備案制相相關(guān)竣工資料料，進(jìn)行向監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出出予驗(yàn)收報(bào)審審，。2、項(xiàng)目總監(jiān)組組織進(jìn)進(jìn)行予驗(yàn)收(包括資料審審查，現(xiàn)場場檢檢查)填寫工程予予驗(yàn)收報(bào)告(津監(jiān)B8表)并做出工程程竣工驗(yàn)收收監(jiān)監(jiān)理評估報(bào)報(bào)告告(建設(shè)表6)報(bào)建設(shè)單位位。3、建設(shè)單位認(rèn)認(rèn)可后后，填報(bào)工工程程竣工驗(yàn)收收通通知書(建設(shè)表1)建設(shè)單位組組織由勘察察、設(shè)設(shè)計(jì)、承包包、監(jiān)監(jiān)理單位參參加加的工程驗(yàn)驗(yàn)收收小組，在在工工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督督站現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督督下實(shí)施竣竣工工驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收收合格后參參驗(yàn)驗(yàn)各方共同同簽簽署單位工工程程質(zhì)量檢查查報(bào)報(bào)告(建設(shè)表3)。4、并由建設(shè)單單位填填寫竣工驗(yàn)驗(yàn)收收報(bào)告(建設(shè)表7)。(十)工程設(shè)設(shè)計(jì)變更處理理理制度1、工程設(shè)計(jì)變變更必必須按變更更程程序進(jìn)行，最最最終由設(shè)計(jì)計(jì)單單位簽認(rèn)，并并并做為設(shè)計(jì)計(jì)變變更文件存存檔檔。2、所有工程變變更須須經(jīng)總監(jiān)簽簽發(fā)發(fā)，承包單單位位方可施工工。3、因工程設(shè)計(jì)計(jì)變更更導(dǎo)致費(fèi)用用和和工期的變變化化，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理部應(yīng)和建建設(shè)設(shè)單位、承承包包單位協(xié)商商解解決。(十一)項(xiàng)目目監(jiān)理部對外外行行文制度1、明確主報(bào)((送))抄報(bào)(送)單位控制發(fā)發(fā)放數(shù)量，控控控制發(fā)放數(shù)數(shù)量量。2、責(zé)任人起草草，總總監(jiān)審核批批準(zhǔn)準(zhǔn)3、外發(fā)文件應(yīng)應(yīng)履行行登記和簽簽收收手續(xù)，并并保保留一份存存檔檔。(十二)監(jiān)理理月報(bào)制度項(xiàng)目總監(jiān)在每月月的的25日開始，組組織編寫監(jiān)監(jiān)理理月報(bào)。其其內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括括工工程形象進(jìn)進(jìn)度度、工程進(jìn)進(jìn)度度情況、工工程程質(zhì)量情況況及及情況分析析和和采取的措措施施，工程變變更更情況等主主要要內(nèi)容。監(jiān)理月報(bào)必須在在本本月25日至次月5日前打印裝裝訂完成及及時(shí)時(shí)移交建設(shè)設(shè)單單位和監(jiān)理單位，便便于建設(shè)單單位位及時(shí)了解解工工程質(zhì)量和和進(jìn)進(jìn)度情況及及存存在的不利利因因素，了解解現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)的工作情情況況，有利于于建建設(shè)單位對對工工程的協(xié)調(diào)調(diào)和和知道。(十三)監(jiān)理理日志管理制制度度1、項(xiàng)目監(jiān)理人人員應(yīng)每每天根據(jù)監(jiān)監(jiān)理理工作情況況及及時(shí)記好監(jiān)監(jiān)理理日志，監(jiān)監(jiān)理理日志應(yīng)全全面面記錄天氣氣情情況、施工工部部位、檢查查出出的質(zhì)量問問題題及其采取取的的措施和處處理理方法，檢檢驗(yàn)驗(yàn)批驗(yàn)收情情況況。當(dāng)天出出現(xiàn)現(xiàn)的工程變更更、重要文文件件或通知、會會會議的主要要內(nèi)內(nèi)容、工程程中中出現(xiàn)停工工的的時(shí)間范圍圍等等內(nèi)容，內(nèi)內(nèi)容容必須細(xì)致致、真真實(shí)。2、監(jiān)理日志記記錄應(yīng)應(yīng)字跡清晰晰，有有據(jù)有實(shí)，詳詳詳略得當(dāng)。(十四)工程質(zhì)質(zhì)量問題監(jiān)理理理工程師報(bào)報(bào)告告制度凡施工現(xiàn)場有下下列列質(zhì)量及質(zhì)量量行為問題題，監(jiān)監(jiān)理工程師師報(bào)報(bào)告建設(shè)單單位位后，有關(guān)關(guān)責(zé)責(zé)任方應(yīng)整整改改而不整改改的的，監(jiān)理工工程程師應(yīng)在線線本本公司主管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的的同同時(shí)，于四四日日內(nèi)以書面面形形式報(bào)告主主管管該項(xiàng)目的的工工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督督站或監(jiān)督督員員。1、建設(shè)單位未未按照照國家及本本市市規(guī)定辦理理工工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督督手續(xù)，擅擅自自施工的。2、地基、基礎(chǔ)礎(chǔ)、主主體、分部部（子子分部）工工程程未經(jīng)驗(yàn)收收或或驗(yàn)收不合合格格，擅自進(jìn)進(jìn)行行下步施工工的的。3、隱蔽工程在在隱蔽蔽前，施工工單單位未通知知監(jiān)監(jiān)理工程師師驗(yàn)驗(yàn)收，擅自自隱隱蔽并拒絕絕按按要求進(jìn)行行剝剝露，由監(jiān)監(jiān)理理工程師重重新新驗(yàn)收的。4、建筑材料、構(gòu)構(gòu)配配件及設(shè)備備未未經(jīng)監(jiān)理工工程程師簽字認(rèn)認(rèn)可可，擅自使使用用的。5、工程主體結(jié)結(jié)構(gòu)出出現(xiàn)重大質(zhì)質(zhì)量量隱患，可可能能造成質(zhì)量量事事故或已經(jīng)經(jīng)造造成質(zhì)量事事故故的。(十五)技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料及檔檔檔案管理制制度度專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師對對于于中間檢查查過過程中下達(dá)達(dá)的的整改指令令及及監(jiān)理工程程師師通知單、檢檢檢驗(yàn)批驗(yàn)收收報(bào)報(bào)驗(yàn)單及時(shí)時(shí)登登記管理臺臺帳帳，隨時(shí)整整理理。根據(jù)監(jiān)監(jiān)理理規(guī)范規(guī)定定，監(jiān)監(jiān)理單位所所留留的工程技技術(shù)術(shù)資料，監(jiān)監(jiān)理理資料應(yīng)與與工工程進(jìn)度同同步步整理齊全全。工工程竣工時(shí)時(shí)按按要求整理理成成冊歸檔，及及及時(shí)移交建建設(shè)設(shè)單位。在在監(jiān)監(jiān)理過程中中，視視建設(shè)單位位需需要，對監(jiān)監(jiān)理理會議紀(jì)要要，監(jiān)監(jiān)理工程師師通通知單可隨隨時(shí)時(shí)向建設(shè)單單位位報(bào)送。監(jiān)理資資料料分卷管理理歸歸檔的內(nèi)容容：：1、Ⅰ類卷：文文件資料工程建建設(shè)設(shè)監(jiān)理合同同、施施工招標(biāo)文文件件、建設(shè)工工程程施工合同同、分分包合同等等、分分包單位資資質(zhì)質(zhì)材料及報(bào)報(bào)申申表、見證證實(shí)實(shí)驗(yàn)室等單單位位的資質(zhì)資資料料。（移交交建建設(shè)單位）建建建設(shè)單位對對項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)或項(xiàng)目總總監(jiān)監(jiān)授權(quán)書、其其其他來往信信件件。2、Ⅱ類卷：文文件資料設(shè)計(jì)文文件件：施工圖圖、地地勘報(bào)告、測測測量基礎(chǔ)資資料料、設(shè)計(jì)審審查查文件。設(shè)計(jì)變變更更、洽商記記錄錄、設(shè)計(jì)交交底底記錄、審審圖圖匯總資料料等等設(shè)計(jì)變更更所所有文件。施工組組織織設(shè)計(jì)（方方案案）、重要要分分項(xiàng)、分部部工工程施工方方案案、其他專專項(xiàng)項(xiàng)施工方案案、施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)審表。3、Ⅲ類卷：文文件資料監(jiān)理規(guī)規(guī)劃劃、監(jiān)理實(shí)實(shí)施施細(xì)則、監(jiān)監(jiān)理理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理理會議紀(jì)要要、監(jiān)監(jiān)理管理臺臺帳帳及監(jiān)理日日志志、項(xiàng)目監(jiān)理理部編寫的的總總進(jìn)度計(jì)劃劃、監(jiān)監(jiān)理工作總總結(jié)結(jié)、監(jiān)理工工程程師通知單單及及指令，包包括括：有關(guān)制制度度、質(zhì)量控控制制的監(jiān)理通通知知、工程暫暫停停領(lǐng)、整改改通通知單。Ⅲ類卷資料均在在工程程竣工后或或平平時(shí)移交建建設(shè)設(shè)單位。4、Ⅳ類卷：文文件資料進(jìn)度控控制制：工程開開工工申請表含含必必要的附件件、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，停停停、復(fù)工資資料料及復(fù)工申申請請表。（移移交交建設(shè)單位位）質(zhì)量控控制制：施工測測量量放線及技技術(shù)術(shù)復(fù)核報(bào)驗(yàn)驗(yàn)記記錄、施工工試試驗(yàn)報(bào)告資資料料、分項(xiàng)工工程程及檢驗(yàn)批批質(zhì)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單單、質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告告處理資料料。不不合格工程程的的監(jiān)理通知知，施施工單位報(bào)報(bào)簽簽認(rèn)質(zhì)控資資料料及工程驗(yàn)驗(yàn)收收記錄，整整改改復(fù)查報(bào)審審表表等。5、Ⅴ類卷：文文件資料單位工工程程予驗(yàn)收報(bào)報(bào)告告及申請表表。質(zhì)量評評估估報(bào)告：地地基基、基礎(chǔ)、主主主體工程評評估估報(bào)告，移移交交建設(shè)單位位。單單位工程質(zhì)質(zhì)量量評估報(bào)告告，除除一份作為為備備案用，移移交交建設(shè)單位位一一份，監(jiān)理理業(yè)業(yè)務(wù)手冊，附附附備案通知知印印件，移交交監(jiān)監(jiān)理協(xié)會。本卷資資料料監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)存存檔一份。共計(jì)五五卷卷資料，均均按按規(guī)定裝訂訂成成冊，工程程竣竣工后，在45天之內(nèi)移交交建設(shè)單位位，且且留監(jiān)理單單位位存檔備查查。(十六)砼開盤盤申請令簽認(rèn)認(rèn)認(rèn)制度現(xiàn)場攪拌砼：砼砼開開盤前及前前道道工序全部部完完成，施工工單單位經(jīng)自檢檢、交交接檢和專專職職檢認(rèn)為合合格格后，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理驗(yàn)收合格格并并簽認(rèn)，砼砼所所用材質(zhì)均均審審查合格確確認(rèn)認(rèn)，現(xiàn)場配配合合比的確認(rèn)認(rèn)，并并經(jīng)監(jiān)理確確認(rèn)認(rèn)合格，施施工工單位申請請砼砼開盤，經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審批后后，方方可開盤。商品砼砼(十七)拆模令令簽認(rèn)制度模板拆除前，施施工工單位應(yīng)提提交交拆模申請請領(lǐng)領(lǐng)，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)將對以下下內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行審審查查，同條件件養(yǎng)養(yǎng)護(hù)試塊試試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果，符符合合設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范范要求，砼砼養(yǎng)養(yǎng)護(hù)檢查記記錄錄，經(jīng)監(jiān)理理審審查確認(rèn)后后，批批準(zhǔn)拆模，不不不經(jīng)批準(zhǔn)的的或或不進(jìn)行拆拆模模申請的不不得得拆除模板板。(十八)顧客客滿意度調(diào)查查分分析制度1、項(xiàng)目監(jiān)理部部在監(jiān)監(jiān)理全過程程中中，通過局局面面調(diào)查(顧客滿意度度調(diào)查表)等形式了解解建設(shè)單位位的的意見和要要求求，不斷改改進(jìn)進(jìn)管理水平平，提提高服務(wù)質(zhì)質(zhì)量量。2、地基、基礎(chǔ)礎(chǔ)、主主體和竣工工后后請建設(shè)單單位位對該監(jiān)理理做做出評價(jià)意意見見(建設(shè)單位對對項(xiàng)目監(jiān)理理部部監(jiān)理服務(wù)務(wù)評評價(jià)表)。十二安全文明明施工監(jiān)督督管理和控制制措施生產(chǎn)管理同時(shí)必必須須加強(qiáng)安全全管管理，承包包單單位是安全全生生產(chǎn)的責(zé)任任主主體，項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理是項(xiàng)目目安安全第一責(zé)任人，對對本工程項(xiàng)項(xiàng)目目的施工安安全全全面負(fù)責(zé)責(zé)；；貫徹“安全第一、預(yù)預(yù)預(yù)防為主”的原則；全面控制和和重點(diǎn)控制制相相結(jié)合。安全監(jiān)理應(yīng)遵循循安安全生產(chǎn)“誰管理誰負(fù)負(fù)責(zé)的原則”，總監(jiān)理工工程師對項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部的的安安全監(jiān)理工工作作負(fù)責(zé)，實(shí)實(shí)行行安全監(jiān)理理并并不能減免免建建設(shè)單位勘勘察察設(shè)計(jì)單位位和和承包單位位應(yīng)應(yīng)負(fù)的安全全責(zé)責(zé)任。(一)安全監(jiān)理理的工作事事實(shí)是安全全管管理，具體體監(jiān)監(jiān)理措施如如下下1、作好安全監(jiān)監(jiān)理工工作的交底底在第一一次次工地會議議后后的監(jiān)理交交底底會議上，安安安全監(jiān)理的的程程序、措施施和和方法作為為一一項(xiàng)重要內(nèi)內(nèi)容容進(jìn)行交底底，從從管理角度度上上有利于總總承承包單位加加強(qiáng)強(qiáng)管理，配配合合監(jiān)理安全全管管理工作。2、認(rèn)真審查設(shè)設(shè)計(jì)文文件，對于于涉涉及結(jié)構(gòu)安安全全和使用功功能能及安全方方面面有違反強(qiáng)強(qiáng)制制性條文之之處處，或經(jīng)施施工工后證明設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)有缺陷之之處處，應(yīng)及時(shí)時(shí)參參加設(shè)計(jì)交交底底提出變更更或或及時(shí)通知知設(shè)設(shè)計(jì)增加或或補(bǔ)補(bǔ)充變更。3、地勘報(bào)告，嚴(yán)嚴(yán)格格按程序監(jiān)監(jiān)控控地基處理理全全過程施工工質(zhì)質(zhì)量，對于于樁樁基及利用用樁樁基處理的的復(fù)復(fù)合地基，要要要求對樁的的承承載力試驗(yàn)驗(yàn)時(shí)時(shí)，應(yīng)在施施工工壓力值較較小小的范圍內(nèi)內(nèi)隨隨機(jī)點(diǎn)樁，盡盡盡量找出地地勘勘報(bào)告薄弱弱之之處，由設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單位作好好處處理，防止止由由于建筑物物沉沉降不均而而影影響結(jié)構(gòu)的的安安全。4、審查施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)安全方方面面的內(nèi)容：：監(jiān)監(jiān)理應(yīng)對施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)中中施工方案案的的安全措施施和和專項(xiàng)安全全技技術(shù)方案進(jìn)進(jìn)行行審查，確確認(rèn)認(rèn)與工程實(shí)實(shí)際際不符或不不完完善之處，應(yīng)應(yīng)應(yīng)提出書面面文文字，明確確提提出改正意意見見，并要求求承承包單位及及時(shí)時(shí)改正和補(bǔ)補(bǔ)充充。(二)監(jiān)督控制制的主要內(nèi)內(nèi)容1、項(xiàng)目監(jiān)理部部必須要要求承包單單位位及其施工工單單位提供下下列列項(xiàng)目進(jìn)行行審審查：⑴建設(shè)單位確確定承包包單位后，要要要向建設(shè)安安全全監(jiān)督管理理機(jī)機(jī)構(gòu)辦理施施工工安全監(jiān)督督手手續(xù)。⑵承包單位必必須具備備相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)等等級并取得得安安全施工資資質(zhì)質(zhì)證書。⑶承包單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部有健全全的的施工安全全保保障體系并并且且落實(shí)到具具體體管理人員員。⑷要求承包單單位在工工程開工前前為為現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人人員辦理意意外外傷害保險(xiǎn)險(xiǎn)并并負(fù)責(zé)支付付保保險(xiǎn)費(fèi)。⑸必須建立健健全項(xiàng)目目部安全生生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制度度、培培訓(xùn)制度、檢檢檢查制度等等有有關(guān)安全生生產(chǎn)產(chǎn)的管理制制度度。⑹項(xiàng)目經(jīng)理部部安全技技術(shù)管理措措施施應(yīng)具體明明確確，有針對對性性和可操作作性性，包括：：①施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中有有根據(jù)工程程特特點(diǎn)制度的的安安全技術(shù)措措施施，應(yīng)包括安安全生產(chǎn)措措施施及專項(xiàng)安安全全施工措施施文文件。對以下下施工作業(yè)業(yè)必必須單獨(dú)編編制制專項(xiàng)安全全施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)，并采取取相相應(yīng)的安全全技技術(shù)措施：：a)施工現(xiàn)現(xiàn)場場臨時(shí)用電電b)模板工工程程c)垂直運(yùn)運(yùn)輸輸機(jī)械設(shè)備備、腳腳手架、架架設(shè)設(shè)機(jī)具的拆拆除除和吊裝作作業(yè)業(yè)d)其他危危險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)②各專業(yè)工程程安全技技術(shù)操作規(guī)規(guī)程程。③施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的安安裝、拆除除規(guī)規(guī)定及檢修修制制度。④施工現(xiàn)場用用電線路路，用電設(shè)設(shè)施施的安裝和和使使用應(yīng)符合合安安全規(guī)范和和安安全操作規(guī)規(guī)程程，配電箱箱、開開關(guān)箱的配配置置必須滿足足三三級控制、二二二級保護(hù)的的原原則，嚴(yán)禁禁任任意拉