辦公室的年度工作計(jì)劃表

辦公室的年度工作計(jì)劃表我們的工作又邁入新的階段，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)打算吧。你所接觸過(guò)的打算都是什么樣子的呢？下面是我為大家細(xì)心整理的辦公室的年度工作打算表，盼望對(duì)大家有所協(xié)助。

辦公室的年度工作打算表篇1

一、抓好地稅信息的撰寫(xiě)、上報(bào)和考評(píng)工作

〔一〕制定信息工作考評(píng)方法，標(biāo)準(zhǔn)信息的報(bào)送程序，明確工作任務(wù)，提高干部職工的撰寫(xiě)信息的踴躍性。

〔二〕進(jìn)展信息學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，年度打算對(duì)干部職工進(jìn)展一次信息相關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競(jìng)、考”的學(xué)習(xí)打算，在網(wǎng)上進(jìn)展講解和考試，提高信息工作人員的撰寫(xiě)水平。

〔三〕剛好轉(zhuǎn)發(fā)，傳達(dá)上級(jí)的路途、方針、政策以及階段性重點(diǎn)工作的要求，主要到達(dá)目的要求等，為干部職工供應(yīng)信息報(bào)送要點(diǎn)，增加信息工作的針對(duì)性。

〔四〕不失時(shí)機(jī)地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)歷，剛好通報(bào)信息工作好的做法及存在問(wèn)題，促進(jìn)信息工作順當(dāng)開(kāi)展。

〔五〕遵照信息工作考評(píng)方法的要求，按月進(jìn)展獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。年終對(duì)優(yōu)勝單位進(jìn)展嘉獎(jiǎng)，縣局力爭(zhēng)再進(jìn)入全市前三名

二、強(qiáng)化目標(biāo)考評(píng)的針對(duì)性和可操作性

〔一〕制定年度目標(biāo)考評(píng)方法。待市局目標(biāo)考評(píng)方法下發(fā)后，參照有關(guān)內(nèi)容和要求，制定縣局切實(shí)可行，便于操作的考評(píng)方法。使目標(biāo)考評(píng)切實(shí)起到監(jiān)視制約，促進(jìn)工作的目的。

〔二〕踴躍實(shí)行每月考評(píng)方法，每月月初催促各科室，稽查分局報(bào)送上月份對(duì)基層單位的考評(píng)結(jié)果和下月份的考評(píng)內(nèi)容，剛好地進(jìn)展通報(bào)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

〔三〕適時(shí)地進(jìn)展實(shí)地考評(píng)，找準(zhǔn)問(wèn)題，促進(jìn)工作。

三、嚴(yán)格公文處理程序，簽發(fā)程序，提高寫(xiě)作水平

〔一〕舉辦公文學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，使干部職工駕馭公文的寫(xiě)作要求，提高寫(xiě)作水平，結(jié)合“學(xué)、練、競(jìng)、考”活動(dòng)，在網(wǎng)上進(jìn)展學(xué)習(xí)和考試。

〔二〕嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。

〔三〕檔案管理工作。

四、加強(qiáng)值班和平安保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。

辦公室的年度工作打算表篇2

隨著新學(xué)期的起先，20__屆學(xué)生會(huì)已全面進(jìn)入了其次學(xué)期的工作。為使辦公室的工作在新的學(xué)期朝著更加高效、標(biāo)準(zhǔn)、和諧的方向開(kāi)展，辦公室全體成員在謹(jǐn)慎總結(jié)上一學(xué)期工作經(jīng)歷的根底上，秉承著講主動(dòng)，知勤快，嚴(yán)要求，甘奉獻(xiàn)的工作理念，制定了本學(xué)期辦公室的工作打算。

一、加強(qiáng)內(nèi)部建立

1、基于辦公室工作性質(zhì)的特別性，要求辦公室的每位成員都要有較高的工作熱忱,謹(jǐn)慎的工作看法，以及敏銳的工作頭腦。為此，在新的學(xué)期我們將通過(guò)例會(huì)、培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式，提高部門(mén)成員的整體素養(yǎng)，增加部門(mén)成員的工作踴躍性。

2、進(jìn)一步完善制度。在學(xué)期初針對(duì)本學(xué)期實(shí)際工作狀況對(duì)《財(cái)務(wù)管理制度》、《物品管理制度》、《文檔送呈細(xì)那么》等制度進(jìn)展增補(bǔ)與修訂，使辦公室制度日益全面化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、探討制定學(xué)生會(huì)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，力求將各部門(mén)、各成員工作進(jìn)展量化考核，同時(shí)制定出較完善的內(nèi)部處分機(jī)制。

二、以人為本，強(qiáng)化管理，明確分工，細(xì)化責(zé)任

(1)為了提高工作效率，辦公室在新學(xué)期將切實(shí)貫徹實(shí)施責(zé)任分工制，量化工作，充分調(diào)動(dòng)每位成員的工作踴躍性，造就成員責(zé)隨意識(shí)，使部門(mén)成員真正得到熬煉。

(2)為確保辦公室高效率的開(kāi)展工作，辦公室將實(shí)行強(qiáng)化管理，制定出統(tǒng)一的工作時(shí)辰表，做到統(tǒng)籌的支配每位成員的時(shí)間。

三、常務(wù)性工作

作為學(xué)生會(huì)中的樞紐部門(mén)，辦公室主要協(xié)作主席團(tuán)對(duì)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作進(jìn)展統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的工作，保證學(xué)生會(huì)工作的高效性。主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出管理、人員檔案、內(nèi)部制度、文檔材料的整理與存檔，物品的統(tǒng)一管理、以及日常事務(wù)的管理等一系列的常務(wù)性工作。

1、財(cái)務(wù)及物品管理

(1)設(shè)立專職人員管理學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)，對(duì)學(xué)生會(huì)的開(kāi)支嚴(yán)格把關(guān)。

(2)對(duì)學(xué)生會(huì)的物品進(jìn)展統(tǒng)計(jì)及維護(hù)。謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)在學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)中物品的購(gòu)置工作。

2、文檔管理

文檔管理，作為辦公室的一項(xiàng)重要的日常工作，在新學(xué)期仍由專人負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)日常文件的印發(fā)與管理。同時(shí)以書(shū)面和電子檔兩種方式進(jìn)展統(tǒng)一剛好的整理與存檔。進(jìn)一步規(guī)范文檔格式與文件管理。做到全部公務(wù)文件具有統(tǒng)一格式與樣板，全面實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)文件管理標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一化。

3、事務(wù)通知

事務(wù)通知是辦公室開(kāi)展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，能否通知到位干脆關(guān)系到學(xué)生會(huì)工作能否高效的進(jìn)展。為此，辦公室將采納下面一系列措施，有效確實(shí)保工作效率。

(1)剛好傳達(dá)主席團(tuán)的各類通知，使上級(jí)信息剛好精確傳到達(dá)下一級(jí)各部門(mén)，便利工作正常開(kāi)展。其中在本學(xué)期將探究更加有效的利用學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。

(2)制作學(xué)生會(huì)通訊錄，分為學(xué)生會(huì)副部以上干部通訊錄和學(xué)生會(huì)全體成員通訊錄兩種，便利學(xué)生會(huì)內(nèi)部人員的聯(lián)系。

(3)應(yīng)急機(jī)制的制作與初步傳播。制作學(xué)生會(huì)空閑時(shí)辰表，使人力資源的調(diào)度到達(dá)化，提高學(xué)生會(huì)的工作效率。

4、值班考勤

剛好制定出本學(xué)期值班簽到表，考勤表，以保證值班工作剛好、有序地開(kāi)展。同時(shí)，謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)生會(huì)值班的考勤工作，對(duì)值班狀況進(jìn)展具體的統(tǒng)計(jì)整理。

5.相關(guān)活動(dòng)

(1)作為學(xué)生會(huì)的前方大本營(yíng)，對(duì)于學(xué)生會(huì)舉辦的每一次活動(dòng)，辦公室都將踴躍協(xié)作相關(guān)部門(mén)投入到活動(dòng)的前期打算工作以及一系列的后勤工作中，諸如常規(guī)性的活動(dòng)物品的選購(gòu)，活動(dòng)地點(diǎn)的申請(qǐng)，以及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)配與考勤等等。

(2)針對(duì)“生命文化節(jié)”，辦公室將謹(jǐn)慎落實(shí)主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并踴躍做好各項(xiàng)前期打算工作。

不為自己做不好工作找借口，而要為能做好工作想方法是我們的工作思路，關(guān)心、團(tuán)結(jié)、高效、友情是我們的管理理念，細(xì)心、留心、虛心、誠(chéng)意、恒心是我們的工作作風(fēng)，更加高效、標(biāo)準(zhǔn)、和諧那么是我們不斷的追求。在新學(xué)期，辦公室將在工作中秉承著講主動(dòng)，知勤快，嚴(yán)要求，甘奉獻(xiàn)的工作理念，與各部門(mén)共同努力，為我們學(xué)生會(huì)取得更加輝煌的成果而不斷努力!

辦公室的年度工作打算表篇3

20__年是公司經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的一年，同時(shí)，也是公司市場(chǎng)大開(kāi)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增加的一年。面對(duì)新形勢(shì)，工貿(mào)公司綜合管理辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移效勞陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改良工作方式，加大效勞力度，提高效勞質(zhì)量，為整體工作的順當(dāng)推動(dòng)，發(fā)揮踴躍的職能作用。

一、企業(yè)文化

20__年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，完善并明確能使員工承受的詳細(xì)內(nèi)容。

1、首先要營(yíng)造敬重、相互信任的氣氛、維持安康的勞動(dòng)關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強(qiáng)與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、調(diào)薪、經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)改變或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)展，并對(duì)每次溝通進(jìn)展分析，以便于依據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作

2、通過(guò)定期舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝合力

企業(yè)人心松散，其開(kāi)展必不漫長(zhǎng)。結(jié)合公司實(shí)際，除了從收入、工作滿足度等方面外也應(yīng)當(dāng)考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝合力。詳細(xì)團(tuán)隊(duì)建立工程擬有：

①拓展訓(xùn)練，組織各二級(jí)單位參與拓展訓(xùn)練，一至二次。②重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)...

③年度優(yōu)秀員工評(píng)比及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。

④節(jié)日聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工表彰，年會(huì)聚餐。

⑤行政大檢查，環(huán)境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成果和問(wèn)題，進(jìn)一步完善看法薄、投訴箱等協(xié)助管理。

⑥文化活動(dòng)：開(kāi)展學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織氣排球活動(dòng)等。

二、日常行政事務(wù)

1、接待：接待效勞主要是人，客體也是人，是人對(duì)人的工作，在必須程度上講，人員素養(yǎng)對(duì)辦公室接待效勞的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們確定對(duì)辦公室人員文化修養(yǎng)、禮儀和公司根本狀況等進(jìn)展培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。

2、資料整理：嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)展資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到101%。

3、辦公用品選購(gòu)和運(yùn)用：依據(jù)預(yù)算選購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書(shū)機(jī)、計(jì)算器等以環(huán)、舊換新的原那么領(lǐng)用。

4、公章運(yùn)用管理：合理調(diào)度公司的車輛，保證車輛的有效運(yùn)行。

5、

三、關(guān)系協(xié)調(diào)

部門(mén)之間的溝通，發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)實(shí)力，換位思索、消退隔膜、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

辦公室的年度工作打算表篇4

隨著對(duì)總經(jīng)辦工作性質(zhì)的了解和對(duì)效勞規(guī)律的把握，總經(jīng)辦在20__年度工作中較好地切合了公司管理節(jié)奏，充分到位地發(fā)揮了總經(jīng)辦的職能。20__年度，總經(jīng)辦將接著秉持協(xié)作、協(xié)調(diào)這一思路，搞好管理引導(dǎo)和后勤保障工作。在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工作程序，駕馭效勞規(guī)律的同時(shí)，不斷創(chuàng)新管理，提高績(jī)效，確保公司新年度重點(diǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。

一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝合管理合力。

20__年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時(shí)，聯(lián)合企管部抓好績(jī)效落實(shí)和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn)，協(xié)作生技部抓好外協(xié)和效勞工作。通過(guò)內(nèi)部傳播和輿論引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想相識(shí)，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱忱，協(xié)作人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時(shí)，協(xié)同銷售部抓好供暖傳播效勞，聯(lián)合財(cái)務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作。從提高土建施工效勞效率，健全零工管理手續(xù)入手，踴躍為生產(chǎn)車間效勞。

20__年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺(tái)，當(dāng)好跳臺(tái)。通過(guò)發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步造就和凝合部室的管理合力。

二、嚴(yán)格土建管理，壓縮零工開(kāi)支。

20__年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗(yàn)收機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)決算管理。通過(guò)堅(jiān)決執(zhí)行月度收方制度，堅(jiān)決壓縮零工用量，最大限度節(jié)約工程開(kāi)支。我們堅(jiān)信只有挺不直的脊梁，沒(méi)有帶不好的隊(duì)伍。只要標(biāo)準(zhǔn)了監(jiān)視管理體制，只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費(fèi)用限制工作必須會(huì)有大的進(jìn)步。

三、擴(kuò)大行管外延，豐富后勤效勞內(nèi)涵。

以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20__年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延，在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能在20__年度發(fā)生大的改變，產(chǎn)生新的起色。

四、專心效勞，堅(jiān)決不移地抓好免費(fèi)供餐工作。

免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)狀況下做出的重要舉措。抓好供餐效勞是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡(jiǎn)潔，在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項(xiàng)工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒(méi)有任何退路。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的執(zhí)行。20__年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的根底上，悉心征求大家看法，加強(qiáng)職工間的互動(dòng)溝通，將心比心，以心換心。堅(jiān)決不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷變成運(yùn)行員工的歡欣和快樂(lè)。

五、抓好行車平安管理，努力調(diào)高效勞水平。

總經(jīng)辦接著執(zhí)行車輛“三定”管理制度，并延用駕駛員里程工資和平安補(bǔ)助等成熟的管理方法。在考察論證的前提下，做好年度車險(xiǎn)入保工作。20__年度，總經(jīng)辦將接著加強(qiáng)修車、路橋費(fèi)審核限制，嚴(yán)格車輛派遣管理，通過(guò)親密勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛，平安出行的工作踴躍性，使20__年度車隊(duì)工作跨上新的臺(tái)階。

六、壓縮通訊費(fèi)用，削減公司開(kāi)支。

20__年度總經(jīng)辦遵照公司確定的18萬(wàn)元年度通訊費(fèi)用定額，進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍，削減通訊開(kāi)支。同時(shí)，利用通訊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費(fèi)開(kāi)支。在條件允許的狀況下，落實(shí)好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作，堅(jiān)決完成4萬(wàn)元的費(fèi)用限制任務(wù)。

七、開(kāi)展傳播管理，發(fā)揮檔案資料的作用。

針對(duì)總經(jīng)辦人手少，應(yīng)急、臨時(shí)性工作多的實(shí)際，20__年度，總經(jīng)辦打算合并內(nèi)勤和檔案員崗位。接著辦好廠報(bào)，并以企業(yè)報(bào)為陣地，搞好企業(yè)文化建立工作。明確工作分工和崗位職責(zé)，進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、圖書(shū)資料的作用，踴躍為生產(chǎn)一線效勞。

20__年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)效勞為主線，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，踴躍開(kāi)展好本職工作。在堅(jiān)持三個(gè)效勞的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理，提高工作的時(shí)效性和剛好性，通過(guò)把握效勞工作的規(guī)律，來(lái)提高總經(jīng)辦工作的主動(dòng)權(quán)，更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成締造條件，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

辦公室的年度工作打算表篇5

我特性比擬開(kāi)朗，辦事謹(jǐn)慎，信奉明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事的原那么。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì)認(rèn)謹(jǐn)慎真地對(duì)待。我還是個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人公司前臺(tái)文員一職，對(duì)我而言是一次時(shí)機(jī)，它能夠充分呈現(xiàn)自己的志向和理想。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的時(shí)機(jī)。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)、

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

〔1〕幫助各部門(mén)做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

〔2〕做好了各類信件的收發(fā)工作。

〔3〕做好低值易耗品的分類整理工作、

〔4〕協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門(mén)做好幫助工作、

〔5〕做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不奢侈，按時(shí)清點(diǎn)，以便能剛好補(bǔ)充辦公用品，滿意大家工作的須要。

〔6〕做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

〔7〕幫助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等