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部門度工作重點計劃表鼎信智業(yè)部門月度目標計劃表1、年度目標收入900萬元,并在自主研發(fā)產品、外埠市場開發(fā)、公司品牌、單項目盈利能力、公司盈利模式、政府合作等方面實2、完成公司商學院(培訓中心)的籌建工作;3、通過每一位員工的努力,打造出一支價值觀一致、志同道合、能打硬仗和勝仗的核心員工隊伍;4、為客戶企業(yè)的人才培養(yǎng)工程在執(zhí)行力、職業(yè)化、人才梯隊建設、卓越經理人隊伍和九段總裁打造等方面做出卓越貢獻;5、公司將幫助每位員工明確個人發(fā)展目標,最大限度發(fā)揮個人優(yōu)勢,幫助員工實現(xiàn)在事業(yè)和個人財富積累上的大幅度提升。工作結果定義分解本人月度重點工作及結果定義完成各項目組的出車安排。車輛的常規(guī)保養(yǎng)及維護。辦公環(huán)境標分解標分解各項目組的出車安排。車輛的常規(guī)保養(yǎng)第1周5s管理。硬件的維護管理工作。公司影像資料整理歸檔。各項目組用車里程。各項目組3.財院、車輛廠的用車任務,接送老師的對接工作,提交出車單4.以嶺、車輛廠、國大的用車計劃,接送老師的對接工作,提交出2.不斷改進達到5S管理要求,維護好辦公環(huán)境的整潔責任人
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