專利商業(yè)計劃書專利商業(yè)計劃書八篇

專利商業(yè)計劃書專利商業(yè)計劃書精選八篇

篇一：新型專利產(chǎn)品商業(yè)計劃書北京****文化發(fā)展有限公司商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書項目名稱自動滅菌果皮箱項目單位地址電子郵件聯(lián)系人編制時間20xx年8月制作單位：北京****文化發(fā)展有限公司授權(quán)人簽字并蓋章：～～～保密須知～～～本《商業(yè)計劃書》屬本公司商業(yè)機密。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署意向者使用。接收人收到本公司呈遞的該報告后，請盡量確認并遵守以下協(xié)議：1、若接收人不希望涉足本報告所述項目，請按上述地址盡快將本報告完璧歸趙；2、在未取得我公司首肯之前，接收人有責任避免將本報告抄寫影印、傳遞散布給第三方；3、如若可能，接收人應該像對待其他重要資料一樣善待本報告所提供的所有機密資料。謝謝合作！北京****文化發(fā)展有限公司商業(yè)計劃書本項目的核心優(yōu)勢是：我們可以將這種節(jié)能、環(huán)保的新型果皮箱免費的提供給政府相關(guān)部門使用，從而達到多贏的效果。對政府而言，不但每年可以節(jié)約在果皮箱上應該投入的產(chǎn)品采購及維護的巨額費用，而且可以實現(xiàn)果皮箱的換代升級；對投資者而言，可實現(xiàn)一次投資，長期受益，只要第一次投資將果皮箱建設(shè)起來，以后就可擁有這一廣告媒體的長期經(jīng)營和使用權(quán)，獲得穩(wěn)定可觀的長期收益。節(jié)能、環(huán)保是政府重點支持的產(chǎn)業(yè)方向，這種新型果皮箱在全國范圍內(nèi)還沒有同類產(chǎn)品，沒有競爭對手，是一個典型的“藍海市場”，只要捷足先登、搶占先機，必將可以產(chǎn)生豐厚的收益、超額的回報，分眾媒體的成功就是最好的案例。北京****文化發(fā)展有限公司商業(yè)計劃書目錄第一部分概述…………51.1背景………………………51.2市場競爭優(yōu)勢…………51.3市場營銷…………………6…………篇二：專利技術(shù)商業(yè)計劃書北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司【引言】專利技術(shù)，顧名思義，是指被處于有效期內(nèi)的專利所保護的技術(shù)。根據(jù)我國專利法對專利的分類，主要是包括發(fā)明專利和實用新型專利所保護的技術(shù)。外觀設(shè)計專利因為保護的是新設(shè)計，而非技術(shù)，所以，嚴格意義上說，應稱為專利設(shè)計，而不是專利技術(shù)。但是，大家通常所說的，有寬泛外延的專利技術(shù)一詞是把發(fā)明專利、實用新型專利和外觀設(shè)計專利都包括在內(nèi)的。需要注意的是，專利技術(shù)僅僅是指被授權(quán)專利所保護的技術(shù)，也就是僅僅指被專利的權(quán)利要求所保護的技術(shù)，而不能認為專利說明書中所記載的技術(shù)都是專利技術(shù)，更不能認為未被授權(quán)的專利申請所記載的技術(shù)也是專利技術(shù)。另外需要注意的是，專利技術(shù)會隨著專利有效期的結(jié)束而變成非專利技術(shù)，或稱過期專利技術(shù)，也就可以無償使用了。但是，需要注意是否有其他相關(guān)專利權(quán)仍處于有效期內(nèi)?！灸夸洝康谝徊糠终弧＠夹g(shù)公司概況描述二、專利技術(shù)公司的宗旨和目標三、專利技術(shù)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、專利技術(shù)公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹六、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介八、核心經(jīng)營團隊九、專利技術(shù)公司優(yōu)勢說明十、目前專利技術(shù)公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二、財務分析1．財務歷史數(shù)據(jù)2．財務預計3．資產(chǎn)負債情況第二部分綜述第一章專利技術(shù)公司介紹一、專利技術(shù)公司的宗旨二、專利技術(shù)公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目標四、專利技術(shù)公司管理1．董事會2．經(jīng)營團隊中國商業(yè)計劃書網(wǎng)1北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司3．外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有…………篇三：專利申請項目商業(yè)計劃書專利申請項目商業(yè)計劃書國統(tǒng)報告網(wǎng)（即中金企信國際咨詢公司）擁有10余年項目商業(yè)計劃書撰寫經(jīng)驗(注：與項目可行性報告同期開展的業(yè)務板塊)，擁有一批高素質(zhì)編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支持。撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容一、項目簡介二、產(chǎn)品/服務三、開發(fā)市場四、競爭對手五、團隊成員六、收入七、財務計劃商業(yè)策劃書用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具相關(guān)報告行業(yè)研究報告、市場調(diào)查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告項目立項可行性報告特別提示：時間和數(shù)據(jù)按月/季度隨時更新.資金申請可行性報告市場研究預測報告專項調(diào)查報告市場投資前景報告市場行情監(jiān)測報告競爭格局分析預測報告上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報告投融資可行性報告由于商業(yè)計劃書（項目可行性報告）屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。商業(yè)計劃書基本框架:第一章摘要第二章市場分析第三章公司介紹第四章產(chǎn)品介紹第五章研究與開發(fā)第六章產(chǎn)品制造第七章市場營銷第八章融資說明第九章財務分析與預測第十章風險分析商業(yè)計劃書分項說明:第一章摘要特別提示：時間和數(shù)據(jù)按月/季度隨時更新.一、項目背景二、項目簡介三、項目競爭優(yōu)勢四、融資與財務說明第二章市場分析一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、目標市場分析三、競爭對手分析四、小結(jié)第三章公司介紹一、公司基本情況二、組織架構(gòu)三、管理團隊介紹第四章產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品的新穎性/先進性/獨特性三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢第五章研究與開發(fā)一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平二、研發(fā)能力三、研發(fā)規(guī)劃第六章產(chǎn)品制造一、生產(chǎn)方式二、生產(chǎn)設(shè)備…………篇四：專利項目商業(yè)計劃書專利項目商業(yè)計劃書1.0執(zhí)行概要1.1項目公司1.2項目簡介1.3市場機遇1.4項目投資價值1.5項目資金及合作1.6項目成功關(guān)鍵1.7公司使命1.8經(jīng)濟目標2.0項目專利產(chǎn)品(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：專利商業(yè)計劃書模板格式)2.1專利發(fā)明人與背景介紹2.3專利產(chǎn)品的工程應用場景2.3.1地下排水類系列專利的應用2.3.2路表排水類專利應用2.3.3水泥路面結(jié)構(gòu)內(nèi)部排水類專利應用2.3.4水泥路鋪瀝青防裂專利應用2.3.5加筋類專利應用2.4系列專利介紹與比較優(yōu)勢分析2.4.1地下排水類專利2.4.2路表排水類專利2.4.3新建水泥路面結(jié)構(gòu)內(nèi)部排水類專利2.4.4水泥路上加鋪瀝青路面時的防裂專利2.4.5加筋類產(chǎn)品專利及其他2.5發(fā)明專利申報情況2.6工廠選址與基礎(chǔ)設(shè)施2.7生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)線介紹2.8項目實施地優(yōu)惠政策3.0市場分析3.1道路建設(shè)市場容量巨大3.2公路工程市場的特點3.2.1公路工程市場的特點3.2.2公路建設(shè)市場現(xiàn)狀3.3土工道路材料產(chǎn)業(yè)概述3.3.1橋梁材料生產(chǎn)企業(yè)3.3.2道路材料生產(chǎn)企業(yè)(主要競爭對手分析)3.3.3土工材料生產(chǎn)企業(yè)3.4土工道路材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢4.0項目swot綜合分析4.1優(yōu)勢分析4.1.1社會效益優(yōu)勢4.1.2經(jīng)濟效益優(yōu)勢4.1.3技術(shù)與功能優(yōu)勢4.1.4知識產(chǎn)權(quán)保護優(yōu)勢4.1.5政策優(yōu)勢4.2弱勢分析4.3機會分析4.4威脅分析5.0競爭分析5.1競爭環(huán)境5.2競爭對手5.3競爭趨勢6.0風險分析及其規(guī)避對策6.1知識產(chǎn)權(quán)風險及其規(guī)避方法6.2技術(shù)風險及其規(guī)避方法6.3人才風險及其規(guī)避方法6.4市場風險及其規(guī)避方法6.5經(jīng)營管理風險及其規(guī)避方法6.6中小企業(yè)融資風險及其規(guī)避方法7.0市場定位與營銷計劃7.1市場定位7.2營銷策略7.3品牌策略7.4渠道策略7.5價格策略7.6宣傳策略7.7促銷策略7.8售前售后服務策略7.9戰(zhàn)略合作伙伴8.0項目實施8.1項目實施基本條件8.2項目產(chǎn)業(yè)化運作模式8.3項目公司組織結(jié)構(gòu)8.4項目工程實施進度計劃8.5管理團隊組建與管理制度建設(shè)8.5.1管理制度及協(xié)調(diào)機制8.5.2管理團隊建設(shè)與完善8.5.3人事管理8.5.4公司與產(chǎn)品的特色化建設(shè)8.6企業(yè)文化建設(shè)8.7股權(quán)激勵措施9.0專利價值分析9.1分析方法的選擇9.2收益年限的確定9.3確定合理的投資規(guī)模與產(chǎn)品方案9.4基本財務數(shù)據(jù)9.4.1與分析相關(guān)的一些比率…………篇五：專利申請項目商業(yè)計劃書專利申請項目商業(yè)計劃書國統(tǒng)報告網(wǎng)（即中金企信國際咨詢公司）擁有10余年項目商業(yè)計劃書撰寫經(jīng)驗(注：與項目可行性報告同期開展的業(yè)務板塊)，擁有一批高素質(zhì)編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支持。撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容一、項目簡介二、產(chǎn)品/服務三、開發(fā)市場四、競爭對手五、團隊成員六、收入七、財務計劃商業(yè)策劃書用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具相關(guān)報告行業(yè)研究報告、市場調(diào)查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告項目立項可行性報告特別提示：時間和數(shù)據(jù)按月/季度隨時更新.資金申請可行性報告市場研究預測報告專項調(diào)查報告市場投資前景報告市場行情監(jiān)測報告競爭格局分析預測報告上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報告投融資可行性報告由于商業(yè)計劃書（項目可行性報告）屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。商業(yè)計劃書基本框架:第一章摘要第二章市場分析第三章公司介紹第四章產(chǎn)品介紹第五章研究與開發(fā)第六章產(chǎn)品制造第七章市場營銷第八章融資說明第九章財務分析與預測第十章風險分析商業(yè)計劃書分項說明:第一章摘要特別提示：時間和數(shù)據(jù)按月/季度隨時更新.一、項目背景二、項目簡介三、項目競爭優(yōu)勢四、融資與財務說明第二章市場分析一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、目標市場分析三、競爭對手分析四、小結(jié)第三章公司介紹一、公司基本情況二、組織架構(gòu)三、管理團隊介紹第四章產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品的新穎性/先進性/獨特性三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢第五章研究與開發(fā)一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平二、研發(fā)能力三、研發(fā)規(guī)劃第六章產(chǎn)品制造一、生產(chǎn)方式二、生產(chǎn)設(shè)備…………篇六：專利性商業(yè)計劃書寫作模板專利性商業(yè)計劃書寫作模板商業(yè)計劃書摘要項目情況介紹（專利情況簡單描述，產(chǎn)品信息）市場分析（市場概況）營銷方案（營銷策略）競爭和風險（項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施）組織與管理（組織結(jié)構(gòu)、公司管理）投...商業(yè)計劃書摘要項目情況介紹（專利情況簡單描述，產(chǎn)品信息）市場分析（市場概況）營銷方案（營銷策略）競爭和風險（項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施）組織與管理（組織結(jié)構(gòu)、公司管理）投資說明（資金籌措及投資方式，增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還）財務分析（前3~5年銷售匯總、利潤、成長，后3~5年財務預計，資產(chǎn)負債情況）一、項目情況介紹（一）項目內(nèi)容專利號、專利內(nèi)容（二）專利產(chǎn)品介紹專利產(chǎn)品所屬的行業(yè)、特點（三）專利權(quán)人介紹專利發(fā)明人的基本情況（四）項目運作模式擬進行融資的項目合作方式、合作內(nèi)容、組織形式二、市場分析（一）行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)情況未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預測與行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的比較市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度分析產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢（包括性能、價格、服務等方面）（二）市場定位市場定位目前市場份額劃分情況產(chǎn)品的典型客戶（三）市場需求分析行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢行業(yè)市場前景分析與預測三、競爭和風險分析（一）競爭環(huán)境市場的競爭環(huán)境處于完全壟斷、寡頭壟斷、壟斷競爭和完全競爭中的哪種情況（二）競爭對手在產(chǎn)品、價格、市場份額、地理位置、推廣方式、管理、個性化、融資能力等方面的主要競爭對手（三）競爭趨勢未來競爭情況的預測和分析（四）風險因素評估本項目主要潛在風險，包括管理問題，市場狀況，技術(shù)狀態(tài)和財政狀況提出規(guī)避風險的措施四、營銷方案（一）營銷策略和計劃概述營銷計劃…………篇七：如何編制20xx版知識產(chǎn)權(quán)服務項目商業(yè)計劃書(符合VC風投+甲級資質(zhì))及融資方案實施指導目錄第一部分當前知識產(chǎn)權(quán)服務項目融資渠道及商業(yè)計劃書作用體現(xiàn).....................3第二部分《知識產(chǎn)權(quán)服務商業(yè)計劃書》標準編制大綱（根據(jù)不同項目進行科學調(diào)整）..................................................................................................................4第三部分高質(zhì)量知識產(chǎn)權(quán)服務商業(yè)計劃書編制關(guān)鍵點說明（專家答疑）.........9一、一份高質(zhì)量商業(yè)計劃書應具備哪些要素？.................................................9二、商業(yè)計劃書應怎樣對知識產(chǎn)權(quán)服務項目進行估值才科學？.....................9三、商業(yè)計劃書編制過程中容易存在的6大問題？......................................10四、一份成功的商業(yè)計劃書應重點回答的19個核心問題？........................10五、商業(yè)計劃書編制細節(jié)提示...........................................................................13第四部分知識產(chǎn)權(quán)服務商業(yè)計劃書內(nèi)容節(jié)選.....................................................14一、項目合作方式內(nèi)容節(jié)選...............................................................................14二、項目實施外部環(huán)境分析...............................................................................14…………篇八：專利成果推廣商業(yè)計劃書樣板項目名稱：專利權(quán)人：專利號：所在單位：通訊地址：電話：專利成果推廣商業(yè)策劃書第一章發(fā)明歷程（500-1000字）（說明：發(fā)明歷程盡量以生動，感人的故事為前提，引出整個發(fā)明的歷程）1.1.靈感來源（即在什么背景下產(chǎn)生的這個發(fā)明）：例如：隨著經(jīng)濟快速的發(fā)展，私家車越來越多，停車場的車位也越來越緊張。為了在有限的地方停下更多的車，車與車之間的間隙自