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文檔簡介
第5頁共5頁實用的年度工作總結光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,____即將過去,____即將來臨。我們車間在公司正確領導和全車間員工的共同努力下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)任務為中心,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,確保了各項工作的順利推進,從人員管理、工藝改進、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)能的提升等方面比往年都有了較大的進步,現(xiàn)就一車間1—____月的工作總結如下:一、主要任務完成情況:1、1—____月完成半軸鍛造件;貫通軸鍛造件;小件件;光桿噸。2、1—____月完成半軸調(diào)質(zhì)件;貫通軸調(diào)質(zhì)件;小件件。3、鍛造產(chǎn)品質(zhì)量合格率。4、重大生產(chǎn)事故和安全事故為發(fā)生骨折3起。二、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理:1、要完成生產(chǎn)數(shù)量,首先要保證產(chǎn)品質(zhì)量。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,技術開發(fā)部根據(jù)我車間現(xiàn)有人員、工裝設備、技術能力、生產(chǎn)環(huán)境、安全等各方面的因素,不斷完善了各工序的工藝文件和TS16949質(zhì)量管理程序文件,明確各工序的工作職責。車間每班按照技術文件要求進行檢查督促,通過每周晨會對車間員工質(zhì)量意識進行培訓,使TS16949質(zhì)量管理體系在我車間實際運行得到不斷完善。2、以裝備質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,今年車間在設備部大力支持下,先后完成250T擺碾機、200T擺碾機的項修和大修工作,設備維修后在該兩臺設備加工的產(chǎn)品質(zhì)量得到很大改善,提高了質(zhì)量合格率、降低生產(chǎn)成本。3、以模具質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,配合技術開發(fā)部對部分設計不合理的模具進行改進,對臺亞SV71等鍛造難度大產(chǎn)品采用石墨乳噴槍,提高了產(chǎn)品質(zhì)量、延長模具使用壽命30%、降低了生產(chǎn)成本。4、堅持質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗出來的這一觀點,加強過程質(zhì)量監(jiān)督檢查,車間每天巡查各工序,對違反工藝紀律的班組和個人,嚴格處理,絕不姑息。三、設備管理:1、堅持每班在作業(yè)前嚴格按設備點檢內(nèi)容進行設備點檢,提前發(fā)現(xiàn)帶“病”設備,防止設備在運轉后發(fā)生較大的設備安全事故。2、切實做好生產(chǎn)工程中巡回檢查工作,掌握生產(chǎn)設備的運轉情況,以便及時發(fā)現(xiàn)設備異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。根據(jù)生產(chǎn)的緩急,加班、加點的搶修設備,確保生產(chǎn)的正常進行。四、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本:1。對于能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體,最大限度的提高設備零部件的使用效率,杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù),有車間主任簽字審批,用在哪、干什么都要作標明,物資領取必須以舊換新。2。杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,節(jié)約用水、用電,以減少浪費;堅持人走燈滅、拉閘斷電。3、堅持減少、避免使用高峰期用電,合理調(diào)整耗能大的工序上、下班時間,盡量使用用電低谷和平谷期,降低生產(chǎn)成本。4、更改鍛造模具的脫模劑,將原采用____元/噸的油料脫模劑更改為____元/噸的石墨乳,石墨乳不單成本降低,且提升了產(chǎn)品質(zhì)量和改善車間生產(chǎn)環(huán)境。五、加強車間內(nèi)部管理:1、為了確保生產(chǎn)任務的完成,車間根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,編制個人、班組單班生產(chǎn)計劃,在車間內(nèi)部實行個人、班組派工單,對不能完成派工單計劃的個人和班組要求其加班都必須完成,以保證生產(chǎn)的正常有序以及計劃完成的及時性。2、通過每周晨會和業(yè)余時間對車間員工進行技術技能培訓,組織相關部門和車間技術業(yè)務強的人員一起研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術難題,先后完成福建臺亞產(chǎn)品在1000T壓力機上批量鍛造、式爐的生產(chǎn)使用。更改調(diào)質(zhì)淬火裝爐方式,解決表面淬火變型彎曲度大、粗校直難度大等質(zhì)量問題。3、堅持每周召開車間晨會兩次,對公司勞動紀律、安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量問題等進行宣講,使員工的綜合素質(zhì)得到提高。對員工培訓和宣講后要求其參加人員簽字確認,并進行保存。車間通過晨會廣泛開展綜合評比活動,積極宣傳和表揚工作中涌現(xiàn)的先進班組和個人。車間每月對各班組的出勤率、生產(chǎn)完成情況、產(chǎn)品合格率進行分析,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導幫助,促進了車間各項管理工作水平的提高,對完成生產(chǎn)任務,起到了極大的推動作用。4、堅持每班對設備、地面進行清掃,每周一次徹底的周保,對每班和周保不徹底的要求整改或處罰,配合公司每周進行5S文明生產(chǎn)檢查,促使車間所有員工都具有文明生產(chǎn)意識。風風雨雨的____即將過去了,回顧____的工作,首先感謝公司各級領導對車間工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。雖然取得一些成績但離公司的要求還很遠,質(zhì)量的不穩(wěn)定、工傷事故比往年上升、生產(chǎn)成本居高不下等問題。面對著種種困難,方法總比困難多,相信我們在來年定能取得更好的成績。____的工作即將開始,在____的工作中我們要保持____的工作優(yōu)點,吸取經(jīng)驗教訓。為此我將以下幾點作為____年的工作目標:1.提高班組長的素質(zhì)班組長是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在生產(chǎn)中起到承上啟下的關鍵作用。由于我們車間主要是以集體計件為主,班組長主要對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,對上級下達的指標負責。他們對生產(chǎn)流程的了解、技術技能、安全意識、質(zhì)量意識的提升將有助于公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成。2。提高班前會質(zhì)量每天開好班前會。班前會應至少包含以下四方面內(nèi)容:①當天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務;②通報近期發(fā)生的異常狀況;③對車間個人或班組進行口頭表揚;④對車間員工宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。加深車間員工對企業(yè)的了解、增加員工對企業(yè)的感情;⑤安全知識和安全預防措施宣講,做到安全生產(chǎn)、預防為主。3。及時溝通、了解車間員工思想動態(tài)生產(chǎn)、生活中要主動與車間員工進行溝通,了解他們的思想動態(tài),根據(jù)每個人的具體情況,進行談心并解決問題。針對新進廠員工開展“以老帶新,一幫一結對子”的活動,由業(yè)務骨干傳授作業(yè)技巧,讓新員工盡快適應崗位工作。5。完成公司____的生產(chǎn)經(jīng)營計劃公司已制定____的生產(chǎn)經(jīng)營計劃總目標為5萬件/月,我們車間要完成該生產(chǎn)任務,還應做好有以下工作:①提前做好鍛造模具的維修、制作工作;②做好鍛造設備的保養(yǎng)、維修工作;③根據(jù)生產(chǎn)任務明細、員工業(yè)務技能、設備狀況合理安排生產(chǎn);④科學調(diào)整調(diào)質(zhì)熱處理工序的工資分配方式,依靠現(xiàn)有設備、人員使調(diào)質(zhì)工序產(chǎn)量由4萬件/提升到5萬件/月;⑤繼續(xù)推進TS16949質(zhì)量管理體系、ERP系統(tǒng)在我車間的有效運行,加強產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品數(shù)量管理。新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我們會再接再厲,努力提高自身業(yè)務水平,為了公司的發(fā)展、實現(xiàn)中華民族偉大復興之路貢獻自己的微薄之力。希望各位領導能在今后的工作中一如既往的支持我們,我們將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛!一車間____月____日實用的年度工作總結(二)光陰似箭,日月如梭。一轉眼,____年的時光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關懷,更感受到了遼報項目團結友愛,扎實奮進的氣氛。同時,也為我有機會成為____項目部的一份子而感動高興。記得當初應聘進入三公司時,三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里,在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結:一、認真學習,完善知識體系____作為____省的重點建設項目且又是高層建筑,運用了許多先進工藝,爬架,鋼管混凝土,預應力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點,并且從各位同事的身上學習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,加強自己理論知識水平,努力實現(xiàn)全面發(fā)展。二、恪盡職守,認真完成自己的工作任務作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào)材料的進出場的同時,認真的記錄材料信息,貫徹領料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領導做好項目的成本控制。三、積極融入項目生活,參與各類文體活動自來到____以來,項目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,我積極參與,從中獲得快樂的同時,鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。實用的年度工作總結(三)本學期圍繞著“讓每一片葉子都閃亮”的辦學思想,貫徹執(zhí)行“后勤工作服務于教學工作中心”的原則,細化制度管理,堅持為教育教學服務,提高服務意識,求真務實地做好學校的各項工作,努力為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的教學、學習、生活環(huán)境。通過不懈的努力,本部門圓滿完成了學期工作,現(xiàn)將總結如下:一、加強學習,提高認識,服務學校中心工作??倓仗帍纳系较滤枷肷咸岣哒J識,明確總務工作的重要性。利用周一集中例會,小結上周工作,布置本周工作,同時進行思想教育,提升認識,加強凝聚力,要求每一位人員注意換位思考,緊記職責,一絲不茍,堅守崗位,隨叫隨到。加強部門之間的溝通和理解,積極聽取大家對總務處工作的意見和建議,不斷改進工作方式方法,為學校教育教學這一中心工作提供了可靠的后勤保障。二、認真做好常規(guī)工作,確保教育教學的正常進行。采取各項措施確保了以下七項工作穩(wěn)定有序:1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,教師教學、辦公用品發(fā)放到位,使教學工作正常開展。2、配合學校領導班子的調(diào)整以及學校中層干部的重新競聘,對各科室進行搬遷,對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學期分兩次對學生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并存放。同時與各班主任簽訂財物保護責任,另外對學校各年級教師辦公室進行了重新安排。3、積極配合各部門做好學校各種教育教學活動和節(jié)日活動的后勤服務工作。完成了校運動會、元旦文藝匯演、班主任經(jīng)驗交流會、綠色學校創(chuàng)建驗收、教育督導評估、均衡教育驗收、教學教研等各種活動的后勤服務工作。4、指派水電工、安全巡視員不定期對學校的校舍、教學設施、體育設施、消防設備、電路等,不定期進行安全檢查工作,排除安全隱患,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,做到不漏一個死角,不留一個隱患。本學期新購安裝了74臺空調(diào),維修了所有舊空調(diào),使學校所有辦公室的辦公條件得到明顯的改善。5、執(zhí)行維修制度,及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。同時注意節(jié)水節(jié)電。6、借助學校的各項創(chuàng)建工作,聯(lián)合其它職能部門建立校園安全、衛(wèi)生網(wǎng)格化管理機制,層層落實責任到個人,嚴懲重罰,大力整頓學校衛(wèi)生工作;堅持每天督促檢查學校保潔員和班級及時保潔、清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,特殊情況組織食堂工作人員突擊清理。做到學校環(huán)境衛(wèi)生整潔。7、做好校長、各部門交辦的各項臨時性工作。三、通過多種渠道,不斷改善教學條件。1.到本學期實現(xiàn)了全校舊課桌椅的更新?lián)Q代;2.完成了小學閱覽室、中學部自動錄播室的裝修,并配置了一整套的錄播設備,使錄播室的使用功能多樣化。3.積極籌措資金改造了東天井,重新綠化,使之成為校園一景。4.新建了教師車棚。并配置了充電插座,方便了教師。5.新增了校園綠化面積和綠化品種,使校園植物具有明顯的樹香文化特色。6、完成小學部加固工程。四、做好物品的采購和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。學校需要添置的教學用品、辦公用品或維修零配件,按照上級有關部門的要求,做好物品采購計劃,辦理政府采購審批手續(xù),再實行采購。購買時多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價格,同等價格比質(zhì)量,選擇質(zhì)好、價廉的購買,并索要正規(guī)的'銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進行登記,物品的領用必須填寫領取單。對于學校的固定資產(chǎn)管理,總務處采取多種方式方法進行整理備案。1、進一步加強校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎上,繼續(xù)加強對固定資產(chǎn)的管理,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關規(guī)定,及時地進行登記入帳。2、盡力做好對學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配工作。五、強化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。學校安全工作始終是學校各項工作的重中之重。學校周邊緊挨著村民,處于正在建設的小區(qū)之中,時常有閑雜人員聚集在校門外,各項安全工作較突出,總務處嚴格按照學校領導的要求做好了防范工作,確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學校的有關安全工作進行自查自糾,及時整改。六、規(guī)范做好食堂的管理工作。根據(jù)食藥局的辦理餐飲服務許可證要求,學校加大資金投入,對食堂進行了徹底的裝修,按照許可標準規(guī)范經(jīng)營管理,取得了餐飲服務許可證,并獲得餐飲服務動態(tài)管理評級的“A”等級。平時,認真組織食堂從業(yè)人員學習與食品安全相關的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識的培訓,堅持執(zhí)證上崗,督促證件有效期限到期的員工及時換證。學校食堂的好壞直接關系到全校師生的身體健康和師生的滿意率,也關系到學校的聲譽。本學期在總結以往經(jīng)驗和教訓的基礎上,努力抓好學校的食堂工作。把好各個環(huán)節(jié)的運作,安全第一為宗旨,加強食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設條件,做好了以下幾方面的工作:1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作,關鍵把好進貨關,實行索證制度。進貨做到有專人檢驗,一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨,確保食品的新鮮。嚴格進貨驗收、監(jiān)督制度。2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設備的安全性,及時維修更換。3、食堂工作力求在“安全”、“好吃”、“吃好”上下功夫。七、積極籌措基建工作緊密配合學校新建幼兒園,做好項目報建
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