![技術(shù)主管個人工作總結(jié)報告(3篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/1d2642883ba379be2719299410f5bf61/1d2642883ba379be2719299410f5bf611.gif)
![技術(shù)主管個人工作總結(jié)報告(3篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/1d2642883ba379be2719299410f5bf61/1d2642883ba379be2719299410f5bf612.gif)
![技術(shù)主管個人工作總結(jié)報告(3篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/1d2642883ba379be2719299410f5bf61/1d2642883ba379be2719299410f5bf613.gif)
![技術(shù)主管個人工作總結(jié)報告(3篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/1d2642883ba379be2719299410f5bf61/1d2642883ba379be2719299410f5bf614.gif)
![技術(shù)主管個人工作總結(jié)報告(3篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/1d2642883ba379be2719299410f5bf61/1d2642883ba379be2719299410f5bf615.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁技術(shù)主管個人工作總結(jié)報告到保護班工作不知不覺已經(jīng)一年半了,從剛開始實習(xí)到后來的轉(zhuǎn)正定崗,再到現(xiàn)在自己成為負責(zé)人,獨立外出工作,一路走來,感觸良多。但也使我明白一個道理:理論知識再強,那也是紙上談兵,要真正的能獨當一面,不斷實踐才是提高自身能力的最快捷徑。記得第一次出去調(diào)試35千伏獨山下司變的時候,我就碰到了一項對于我來說比較大的困難。作為一座改造擴容的農(nóng)網(wǎng)站,該站的____號主變是從荔波王蒙運過來的老主變,配套的檔位變送器及溫度計均為老設(shè)備。與二期的改造工程的設(shè)計圖紙不符合。到現(xiàn)場后,施工隊負責(zé)人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置配合不起來,無法接線這個問題。剛開始心里面也有點沒有底。畢竟在沒有老設(shè)備說明書與原理圖的情況下,我也感到無從下手。后來,在與班上取得聯(lián)系后,第二天我拿到了老檔位變送器的說明書。面對一個沒接觸過的裝置,我拿著說明書與現(xiàn)場的二期圖紙,不斷的研究、學(xué)習(xí),努力思考出一條讓老設(shè)備與我們新上的設(shè)備之間能良好的配合的解決方法。在經(jīng)過一天的不斷試驗和努力下,我終于摸清了老設(shè)備的工作原理及接線方式,最終實現(xiàn)了我們后臺監(jiān)控機能準確的顯示主變的檔位顯示及遠程遙控變壓器調(diào)檔。雖然這件事對于工作年限比較久的老師傅來說,可能是一個小問題。但是,對我來說,的確是一個不小的挑戰(zhàn),畢竟自己面對的是一個自己以前沒接觸過的裝置,難度還是有的。問題得到了解決,通過自我學(xué)習(xí)與實踐,能解決問題,使自我在專業(yè)上得到了提高,這讓我感到非常的欣慰。接著,在調(diào)試35千伏荔波方村變的時候,我又遇到了一個新的問題。____號主變本體保護的壓力釋放及調(diào)壓清瓦斯的信號一直處于動作狀態(tài)。這是我從來沒碰見的問題。開始,我認為作為一個新的主變,這兩個信號是不應(yīng)該發(fā)的。在百思不得其解的結(jié)果下。我唯有爬上主變,對照圖紙檢查主變的本體接線。在得出接線正確的結(jié)果后,我真的有點丈二和尚摸不著頭腦。無意中,我看見調(diào)壓瓦斯繼電器內(nèi)油面距離頂端有一段不小的距離。我在想,是不是由于這些氣體的存在才產(chǎn)生這個原因的。當我把瓦斯繼電器內(nèi)的氣體排掉后,終于,調(diào)壓輕瓦斯信號不動作了。但壓力釋放仍是一直動作,在實在找不到問題原因的情況下,我換了一個思考方式:是不是壓力釋放的繼電器的確是動作的把壓力釋放繼電器拆開后,通過使用萬用表對壓力釋放繼電器的兩付節(jié)點量通斷。我終于找到了問題的所在:壓力釋放繼電器本身的接點已粘死,因此動作信號一直發(fā)起的,無法復(fù)歸。問題解決了,自身又得到了進一步的提高,這讓我非常的開心,畢竟這種不是常見的問題通過自己的動手實踐,找到原因并排除,這使我積累到了經(jīng)驗。我相信,下次再遇到類似的問題,我肯定不會再想剛開始那樣束手無策了。在對后臺信號的時候,我又碰到了新問題。彈簧未儲能信號與實際情況不對應(yīng),而且是所有的斷路器都存在這個通病。我第一反應(yīng)就是這個信號取錯了。首先我讓廠家檢查后臺數(shù)據(jù)庫,看是否取的信號點取錯了。在確定不是后臺的原因的情況下,我只有從回路上著手。拿著斷路器廠家的原理圖,我爬上柱上斷路器,查線、試信號接點,無果后,我讓施工方與我對線,看是否引至保護屏后的信號線取錯。終于,我們找到了問題的所在:施工隊信號線是取對了,但在接線時,把彈簧未儲能信號與斷路器位置的信號接線接反了。通過這兩個站的獨立工作,我感覺到我自己專業(yè)上得到了很大的提高,讓我再次深刻的感到實踐的重要性,畢竟一個的理論知識再強再好,但是沒接觸過實際工作,根本無法體會到實際中的問題的多元化,針對不同的問題有不同的癥結(jié)與解決方式,所以實踐是非常重要的,能讓人快速的提高,取得長足的進步。技術(shù)主管個人工作總結(jié)報告(二)我叫____,于____月____日入職公司,被派往____小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的一年的時間里,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機會與鍛煉自我的平臺,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下,我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境?,F(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總結(jié)如下:1、我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較向往的團隊,就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人。2、在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司創(chuàng)造更大的價值。3、在項目工作中,技術(shù)負責(zé)人是一個舉足輕重的崗位,關(guān)系著整個項目的技術(shù)支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負責(zé)人這個崗位,經(jīng)驗有些欠缺;因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹慎,腳踏實地,認真務(wù)實,高效求新的工作態(tài)度,及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進行技術(shù)交底,杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。4、對圖紙中存在的問題及時與相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)確認,并形成文字依據(jù),再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關(guān)作業(yè)班組,堅持做到當天事,當天完成。5、在對確認的設(shè)計變更及時辦理現(xiàn)場簽證,做到與施工同步。6、積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業(yè)知識的拓展和技術(shù)水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內(nèi),成為一個技術(shù)過硬,管理全面的全能型人才。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,為公司的發(fā)展竭盡全力。技術(shù)主管個人工作總結(jié)報告(三)我叫____,于____月____日入職公司,被派往金楠繽紛小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間里,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機會與鍛煉自我的平臺,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下,我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境。現(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總結(jié)如下:1.我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較向往的團隊,就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人。2.在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司創(chuàng)造更大的價值。3.在項目工作中,技術(shù)負責(zé)人是一個舉足輕重的崗位,關(guān)系著整個項目的技術(shù)支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負責(zé)人這個崗位,經(jīng)驗有些欠缺;因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹慎,腳踏實地,認真務(wù)實,高效求新的工作態(tài)度,及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進行技術(shù)交底,杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。4.對圖紙中存在的問題及時與相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)確認,并形成文字依據(jù),再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關(guān)作業(yè)班組,堅持做到當天事,當天完成。5.在對確認的設(shè)計變更及時辦理現(xiàn)場簽證,做到與施工同步。6.積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 親子旅游合同范本
- 動漫展合同范本
- 2025年8U箱項目投資可行性研究分析報告
- 企業(yè)與員工解聘合同范本
- 享換機合同范本
- 單車買賣交易合同范本
- 2025年指撥開關(guān)項目投資可行性研究分析報告
- 醫(yī)療備案合同范本
- 冰淇淋加盟合同范例
- 臨街土地出租合同范本
- 配套課件-前廳客房服務(wù)與管理
- 工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)發(fā)展中心2025年上半年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 重慶市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末聯(lián)考生物試卷(含答案)
- 2024年醫(yī)師定期考核臨床類考試題庫及答案(共500題)
- 2025安全生產(chǎn)工作目標及實施計劃
- 《高原紅細胞增多癥血液稀釋療法護理操作規(guī)程》
- 應(yīng)急處置洗消
- 年終抖音運營述職報告
- 【課件】如何保障我國未來的能源安全
- 結(jié)腸術(shù)后恢復(fù)護理
- 汽車維修店加盟協(xié)議書細則
評論
0/150
提交評論