工程計量管理系統(tǒng)應用研究

Word版本，下載可自由編輯工程計量管理系統(tǒng)應用研究1工程計量管理系統(tǒng)的建設思路

在管道工程建設領域，系統(tǒng)利用科學的、信息化的工程計量辦法，有效地把握各項目的實際發(fā)展、存在問題和獵取下步工期預測，做好項目上中下游、項目之間的連接，滿足管道建設業(yè)務跨越式的進展需要?；诖耍覀冊谂e行系統(tǒng)建設的過程中，制定了以下的建設思路：實現(xiàn)管道項目基礎數(shù)據(jù)結構化；涵蓋管道項目建設前期、定義、實施、驗收等階段全生命周期；不同輸送介質各管道項目建設階段工作方案內容模版化；工作方案相關作業(yè)工程量計量單位規(guī)范化；工作方案WBS權重設置辦法固定化；進度填報實現(xiàn)在線和離線方式相結合；進度方案報告格式化，查詢條件多樣化；實現(xiàn)項目內部、各項目間綜合進度方案對照分析和計量[3]。見圖1。

2工程計量管理系統(tǒng)的架構設計

系統(tǒng)的規(guī)律架構見圖2，由多個層次構成：數(shù)據(jù)層，數(shù)據(jù)庫采納由企業(yè)級Oracle數(shù)據(jù)庫，提供強大、穩(wěn)定和牢靠的基礎數(shù)據(jù)環(huán)境；規(guī)律層，又可細分為中間件、容器層、接口層等；中間件，分析客戶業(yè)務應用規(guī)模，采納輕量級Tomcat或分量級Weblogic和Websphere；容器層，采納業(yè)界最通用的Spring架構，集成ORM、Struts、AOP等通用構件；接口層，滿足系統(tǒng)各模塊間，或與周邊其他待集成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)或應用整合；應用層，按照工程計量管理系統(tǒng)業(yè)務需要提供豐盛的業(yè)務功能組件。

3工程計量管理系統(tǒng)的功能模塊

3.1系統(tǒng)的應用過程

在介紹系統(tǒng)的功能模塊之前，我們先來了解下系統(tǒng)的應用過程，由此再引申出對系統(tǒng)功能模塊的說明。步驟一：利用系統(tǒng)，定義各建設項目屬性、目標、項目劃分、工程概況及分項概況結構化、信息化數(shù)據(jù)內容。步驟二：定義項目方案標準模板。該模板只對項目各階段典型工作舉行標準工作分解和權重定義。項目方案標準模板不能反映各建設項目自身工程基本狀況，因而也無法生成符合項目實際需要的方案模板，它僅用于指導生成項目方案模板的規(guī)范。步驟三：生成項目的詳細方案。工程計量管理系統(tǒng)利用項目配置定義的建設工程基礎信息，并結合項目方案標準模板，夠自動生成符合項目實際狀況的方案模板，此模板能夠直接用于工程方案控制和管理。步驟四：舉行進度填報，方案跟蹤，問題反饋。步驟五：借助系統(tǒng)生產計量報告、偏差分析，方案更新?；谝陨蠈こ逃嬃康恼w應用模式的了解，我們給出系統(tǒng)功能架構的框圖，見圖3。

3.2系統(tǒng)的功能模塊

1）項目創(chuàng)建

利用項目創(chuàng)建，維護項目基本信息，如企業(yè)項目機構、項目名稱、項目簡稱、項目類別、項目介質、審批等級、建設性質、建設單位、運行單位、項目估算等。

2）項目劃分

依照項目劃分原則，以可研為基準，根據(jù)工程類型(干線、支干線、支線、聯(lián)絡線、增輸站、儲油庫等)、壓力等級、管徑等級、工期目標等舉行項目劃分。劃分信息包括工程類型、子項目名稱、起始點、終止點、上游外部界面、下游外部界面、項目可研上報時光，項目可研批復時光、項目初設上報時光、項目初設批復時光、投產計劃上報時光、投產計劃批復時光等。

3）項目目標

項目目標的依據(jù)是管網規(guī)劃、可研批復、工期確認等文件，是上級單位下發(fā)或者批復的支持性文件，用于指導開展各項工作。目標信息包括依據(jù)名稱、依據(jù)時光、是否當前依據(jù)、期望完工日期、實際開工日期、實際完工日期、實際投產日期等。

4）項目概況

項目概況分為總體概況和分項概況(標段、站場、閥室、穿越、控制性工程、外電、伴行路、線路通訊、物資設備清單、難點)。

5）標準模板

為加強工程建設進度方案管理，規(guī)范項目建設過程進度方案編制和進度計量工作，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一計量，降低方案編制人員工作難度，為決策提供科學支持，組織相關單位編制并發(fā)布了項目方案標準模板。

6）方案編制

方案編制包括設計、采辦、施工、試運/投產、竣工驗收在內的全面方案，使項目執(zhí)行能夠統(tǒng)籌支配、總體考慮。分為前期、定義、實施、驗收四個階段工作方案編制?？裳型懈逗?，編制前期、定義兩階段的工作方案；初步設計批復后，組織編制實施階段工作方案；項目投產后編制驗收階段工作方案。通過項目屬性、項目劃分、項目目標、總體概況和分項概況等項目基礎數(shù)據(jù)，結合項目方案標準化模板，能夠自動生成方案模板，有效簡化方案編制工作量，并提升方案編制規(guī)范性。

7）進度填報

按照專業(yè)公司要求，每周依照方案跟蹤要求填報相關的進度填報工作(包括實際開頭日期、實際完成日期、實際完成工程量等)，直至相關內容所有結束為止。

8）計量報告

進度匯總后可查看方案進度報告。統(tǒng)計分析功能是方案進度管理的成績出示，是支持工程企業(yè)舉行項目/項目群管理的基礎工具和手段。利用適當而有效的統(tǒng)計分析，可以良好協(xié)調設計、采辦、施工等各方面的工作，提升項目管理和工作效率。

4工程計量管理系統(tǒng)的應用效果

在中國石油自然?氣與管道分公司(以下簡稱專業(yè)公司)及各個地區(qū)公司，利用實施工程計量管理系統(tǒng)，通過信息化手段，全面推廣應用工程計量模版，實現(xiàn)進度、投資、質量、HSE管理上線統(tǒng)計、跟蹤和對照分析，加強了石油自然?氣管道工程建設進度方案管理，規(guī)范了項目建設過程進度方案編制和進度計量工作，將進度方案與配置資源方案、工程量支配、費用方案相結合，利用綜合進度反映工程建設方案和實際發(fā)展，實現(xiàn)進度過程動態(tài)控制和進度分析預測。在工程上的詳細應用模式見圖4。全面推廣應用工程計量模版，實現(xiàn)進度、投資、質量、HSE管理上線統(tǒng)計、跟蹤和對照分析，能夠加強石油自然?氣管道工程建設進度方案管理，規(guī)范項目建設過程進度方案編制和進度計量工作，將進度方案與配置資源方案、工程量支配、費用方案相結合，利用綜合進度反映工程建設方案和實際發(fā)展，實現(xiàn)進度過程動態(tài)控制和進度分析預測。應用效果主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1）滿足專業(yè)公司項目組合管理需要

為專業(yè)公司構建項目組合管理系統(tǒng)，與地區(qū)公司級項目群管理和項目級單個項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)信息互聯(lián)和應用集成，精確?????、準時把握建設單位、運行單位項目建設階段的問題及風險。

2）實現(xiàn)管道工程計量評估標準、計量辦法、及項目數(shù)據(jù)來源統(tǒng)一

利用系統(tǒng)對專業(yè)公司在建或擬建工程項目的基礎信息舉行采集和填報，實現(xiàn)工程項目數(shù)據(jù)集中、統(tǒng)一維護和管理，提升信息精確?????性和準時性。實現(xiàn)項目概況結構化數(shù)據(jù)統(tǒng)一、項目時光方案統(tǒng)一、工程量支配方案統(tǒng)一、進度計量辦法統(tǒng)一、方案與實際對照統(tǒng)一、進度報告統(tǒng)一等。解決了在項目參加各方之間、多個項目之間難以規(guī)范統(tǒng)一的問題，在很大程度上實現(xiàn)了管道工程計量的標準化和精細化管理。

3）降低項目各階段方案編制工作難度

為了有效提升數(shù)據(jù)錄入和維護的效率和便捷性，系統(tǒng)提供各類標準化定義EXCEL數(shù)據(jù)模板，90%的數(shù)據(jù)利用離線方式舉行數(shù)據(jù)集中填報和維護，通過系統(tǒng)提供的導出、導入功能，實現(xiàn)批量數(shù)據(jù)新增和修改。通過工程計量標準化模板，實現(xiàn)在建項目前期、定義、實施和驗收四個階段項目方案的自動生成，結合容易化定制，即可滿足項目進度方案跟蹤的需要，有效解決以前方案編制難度大，專業(yè)要求高、工作量大、規(guī)范性差等狀況。

4）實現(xiàn)跨項目進度方案橫向對照分析

切實推進工程計量標準化工作的實施，通過信息化手段結合可視化技術，準時呈現(xiàn)各地區(qū)公司在建項目的進度方案偏差狀況，為管理層提供決策數(shù)據(jù)支持。

5）業(yè)務數(shù)據(jù)精細化授權管理，保證數(shù)據(jù)平安性

工程計量管理系統(tǒng)是多項目管理系統(tǒng)，用戶范圍廣泛、多樣，系統(tǒng)設計需要提供對業(yè)務數(shù)據(jù)的精細化授權管理，最大限度保證數(shù)據(jù)平安性和私密性，避開數(shù)據(jù)被越權查看，同時多個業(yè)務處室或部門配合中對數(shù)據(jù)的權限控制也存在不同。工程計量管理系統(tǒng)提供多層次數(shù)據(jù)權限管理機制，有效決策以上問題。

5結束語

惟獨通過科學的、信息化的工程計量辦法，才干有效地把握各項目的實際發(fā)展、存在問題和獵取下步工期預測，做好項目上中下游、項目之間的連接，滿足管道建設業(yè)務跨越式的進展需要。管道項目工程計量討論的成績，隨著技術內容的不斷堆積和應用，可以應用到管道工程項目建設的干線、支干線、聯(lián)絡線、增輸站場、非增輸站場、儲氣庫、儲油庫、LNG等項目工程建設中。隨著更多項目案例的勝利實施，還可以逐步推廣到中國石油其他工程建設項目上，終于形成適用于石油工程建設的整體解決計劃。工