巨型平臺(tái)的崛起與普通勞動(dòng)者危機(jī)應(yīng)對(duì)研究共3篇

巨型平臺(tái)的崛起與普通勞動(dòng)者危機(jī)應(yīng)對(duì)研究共3篇巨型平臺(tái)的崛起與普通勞動(dòng)者危機(jī)應(yīng)對(duì)研究1隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)巨型平臺(tái)不斷涌現(xiàn)，成為了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的重要力量，如阿里巴巴、京東、美團(tuán)、滴滴、網(wǎng)易等等，它們以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為基礎(chǔ)，通過平臺(tái)化、社會(huì)化運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)了線上與線下的高度融合，成為消費(fèi)者搜索、購買、支付、交流、娛樂等需求的主要場(chǎng)所。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)巨型平臺(tái)的崛起，其對(duì)于普通勞動(dòng)者造成的危機(jī)也越來越顯著。下面，我將從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述。

一、互聯(lián)網(wǎng)巨型平臺(tái)的崛起

互聯(lián)網(wǎng)巨型平臺(tái)的崛起，是信息革命與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然結(jié)果。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的代表，這些平臺(tái)運(yùn)用了先進(jìn)的信息技術(shù)，極大地提高了效率，降低了成本，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、智能化的生產(chǎn)與管理。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)巨型平臺(tái)也提供了豐富多樣的商品與服務(wù)，并創(chuàng)造了不少新的產(chǎn)業(yè)。例如，在中國，阿里巴巴集團(tuán)就通過其電商平臺(tái)淘寶、天貓等，為大量小微企業(yè)提供了線上銷售的機(jī)會(huì)，推動(dòng)了一批傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展。拼多多平臺(tái)則以低價(jià)商品和社交電商著稱，打破了傳統(tǒng)電商的格局，成為許多購買力較弱的人的福音。

二、互聯(lián)網(wǎng)巨型平臺(tái)對(duì)于普通勞動(dòng)者的危機(jī)

雖然互聯(lián)網(wǎng)巨型平臺(tái)為社會(huì)帶來了巨大的財(cái)富和便利，但是也給普通勞動(dòng)者帶來了許多危機(jī)。首先，互聯(lián)網(wǎng)巨型平臺(tái)往往傾向于采用雇傭平臺(tái)工人的方式，而這些工人通常都不是正式員工，沒有任何勞動(dòng)權(quán)益與保障，也無法享受應(yīng)有的社會(huì)保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)等福利。同時(shí)，平臺(tái)工作的不穩(wěn)定性也讓許多人處于長(zhǎng)期不安的狀態(tài)，失去了保障感和穩(wěn)定感。

另外，互聯(lián)網(wǎng)巨型平臺(tái)也存在一定的誠信問題，例如滴滴平臺(tái)不時(shí)會(huì)出現(xiàn)司機(jī)強(qiáng)制要求乘客支付額外費(fèi)用、拒載等事件，而平臺(tái)反應(yīng)不及時(shí)、行動(dòng)不力，缺乏對(duì)于工人的維護(hù)和關(guān)愛。這些事件也暴露出平臺(tái)管理與監(jiān)管的不足，特別是在規(guī)范管理、維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益與保障工人權(quán)益方面還有很多問題需要解決。

三、普通勞動(dòng)者的危機(jī)應(yīng)對(duì)研究

針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨型平臺(tái)對(duì)于普通勞動(dòng)者帶來的危機(jī)，我們需要進(jìn)一步研究如何合理應(yīng)對(duì)，保障他們的勞動(dòng)權(quán)益與生存福利。

首先，政府需要建立起相應(yīng)的法律法規(guī)體系，明確平臺(tái)工人的勞動(dòng)權(quán)益與保障措施，強(qiáng)化對(duì)于平臺(tái)工人的監(jiān)管，以保障平臺(tái)工人的基本權(quán)益。同時(shí)，需要加大對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨型平臺(tái)的監(jiān)管力度，建立長(zhǎng)效的監(jiān)管機(jī)制。

其次，互聯(lián)網(wǎng)巨型平臺(tái)也需要從自身出發(fā)，加強(qiáng)平臺(tái)監(jiān)管與管理，建立公正的監(jiān)督機(jī)制，充分保障工人的權(quán)益，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于平臺(tái)用戶的信息保護(hù)，保護(hù)用戶隱私與權(quán)益。

最后，對(duì)于普通勞動(dòng)者來說，也需要引導(dǎo)他們更加理性地認(rèn)知平臺(tái)上的工作機(jī)會(huì)，多加思考自身發(fā)展方向，增強(qiáng)自身素養(yǎng)與技能，提高個(gè)人價(jià)值，以應(yīng)對(duì)日益激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

總之，互聯(lián)網(wǎng)巨型平臺(tái)的崛起既帶來了便利，也暴露出一些潛在的問題。我們需要從政策層面、平臺(tái)層面、個(gè)人層面入手，加強(qiáng)監(jiān)管與管理，保障普通勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)益與生存福利，并引導(dǎo)他們更加理性地面對(duì)職業(yè)發(fā)展。這是實(shí)現(xiàn)社會(huì)公正與共享的必經(jīng)之路。巨型平臺(tái)的崛起與普通勞動(dòng)者危機(jī)應(yīng)對(duì)研究2隨著種種新科技的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，巨型平臺(tái)產(chǎn)業(yè)的興起成為了當(dāng)今社會(huì)的一大特征。巨型平臺(tái)指的是具有規(guī)?；⒏叨燃谢?、強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的在線平臺(tái)，比如著名的阿里巴巴、騰訊、京東等等。本文旨在探討巨型平臺(tái)的崛起對(duì)普通勞動(dòng)者的危機(jī)帶來的影響和應(yīng)對(duì)方法。

一、巨型平臺(tái)的崛起帶來的危機(jī)

1.普通勞動(dòng)者的勞動(dòng)條件下降

隨著電商和互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，越來越多的人選擇在巨型平臺(tái)上工作，比如淘寶店主、快遞員、騎手等等。雖然他們可以享受靈活的工作時(shí)間和收入，但是實(shí)際上卻有諸多勞動(dòng)條件的下降。比如，快遞員和騎手需要面對(duì)天氣變化和路面交通等各種不可掌控的因素，而且還需要承擔(dān)較高的工作壓力。他們經(jīng)常需要連續(xù)工作數(shù)小時(shí)，甚至幾乎24小時(shí)不間斷工作，同時(shí)還需時(shí)刻保持顧客的好評(píng)度。此外，大多數(shù)巨型平臺(tái)工作都是以計(jì)件計(jì)酬或者按照業(yè)績(jī)來衡量的。

2.工作安全保障性低

其次，巨型平臺(tái)上的普通勞動(dòng)者往往缺乏穩(wěn)定的工作崗位和合理的保障機(jī)制。雖然一些平臺(tái)為騎手和快遞員等崗位提供了基本的人身保險(xiǎn)，但是在實(shí)際使用中，保險(xiǎn)賠付卻存在諸多限制。此外，很多平臺(tái)還是采取短期合同的方式招聘工作人員，而這種方式同樣也會(huì)導(dǎo)致員工在福利待遇、社保等方面缺乏保障。

3.工作價(jià)值認(rèn)同度低

場(chǎng)外溢價(jià)是巨型平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的重要方式之一，而基層一線的從業(yè)者往往成為了最易受影響和利益受損的一環(huán)。在巨型平臺(tái)上，由于商品的競(jìng)爭(zhēng)激烈和價(jià)格的相對(duì)透明性，很多消費(fèi)者往往只注重商品的價(jià)格和速度，而不太關(guān)心從業(yè)者的工作成本和付出。這就導(dǎo)致很多巨型平臺(tái)從業(yè)者的薪資待遇和工作價(jià)值往往被低估，從而降低了從業(yè)者的工作滿意度和價(jià)值認(rèn)同度。

二、普通勞動(dòng)者應(yīng)對(duì)巨型平臺(tái)危機(jī)的方法

盡管巨型平臺(tái)的崛起帶來了許多普通勞動(dòng)者的危機(jī)，但同時(shí)也提示我們有許多應(yīng)對(duì)之道。下面列出一些主要應(yīng)對(duì)方法。

1.提高個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和技能水平

對(duì)于從業(yè)人員而言，提升自己的職業(yè)素質(zhì)和技能水平可以幫助自己更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和巨型平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，從而更好地保障自身的收入和福利。個(gè)人素質(zhì)和技能的提高可以通過自學(xué)、培訓(xùn)、考證和交流等手段實(shí)現(xiàn)。

2.加入勞動(dòng)組織

為了保障自身權(quán)益，越來越多的巨型平臺(tái)從業(yè)者選擇加入各種類型的勞動(dòng)組織，比如快遞員工會(huì)、騎手聯(lián)盟等等。這些組織可以為從業(yè)者爭(zhēng)取更多的權(quán)益和福利，包括固定薪資、社保保障和工作時(shí)間等方面的協(xié)調(diào)。

3.加強(qiáng)社會(huì)輿論監(jiān)督

除了職工自身自理外，社會(huì)公眾也可以通過社會(huì)輿論監(jiān)督，增加對(duì)巨型平臺(tái)在從業(yè)人員管理和福利待遇等方面的關(guān)注，從而促進(jìn)巨型平臺(tái)推進(jìn)人性化的發(fā)展和管理。

4.探索更多就業(yè)選擇

在巨型平臺(tái)之外，還存在許多其他類型的就業(yè)選擇。例如公務(wù)員、國企和中小企業(yè)等等。有選擇地向這些行業(yè)轉(zhuǎn)型，可以為從業(yè)人員帶來更好的工作安全性和社會(huì)裨益性，同時(shí)也可以減輕巨型平臺(tái)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響的過度集中程度。

總之，巨型平臺(tái)的崛起是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，但它也帶來了普通勞動(dòng)者的種種危機(jī)。對(duì)于普通從業(yè)者而言，應(yīng)該找到適合自身特點(diǎn)和轉(zhuǎn)型趨勢(shì)的應(yīng)對(duì)方法，從而穩(wěn)步提高自身的工作質(zhì)量和滿意度。同時(shí)，政府和全社會(huì)也需要思考如何制定更好的法律和政策來保障普通從業(yè)人員的職業(yè)安全性和發(fā)展機(jī)會(huì)。巨型平臺(tái)的崛起與普通勞動(dòng)者危機(jī)應(yīng)對(duì)研究3隨著科技的不斷進(jìn)步和全球化的加速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)巨頭平臺(tái)如滴滴、攜程、美團(tuán)、阿里巴巴、京東等已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一股不可忽視的力量。這些巨型平臺(tái)在便利人們生活的同時(shí)，也引起了一系列爭(zhēng)議和爭(zhēng)議。其中，普通勞動(dòng)者的危機(jī)問題尤為突出。本文將分析巨型平臺(tái)的崛起與普通勞動(dòng)者的危機(jī)，并介紹應(yīng)對(duì)這一危機(jī)的策略。

一、巨型平臺(tái)的崛起

巨型平臺(tái)是指利用互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)支付等新技術(shù)，提供各類生活服務(wù)的企業(yè)。這些企業(yè)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1.平臺(tái)化經(jīng)營模式：巨型平臺(tái)通常采用平臺(tái)化經(jīng)營模式，即為供應(yīng)商和消費(fèi)者提供一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，在該平臺(tái)上進(jìn)行交流和交易。

2.多元化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)：巨型平臺(tái)不只是提供一個(gè)單一的商品或服務(wù)，而是提供多種具有協(xié)同關(guān)系的商品或服務(wù)。

3.強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)地位：巨型平臺(tái)往往擁有濃厚的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，較強(qiáng)的品牌認(rèn)同度和廣泛的用戶群體。這些因素都對(duì)其市場(chǎng)地位有非常大的幫助。

圖1:平臺(tái)化經(jīng)營模式

當(dāng)這些巨型平臺(tái)出現(xiàn)時(shí)，它們是作為生活方式轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果。巨型平臺(tái)旨在通過將供應(yīng)商與消費(fèi)者緊密聯(lián)系在一起，并通過網(wǎng)絡(luò)渠道提供更新、更快、更便利的服務(wù)來順應(yīng)社會(huì)的變化和消費(fèi)者的需求。

二、普通勞動(dòng)者的危機(jī)

雖然巨型平臺(tái)和小型公裝門店一樣都是以賺錢為目標(biāo)，巨型平臺(tái)獲利的方式和手段卻與傳統(tǒng)企業(yè)的方式和手段不同。平臺(tái)行業(yè)以規(guī)模效益為基礎(chǔ)，通過大量的資本擴(kuò)張和提供極端低價(jià)的服務(wù)來優(yōu)化公司的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，同時(shí)使用大規(guī)模的資本與數(shù)據(jù)進(jìn)行創(chuàng)新和開發(fā)。雖然這種方式對(duì)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革和發(fā)展很有幫助，但另一方面，它與普通勞動(dòng)者的利益存在沖突。

1.勞動(dòng)力量過剩

巨型平臺(tái)不斷采用了先進(jìn)的技術(shù)手段，大量取代了一些傳統(tǒng)人工作業(yè)，這意味著勞動(dòng)力量過剩。在巨型平臺(tái)與傳統(tǒng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)中，發(fā)展方向越來越側(cè)重于技術(shù)和數(shù)據(jù)的優(yōu)化，而非人員的增加與擴(kuò)大。

2.工資水平不高

在巨型平臺(tái)上的工作并不一定能獲得良好的回報(bào)。雖然巨型平臺(tái)為用戶提供的服務(wù)比傳統(tǒng)服務(wù)低廉，但巨型平臺(tái)向勞動(dòng)力提供的工資水平并不一定更高。由于經(jīng)濟(jì)規(guī)模越小，成本會(huì)越高，因此巨型平臺(tái)為了使用戶的費(fèi)用降低，接下來只能降低對(duì)勞動(dòng)力的付款。

3.工作安全性不高

巨型平臺(tái)不穩(wěn)定的收入、不確定的工作量和未知的合同使許多雇員無保障和沒有在職保護(hù)。另外，巨型平臺(tái)不給員工提供醫(yī)療保險(xiǎn)和休假等福利，甚至是缺乏對(duì)員工的投資和培訓(xùn)。這造成了不安全的工作環(huán)境，特別是在新冠肺炎疫情的背景下，這種不安全性成為更為嚴(yán)重的問題。

圖2：巨型平臺(tái)的工作環(huán)境

三、應(yīng)對(duì)研究策略

雖然巨型平臺(tái)可能會(huì)損害普通勞動(dòng)者，但危機(jī)并不是天生的。通過一系列的應(yīng)對(duì)策略，勞動(dòng)者可以加強(qiáng)對(duì)巨型平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力，并堅(jiān)守自己的職業(yè)發(fā)展道路。

1.維護(hù)勞工組織

勞動(dòng)者可以通過組成勞工組織來維護(hù)自己的權(quán)益。通過勞工組織，勞動(dòng)者可以聯(lián)合起來，與公司進(jìn)行談判，維護(hù)自己的薪資和權(quán)益。

2.多元化的職業(yè)生涯

勞動(dòng)者應(yīng)該多元化的職業(yè)生涯發(fā)展。勞動(dòng)者應(yīng)該提高自己的專業(yè)技能，并嘗試更多的職業(yè)選擇，這樣就可以不斷擴(kuò)大自己的職業(yè)機(jī)會(huì)。

3.認(rèn)識(shí)平臺(tái)環(huán)境

勞動(dòng)者必須認(rèn)識(shí)到自己在公司的特殊地位。首先，他們?cè)谌肆ι鲜菚簳r(shí)性的；其次，他們?cè)趧趧?dòng)關(guān)系中沒有實(shí)際擁有任何權(quán)力；第三，他們的工作通常是基于公司的技術(shù)和數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行的。

4.壓力法律法規(guī)

勞動(dòng)者應(yīng)該運(yùn)用合法的權(quán)利和法規(guī)來維護(hù)自己的權(quán)益。例如，利用公民就業(yè)委員會(huì)和工會(huì)來對(duì)抗公司的無良行為。打官司、維權(quán)是也很重要的一環(huán)，可以通過法律手段來取得實(shí)惠。

結(jié)論

巨型平臺(tái)是一個(gè)快速積累財(cái)富