【課件】會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)操作指引

【課件】會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)操作指引第一頁(yè)，共30頁(yè)。會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)操作指引決勝最后

公里二元營(yíng)銷部2016年第二頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本目錄1營(yíng)業(yè)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)概述2營(yíng)業(yè)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)的四大要素3具體操作指引4相關(guān)附件及使用說(shuō)明3第三頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本績(jī)效管理日常管理訓(xùn)練增員銷售支持會(huì)議經(jīng)營(yíng)模塊早會(huì)經(jīng)營(yíng)模塊營(yíng)業(yè)部輔導(dǎo)模塊營(yíng)銷活動(dòng)模塊活動(dòng)量管理模塊營(yíng)業(yè)部訓(xùn)練模塊功能組搭建模塊（日常、訓(xùn)練、增員、E化及其他功能組）承接執(zhí)行2134567系統(tǒng)七大模塊營(yíng)業(yè)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)概述——LK七大模塊4第四頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本營(yíng)業(yè)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)概述——定義——每月營(yíng)業(yè)部經(jīng)理最基本和最重要的四個(gè)會(huì)議

什么是營(yíng)業(yè)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)？營(yíng)業(yè)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)1234經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)主管月度例會(huì)月度經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)功能組月度會(huì)議5第五頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本營(yíng)業(yè)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)概述——作用

幫助部經(jīng)理對(duì)月度營(yíng)業(yè)部的重要決策、行事歷安排、主管業(yè)務(wù)檢視、功能組工作的落地及月度經(jīng)營(yíng)總結(jié)和表彰做系統(tǒng)性的安排，保證各項(xiàng)工作順利開展、及時(shí)完成，達(dá)成目標(biāo)！

營(yíng)業(yè)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)的重要性？傳遞信息激勵(lì)人心6第六頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本營(yíng)業(yè)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)的四大要素四大要素明確的目的完整的流程具體的參會(huì)對(duì)象清晰的分工7第七頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本營(yíng)業(yè)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)的四大要素了解營(yíng)業(yè)部重要會(huì)議經(jīng)營(yíng)的四大要素答案盡在《營(yíng)業(yè)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)操作手冊(cè)》我們逐一學(xué)習(xí)如何操作……8第八頁(yè)，共30頁(yè)。營(yíng)業(yè)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)營(yíng)業(yè)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)1234經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)主管月度例會(huì)月度經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)功能組月度會(huì)議9第九頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本具體操作指引——經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)（1/4）01會(huì)議目的打開文件夾“02-營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)操作手冊(cè)【會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)】”查看目錄，找到“經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)”查找路徑?jīng)Q策營(yíng)業(yè)部次月重要事項(xiàng)02會(huì)議對(duì)象營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、經(jīng)篩選的部分營(yíng)業(yè)部主任（建議高級(jí)主任）、業(yè)務(wù)單位所有功能組組長(zhǎng)（訓(xùn)練、績(jī)效、增員、E化等），參會(huì)人員必須全部參加會(huì)議

10第十頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本具體操作指引——經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)（2/4）03職責(zé)分工責(zé)任人主要職責(zé)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理確定會(huì)議時(shí)間，上月月底上報(bào)營(yíng)業(yè)區(qū)確定主持人、研討議題審核營(yíng)業(yè)部功能組匯報(bào)報(bào)告確定次月營(yíng)業(yè)部重要事項(xiàng)：如方案、KPI、各功能組工作計(jì)劃等經(jīng)篩選的業(yè)務(wù)主任參加營(yíng)業(yè)部經(jīng)管會(huì)參加營(yíng)業(yè)部重要事項(xiàng)研討會(huì)后實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃營(yíng)業(yè)部功能組組長(zhǎng)參加營(yíng)業(yè)部經(jīng)管會(huì)制作并主講部門功能組次月工作計(jì)劃：如行事歷、推動(dòng)規(guī)劃會(huì)后實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃會(huì)務(wù)負(fù)責(zé)人

(營(yíng)業(yè)部經(jīng)理整體負(fù)責(zé))發(fā)送會(huì)議通知制作營(yíng)業(yè)部總結(jié)規(guī)劃報(bào)告收集會(huì)議報(bào)告、資料準(zhǔn)備所需物品，并召開營(yíng)業(yè)部經(jīng)管會(huì)記錄會(huì)議紀(jì)要會(huì)議材料歸檔主持人

主持營(yíng)業(yè)部經(jīng)管會(huì)11第十一頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本具體操作指引——經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)（3/4）04操作流程會(huì)后追蹤會(huì)中流程會(huì)前準(zhǔn)備月底確定會(huì)議時(shí)間，上報(bào)營(yíng)業(yè)區(qū)會(huì)議內(nèi)容及分工制作會(huì)議報(bào)告如發(fā)生費(fèi)用需提前申請(qǐng)收集報(bào)告，部經(jīng)理審核負(fù)責(zé)人發(fā)送會(huì)議通知、準(zhǔn)備所需物品營(yíng)業(yè)部總結(jié)及次月規(guī)劃營(yíng)業(yè)部功能組月度匯報(bào)及次月規(guī)劃營(yíng)業(yè)部及功能組次月重要事項(xiàng)研討&確認(rèn)會(huì)議總結(jié)（部經(jīng)理/區(qū)經(jīng)理）會(huì)議負(fù)責(zé)人整理并發(fā)送會(huì)議紀(jì)要重點(diǎn)工作追蹤12第十二頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本具體操作指引——經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)（4/4）04操作流程——會(huì)議關(guān)鍵內(nèi)容議題關(guān)鍵內(nèi)容營(yíng)業(yè)部總結(jié)及次月規(guī)劃總結(jié)營(yíng)業(yè)部上月績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)達(dá)成、指標(biāo)未達(dá)原因及改進(jìn)措施規(guī)劃次月目標(biāo)及方案等重要事項(xiàng)宣導(dǎo)公司重要工作事項(xiàng)營(yíng)業(yè)部功能組匯報(bào)總結(jié)本月重要工作開展情況明確次月重要工作規(guī)劃（行事歷）營(yíng)業(yè)部經(jīng)理對(duì)每個(gè)功能組匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)專題研討針對(duì)營(yíng)業(yè)部次月開展重要項(xiàng)目或方案研討并確認(rèn)確定各功能組次月工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)13第十三頁(yè)，共30頁(yè)。營(yíng)業(yè)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)營(yíng)業(yè)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)1234經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)主管月度例會(huì)月度經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)功能組月度會(huì)議14第十四頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本具體操作指引——主管月度例會(huì)（1/4）01會(huì)議目的打開文件夾“02-營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)操作手冊(cè)【會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)】”查看目錄，找到“主管月度例會(huì)”查找路徑檢視主任小組月度KPI的達(dá)成情況及本月規(guī)劃02會(huì)議對(duì)象營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)主任，參會(huì)人員必須全部參加會(huì)議

15第十五頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本具體操作指引——主管月度例會(huì)（2/4）03職責(zé)分工責(zé)任人主要職責(zé)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理1.確定會(huì)議時(shí)間，上月主管例會(huì)通報(bào)全體主管次月時(shí)間（月初）

2.確定主持人及會(huì)務(wù)負(fù)責(zé)人

3.審核并主講營(yíng)業(yè)部上個(gè)月各項(xiàng)KPI指標(biāo)達(dá)成總結(jié)報(bào)告

4.審核營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)主任匯報(bào)報(bào)告

5.制定并宣導(dǎo)營(yíng)業(yè)部本月重要事項(xiàng)（方案、行事歷、推動(dòng)規(guī)劃）業(yè)務(wù)主任1.參加營(yíng)業(yè)部主管例會(huì)

2.制作并主講小組月度經(jīng)營(yíng)報(bào)告及本月規(guī)劃

3.會(huì)后實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃會(huì)務(wù)負(fù)責(zé)人

1.發(fā)送會(huì)議通知

2.制作營(yíng)業(yè)部月度KPI總結(jié)報(bào)告、規(guī)劃及方案

3.收集會(huì)議報(bào)告、資料

4.準(zhǔn)備所需物品，并召開會(huì)議

5.記錄會(huì)議紀(jì)要

6.會(huì)議材料歸檔主持人

主持主管月度例會(huì)16第十六頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本具體操作指引——主管月度例會(huì)（3/4）04操作流程會(huì)后追蹤會(huì)中流程會(huì)前準(zhǔn)備確定會(huì)議時(shí)間，并在上月主管例會(huì)通知所有主管會(huì)議內(nèi)容及分工制作會(huì)議報(bào)告收集報(bào)告，部經(jīng)理審核負(fù)責(zé)人發(fā)送會(huì)議通知、準(zhǔn)備所需物品營(yíng)業(yè)部月度總結(jié)規(guī)劃及本月規(guī)劃營(yíng)業(yè)部下轄各組匯報(bào)營(yíng)業(yè)部本月規(guī)劃及重要事項(xiàng)宣導(dǎo)會(huì)議總結(jié)會(huì)議負(fù)責(zé)人整理并發(fā)送會(huì)議紀(jì)要重點(diǎn)工作追蹤17第十七頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本具體操作指引——主管月度例會(huì)（4/4）04操作流程——會(huì)議關(guān)鍵內(nèi)容議題關(guān)鍵內(nèi)容營(yíng)業(yè)部總結(jié)規(guī)劃1.總結(jié)營(yíng)業(yè)部上月績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)達(dá)成、指標(biāo)未達(dá)原因及改進(jìn)措施

2.規(guī)劃本月重要工作及事項(xiàng)宣導(dǎo)

3.宣導(dǎo)公司重要工作事項(xiàng)各小組匯報(bào)1.檢視小組上月績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)達(dá)成、指標(biāo)未達(dá)原因及改進(jìn)措施

2.規(guī)劃本月重要工作

3.營(yíng)業(yè)部經(jīng)理對(duì)每個(gè)小組匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)18第十八頁(yè)，共30頁(yè)。營(yíng)業(yè)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)營(yíng)業(yè)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)1234經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)主管月度例會(huì)月度經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)功能組月度會(huì)議19第十九頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本具體操作指引——月度經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)（1/4）01會(huì)議目的打開文件夾“02-營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)操作手冊(cè)【會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)】”查看目錄，找到“月度經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)”查找路徑總結(jié)+表彰02會(huì)議對(duì)象營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)主任、功能組組長(zhǎng)、全體營(yíng)銷員

20第二十頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本具體操作指引——月度經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)（2/4）03職責(zé)分工責(zé)任人主要職責(zé)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理1.確定會(huì)議時(shí)間（月初）2.確定主持人、會(huì)務(wù)負(fù)責(zé)人3.審核并主講營(yíng)業(yè)部月度總結(jié)報(bào)告4.部門月度方案兌現(xiàn)、表彰5.公布部門月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及部門各項(xiàng)激勵(lì)方案6.公司重要事項(xiàng)宣導(dǎo)會(huì)務(wù)負(fù)責(zé)人1.發(fā)送會(huì)議通知2.制作營(yíng)業(yè)部月度營(yíng)業(yè)部月度總結(jié)報(bào)告3.準(zhǔn)備所需物品，并召開月度總結(jié)會(huì)4.記錄會(huì)議紀(jì)要5.會(huì)議材料歸檔主持人

主持月度經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)21第二十一頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本具體操作指引——月度經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)（3/4）04操作流程會(huì)后追蹤會(huì)中流程會(huì)前準(zhǔn)備確定會(huì)議時(shí)間，并在部門早會(huì)通知營(yíng)業(yè)部全體人員會(huì)議內(nèi)容及分工制作會(huì)議報(bào)告收集報(bào)告，部經(jīng)理審核會(huì)議負(fù)責(zé)人發(fā)送會(huì)議通知、準(zhǔn)備所需物品營(yíng)業(yè)部總結(jié)規(guī)劃營(yíng)業(yè)部方案兌現(xiàn)、表彰獲獎(jiǎng)人員分享月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及激勵(lì)方案公司重要事項(xiàng)宣導(dǎo)會(huì)議總結(jié)會(huì)議負(fù)責(zé)人整理并發(fā)送會(huì)議紀(jì)要重點(diǎn)工作追蹤22第二十二頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本具體操作指引——月度經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)（4/4）04操作流程——會(huì)議關(guān)鍵內(nèi)容議題關(guān)鍵內(nèi)容營(yíng)業(yè)部總結(jié)規(guī)劃1.總結(jié)營(yíng)業(yè)部上月績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)達(dá)成、指標(biāo)未達(dá)原因及改進(jìn)措施2.規(guī)劃本月重要工作3.宣導(dǎo)公司重要工作事項(xiàng)營(yíng)業(yè)部月度方案兌現(xiàn)、表彰及功能組表彰1.宣布營(yíng)業(yè)部激勵(lì)案結(jié)果，針對(duì)獲獎(jiǎng)人員專項(xiàng)表彰2.針對(duì)優(yōu)秀功能組及組長(zhǎng)進(jìn)行表彰3.營(yíng)業(yè)部常規(guī)榮譽(yù)體系表彰獲獎(jiǎng)人員分享根據(jù)營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)節(jié)奏及經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，對(duì)分享內(nèi)容做調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及激勵(lì)方案1.制定并宣導(dǎo)營(yíng)業(yè)部本月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，包含各功能組月度計(jì)劃2.制定并宣導(dǎo)營(yíng)業(yè)部配套激勵(lì)案重要事項(xiàng)宣導(dǎo)

公司重要方案及管理制度宣導(dǎo)23第二十三頁(yè)，共30頁(yè)。營(yíng)業(yè)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)營(yíng)業(yè)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)1234經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)主管月度例會(huì)月度經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)功能組月度會(huì)議24第二十四頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本具體操作指引——功能組月度例會(huì)（1/4）01會(huì)議目的打開文件夾“02-營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)操作手冊(cè)【會(huì)議經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)】”查看目錄，找到“功能組月度例會(huì)”查找路徑操作要點(diǎn)：請(qǐng)示重點(diǎn)工作---擬定行事歷---經(jīng)管會(huì)匯報(bào)---調(diào)整、落實(shí)功能組組長(zhǎng)和部經(jīng)理溝通后，將本功能組次月的具體工作落地25第二十五頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本具體操作指引——功能組月度例會(huì)（2/4）02會(huì)議對(duì)象功能組組長(zhǎng)+功能組組員+營(yíng)業(yè)部經(jīng)理（可選）03職責(zé)分工責(zé)任人主要職責(zé)功能組組長(zhǎng)發(fā)送會(huì)議通知本月功能組工作總結(jié)根據(jù)經(jīng)管會(huì)確定次月行事歷、確定人員分工記錄會(huì)議紀(jì)要會(huì)議材料歸檔主持人

主持月度例會(huì)26第二十六頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本具體操作指引——功能組月度例會(huì)（3/4）04操作流程會(huì)后追蹤會(huì)中流程會(huì)前準(zhǔn)備月底確定會(huì)議時(shí)間確定次月重點(diǎn)工作及分工功能組組長(zhǎng)制作月度工作總結(jié)；主持負(fù)責(zé)人收集報(bào)告，營(yíng)業(yè)部經(jīng)理審核；主持人發(fā)送會(huì)議通知、準(zhǔn)備所需物品月度工作總結(jié)匯報(bào)次月重要工作安排及分工功能組研討確立次月功能組重要工作及行事歷部經(jīng)理總結(jié)（可選）會(huì)議負(fù)責(zé)人整理并發(fā)送會(huì)議紀(jì)要重點(diǎn)工作追蹤27第二十七頁(yè)，共30頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本具體操作指引——功能組月度例會(huì)（4/4）04操作流程——會(huì)議關(guān)鍵內(nèi)容會(huì)議流程內(nèi)容解釋內(nèi)容細(xì)分月度功能工作總結(jié)

對(duì)功能組所組織活動(dòng)中各參與主體分工進(jìn)展及存在問(wèn)題作出總結(jié)和評(píng)估