施工階段質量控制與監(jiān)理員在質量控制中的基本職責

施工階段質量控制與監(jiān)理員在質量控制中的基本職責

1、建設工程質量概述1.1建設工程質量建設工程質量簡稱工程質量。工程質量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的特性綜合。

(1)適用性。(2)耐久性。(3)安全性。(4)可靠性。(5)經濟性。(6)與環(huán)境的協調性，可持續(xù)發(fā)展。上述六個方面的質量特性彼此之間是相互依存的，缺一不可。1.2嚴格執(zhí)行基本建設程序1.2.1基本建設程序《建設工程質量管理條例》第五條（《法規(guī)一》P80）1.2.2堅持“三個階段”的原則，禁止“三邊”。1.2.3各方遵守，政府保證。1.3工程質量形成過程及影響因素工程建設的不同階段，對工程項目質量的形成起著不同的作用和影響。（1）項目可行性研究（2）項目決策（3）工程勘察、設計（4）工程施工（5）工程竣工驗收（6）使用及維修階段工作內容作用和影響可行性研究建設方案決策直接影響決定項目的決策質量和設計質量項目決策建設方案決策確定工程項目應達到的質量目標和水平勘察設計選擇場地，體現建設意圖決定工程質量的關鍵環(huán)節(jié)施工形成最終產品的生產制造過程形成實體質量的決定性環(huán)節(jié)竣工驗收檢查驗收保證最終產品的質量影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個方面，即人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)，簡稱為4M1E因素。(1)人員素質(2)工程材料(3)機械設備(4)方法(5)環(huán)境條件1.4工程質量特性、特點(1)影響因素多(2)質量波動大(3)質量隱蔽性(4)終檢的局限性(5)評價方法的特殊性1.5質量控制和工程質量控制1.5.1質量控制質量控制是質量管理的一部分，致力于滿足質量要求。(1)質量控制是質量管理的重要組成部分，是通過采取一系列的作業(yè)技術和活動對各個過程實施控制的。(2)質量控制的工作內容包括了作業(yè)技術和活動，也就是包括專業(yè)技術和管理技術兩個方面。(3)質量控制應貫穿在產品形成和體系運行的全過程。1.5.2工程質量控制工程質量控制是是指致力于滿足足工程質量要求求，也就是為了了保證工程質量量滿足工程合同同、規(guī)范標準所所采取的一系列列措施、方法和和手段。(1)工程質量控制按按其實施主體不不同，主要包括括以下五個方面面：1)政府的工程質量量監(jiān)督。2）建設單位的質質量控制。3)工程監(jiān)理單位的的質量控制。4)勘察設計單位的的質量控制。5)施工單位的質量量控制。(2)工程質量控制按按工程質量形成成過程，包括全全過程各階段的的質量控制，主主要是：1)決策階段的質量量控制；2)工程勘察設計階階段的質量控制制；3)工程施工階段的的質量控制。1.5.3監(jiān)理人員在質量量在控制中應遵遵循的原則(1)堅持質量第一的的原則；(2)堅持以人為本的的原則；(3)堅持以預防為主主的原則；(4)堅持質量標準的的原則；(5)堅持科學、公正正、守法的職業(yè)業(yè)道德規(guī)范。2.建設工程質量的的責任及監(jiān)督管管理2.1建設工程質量責責任的構成主體體2.1.1建設工程質量不不僅關系到經濟濟發(fā)展，也關系系到人民生命財財產安全2.1.2實施《建筑法》必須落實質量責責任;2.1.3落實、調整建設設工程質量責任任主體及監(jiān)督管管理。（1）質量責任主主體為五個·建設單位·勘察單位·設計單位·施工單位·監(jiān)理單位（2）調整監(jiān)督督管理的責任2.2“五大”質量責任任主體各自的質質量責任和義務務（（《法規(guī)一》P80）2.2.1建設單位（（11條）項目法人負責制制，為工程項目目的第一責任人人。2.2.2勘察、設計單位位（7條）承擔勘察設計質質量的法律責任任和經濟責任。。2.2.3施工單位（（9條）對建設工程的施施工質量負責2.2.4監(jiān)理單位（（5條）對施工質量承擔擔監(jiān)理責任2.3工程質量的監(jiān)督督管理2.3.1政府質量監(jiān)督制制度·權威性·強制性·綜合性2.3.2政府委托工程質質量監(jiān)督機構·質監(jiān)機構的基本本條件·基本職責·對監(jiān)理的監(jiān)督關于進一步加強強建筑工程質量量監(jiān)督管理的通通知建質[2009]55號中華人民共和國國住房和城鄉(xiāng)建建設部二○○九年四月月十三日2.4建設市場與質量量管理2.4.1規(guī)范建筑市場，，提高工程質量量，百年大計。。2.4.2標本兼治，整頓頓和規(guī)范建設市市場2.4.3認真貫徹有關法法律法規(guī)和工程程建設強制性標標準，確保工程程質量3.貫徹執(zhí)行《工程建設標準強強制性條文》（2002年版）3.1工程建設標準化化工作3.1.1基本概念●工程建設標標準●國家標準GBGB/T（推薦）●行業(yè)標準建筑工業(yè)JG（強行）JG/T（推薦）●地方標準重慶市地方標準準DB50/●企業(yè)標準●中國工程建建設標準化協會會標準（推薦））CECS：3.2《強制性條文》（2009年版）編制原則則（《法規(guī)二》P55）將現行房屋建筑筑工程國家標準準和行業(yè)標準中直接涉及人民民生命財產安全全、人身健康、、節(jié)能、節(jié)地、、節(jié)水、節(jié)材、、環(huán)境保護和其其他公眾利益，以及保護資源源、節(jié)約投資、、提高經濟效益益和社會效益等政策要求的條條文。3.2《強制性條文》的作用和意義3.2.1進一步提高工程程質量的保證3.2.2按《條例》(質量、安全管理理條例)實行處罰的操作作依據3.2.3工程建設標準體體制深化改革邁邁進的關鍵一步步3.2.4是參與建設各方方執(zhí)行工程建設設強制標準和政政府對執(zhí)行情況況實施監(jiān)督的依依據。3.4《強制性條文》的主要內容涵蓋工程建設的的各個領域，包包括十五個部分分:城鄉(xiāng)規(guī)劃;城市建設;房屋建筑;工業(yè)建筑;水利工程;電力工程;信息工程;水運工程;公路工程;鐵道工程;石化工程;礦山工程;人防工程;廣電工程;民航機場工程。。3.4.12009年版《工程建設標準強強制性條文》（房屋建筑部分分）簡介2009年版《工程建設標準強強制性條文》（房屋建筑部分分）簡介共十篇：建筑設設計；建筑設備備；建筑防火；；建筑節(jié)能；勘察和地基基基礎；結構設計計；抗震設計；；鑒定、加固和和維護；施工質量；施工工安全。主要特點：1.突出了對直接涉涉及人民生命財財產安全、人身身健康、“四節(jié)節(jié)”、環(huán)境保護護和其它公眾利利益等的關鍵技技術控制要點的的補充、強化；；2.對2002版的修訂，能夠夠與新發(fā)布標準準中的強制性條條文協調，形成成相對完善的有有機整體，共同同構成新版強制制性條文；3.強制性條文之間間進行了充分協協調，避免了矛矛盾和重復；3.強制性條文之間間進行了充分協協調，避免了矛矛盾和重復；4.新版強制性條文文具有較好的可可操作性；5.強制性條文強制制的內容和范圍圍更加明確。3.5認真學學習,牢固掌掌握《強制性性標準準》（《法規(guī)二二》P59）10監(jiān)理員員的基基本職職責及及應具具備的的基本本條件件（《監(jiān)理規(guī)規(guī)范》《法規(guī)二二》P8）總監(jiān)、、監(jiān)理理工程程師、、監(jiān)理理員的的職責責從項項目的的策劃劃、組組織、、協調調、監(jiān)監(jiān)督等等四方方面所所占的的比重重各有有不同同。監(jiān)理人人員基基本職職責結結構圖圖策劃劃組組織織協協調調監(jiān)監(jiān)督督總監(jiān)理理工程程師監(jiān)理工工程師師監(jiān)理員員100%人員職職責中中應注注意的的幾點點：⑴分分清清各級級監(jiān)理理人員員的主主要職職責責：在在條文文中有有：主持、、組織織、參參與；；復核、、審查查、審審核、、審定定；簽署、、簽認認、簽簽發(fā)等等；⑵明明確確監(jiān)理理工作作程序序；⑶各各級級監(jiān)理理人員員“應應知””、““應會會”、、“應應做到到”的的內容容監(jiān)理員員的概概念:術語:(《《法規(guī)二二》P6)①經過監(jiān)監(jiān)理業(yè)業(yè)務培培訓;②取得崗崗位證證書；；③專業(yè)工工程技技術人人員;④項目監(jiān)監(jiān)理機機構中中的成成員；；⑤無監(jiān)理文文件簽發(fā)權權。10.1監(jiān)理員員的基基本職職責：：《監(jiān)理規(guī)規(guī)范》3.2.6條共6項(《法規(guī)二二》P8)一定位位:專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師師指導導下;二檢查查、記記錄：①現場的的人、、材、、設備備；②②工藝藝或工工序（（過程程及結結果））；三復核核:工程計計量數數據并并簽署署原始始憑證證；四旁站站、巡巡視：：發(fā)現現問題題及時時指出出并報報告；；五記錄錄：監(jiān)監(jiān)理日日記和和有關關記錄錄。監(jiān)理員員的““應知知”““應會會”“應知知”⑴建建設工工程的的法律律、法法規(guī)及及建設設監(jiān)理理的有有關規(guī)規(guī)定；；⑵本本專業(yè)業(yè)的質質量驗驗收標標準和和技術術規(guī)范范、尤尤其是是強制制性標標準；；⑶工工程建建設合合同、、建設設監(jiān)理理委托托合同同及與與本專專業(yè)有有關的的合同同或協協議；；⑷項目監(jiān)監(jiān)理工工作程程序、、制度度及崗崗位責責任；；⑸熟悉所所監(jiān)理理工程程項目目中本本專業(yè)業(yè)的設設計文文件及及有關關標準準；⑹監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、、監(jiān)理理細則則對本本專業(yè)業(yè)提出出的要要求，，尤其其要明明確質質量控制點點見證證點、、停止止點及其相相關標標準；；⑺經經審查查批準準的施施工組組織設設計中中本專專業(yè)的的施工工方案案、技技術要要求及及質量量安全全措施施；“應會會”⑴在專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程程師指指導下下，進進行專專業(yè)范范圍內內的“四控控”“兩管管”““一協協調””為主主要內內容的的監(jiān)理理工作作；⑵檢查并并紀錄錄承包包商投投入項項目的的人力力、物物力、、主要要是設設備及及其使使用運運行情情況；；⑶對進場場工程程材料料、構構配件件、設設備進進行審審核，，并按按規(guī)定定或合合同約約定進進行見證取樣樣或平行檢查查；⑷工程計量量簽署原原始憑證證；⑸進行工序（工工藝）過過程控制并作作紀錄；；⑹實施旁站監(jiān)理理并作好旁站監(jiān)理理紀錄，發(fā)現問問題及時時指出并并向專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師報報告；⑺作好監(jiān)理理日記（（當日檢檢查發(fā)現現的問題題）；⑻應用儀器器（設備備）、工工具對專專業(yè)工程程進行檢檢測、檢檢查并作作記錄；；⑼收集整理理本專業(yè)業(yè)的原始始資料。。運用計計算機進進行管理理。⑽進行專業(yè)業(yè)范圍及及有關專專業(yè)監(jiān)理理工作的的協調。。10.2監(jiān)理員在在項目監(jiān)監(jiān)理中的作用和和地位10.2.1基礎地位位:（圖3）建設工程程監(jiān)理單單位位的構成成要素管理（（機制））靈魂魂設施施（（硬硬件、軟軟件）手手段資金金保保障障人員（監(jiān)監(jiān)理工程程師）基基礎業(yè)績信譽監(jiān)理理員員專業(yè)監(jiān)理理工程師師總監(jiān)監(jiān)10.2.2““哨兵”作作用：崗位明確確；堅守一線線；過硬本領領（專業(yè)業(yè)水平））；信息反饋饋。10.3監(jiān)理員的的基本素素質10.3.1要有豐富富的工程程建設實實踐經驗驗10.3.2要有良好好的品德德①高度度的責任任心，良良好的敬敬業(yè)精神神，誠信信的職業(yè)業(yè)道德：：②廉潔潔、正直直；自信信、自尊尊、自重重；③有科科學的工工作態(tài)度度；④能聽聽取不同同的意見見，有良良好的包包容性；；10.3.3要有健康康的體魄魄和充沛沛的精力力①年齡：65歲；身體健康康，精力力充沛②吃苦耐勞勞，現場場旁站、、巡視監(jiān)監(jiān)督；③做到“五五勤”：：腦、眼眼、嘴、、手、腿腿勤。10.3.4具有同類類工程相相關專業(yè)業(yè)知識，，熟悉本本專業(yè)的的施工規(guī)規(guī)范（工工藝）及及質量驗驗收標準準；尤其其要了解解質量控制制點和質量通病病。10.4監(jiān)理員的的資格管管理10.4.1如何取得得重慶市市監(jiān)理員員崗位職職務？⑴參考者必必須具備備的條件件⑵考試試及資格格認證10.4.2監(jiān)理人員員持證上上崗10.4.3監(jiān)理人員員的培訓訓和繼續(xù)續(xù)教育。。4.工程施工工的質量量控制概概述監(jiān)理人員員對工程程施工的的質量控控制，就就是按合合同賦予予的權利利，圍繞繞影響工工程質量量的各種種因素，，對工程程項目的的施工進進行有效效的監(jiān)督督和管理理。4.1施工質量量控制的的系統(tǒng)過過程4.1.1按工程實實體質量量形成過過程的時時間階段段劃分(1)施工準備備控制。。(事前)(2)施工過程程控制。。(事中)(3)竣工驗收收控制。。(事后)4.1.2按工程實實體形成成過程中中物質形形態(tài)轉化化的階段段劃分(1)對投入的的物質資資源質量量的控制制。(2)施工過程程質量控控制。(3)對完成的的工程產產出品質質量的控控制與驗驗收。4.1.3按工程項項目施工工層次劃劃分的系系統(tǒng)控制制過程4.2施工質量量控制的的依據施工階段監(jiān)理理人員進行質質量控制的依依據：(1)工程合同文件。(2)設計文件。(3)國家及政府有有關部門頒布布的有關質量量管理方面的的法律、法規(guī)性文件。(4)有關質量檢驗驗與控制的專專門技術法規(guī)規(guī)性文件。(技術標準)4.3施工質量控制制的工作程序序填寫開工申請請報告施工單位同意開工項目總監(jiān)審核開工申請請報告單位單位審核的結果附件：1、施工組織設設計2、機械與技術術人員數量3、材料到場情情況4、主要機械、、設備到場情情況同意監(jiān)監(jiān)理書面意意見不同意工程備案及保保修每道工序自檢檢后填自檢單單施工單位檢驗批、分項項、分部工程驗收單位工程預驗驗收檢驗結果現場實測實量量、抽檢監(jiān)理工程師單位工程竣工工驗收簽認質量驗收收單監(jiān)理工程師不合格在施工階段全全過程中，監(jiān)監(jiān)理人員要進進行全過程、、全方位的監(jiān)監(jiān)督、檢查與與控制，不僅僅涉及最終產產品的檢查、、驗收，而且且設計施工過過程的各環(huán)節(jié)節(jié)及中間產品品的監(jiān)督、檢檢查與驗收。。在工程開始前前，承包單位位須做好施工工準備工作，，然后填報《工程開工/復工報審表》及附件，報送送監(jiān)理工程師師審查。若審審查合格，則則由總監(jiān)理工工程師批復準準予施工。在施工過程中中，監(jiān)理工程程師應督促承承包單位加強強內部質量管管理，嚴格質質量控制。施施工作業(yè)過程程均應按規(guī)定定工藝和技術術要求進行。在每道工序完完成后，承包包單位應進行行自檢，自檢檢合格后，填填報《——報驗申請表》交監(jiān)理工程師師檢驗。監(jiān)理理工程師收到到檢查申請后后應在合同規(guī)規(guī)定的時間內內到現場檢驗驗，檢驗合格格后予以確認認?！叭齻€堅持，，三個不準””：(堅持“報驗”制度)●堅持對進場材材料、構配件件和設備進行行檢驗（見證證取樣或平行行檢驗）；凡凡未經驗收或或不合格，監(jiān)監(jiān)理人員拒絕絕簽認，不準準使用，并撤撤出現場?！駡猿诌M進行隱檢、重重要工序、檢檢驗批、分項項、分部（子子分部）檢驗驗；凡未經檢檢驗或不合格格；監(jiān)理人員員拒絕簽認，，嚴禁（不準準）進行下一一道工序?！駡猿謱﹃P鍵工序、、重點部位和和關鍵控制點點實行旁站監(jiān)監(jiān)理；嚴禁違違章作業(yè)。5監(jiān)理質量控制制在施工準備階段段的工作5.1項目監(jiān)理理機構進駐施施工現場5.1.1項目目監(jiān)理人員就就位,明確崗崗位及職責●項目總監(jiān)監(jiān)及標書(監(jiān)監(jiān)理合同)中中的監(jiān)理人員員進場;●落實項目目監(jiān)理人員職職責健全各項項制度。●做到“三三明確”“三三落實”：一明確工作程程序，落實各各自工作崗位位；二明確工作要要求，落實目目標和標準；；三明確工作方方法，落實各各項措施。5.1.2了了解工作環(huán)境境，收集相關關資料●現場的自自然狀況；●場區(qū)地下下及空中架物物的情況；●現場周圍圍經濟狀況：：居民分布狀狀況，拆遷情情況對施工的的影響●應向監(jiān)理理提供的有關關資料5.2認真學習有關關合同：●《監(jiān)理委托托合同》：工工作內容，工工作范圍、權權利和責任；；●《建設工程程施工合同》》：工作程序序，權力、責責任及工作時時限；●其他有關關合同：材料料、設備供應應等。5.3編制監(jiān)理規(guī)劃劃（《法規(guī)二》P10）5.3.1編制的依據（4.1.2-3））●法律、法法規(guī)、規(guī)定、、標準及規(guī)范范等；●項目審批批文件；●合同（監(jiān)監(jiān)理、施工合合同及其他合合同）；●勘察、設設計文件及有有關資料；●監(jiān)理大綱綱。5.3.2編制原則:●可行性;(可操作性)●全面性;●預見性;●針對性;●適應性5.3.3基本要求:●總監(jiān)負責責主持;專監(jiān)理工程師參參加?！窕緲嫵沙蓛热輵η笄蠼y(tǒng)一;●針對性要要強;●一般在開開工前編制大大的工程可分分階段編寫,逐步完善;●表達方式式應當格式化化、標準化;●應經過審審核5.3.4主主要內容:(《二》P10-4.1.3)5.3.4審核和報送:●監(jiān)理單位位技術負責人人審核簽字;●報送:業(yè)業(yè)主、承包單單位、質量監(jiān)監(jiān)督部門。5.3.5作用用●指導項目全面面開展監(jiān)理工工作；●履約的主主要依據；●入檔的重重要資料；●政府監(jiān)督督的依據之一一5.4編寫監(jiān)監(jiān)理實施細則則(《法規(guī)二》P10)5.4.1依依據（4.2.2-3）●已批準的的監(jiān)理規(guī)劃；；●設計圖文文件；●現行法律律、法規(guī)、標準等；●施工組織設計計。5.4.2程程序(4.2.2-1、2;4.2.4)●由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師負負責組織編寫寫；●針對某一一專業(yè)（分項項、工序等））；●編寫應在在該專業(yè)開工工前；●必須經總總監(jiān)批準；●在實施過過程中補充、、修改和完善善。5.4.3主主要內容（《法規(guī)二》P11-4.2.3）●專業(yè)工程程的特點；●監(jiān)理工作作流程；●監(jiān)理工作作的控制點及目標標值；●監(jiān)理工作的方方法及措施5.4.4監(jiān)監(jiān)理大綱、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理細則的作作用及關系（（表）監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細則對象項目整體項目整體專業(yè)監(jiān)理編制時間投標前訂監(jiān)理合同后在監(jiān)理規(guī)劃后制定人監(jiān)理單位總監(jiān)主持專業(yè)監(jiān)理工程師作用爭取任務指導監(jiān)理工作綱領性文件專業(yè)監(jiān)理工作性質方案綱領性文件（初設）操作性文件（施工圖）內容為什么做？做什么？為什么做？做什么？如何做？做什么？如何做？5.5熟悉圖圖紙及相關資資料5.5.1前前提:經審查查合格的施工工圖及有關資資料5.5.2重重點:特點;難點。5.5.3了了解的主要內內容:(《法規(guī)二》P43-5.2.1)5.5.4注注意的問題:讀圖記錄。5.6設計交底與圖圖紙會審（《法規(guī)二》P12—5.2.2）5.6.1目的：●向施工單位位和監(jiān)理單位位等貫徹設計計意圖，●加深對設計計文件特點、、難點、疑點點的理解，●掌握關鍵工工程部位的質質量要求，確確保工程質量量。5.6.2設計交底的內內容(《法規(guī)二》P43-5.2.2)●施工圖設計文文件總體介紹紹，●設計的意意圖說明，●特殊的工工藝要求，●建筑、結結構、工藝、、設備等各專專業(yè)在施工中中的難點、疑疑點和容易發(fā)發(fā)生的問題說說明，●對施工單單位、監(jiān)理單單位、建設單單位等對設計計圖紙疑問的的解釋等。5.6.3圖紙會審的目目的和內容承包方在收到到審查合格的的施工圖設計計文件后，在在設計交底前前進行的全面面細致熟悉和和審查施工圖圖紙的活動。。其目：一是使施工單單位和各參建建單位熟悉設設計圖紙，了了解工程特點點和設計意圖圖，找出需要要解決的技術術難題，并制制定解決方案案；二是為了解決決圖紙中存在在的問題，減減少圖紙的差差錯，將圖紙紙中的質量隱隱患消滅在萌萌芽之中。圖紙會審的內內容一般包括括：（14項內容）5.6.4設計交底與圖圖紙會審不僅僅是工程建設設中的慣例，，而且是法律律、法規(guī)規(guī)定定的相關各方方的義務。（《建設工程勘察察設計管理條條例》第三十條《法規(guī)三》P23）5.6.5設計交底與圖圖紙會審的組組織圖紙會審設計交底組織者監(jiān)理監(jiān)理或建設單位參加者施工、建設、設計施工、建設、監(jiān)理及其他時間設計交底前（一周）開工前方式組織會審先交底、后解答、協商、設計確定。資料整理監(jiān)理：會審問題清單施工：設計交底會議記要要求各方簽字，工程依據各方簽字，工程依據5.6.6設計變更控制制嚴格控制，并并注意以下幾幾點：(1)應隨時掌握國國家政策法規(guī)規(guī)的變化(2)加強對設計階階段的質量控控制。(3)對建設單位和和承包單位提提出的設計變變更要求要進進行統(tǒng)籌考慮慮，(4)要嚴格控制設設計變更的簽簽批手續(xù)，以以明確責任，，減少索賠，，⑸按《建設工程勘察察設計管理條條例》第二十八條規(guī)規(guī)定要求進行行設計變更。。(《法規(guī)三》P23)5.7參加審審查施工組織織設計(方案案)（《法規(guī)二》P12-5.2.3及P43-5.2.3）5.7.1重要要性:●法律法規(guī)規(guī)要求監(jiān)理必必須做的工作作(《安全管理條例例》);●實施工程程監(jiān)督檢查的的重要依據;●保證工程程質量的重要要措施;●建設工程的重重要歸檔資料料5.7.2依據:●《監(jiān)理規(guī)范范》；●施工合同同；●勘察設計計文件；●有關工程程法律、法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程、驗收標標準；●強制性標準。5.7.4原原則:●質量第一一,安全第一一,預防為主主的原則;●符合規(guī)定定程序;●針對性;●可操作性性;●技術先進進性;●措施可行行性;●自主性。。5.7.5工作程序(《法規(guī)二》P43-5.2.3)●開工前（七天天）施工單位位編制及自審，由施工單位技技術負責人簽簽字，并填寫寫《施工組織織設計（方案案）》報審表表；●總監(jiān)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查，總監(jiān)監(jiān)審定批準、、簽認（七天天）；●審定的施工組組織設計報建建設單位；●施工單位按審審定的施工組組織設計組織織施工。如有重大變更更，需對變更更內容重新審審定?！駥χ卮?、復雜雜或新、特結結構應編制專專項方案，必要時組織織專家會審。。5.7.6施工組織設計計包括的主要要內容：●工程概況和和施工條件；；●施工部署及及主要項目施工工方案；●施工進度計計劃；（網絡圖）●各種資源需需用計劃(人力、材料、半半成品、設備備及資金等)；●施工平面布布置；●主要施工技技術措施、質量保證措施施、安全技術術措施、文明施工措措施；●需增加的施施工措施費用用估算等5.7.7審審查的主要內內容：●施工布置是否否合理？●單位、主要分分部及分項工工程施工方案案是否可行？？●施工總進度計計劃的合理性性、可行性；；●資源供應計劃劃：人力、材材料、資金等等；●施工總平面圖圖；●質量保證措施施；●安全技術措施施及專項施工方方案；●施工技術組織織措施計劃；；●項目技術經經濟指標分析析。5.8審查施施工單位的““四個質量安安全體系”(《法規(guī)二》P12-5.2.4)5.8.1““四個保證體體系”●質量管理體體系；●技術管理體體系；●質量保證體體系；●安全保證體體系。5.8.2審查查的內容：●“施工現現場質量管理理檢查記錄””（《統(tǒng)一驗收收標準》附錄錄表A《二》P110）；●體系健全、有有效，運作良良好；●有關人員持持證上崗5.9審查分包單單位資格(《法規(guī)二》P12-5.2.5/6)5.9.1查分包包是否合法？（建設部令第124號)(《法規(guī)四》P4）第七條：建設單位不得直接接指定分包工程承包包人。5.9.2分包手手續(xù)是否完善？5.9.3資質是是否符合要求？（企業(yè)、人員及設設備）5.9.4填寫《《分包單位資格報報審表》，總監(jiān)簽發(fā)確認。5.10檢查施工工測量成果(《法規(guī)二》P12—5.2.7）5.10.1人員員崗位證書；5.10.2儀器器標定；5.10.3交樁樁記錄；5.10.4復測測方案及成果（導導線、標高、控制制網，重要工程必必須專門編制測量量方案）；5.10.5開工工前原地形地貌測測量資料的復核；；5.10.6測量量控制網的保護措措施。5.11檢查承包包單位或委托的試試驗單位的資質(《監(jiān)理規(guī)范》5.4.5《二》P14）5.11.1資質質等級及試驗范圍圍;CMA5.11.2設備備標定;5.11.3人員員資格;5.11.4管理理制度;5.11.5試驗驗項目及要求。5.12審查《開工工報告》(《法規(guī)二》P13-5.2.8)5.12.1施工單位向監(jiān)理單單位報送《工程開開工報審表》(A1表)5.12.2審查的的主要內容：●已辦理“施工許可證”和“安全許可證”及其他行政許可可手續(xù)；●征地拆遷滿足工程程要求；●施工圖紙及設計文文件齊備；●“三通一平”滿足足開工要求●施工組織設計（方方案）已審核簽認認；●測量控制樁已復驗驗合格；●施工單位管理人員員到位，施工人員員、機械、設備、、料具已按需要進進場，主要材料供供應落實并滿足開開工需要；●施工單位各項管理理制度已建立。5.12.3專專業(yè)監(jiān)理工程師審審核，報項目總監(jiān)監(jiān)審定并簽署《工工程開工報審表》》，并報送建設單單位備案。工期自自批準之日起計算算。5.12.4項項目監(jiān)理部在工程程開工前應具有的的文件和資料項目監(jiān)理部在工程程開工前應具有的的文件和資料5.13參加第一一次工地會議(《法規(guī)二》P13—5.2.9/10）5.13.1主持人:建設單位位5.13.2參加人員:●建設單位現場代代表;●施工單位項目經經理及有關人員;●監(jiān)理單位:總監(jiān)監(jiān)及監(jiān)理人員;●勘察設計現場負負責人5.13.3主要內容:●人員及分工;●總監(jiān)授權;●施工準備情況況;●介紹監(jiān)理規(guī)劃劃;●確定例會制度度及相關事宜。5.13.4會議記要各方會簽簽。5.14參加監(jiān)理理交底5.14.1主持人:總監(jiān)5.14.2參加人員:●施工單位項目經經理及有關人員;●監(jiān)理單位全體人人員5.14.3主要內容:貫徹項項目監(jiān)理規(guī)劃●監(jiān)理合同內容及及監(jiān)理的權利義務務及責任;●執(zhí)行的法規(guī)規(guī)范范標準;●監(jiān)理工作程序及及實施要點;●監(jiān)理報表及審批批事項。6.施工階段的質量控制工作6.1施工質量控控制的依據：6.1.1共同同性依據●工程承包合同●設計圖紙、文件件●國家及政府有關關法律、法規(guī)性文文件。6.1.2質量檢檢驗與控制的技術術法規(guī)性依據●強制性標準●技術標準●技術規(guī)程或規(guī)規(guī)范6.2工程質量控控制的原則6.2.1堅持質質量第一的原則6.2.2堅持以以人為本的原則6.2.3堅持以以預防為主的原則則6.2.4堅持質質量標準的原則6.2.5堅持科科學、公正、守法法的職業(yè)道德規(guī)范范6.3施工準備階段質量量控制(事前控制制)6.3.1對承包包方在施工前準備備工作質量控制(1)施工隊伍伍及人員：●隊伍資質；●項目經理及主要要管理人員；(三類人員資質：《法規(guī)一》P79)●特殊專業(yè)工種和和關鍵施工工藝、、新技術、新工藝藝、新材料應用的的操作者的素質與與能力；施工企業(yè)按照其承承包工程能力，劃劃分為施工總承包包、專業(yè)承包和勞勞務分包三個序列列。（一）施工總承包包企業(yè)：特、一、、二、三級。（二）專業(yè)承包企企業(yè)：專業(yè)類別共共分為60個資質類別，每一一個資質類別又分分為一、二、三級級；（三）勞務務分包企業(yè)業(yè)十三個資資質類別，，有的分成成若干級，，有的則不不分級，（2）對工工程所需原原材料、半半成品、構構配件和設設備等的質質量控制：：●具有齊備備、有效的的技術、性性能及質量量證明文件件●進場清清點及開箱箱查驗●材料、半半成品按規(guī)規(guī)定進行抽抽檢、復驗驗。（見證取樣、平行行檢查）（3）對施施工方案、、方法和工工藝的控制制●施工工進度符合合要求●施工工程序合理理●施工工方法及施施工機械●質量量保證措施施●施工工現場整體體布置●施工工安全措施施（4）施工工用機械、、設備的質質量控制●施工工機械設備備選型●施工工機械數量量●進場場機械是否否與標書和施工工組織設計計相符（5）施工工環(huán)境與條條件方面的的質量控制制●技術術環(huán)境與條條件●質量量管理環(huán)境境與條件●現場場自然環(huán)境境與條件（6）對測測量標樁及及測量放線線的質量控控制●對移交初初始基準點點進行復核核●復測現場場測量控制制網現場驗驗線●現場標樁樁的保護●測量定定位、主要要軸線、標標高的復核核(7)施工平面布布置控制;●按合同約定定及規(guī)劃允允許的范圍圍內進行施施工總平面面布置是否否合理？●區(qū)域劃劃分：施工工、生活、、辦公；●材料、、構件半成成品及庫房房；●道路、、給排水、、供電；砼砼供應；●垂直運運輸；●消防、、安全設施施；●環(huán)境保保護及文明明施工的要要求因此，對人人員、材料料、機械、、方法、環(huán)環(huán)境方面的的質量控制制，簡稱為為常說的4M1E質量因素控控制。6.3.2項目監(jiān)理機構應做好事前前質量保證證工作（1）根據據監(jiān)理規(guī)則則，編寫質質量監(jiān)理細細則。主要內容:（《監(jiān)理理規(guī)范》4.2)作用:規(guī)規(guī)范監(jiān)理工工作(可操操作性)（2）就監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、、監(jiān)理細則則中有關質質量控制內內容向施工工單位交底底（3）督促促檢查施工工單位建立立健全現場場技術管理理、質量管管理、質量量保證、安全管理體系（4）協助助業(yè)主做好好設計交底底（5）協助助業(yè)主做好好施工場地地施工條件件的準備（6）把好好開工關6.4施工工過程中的的質量控制制(事中控控制)6.4.1對對承包單位位質量控制制工作的監(jiān)監(jiān)控●對承包包單位的質質量自控、、自檢系統(tǒng)統(tǒng)進行監(jiān)督督，●完善工工序質量控控制●對重要要或復雜的的部位或工工序作為重重點質量控控制點●及時檢檢查與審核核承包方提提交的質量量統(tǒng)計分析析資料和控控制圖表6.4.2進進行質量量跟蹤監(jiān)控控●通過巡巡視、密切切監(jiān)控承包包單位的質質量行為●嚴格工工序間交接接檢查主要要工序及隱隱蔽作業(yè)，，在經監(jiān)理理人員檢查查簽認后才才能進行下下一道工序序作業(yè)●建立質質量跟蹤檔檔案（質量監(jiān)理臺臺賬）—材料供應使用跟蹤檔案案—土建施工工質量檔案案—設備安裝裝質量檔案案6.4.3設設計變更更或圖紙修修改的審查查業(yè)主提出●按照程序序設設計方方提出施工方提出出監(jiān)理方提出出●不得越權權：業(yè)主同意或或與業(yè)主與與承包單位位間協議；重大變更尚尚需原審批批單位審批批●最后的技技術決定權權在原設計計單位6.4.4中中間產品品的檢查驗驗收●工序產產品檢查驗驗收自檢合格—報驗—會會同檢查——簽認●重要部位、、工序、專專業(yè)工程，，或對質量量狀況未能能確信者，，可進行平平行檢驗●檢驗批批、分項（（部）工程程的質量檢檢查驗收(一)隱蔽工程驗驗收;（1）什么叫隱隱蔽工程？？隱蔽工程是是指將被其其后工程施施工所隱蔽蔽的分項、、分部工程程，在隱蔽蔽前所進行行的檢查驗驗收。它是是質量控制制的一個關關鍵過程。。（2）依據：設設計文件；；驗收規(guī)范范；技術標標準（“強強標”）。。（3）工作程序序：①承包人自自檢：承包人進行行自檢合格，并在隱蔽蔽或中間驗驗收前48h以書面形式通通知監(jiān)理工程師師驗收。填寫隱蔽工工程《報驗申請表表》（A4）并附自檢表表及相關資資料。②資料審查查：專業(yè)監(jiān)理工工程師組織織審查申報報表及相關關資料：隱蔽部位（標高、軸軸線、樓層層等）內容齊全、數據準確（明確）；；簽字齊全（人員、日日期）。軸線：標高：地質狀況：：地基承載力力：原地面回填土強風化層弱風化層③現場核劃劃、共同檢檢驗。（重要部位位要在24小時內通知設建設設及質監(jiān)理理部門?；A還要通通知地勘單單位）●是否符合合設計圖說說？●是否符合合“強標””及驗收規(guī)規(guī)范？●詳細記錄錄檢查結果果（采用量量、測、試試驗等方法法，共同簽簽認，并作作為工程計計量的依據據）●重要部位位要進行繪繪圖、攝影影。④報監(jiān)理理工程師審審查：質量驗收合合格，監(jiān)理理工程師在在驗收記錄錄上簽字后后，承包人人可進行工工程隱蔽和和繼續(xù)施工工。驗收不合格格，承包人人應在工程程師限定的的時間內整整改后重新新驗收。重要部位還還要總監(jiān)理理審核。如在驗收24小時后監(jiān)理理工程師不不在驗收記記錄上簽字字，施工工單位可進進行隱蔽或或繼續(xù)施工工（4）隱蔽工程程檢查驗收收的質量控控制要點：：基礎、砼砼的鋼筋、、預埋管線線、防水層層、幕墻龍龍骨、防雷雷接地、吊吊頂內的管管網等。（5）作為示例，，以下介紹紹鋼筋隱蔽蔽工程驗收收要點：：按圖施工：：鋼筋品種種、直徑、、數量、間間距、形狀狀；骨架尺寸、、保護層、、構造筋；；錨固長度，，箍筋加密密及間距；；鋼筋接頭：：方式、長長度、位置置和數量（（錯開長度度、接頭百百分率）、、外觀質量量及力學性性能試驗等等。(二)工序交接驗驗收；工序質量監(jiān)監(jiān)控內容工序質量監(jiān)監(jiān)控工序活動條條件的監(jiān)控控工工序序活動效果果件的監(jiān)控控施工準備工工序序活動實實分判判糾糾的控制過過程的的控制測測析析斷斷編或人材機機方環(huán)環(huán)投投工工其其認認員料械械法境境入入藝藝它它可可物過料程工序活動質質量控制要要點●確定工序序質量控制制計劃●設置工序序活動的質質量控制點點，進行預預控●及時檢驗驗工序質量量●進行工序序分析、分分出主次、、重點控制制●跟蹤、動動態(tài)控制(三)檢驗批、分分項、分部部工程驗收收；檢驗批（分分項、分部部工程）完完成后，承承包單位應應首先自行行檢查驗收收，確認符符合設計文文件，相關關驗收規(guī)范范的規(guī)定，，然后向監(jiān)監(jiān)理工程師師提交申請請，由監(jiān)理理工程師予予以檢查、、確認。如確認其質質量符合要要求，則予予以確認驗驗收。如有有質量問題題則指令承承包單位進進行處理，，待質量合合乎要求后后在予以檢檢查驗收。。對涉及結構構安全和使使用功能的的重要分部部工程應進進行抽樣檢檢測。6.4.5下下達停工工指令，控控制施工質質量出現下列情情況之一者者，監(jiān)理工工程師有權權行使質量量控制權、、否決權，，下達停工工令：(《法規(guī)二》P17-6.1.1)●施工中出出現質量異異常，經提提出后，未未采取有效效措施或措措施不力未未能扭轉異異常情況者者●隱蔽作業(yè)業(yè)未經檢驗驗，擅自封封閉者●已發(fā)出質質量事故未未按監(jiān)理要要求進行處處理，繼續(xù)續(xù)施工者●擅自使用用未經監(jiān)理理認可的分分包單位進進場施工●擅自使用用未經監(jiān)理理認可的工工程材料●擅自使用用無專業(yè)資資質的特殊殊專業(yè)人員員進場施工工造成停工因因素消除，，經復查后后，始得復復工。6.4.6處處理已發(fā)發(fā)生的質量量問題（一）工程程質量問題題的成因⑴違背建設設程序;⑵違反法規(guī)規(guī);⑶地勘有誤誤;⑷設計差差錯;⑸施工管管理不到到位;⑹材料、、半成品品及設備備不合格格；⑺環(huán)境因因素；⑻使用不不當。（二）成成因分析析方法（1）基本步步驟：●現場調調查研究究，記錄錄實況；；●收集有有關資料料；●找出可可能產生生的各種種因素；；●分析、、比較和和判斷找找出原因因；●進行計計算分析析或模擬擬試驗予予以論證證。（2）分析要要領：●以事實實為依據據，●綜合分分析，●邏輯推推理（三）工工程質量量問題的的處理（1）處理方方式;現場口頭頭制止，，后發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知，做好好記錄；；發(fā)《停工令》；向建設單單位或建建設主管管部門報報告。（2）處理程程序;①當發(fā)生工工程質量量問題時時，監(jiān)理理工程師師首先應應判斷其其嚴重程程度。②對需要要加固補補強的質質量問題題，或質質量問題題的存在在影響下下道工序序和分項項工程的的質量時時，應簽簽發(fā)《工程暫停停令》。②施工單單位接到到《監(jiān)理通知知》后，在監(jiān)監(jiān)理工程程師的組組織參與與下，盡盡快進行行質量問問題調查查并完成成報告編編寫。④監(jiān)理理工程師師審核、、分析質質量問題題調查報報告，判判斷和確確認質量量問題產產生的原原因。⑤在原原因分析析的基礎礎上，認認真審核核簽認質質量問題題處理方方案。⑥指令施施工單位位按既定定的處理理方案實實施處理理并進行行跟蹤檢檢查。⑦質量問問題處理理完畢，，監(jiān)理工工程師應應組織有有關人員員對處理理的結果果進行嚴嚴格的檢檢查、鑒鑒定和驗驗收，寫寫出質量量問題處處理報告告，報建建設單位位和監(jiān)理理單位存存檔。（四）工工程質質量事故故處理方方案的確確定及鑒鑒定驗收收（1）處理原原則和基基本要求求：①處理原原則是：：正確確確定事故故性質；；正確確確定處理理范圍，，②處理基基本要求求是：滿足設計計要求和和用戶的的期望；；保證結構構安全可可靠，不不留任何何質量隱隱患；符合經濟濟合理的的原則。。（五）工工程質質量事故故處理方方案的確確定(1)修補處理理(2)返工處理理(3)不做處理理工程質量量事故處處理方案案的輔助助決策方方法。(1)實驗驗證證；(2)定期觀測測；(3)專家論證證；(4)方案比較較。（五）工工程質量量事故處處理的鑒鑒定驗收收(1)檢查驗收收(2)必要的鑒鑒定（3）驗收結結論6.4.7對分分包單位位的監(jiān)督督●進進場人員員情況●工工程質量量狀況6.5施施工階段段質量控控制方法法6.5.1審核核有關技技術文件件、報告告或報表表①審查查分包單單位的資資質證明明文件②審批批承包單單位的開開工申請請③審批批承包單單位提交交的施工工組織設設計、施施工方案案或施工工計劃④審批批承包單單位提交交的工程程材料、、半成品品質量證證明文件件。⑤審核核承包單單位提交交的反映映工序施施工質量量的動態(tài)態(tài)統(tǒng)計資資料或管管理圖表表。⑥審核核承包單單位提交交的工序序交接檢檢查，隱隱蔽工程程檢查，，檢驗批批、分項項、分部部工程質質量檢查查記錄、、報告等等文件資資料。⑦審核核有關設設計變更更、圖紙紙修改。⑧審核核有關應應用新工工程、新新技術、、新材料料、新結結構技術術鑒定書書及應用用申請書書。⑨審核核有關工工程質量量缺陷或或質量事事故處理理報。⑩審核核與簽署署現場有有關質量量技術簽簽證、文文件等。6.5.2現場場質量監(jiān)監(jiān)督、檢檢查與控控制（一）檢查與控控制內容容①開工工前檢查查②工序序施工中中跟蹤監(jiān)監(jiān)督、檢檢查與控控制③對重重要部位位或工序序實施旁旁站監(jiān)理理；④工序序交接檢檢查及隱隱蔽工程程檢查⑤工程程施工預預驗（或或復核性性預驗））⑥復工工前檢查查⑦檢檢驗批、、分項、、分部完完成后，，進行工工程檢查查驗收⑧成成品保護護的質量量檢查●防防護●包包裹●覆覆蓋●封封閉●合合理安排排施工順順序等措措施（二）檢驗與控控制方法法⑴質量量監(jiān)督檢檢查的方方法①巡視視②見證證③旁站站監(jiān)理④平行行檢驗現場質量量監(jiān)督檢檢查巡視目測（看看、摸、、敲、照照）見證量測（靠靠、吊、、量、套套）旁站檢測（檢檢驗、試試驗）平行檢測A.巡視檢查查:監(jiān)理人員員對正在在施工的的部位或或工序在在現場進進行的定定期或不不定期的的監(jiān)督活活動。主要檢查查內容：：(《法規(guī)二》P44-5.4.8〉)⑴是否按照照設計文文件施工工規(guī)范的的批準的的施工方方案施工工；⑵是否否使用合合格的材材料、構構配件和和設備；；⑶施工工現場管管理人員員，尤其其是質檢檢人員是是否到崗崗到位；；⑷施工工操作人人員的技技術水平平、操作作條件是是否滿足足工藝操操作要求求、特種種操作人人員是否否持證上上崗；⑸施工工環(huán)境是是否對對工程質質量產生生不利影影響；⑹已施施工部位位是否存存在質量量缺陷。。在施工過過程中進進行質量量跟蹤監(jiān)監(jiān)控：●通過巡巡視密切切監(jiān)控承承包單位位的質量量行為●嚴格工工序間交交接檢查查●主要工工序及隱隱蔽作業(yè)業(yè)，在經經監(jiān)理人人員檢查查簽認后后才能進進行下一一道工序序作業(yè)●建立質質量跟蹤蹤檔案(監(jiān)理臺賬賬)—材料應用用跟蹤檔檔案—土建施工工質量檔檔案—設備安裝裝質量檔檔案●做好監(jiān)理理日記、采用照照像、攝攝影等資資料記錄錄。如何做好好監(jiān)理日日記？特點：全全面系統(tǒng)統(tǒng)；連續(xù)及時時；準確公正正。作用：評評價監(jiān)理理工作的的依據；；界定事故故責任的的依據；；自我保護護的重要要措施。。內容：反反映當日日施工現現場發(fā)生生的與監(jiān)監(jiān)理工作作有關的的事情。。監(jiān)理工作作情況：：資料審審查；材材料使用用；工程程檢驗；；進度；；安全；；簽證、、計量；；監(jiān)理指指令；現現場協調調等。承包單位施工工情況：材料料、設備進（（退）場情況況；本日施工工內容；質量量安全情況；；其他事項：不不可抗力；業(yè)業(yè)主指令；外外來檢查；監(jiān)理組織情況況：人員到場場情況?？偙O(jiān)理對監(jiān)理理日記的檢查查記錄要求：（1）齊全、全面面反映當日監(jiān)監(jiān)理工作；（2）記錄的問題題有處理結果果、過程閉合合；（3）及時、真實實，與相關監(jiān)監(jiān)理資料吻合合，不能遺漏漏又，不能矛矛盾；（4）總監(jiān)應及時時對監(jiān)理日記記進行審核確確認。B.旁站監(jiān)理;（《法規(guī)一》P175）⑴定義：房屋屋建筑工程施施工旁站監(jiān)理理（以下簡稱稱旁站監(jiān)理）），是指監(jiān)理理人員在房屋屋建筑工程施施工階段監(jiān)理理中，對關鍵部位、關關鍵工序的施工質量實實施全過程現現場跟班的監(jiān)監(jiān)督活動。⑵部位：房屋屋建筑工程的的關鍵部位、、關鍵工序，，⑶程序：①監(jiān)理企業(yè)在在編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃時，應當當制定旁站監(jiān)監(jiān)理方案；②旁站監(jiān)理方方案應當送建建設單位和施施工企業(yè)各一一份，并抄送送工程所在地地的建設行政政主管部門或或其委托的工工程質量監(jiān)督督機構。③需要實施旁旁站監(jiān)理的關關鍵部位、關關鍵工序進行行施工前24小時，應當書書面通知監(jiān)理理企業(yè)派駐工工地的項目監(jiān)監(jiān)理機構。④項目監(jiān)理機機構應當安排排旁站監(jiān)理人人員按照旁站站監(jiān)理方案實實施旁站監(jiān)理理。⑤如實準確地地做好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄。旁旁站監(jiān)理人員員和施工企業(yè)業(yè)現場質檢人人員在旁站監(jiān)監(jiān)理記錄上簽簽字。⑷工作內容和和職責：“五查”：●人員；●機械設備；；●進場材料、、設備；●關鍵部位、、工序；●質量安全隱隱患。二記錄：●旁站記錄；；●監(jiān)理日記。。把三關：●材料設備進進場；●現場操作；；●工序檢驗；；三項措施：不簽字；責令令整改；及時時報告⑸實施：旁站站監(jiān)理在總監(jiān)監(jiān)理工程師的的指導下，由由現場監(jiān)理人員員負責具體實實施。⑹取費：對對于按照本辦辦法規(guī)定的關關鍵部位、關關鍵工序實施施旁站監(jiān)理的的，建設單位位應當嚴格按按照國家規(guī)定定的監(jiān)理取費費標準執(zhí)行；；對于超出本本辦法規(guī)定的的范圍，建設設單位要求監(jiān)監(jiān)理企業(yè)實施施旁站監(jiān)理的的，建設單位位應當另行支支付監(jiān)理費用用，具體費用用標準由建設設單位與監(jiān)理理企業(yè)在合同同中約定。日期及氣候：工程地點：旁站監(jiān)理的部位或工序：旁站監(jiān)理開始時間：旁站監(jiān)理結束時間：施工情況：

監(jiān)理情況：

發(fā)現問題：

處理意見：

備注：

施工企業(yè)：

____________項目經理部：___________質檢員（簽字）：_______

年月日

監(jiān)理企業(yè)：______項目監(jiān)理機構：_________旁站監(jiān)理人員（簽字）：______年月日旁站監(jiān)理記錄錄表工程名稱：編號：C.見證取樣;（《法規(guī)一》P173）⑴定義:見證取樣和送送檢是指在建建設單位或工工程監(jiān)理單位位人員的見證證下，由施工工單位的現場場試驗人員對對工程中涉及及結構安全的的試塊、試件件和材料在現現場取樣，并并送至經過省省級以上建設設行政主管部部門對其資質質認可和質量量技術監(jiān)督部部門對其計量量認證的質量量檢測單位進進行檢測。⑵人員資格格:見證人員應由由建設單位或或該工程的監(jiān)監(jiān)理單位具備備建筑施工試試驗知識的專專業(yè)技術人員員擔任，并應應由建設單位位或該工程的的監(jiān)理單位書書面通知施工工單位、檢測測單位和負責責該項工程的的質量監(jiān)督機機構。⑶檢查數量量:涉及結構安全全的試塊、試試件和材料見見證取樣和送送檢的比例不不得低于有關關技術標準中中規(guī)定應取樣樣數量的30％。⑶必檢項目目:下列試塊、試試件和材料必必須實施見證證取樣和送檢檢：①用于承重結結構的混凝土土試塊；②用于承重墻墻體的砌筑砂砂漿試塊；③用于承重結結構的鋼筋及及連接接頭試試件；④用于承重墻墻的磚和混凝凝上小型砌塊塊；⑤用于拌制混混凝土和砌筑筑砂漿的水泥泥；⑥用于承重結結構的混凝土土中使用的摻摻加劑；⑦地下、屋面面、廁浴間使使用的防水材材料；⑧國家規(guī)定必必須實行見證證取樣和送檢檢的其它試塊塊、試件和材材料。⑷工作程序序:①編制見證取樣樣計劃；②確定見證人人員；③通知現場見見證取樣；④按規(guī)定在試試樣（包裝））作出標識、、封志；⑤送檢測單位位檢測（委托托單上見證人人和送檢人簽簽字）；⑥檢測單位查查驗標識和封封志；⑦檢測單位出出具檢測報告告（加蓋見證證取樣專用章章）⑧審查檢測報報告、簽認、、存檔。D.平行檢驗;（《法規(guī)二》P6）項目監(jiān)理機構利用用一定的檢查或檢檢測手段，在承包包單位自檢的基礎礎上，按照一定的的比例獨立進行檢檢查或檢測的活動動。●實施者:項目監(jiān)理機構;專業(yè)監(jiān)理工程師;●基礎:承包商自檢合格;●方式:監(jiān)理獨立進行;●部位:主控項目(重要、關鍵)及疑點；●數量：一定比例例；●費用：合同約定定⑵質量控制點點的設置質量控制點：按工工藝流程，在各點點按施工技術標準準進行質量控制。①質量控制點設置的的一般原則●關鍵工序或環(huán)環(huán)節(jié)●隱蔽作業(yè)工序序●施工中薄弱環(huán)環(huán)節(jié)或質量不穩(wěn)定定工序、部位●采用新工藝、、新技術、新材料料的工序、部位或或環(huán)節(jié)●精度要求高、、技術難度大、施施工條件困難的工工序、部位或環(huán)節(jié)節(jié)等②可作為質量控制點的設置置位置分項工程質量控制點工程測量定位標準軸線樁、定位軸線、龍門樁、標高地基、基礎（含設備基礎）基坑尺寸、標高、土質、地基承載力、基礎墊層標高、基礎位置、尺寸、標高、預留洞孔、預埋件……砌體軸線、皮數桿、砂漿配合比、預留洞孔、預埋件……模板位置、尺寸、標高、預埋件……鋼筋混凝土水泥品種、標號、配合比、鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、預留洞、孔及預埋件規(guī)格……吊裝起重能力、吊具……鋼結構翻樣圖、放大樣焊接焊接條件、焊接工藝裝修視具體情況而定③質量控制點重點點控制對象●人的行為●物的狀態(tài)●方法技術●環(huán)境因素④質量控制中的的見證點和停止點點●見證點（也稱W點）凡列為見證點的質質量控制對象，在在規(guī)定的關鍵工序序（控制點）施工工前，施工單位應應提前通知監(jiān)理人人員在約定時間內內到現場進行見證證和對其施工實施施監(jiān)督。如監(jiān)理人人員未在約定時間間內到現場進行見見證和監(jiān)督，施工工單位有權進行該該W點的工序操作?！裢Ｖ裹c（也稱待檢點、、H點）重要性高于見證點點的質量控制點。。凡列為停止點的的控制對象，要求求必須在規(guī)定的控控制點施工前通知知監(jiān)理人員到場監(jiān)監(jiān)控，若監(jiān)理人員員未在約定時間到到場，施工單位應應停止該H點工序作業(yè)，并按按合同規(guī)定待檢，，未經認可不得越越過該點繼續(xù)施工工。（3）現場質量量檢驗的方法●目測法●量測法●試驗法6.5.3指令令文件6.5.4規(guī)定定的質量監(jiān)控工作作程序6.5.5利用用支付控制手段工程計量A、工程計量的依據：：（1）設計文件；（2）施工合同；（3）工程量計算規(guī)則則；（4）驗收合格資料。。B、工程計量的原則：：（1）按合同計量；（2）按實際計量；（3）準確計量：不超超計、漏計、重計計；（4）三方聯測會簽：：（數量較大）施工、監(jiān)理、建設設；（5）承包商超出圖紙紙范圍和自身原因因造成的返工的工工程量不予計量；；（6）工程變更簽字不不全的工程不予計計量；（7）未經監(jiān)理工程師驗驗收合格工程不予予計量；（8）報審中對報驗資資料不全或有違約約行為不予審核及及計量；（9）因承包商自身風風險或因承包商施施工需要而另外發(fā)發(fā)生的工程量不予予計量。C、工程計量程序（步步驟）（1）原則每月一次；；25日或合同約定時間間（2）承包商按規(guī)定時時間提交已完并自自檢合格工程的工工程量報告及相關關資料；（3）監(jiān)理機構接到工工程量報告后14天內核實。①計量前24小時通知承包商，，承包商為計量提提供條件并派人參參加。如接通知后不參加加，計量結果有效效。②現場核對，檢檢查測量：符合設設計、合同及規(guī)范范要求；驗收合格格；資料齊全；共共同核實簽認。③計算工程量：：方法符合計算規(guī)規(guī)則；數字準確；；④報監(jiān)理工程師師及總監(jiān)審查、審審核。⑤監(jiān)理機構在14天內未進行計量時時，從15天起申報工程量視視為確認。如監(jiān)理理機構不按約定時時間通知承包商，，致使承包商未能能參加計量，其計計量結果無效。⑥項目總監(jiān)對現現場計量結果進行行審核后簽認。（4）計量中發(fā)生爭議議時，先核查無爭爭議部分工程量及及時予以批準。（5）月計量屬中間支支付計量，事后可可進行審核、修正正和調整。（6）總監(jiān)審核批準后后應在14天內支付，否則從從15天起計算應付款的的代款利息。6.5.6向建設單位或建設設主管部門報告。。（安全管理條例例）向誰報告?建設單位;當地建設行政主管管部門或項目主管管部門。方式：信函，傳真和電話話等形式，其中以以電話形式報告的的，應有通話記錄錄，并及時補充書書面報告6.6建筑工程施工工質量驗收(事后后驗收)是對形成產品的質質量控制，是工程程施工質量控制的的最后防線。6.6.1《建筑工程質量驗收收統(tǒng)一標準》（GB50300——2001）（《法規(guī)二》P100）●目的：加強建筑工工程質量管理，統(tǒng)統(tǒng)一建筑工程施工工質量的驗收，保保證工程質量。(《法規(guī)二》P103-1.0.1)●指導思想：“驗評分離、強化化驗收、完善手段、過程程控制”(《法規(guī)二》P101-前言)●主要特點：（1）確定了工程質量量施工標準規(guī)范范體系?！な┕べ|量驗收規(guī)規(guī)范·施工工藝指南·評優(yōu)標準統(tǒng)一標準及各專專業(yè)工程施工質量驗收收規(guī)范施工工藝檢測方法標準評優(yōu)標準工法、工藝標準操作規(guī)程企業(yè)標準工作標準管理標準基本試驗方法標準現場檢測方法標準優(yōu)良工程評優(yōu)標準（2）規(guī)定了各專業(yè)工工程施工規(guī)范編編制的統(tǒng)一準則則。取消優(yōu)良指標，，僅規(guī)定合格指指標（3）重點是工程施工工的過程檢驗、、驗收和監(jiān)督管管理。●檢驗批、分項、、分部（子分部部）、單位（（子單位）工程程的劃分●質量管理和質量量控制的要求●質量指標的設置置和要求●驗收程序與組織織的原則（4）明確工程過程程中的質量責任任。（可追朔性性）工程施工各方的的質量責任。（5）加強施工過程程中的檢測和試試驗?！褚娮C檢驗資料的審審查●結構安全、使用功功能的抽檢●觀感檢驗。6.6.2基本規(guī)定(一)全過程控制,建立質量責任制度度1.有相應的施工技術術標準;2.有鍵全的質量管理理體系;3.有施工質量檢驗制制度;4.綜合施工質量水平平考核制度(二)質量控制的主要方方面(《法規(guī)二》P106-3.0.2)“把三關”1.材料、半成品等進進場驗收；2.工序自檢：“三點點制”質量控制制制度：控制點；檢查點；停止點3.工種交接檢。（三）驗收的基本條件（（強標）（《法規(guī)二》P106-3.0.3）“兩個依據”：標準準和規(guī)范；設計文文件“兩個資質”：驗驗收人員；檢測單單位；“四個基礎”：自自檢；隱檢；檢驗驗批；見證取樣；“兩項檢查”：結構安全使用功能能抽檢；觀感檢查，共同確確認。（四）檢驗批的的質量檢驗，應根根據檢驗項目的特特點在下列抽樣方方案中進行選擇：：1、計量、計數或計計量-計數等抽樣方案。。2、一次、二次或多多次抽樣方