建設(shè)工程造價(jià)管理之價(jià)值工程

第五章價(jià)值工程（VE/VA）原理

VE/VA是二戰(zhàn)時(shí)期美國設(shè)計(jì)師麥爾斯（L.S.Miles）在石棉短缺問題上研究出代替材料的方法，他總結(jié)出一套在保證相同功能的前提下降低成本的較完整的科學(xué)技術(shù)方法，其后又發(fā)展到改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和生產(chǎn)領(lǐng)域，而至目前完善成為一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，統(tǒng)稱為價(jià)值工程。我國對(duì)這種方法的認(rèn)識(shí)是在1978年，現(xiàn)已被重視和普及。VE/VA價(jià)值工程（Value

Engineering——VE）

價(jià)值分析（Value

Analysis——VA）2023/3/13《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件一、價(jià)值工程（VE/VA）

1.定義——以謀求最低的產(chǎn)品全壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需的必要功能，對(duì)產(chǎn)品的功能成本進(jìn)行有組織的系統(tǒng)分析的一種技術(shù)方法。價(jià)值（V）＝產(chǎn)品功能（F）全壽命周期成本（C）全壽命周期成本（C）——產(chǎn)品從設(shè)計(jì)制造到交付使用，直到報(bào)廢為止的全過程的生產(chǎn)費(fèi)用和使用費(fèi)用之和。即C=C生+C使2023/3/13《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件CCminBC=C生+

C使C生C使FF0不可取區(qū)域

最低的壽命周期成本B點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的功能水平(F0)是從成本方面考慮的最為適宜的功能水平B點(diǎn)以左——功能低下，增加的成本轉(zhuǎn)移到用戶身上B點(diǎn)以右——功能提高，以適應(yīng)追求功能而不惜花錢的用戶的需求2023/3/13《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件2.提高V的途徑：根據(jù)公式V=FC（1）

F，C（2）F，C（3）F，C

（4）C，

FVVV（5）F，CVV2023/3/13《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件3.VE/VA的特點(diǎn)：1)著眼于全壽命周期成本2)以提高價(jià)值為目標(biāo)，反映了生產(chǎn)者和用戶的共同利益3)以功能分析為核心4)是有組織的集體創(chuàng)造活動(dòng)5)其應(yīng)用一般在方案的研究設(shè)計(jì)階段2023/3/13《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件二、價(jià)值工程的工作程序與方法：階段步驟應(yīng)回答的問題準(zhǔn)備階段1.對(duì)象選擇2組成價(jià)值工程小組3.制定工作計(jì)劃VE對(duì)象是什么?分析階段4.搜集整理信息資料5.功能系統(tǒng)分析6.功能評(píng)價(jià)該對(duì)象的用途是什么?成本和價(jià)值是多少?創(chuàng)新階段7.方案創(chuàng)新8.方案評(píng)價(jià)9.提案編寫是否有替代方案?新方案的成本是多少?實(shí)施階段10.審批11.實(shí)施與檢查12.成果鑒定2023/3/13《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件

價(jià)值工程的整個(gè)過程：提出問題分析問題解決問題工作重點(diǎn)：選擇對(duì)象與資料收集、功能成本分析、方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)與方案評(píng)價(jià)2023/3/13《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件三、對(duì)象選擇和信息資料的收集：（一）選擇對(duì)象的原則：1.優(yōu)先考慮在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上有迫切需要的對(duì)國計(jì)民生有重大影響的項(xiàng)目2.在改善價(jià)值上有較大潛力的產(chǎn)品或項(xiàng)目具體選擇研究對(duì)象（二）選擇方法：

1.ABC分析法（成本比重法）：——是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕萊脫(Pareto)創(chuàng)造的，現(xiàn)已被廣泛使用，尤其在材料成本分析中。2023/3/13《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件將各零件按其成本大小進(jìn)行排序，按以下原則分類：零件種類零件數(shù)量n(%)零件成本C(%)研究對(duì)象的選擇A少10%-20%高70％-80％重點(diǎn)對(duì)象B其余其余一般對(duì)象C多70％-80％低10%-20%不作為對(duì)象畫出ABC分析圖：ABC0C(%)n(%)2040100

70901002023/3/13《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件

例：某八層住宅工程，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架，材料、機(jī)械、人工費(fèi)總計(jì)為216357.83元，建筑面積為1691.73m2,。各分部所占費(fèi)用如下表。分部名稱代號(hào)費(fèi)用（元）%基礎(chǔ)A29113.0113.46墻體B41909.5319.37框架C75149.8634.73樓地面D10446.044.83裝飾E20571.499.51門窗F33777.3115.61其他G5390.592.49總計(jì)216357.831002023/3/13《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件分部名稱代號(hào)費(fèi)用（元）%累計(jì)百分比（%）框架C75149.8634.7334.73墻體B41909.5319.3754.1門窗F33777.3115.6169.71基礎(chǔ)A29113.0113.4683.17裝飾E20571.499.5192.68樓地面D10446.044.8397.51其他G5390.592.49100總計(jì)216357.83100—按費(fèi)用（或其百分分比）大小排序：：由上表可知：應(yīng)選選框架、墻體、門窗作為研研究對(duì)象。這種方法的缺點(diǎn)：：沒有將費(fèi)用與功功能聯(lián)系起來共同同考慮，容易忽視視功能重要但成本本不高的對(duì)象。2023/3/6《工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》》課件2.價(jià)值系數(shù)數(shù)法：第一步，用強(qiáng)制制確定法法（又稱稱FD法或01評(píng)分法法）計(jì)算算功能系系數(shù)：由5－10個(gè)專專家按功功能的重重要程度度兩兩比比較，重要者得得1分，不重要者者得0分，自己與自自己比較較不得分分用“××”表示示，再累計(jì)，，用公式式計(jì)算：：功能系數(shù)（fi）＝零部件得分累計(jì)總分2023/3/6《工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》》課件注：強(qiáng)制確定定法不能能直接反反映功能能差異很很大或很很小的零零部件間間的關(guān)系系。例如，某某個(gè)產(chǎn)品品有五個(gè)個(gè)零部件件,相互互間進(jìn)行行功能重重要性對(duì)對(duì)比。以以某一評(píng)評(píng)價(jià)人員員為例：：（見下下表）零件名稱ABCDE得分ABCDE×00101×01011×01001×01101×32131總分102023/3/6《工程程經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)》》課件件一二三四五六七八九十得分總數(shù)平均得分功能評(píng)價(jià)系數(shù)ABCDE32131431204303042130432104303041140321314302142220382492680.240.090.260.03總計(jì)10101010101010101010100101.00如請(qǐng)10個(gè)個(gè)評(píng)價(jià)價(jià)人員員進(jìn)行行評(píng)定定，把把10人的的評(píng)價(jià)價(jià)得分分匯總總,求求出平平均得得分和和功能能評(píng)價(jià)價(jià)系數(shù)數(shù)，見見下表表:評(píng)價(jià)人員零件名稱功能評(píng)價(jià)系數(shù)F＝平均得分平均得分總和2023/3/6《工程程經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)》》課件件價(jià)值系數(shù)（vi）＝功能系數(shù)（fi

）成本系數(shù)（ci

）成本系數(shù)（ci）＝零部件成本總成本第二步步，求成本本系數(shù)數(shù)第三步步，求價(jià)值值系數(shù)數(shù)2023/3/6《工程程經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)》》課件件最后按按以下下原則則進(jìn)行行選擇擇（3種情情況））：V=1V<1V>1CFV<1，成本偏高，，應(yīng)作為分分析對(duì)象V>1，較理想，但但若V很大可能存存在質(zhì)量隱隱患，則要要考慮；V＝1，重要性與成成本相符，，是合理的的，不必必分析2023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)》課件件3.最合適區(qū)域域法（田中中法）——通過求求價(jià)值系數(shù)數(shù)來選擇VE目標(biāo)選擇VE目標(biāo)時(shí)提出出了一個(gè)選選用價(jià)值系系數(shù)的最合合適區(qū)域。。思路是:價(jià)值系數(shù)相相同的對(duì)象象，由于各各自的成本本系數(shù)與功功能評(píng)價(jià)系系數(shù)的絕對(duì)對(duì)值不同，，因而對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值的的實(shí)際影響響有很大差差異。在選選擇目標(biāo)時(shí)時(shí)不應(yīng)把價(jià)值值系數(shù)相同同的對(duì)象同等看待，而應(yīng)應(yīng)優(yōu)先選擇擇對(duì)產(chǎn)品實(shí)實(shí)際影響大大的對(duì)象，，至于對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品影響小小的，則可可根據(jù)必要要與可能，，決定選擇擇與否。2023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)》課件件例如有A，B，C，D四個(gè)零件，，有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)見下表。。零件名稱功能評(píng)價(jià)系數(shù)目前成本（元）成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)ABCD0.0900.0090.200.0210010100100.100.010.100.02.0合計(jì)1.0010001.00—……………2023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)》課件件例如有y2

=xi2+2sy1

=xi2-2sV=1如曲線所包絡(luò)的陰影部分為最合適區(qū)域2023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)》課件件曲線的確定定：即曲線上任任意一點(diǎn)Q（前圖）價(jià)值值系數(shù)坐標(biāo)標(biāo)圖(Xi，Yi)至標(biāo)準(zhǔn)線線V=1的垂線線QP即Q點(diǎn)到標(biāo)準(zhǔn)線線的距離R與OP即P點(diǎn)到坐標(biāo)中中心O的長度L,R與L的乘積是一一個(gè)給定的的常數(shù)S,見下圖。S一定L大則R小L小則R大R×L=R1×L1=R2×L2=Ss大陰影部分面面積大VE的目標(biāo)將選選擇得少反之，若給給定的S較小，選定定的VE目標(biāo)就多一一些。S取值：視選擇目目標(biāo)的需要要人為給定定。在應(yīng)用用時(shí)可以通通過試驗(yàn)，，代入不同同的S值直到獲得得滿意結(jié)果果為止。2023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)》課件件Q1(X1，Y1)Q2(X2，Y2)L2R2R1P2P1L1R×L=R1×L1=R2×L2=S給定的常數(shù)2023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)》課件件現(xiàn)舉自來水水筆作例子子來說明這這一方法。。把自來水筆筆分為墨水水、筆尖、、筆圈、吸吸墨水管、、押黃、筆筆桿、桿帽帽、氣孔、、筆套九個(gè)個(gè)零件。根根據(jù)功能分分析求出各各零件的功功能評(píng)價(jià)系系數(shù)、成本本系數(shù)，并并已求得各各零件的價(jià)價(jià)值系數(shù)(見下表表)。通過試驗(yàn)取取S=50，在價(jià)價(jià)值系數(shù)坐坐標(biāo)圖上作作出的兩條條曲線，并并把表中的的數(shù)值畫在在價(jià)值系數(shù)數(shù)坐標(biāo)圖上上(見下下圖)。從圖上可以以看出，筆筆尖、筆圈圈、桿尾、、押簧、氣氣孔、吸墨墨水管都在在最合適區(qū)區(qū)域內(nèi)，可可以不列為為VE目標(biāo)，墨水水、筆套、、桿身都在在最合適區(qū)區(qū)域外，特特別是桿身身遠(yuǎn)離最合合適區(qū)域，，可以列為為VE目標(biāo)。2023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》》課件編號(hào)零件名稱功能評(píng)價(jià)系數(shù)成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)123456789氣孔押簧桿尾筆圈墨水筆尖吸墨水管筆套桿身4.355.657.769.0816.0613.607.2520.5415.616.506.938.4111.6213.9736.313.884.591.981.402.321.620.621.470.432023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》》課件2023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》》課件（三）信息資料料的收集：收集資料時(shí)要注注意：目的性、可靠性性，適時(shí)性。收集用戶技術(shù)經(jīng)濟(jì)本企業(yè)其它方面面2023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》》課件四、功能成本分分析——是價(jià)值工程程活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)功能分類——是是功能分析的基基礎(chǔ)功能——某個(gè)產(chǎn)產(chǎn)品或零件在整整體中所擔(dān)負(fù)的的職能或所起的作用?！八歉墒裁疵从玫?？”功能分析功能分類功能定義功能整理功能評(píng)價(jià)2023/3/6《工程程經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)》》課件件分類（1））按功功能性性質(zhì)特特點(diǎn)：：使用用功能能與美美學(xué)功功能（2））按重重要程程度：：基本本功能能和輔輔助功功能（3））按用用戶要要求:必必要功功能和和非必必要功功能（4））按功功能定定量：：過剩剩功能能和不不足功功能2.功功能能定義義———用語語詞表表達(dá)研研究對(duì)對(duì)象的的功用用或作作用3.功功能能整理理按一定定的邏邏輯關(guān)關(guān)系，，把產(chǎn)產(chǎn)品各各構(gòu)成成要素素的功功能連連接起起來，，構(gòu)成成一個(gè)個(gè)功能能系統(tǒng)統(tǒng)圖。。是功功能評(píng)評(píng)價(jià)和和方案案構(gòu)思思的依依據(jù)。。2023/3/6《工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》》課件整體功能能目的（上位功功能）（下位功功能）分功能1分功能2子功能1子功能2子功能3子功能4手段目的手段末位功能能1末位功能能2手段目的并列關(guān)系系功能系系統(tǒng)統(tǒng)圖2023/3/6《工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》》課件4.功功能評(píng)價(jià)價(jià)定量的分分析過程程，是功功能分析析的關(guān)鍵鍵。目的:找找出低功功能區(qū)域域或V<1的部分，，明確需需要改進(jìn)進(jìn)的具體體對(duì)象。。1）功能能成本法法：一方面，，計(jì)算各各功能的的實(shí)際成本本“CP”，具體操作作如例圖圖所示：：2023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)》課件產(chǎn)品的組成所服務(wù)的功能領(lǐng)域零件零件（元）F1F2F3F4A200200B40020015050C20050150D3002005050合計(jì)110045035025050成本比例（%）4131.822.74.52023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)》課件另一方面：確確定實(shí)現(xiàn)功能能的最低成本，即目標(biāo)成本Cm因?yàn)椋–p－Cm=C）確定目標(biāo)成本Cm有3種方法：：（1）方案估估算法——在在幾個(gè)可行方方案中選取最最低的成本作為Cm價(jià)值系數(shù)V=目標(biāo)成本Cm實(shí)際成本Cp2023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)》課件（2）最低現(xiàn)現(xiàn)狀成本法——以同類產(chǎn)產(chǎn)品中成本最最低的作為功功能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。用這個(gè)預(yù)先制制定的成本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)求出不同同功能程度的指標(biāo)Cm如下圖所示：：最低線狀成本本線反映了實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)中不同功能水平的最低低成本CmCm在功能水平P上不應(yīng)大于M點(diǎn)的成本值PCCm成本Cp功能完成度最低現(xiàn)狀成本線CM2023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)》課件（3）比率法（DARE法）步驟如下例:設(shè)某新設(shè)備共共有FA1、FA2、FA3、FA4、、FA5五個(gè)功能領(lǐng)域域，其重要性性關(guān)系為：FA1的重要性為FA2的2倍；FA2的重要性為FA3的二分之一；；FA3的重要性為為FA4的3倍；FA4的重要性是是FA5的l.5倍。2023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)》課件件功能領(lǐng)域重要性互比值修正重要性互比值重要程度系數(shù)功能評(píng)價(jià)值（元）（目標(biāo)成本）FA1FA2FA3FA4FA52.00.53.01.5—4.502.254.501.501.004.50/13.75=0.330.160.330.110.070.33×100=331633117合計(jì)—13.751.00100若該產(chǎn)品目標(biāo)成本為為100元元，則各功能領(lǐng)域域的目標(biāo)成本本可根據(jù)其其重要性來來進(jìn)行分配配2023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》》課件2)功能指數(shù)法：確定功能指數(shù)的的方法有四種：：（1）強(qiáng)制確定定法（01，04評(píng)分法）04評(píng)分法與01評(píng)分法相似似，但其評(píng)分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不同。價(jià)值指數(shù)Vi=功能指數(shù)Fi成本指數(shù)Ci非常重要的一方4分，另一方則0分比較重要的一方3分，另一方則1分兩者相同重要，則各得2分標(biāo)準(zhǔn)2023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》》課件例：各種功能的的重要性關(guān)系為為：F3相對(duì)于F4很重要；F3相對(duì)于F1較重要；F2和F5同樣重要；F4和F5同樣重要。用04評(píng)分法計(jì)計(jì)算各功能的權(quán)權(quán)重，填下表功能F1F2F3F4F5得分功能指數(shù)F13133100.25F2102250.125F33444150.375F4120250.125F5120250.125——401.0002023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)》課件（2）多比例例評(píng)分法——是強(qiáng)制法法的延伸。在在對(duì)比評(píng)分時(shí)時(shí)，按（0，，1）（0.1，0.9）（（0.2，0.8）（（0.3，0.7）（（0.4，0.6）（（0.5，0.5）這6種比例來評(píng)評(píng)定功能指數(shù)數(shù)。（3）環(huán)比評(píng)分法（（DARE法）等2023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)》課件V=FCCmCp=三種情況V<1——作為功能改進(jìn)進(jìn)對(duì)象V>1——一般性考慮對(duì)對(duì)象V=1——不作為功能改改進(jìn)對(duì)象3)價(jià)值計(jì)算與分分析：2023/3/6《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課課件五、方案創(chuàng)新與評(píng)價(jià)（一）方案創(chuàng)新新的方法：1.頭腦風(fēng)暴法法（BS法）——暢談會(huì)，針對(duì)對(duì)問題提出自己的的想法，但不能互相批評(píng)2.哥頓法（模模糊目標(biāo)法）——把要研究的問問題適當(dāng)抽象，以以利于開拓思路，，一般用于開發(fā)新新產(chǎn)品的方案3.Delphi（德爾菲法）——通過信函或其其它聯(lián)絡(luò)方式，背背對(duì)背的發(fā)表自己的建議和意見，，有組