土建施工技術協(xié)議

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土建施工第二標段技術協(xié)議合同技術附件受托方（乙方）：

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一、工程概況：1.項目名稱：2.項目廠址：3.項目工期：項目整體工程月30日交工，本標段要求在5月日完成（單項具體工期見項目進度計劃）。4.現(xiàn)場條件:自然條件：最低氣溫在1月份，最低溫度℃，最高氣溫在七月份，最高溫度℃，冬冷夏熱，晝夜溫差大，冬春干燥少雨，夏秋季氣溫較高，降雨較多，有風日較少，風速較慢。技術經濟條件：交通運輸：施工所用材料及構件可由城區(qū)道路運至施工現(xiàn)場。施工水電：可從甲方指定電源、水網(wǎng)引出，施工力量滿足要求。臨時設施：根據(jù)工程和場地情況，需現(xiàn)場搭設辦公室、倉庫、制作棚等。二、建設目標：在計劃工期內，按照國家標準要求完成******項目中承攬的土建第二標段施工內容。19以上。三、主要施工內容：1.***有鍋爐房有設備施的拆除（10t/h水鍋爐6t/h、4t/h蒸汽鍋、設備基礎煙囪、氣、給排水網(wǎng)、地管網(wǎng)改線、坪等）2.建蒸汽鍋房（主包括設備基、地坪干煤，運煤廊，引機房，脫硫統(tǒng)，脫系統(tǒng)，渣場鍋爐運輔助設施等。詳見紙：圖號：GLF-JZS-01，圖紙名稱：建筑設計說明；圖號：GLF-JZS-02，圖紙名稱：鍋爐房區(qū)域±平面布置圖；圖號：GLF-JZS-03，圖紙名稱：鍋爐房標高以上平面圖；圖號：GLF-JZS-04，圖紙名稱：鍋爐房標高以上平面圖；圖號：GLF-JZS-05，圖紙名稱：鍋爐房標高以上平面圖；3

圖號：GLF-JZS-06，圖紙名稱：鍋爐房建筑立面圖；圖號：GLF-JZS-07，圖紙名稱：鍋爐房A-A剖面圖；圖號：GLF-JZS-08，圖紙名稱：鍋爐房屋頂平面布置圖；圖號：GLF-JZS-09，圖紙名稱：引風機房；圖號：GLF-JZS-10，圖紙名稱：運煤通廊示意圖；圖號：GLF-JZS-11，圖紙名稱：脫硫塔配套水池詳圖；圖號：GLF-JZS-11，圖紙名稱：脫硫塔基礎圖；3.體車間的備基礎含焊絲二車所有設基礎，其中磨機設基礎按兩核算，詳見計施工紙）圖號：RY-SJS-00，圖紙名稱：設備基礎設計總說明；圖號：RY-SJS-01，圖紙名稱：配料機地坑基礎圖；圖號：RY-SJS-02，圖紙名稱：塊石灰倉，斗提，顎式破碎機基礎；圖號：RY-SJS-03，圖紙名稱：塊石灰倉，斗提，顎式破碎機基礎配筋圖；圖號：RY-SJS-04，圖紙名稱：料漿儲罐組基礎圖；圖號：RY-SJS-05，圖紙名稱：澆筑橫移車地坑詳圖；圖號：RY-SJS-06，圖紙名稱：靜停窯橫移車地坑詳圖；圖號：RY-SJS-07，圖紙名稱：球磨機基礎詳圖；圖號：RY-SJS-08，圖紙名稱：切割機組基礎圖；圖號：RY-SJS-09，圖紙名稱：蒸壓釜地坑；圖號：RY-SJS-10，圖紙名稱：釜前后軌道基礎平面及詳圖；圖號：RY-SJS-11，圖紙名稱：釜前后移車地坑圖；圖號：RY-SJS-12，圖紙名稱：成品運輸機組基礎圖；圖號：RY-SJS-13，圖紙名稱：平臺（一）布置圖；圖號：RY-SJS-14，圖紙名稱：平臺（一）梁板圖；圖號：RY-SJS-15，圖紙名稱：靜停室（二）平面結構圖；4.建道路（見設計工圖紙）注長、寬圖號：ZTDL-01，圖紙名稱：道路大樣圖（一）；圖號：ZTDL-02，圖紙名稱：道路大樣圖（二）；圖號：ZTDL-03，圖紙名稱：裝置區(qū)道路地坪做法斷面圖；4

5.建廠區(qū)大和門房原有榆鋼東門房及虹封閉大門除，還拆除門房域的圍墻。詳見設施工圖紙）圖號：ZTDL-04，圖紙名稱：門房建筑做法說明；6.建㎡的成堆場的坪硬化。成堆場西側1480㎡地坪化。7.體車間化室改造主要包括：驗室室改造、原有氣、給水、采管線等拆除重新布與安裝（具見施工計效果圖）8.體車間中控制室造，主要包：原有面的拆除更為防靜地板（面為40）、室內修等。（體見施工設效果圖9.****原廠房板內外頂部清洗，房下圍圍墻用天藍防水乳膠漆進粉刷等。注：施工單位水電等能源介質使用必須單獨安裝檢定合格的計量儀表，按照儀表計量數(shù)據(jù)向甲方每月繳納能源介質費用，能源介質單價按榆鋼公司結算價格執(zhí)行。四、工期及保證措施（一）工期計劃2017年3月1日開工；2017年3月20日前完成廠區(qū)大門的建設；2017年3月31日前完成主體車間、聯(lián)合車間的設備基礎；2017年4月15日前完成新建道路，成品堆場和西南側場地的硬化，及廢料車間設備基礎施工；2017年4月30日前完成廠房東側化驗室及中控室的改造廠房的清理及圍墻粉刷；2017年5月15日前完成鍋爐房廠房及附屬設備設施的建設。具體施工計劃承包人應在工程開工前一周內將施工組織設計和工程進度計劃提交監(jiān)理工程師。承包人必須按監(jiān)理工程師確認的進度計劃組織施工，接受監(jiān)理工程師對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與確認的計劃進度不符時，承包人應按監(jiān)理工程師的要求提出改進措施，經監(jiān)理工程師確認后執(zhí)行。因承包人的原因導致實際進度與計劃進度不符，承包人無權提出順延工期。（二）組織管理措施5

1.施工方選派強有力的項目管理班子及技術素質精良的施工隊伍，承擔本工程施工管理。2.認真貫徹施工進度計劃，嚴格按照施工進度計劃下達施工任務書，形成嚴密的工期計劃保證系統(tǒng)。3.加強工程調度，做到全局統(tǒng)一規(guī)劃布置，施工有序推進。4.施工方在接到中標通知書后日內，按照甲方要求的格式完成施工管理制度的編制，并嚴格按照制度執(zhí)行。5.本工程不允許分包轉包。（三）勞動管理措施1.加強用工的計劃性、實行定額用工。2.科學合理安排，保證各工序連續(xù)施工。3.作好職工的思想政治工作及職工福利待遇工作，增強職工的企業(yè)意識，提高勞動生產率。4.組織專業(yè)隊伍，保證冬季、農忙季節(jié)正常施工。（四）技術保證措施1.施工單位委派專人參加圖紙會審，并及時詳細的編制施工組織設計（施工方案），為施工提供必要的技術保證。2.施工單位組織好流水作業(yè)，保證工程施工連續(xù)進行。3.建立施工進度計劃控制系統(tǒng)：對施工現(xiàn)場實行進度計劃控制，編制施工現(xiàn)場的各種進度計劃。包括施工現(xiàn)場總進度計劃、分部分項工程進度計劃、季度和月、周作業(yè)計劃，組成一個施工現(xiàn)場進度計劃系統(tǒng)。逐層進行控制目標分解，以保證計劃控制目標落實。執(zhí)行計劃時，按照日、周、月作業(yè)計劃逐級實施，按目標控制，從而達到對施工現(xiàn)場整體進度目標控制。4.采用工期倒排法、控制各工序的作業(yè)時間、如果某道工序不能如期完成，馬上采取加人加班等相應措施，以保證下道工序按期正常施工。5.施工中全面實行嚴格計劃管理和目標管理，根據(jù)確定的工期目標，運用網(wǎng)絡技術，分段流水作業(yè)等動態(tài)管理，使進度計劃始終處于受控狀態(tài)及靈敏調整狀態(tài)，達到工序保進度控制點，控制點保工期。6.加強工程施工技術交底、質量管理和成品保護措施，避免返工。6

（五）工期延誤：7天4小5天2天%，%，7

%，的，超1%，%，的，三12五、施工組織要求：項目部根據(jù)工程施工圖和現(xiàn)場實際條件，對整個工程施工總體部署安排，制定質量、工期、安全、文明施工保證措施，制定詳細的施工計劃，經監(jiān)理和建設單位確認。對主要分布、分項工程關鍵施工技術措施進行要求，以確保工程質量、施工安全和進度。六、施工技術資料1.圖紙會審，開工前組織有關人員熟悉審查圖紙，及時進行圖紙會審，甲、乙雙方及設計單位簽字蓋章齊全。2.設計變更及辦理簽證，須有建設單位和設計單位的簽字蓋章，建設單位出示的設計變更須有設計單位委托書。3.技術交底，挖土方、墊層、鋼筋、模板、砼、回填土等分項都要進行技術交底，交底與施工日期相符。4.試驗項目，做好原材料試驗，磚、砂、石、鋼筋、水泥、鋼筋焊接使用前，作好試驗報告，基槽室內回填作干容重試驗，提前做好各種標號砼砂漿配合比，各種試塊根據(jù)規(guī)定留足。5.結構驗收：基礎與主體完成后要有結構驗收記錄，各分項自檢，評定一式四份。6.施工放線、驗線、樓層測量要有記錄，做好隱蔽工程驗收記錄。8

7.認真記錄施工日志（施工日期、設計變更、各種試塊留置，人員調度、氣溫、檢查驗收、勞動組織、會議等）。8.安裝工程收集齊全各項合格證及說明書，做好各種原材檢測，管道工程做好試壓、灌水、通球、盛水、通水等各項試驗，電氣工程做好各項絕緣及接地電阻測試。9.各項技術資料，全部采用碳素墨水書寫或者打印，做到字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字、蓋章手續(xù)完備。七、保證質量的措施，9（一）組織措施1.健全和完善施工現(xiàn)場管理體系（詳見現(xiàn)場管理網(wǎng)絡圖）。2.健全并嚴格執(zhí)行各項質量管理制度。3.實行經濟杠桿，嚴格獎罰制度。（二）保證質量的技術措施1.除詳細編制施工組織設計外，各主要分項工程都要編制施工方案，報項目部，經工程監(jiān)理工程師批準后實施執(zhí)行，同時要向該分項施工隊伍作出詳細的技術交底。2.組織所有工程技術人員認真學習、領會施工方案。嚴格按照工程質量標準、檢查評定方法及有關規(guī)定執(zhí)行。3.組織完善質量控制體系，施工方需設專職質量管理人員、施工班組設兼職檢查員，制定嚴格的質量責任制。質量控制系統(tǒng)對工程有否決權，即質量不合格的分項工程必須返工，更不得納入統(tǒng)計報表。4.編制工程質量獎罰條例，嚴格執(zhí)行，獎優(yōu)罰劣，事前控制杜絕返工。5.工程所用材料必須向甲方工程管理人員提出包含有下列內容的申報書：產品生產廠家簡介、產品的性能、標志及包裝；產品的質量標準和施工工藝；試驗結果及評價。經甲方管理人員參與試驗并審查批準后方可使用。9

6.推廣新技術、新工藝、新材料，要首先編制包含如下內容的申報書：材料、工藝、技術的來源及性能介紹；施工工藝標準；質量標準及質量控制檢查辦法；試驗方法和實地試驗結果。經甲方管理人員審核批準后，方可實施執(zhí)行。7.工地設專人負責試驗，具體負責材料檢驗和施工試驗工作，要配備足夠的技術管理人員和操作人員，配備足夠的機械設備、器具、儀表。8.嚴格按照國家標準及省市有關規(guī)定進行管理和質量控制。9.根據(jù)工程特點單獨編制質量保證文件,對工程疑難部位單獨編制施工技術措施,對工程的關鍵部位設置質量控制點。在整個施工過程中嚴格按照上述要求執(zhí)行。10.注重資料積累。由施工方技術資料員負責工程技術資料的整理、歸檔，要做到準確、及時、齊全有效，真實全面的體現(xiàn)工程的質量管理情況。八、保證安全的措施（一）建立安全保證體系（二）安全管理目標本工程安全管理目標：確保安全生產、文明施工。實現(xiàn)輕傷及以上事故為零。（三）安全管理1.建立工程項目安全生產領導小組，以項目經理為首，按施工技術要求編制總體、局部安全防護措施，納入施工組織方案。2.嚴格執(zhí)行安全教育條例，必須堅持每周安全活動制度。工人進場前必須經過安全培訓和考試合格后方可作業(yè)施工，各道工序施工之前，工長及安全員作好書面交底，認真執(zhí)行上級頒發(fā)的安全操作規(guī)程及崗位責任條例。3.現(xiàn)場樓梯間的防護欄桿必須及時用鋼管安裝好，并設臨時電燈照明，洞口處用鋼筋網(wǎng)片澆注在砼中，以防跌落傷人。4.塔吊、腳手架等要設置避雷裝置，在每次惡劣天氣后，工長組織安全員檢查其現(xiàn)狀，若發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。5.腳手架按施工方案搭設，外側滿封密目網(wǎng)，同結構的連接及斜桿不得遺漏。架子基礎要夯實,墊好50毫米厚木板，按規(guī)定設護身欄桿和外掛安全網(wǎng)。10

架子搭成后，未經技術人員許可，不許拆改。腳手架、塔吊在安裝完成后，必須經過安全人員和機械安裝人員共同驗收合格后方可使用。6.進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。7.嚴禁從樓上向下傾倒垃圾等物。建筑物垃圾應定點堆放，及時清理。模板、木方、工具等用塔吊運輸，垃圾等裝入灰槽內或小車由塔吊運下。8.現(xiàn)場所有機電設施，應由專人操作、維修、保養(yǎng)，他人不得隨意操作。臨時用電設施嚴格按甲方管理制度執(zhí)行，現(xiàn)場的電氣設備實行三相五線制，電路必須設置漏電保護裝置。現(xiàn)場供電要有專人管理，配電箱全部采用標準防觸電配電箱。9.建立安全生產崗位責任制，明確各崗位安全責、權、利，設獎罰制度。10.所有機械工、架子工、電工、電焊工等特殊工種必須持證上崗。11.正確使用個人防護用品和安全防護措施。進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳。在沒有防護設施的高空、懸崖和陡坡施工，必須系安全帶。距地面2m以上作業(yè)要有防護欄桿、擋板或安全網(wǎng)。安全帽、安全網(wǎng)要定期檢查，不符合要求的，嚴禁使用。12.施工現(xiàn)場的腳手架、防護設施、安全標志和警告牌，不得擅自拆動，需要拆動的，要經工地施工負責人同意。九、文明施工措施1.項目部成立文明施工管理小組，制定具體的管理措施，施工方必須按照制定的管理措施執(zhí)行。2.臨設、機械、材料布置必須按照施工總平面圖布置，材料構件按規(guī)格堆放，要求砂成方，磚成垛，模板要堆放整齊。3.場內路面清潔無土，不得將現(xiàn)場泥土帶入生活區(qū)道路并保持暢通無阻，現(xiàn)場內不得有長明燈，長流水現(xiàn)象。4.工程主要出入口