企業(yè)自查報(bào)告范文八篇

企業(yè)自查告范文八篇企自報(bào)篇1一、企業(yè)的本情況山東__品有限公司是一家現(xiàn)代化的大型肉雞加工企業(yè)原臨沂市__品有限公司搬遷擴(kuò)建而成。公司總投資_X元，占地面積__X方米，環(huán)保投__X元，占地_X方米(期工程年產(chǎn)__，：如果分期的話(huà)公司位于臨沂市河?xùn)|區(qū)__X，北距膠宜鐵路臨沂北2公里，日東高速公路30里，南距臨沂飛機(jī)場(chǎng)3公里，西距京滬高速公路15公里，東距日照海港120公里，交便利，資源豐富。公司于20__年成功通過(guò)ISO9001際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和HACCP品安全管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)各地，深受廣大客戶(hù)的歡迎與好評(píng)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》及國(guó)務(wù)院《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例中的有關(guān)規(guī)定臨沂市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究所對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià)，于20__年4月編制了《山東__X司年產(chǎn)__X項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)(表)》，臨沂市環(huán)保局于20__年4月日的臨環(huán)發(fā)【20__】__號(hào)文對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)

告書(shū)進(jìn)行了批復(fù)工程于______月開(kāi)工建設(shè)____年__月一期工程投入試生產(chǎn)主體工程配套的環(huán)境保護(hù)措施也同時(shí)建成并投入使用保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常目具備了環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收條件。二、環(huán)評(píng)批落實(shí)情況按照環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的建議和臨沂市環(huán)境保護(hù)局東環(huán)保局及臨沂市環(huán)保局批復(fù)意見(jiàn)的相關(guān)要求項(xiàng)目在建設(shè)和設(shè)計(jì)施工過(guò)程中始終把環(huán)保問(wèn)題放在首要位置對(duì)待格執(zhí)行環(huán)境的有關(guān)法律法規(guī)強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)化環(huán)境管理主要措如下：我公司排放的廢水主要是車(chē)間產(chǎn)生的有機(jī)廢水水采用“氣浮+氧+好氧”的物+化處理工藝處理后，經(jīng)工業(yè)園排污管排入河?xùn)|區(qū)污水處理廠(chǎng)集中處理后排入李公河西支渠理后的水達(dá)到GB13457—92《__X水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中“__X”的標(biāo)準(zhǔn)處理后的中水一部分用于綠化另一部分則用作設(shè)備和地面沖洗用水，達(dá)到循環(huán)利用，減少排放的目的。鍋爐除塵廢水經(jīng)處理后循環(huán)使用，一般不排放，補(bǔ)充水為蒸發(fā)耗水。企自報(bào)篇2按照14文件通知要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)認(rèn)真開(kāi)展自查自糾留死角對(duì)在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、

定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。一、強(qiáng)化管，明確責(zé)任為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，工作到位，防患于未然。二、細(xì)化措，落實(shí)到位全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅(jiān)持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改隱患得到消除故得到控制以監(jiān)管工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。三、工作內(nèi)及措施辦法當(dāng)1加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)我企業(yè)按照有關(guān)要求極主動(dòng)選派人員參加上級(jí)主管部門(mén)組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。三是行政辦定期組織機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員和車(chē)主參加道路交通安全法的培訓(xùn)

教育，促使其增強(qiáng)道路交通安全意識(shí)，嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)?；?強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任必須切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，嚴(yán)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對(duì)各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情況進(jìn)行檢查督促并將情況登記在冊(cè)作為年終綜合考核的評(píng)分依據(jù)三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。3突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，加大隱患排查整改力度。a開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查車(chē)間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實(shí)資金，安排專(zhuān)人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔車(chē)間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實(shí)專(zhuān)人，限期整改，并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

b車(chē)間內(nèi)安全隱患排查。車(chē)間用電規(guī)范化，建立了臨時(shí)搭接電線(xiàn)使用檔案組織電力維修部門(mén)統(tǒng)一檢查了車(chē)間內(nèi)用電線(xiàn)路，保障車(chē)間內(nèi)用電安全。二是重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題由車(chē)間主任牽頭負(fù)責(zé)整改并記錄在案對(duì)號(hào)車(chē)間物品分類(lèi)規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)整，要求歸類(lèi)、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機(jī)械備件。完善車(chē)間內(nèi)消防標(biāo)志、注意事項(xiàng)、指示標(biāo)志等安全標(biāo)識(shí)。四、存在的題與不足1企業(yè)員工(車(chē)間)安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。2安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jī)離上級(jí)管理部門(mén)的要求還有一定的差距我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)找出差距，彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹(shù)立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實(shí)履行職責(zé)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企自報(bào)篇3一、民營(yíng)經(jīng)

今年我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)出了加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好勢(shì)頭。個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面：預(yù)計(jì)今年，新增民營(yíng)企業(yè)個(gè)體工商戶(hù)873，其中新增個(gè)體工商戶(hù)731戶(hù)，同比增長(zhǎng)其中，新增私營(yíng)企業(yè)142戶(hù)，同比增長(zhǎng)22.71%；個(gè)私經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資本快速擴(kuò)張預(yù)計(jì)今年新增45647.6元其中新增私營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資金7182萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收56133萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)10.21%；民營(yíng)企業(yè)上規(guī)模方面：今年遴選了11規(guī)下民營(yíng)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育經(jīng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門(mén)核準(zhǔn)目前已有3企業(yè)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)籠子。二、中小企業(yè)成長(zhǎng)工程（一）新進(jìn)規(guī)模企業(yè)3家，即：。（二）實(shí)施成長(zhǎng)工程具體工作情況。1全面調(diào)查、摸清家底。對(duì)全縣152家注冊(cè)資100萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查摸清企業(yè)家底在摸清企業(yè)家底的基礎(chǔ)上篩選出有市場(chǎng)、有效益、有信譽(yù)，且成長(zhǎng)性高的家企業(yè)加以培育。2明確責(zé)任、建立機(jī)制。將今年的成長(zhǎng)性企業(yè)爭(zhēng)取了縣政府重視，寫(xiě)進(jìn)了縣出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)和工業(yè)工作意見(jiàn)中，明確了“一家

成長(zhǎng)企業(yè)、一名掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭責(zé)任單位、一抓入規(guī)培育到底”的工作機(jī)制。3扶持政策?！犊h關(guān)于加快發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展強(qiáng)力推進(jìn)新型工業(yè)化的實(shí)施意見(jiàn)文件規(guī)定縣財(cái)政每年安排中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金、工業(yè)技改貼息資金、工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新基金、戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目配套扶持資金各100萬(wàn)元支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展年確保按10%的比例新增財(cái)政預(yù)算。4獎(jiǎng)勵(lì)政策?！犊h關(guān)于加快發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展強(qiáng)力推進(jìn)新型工業(yè)化的實(shí)施意見(jiàn)件規(guī)定認(rèn)定首次列為規(guī)模以上企業(yè)的，在當(dāng)年一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。5月份，我局組織專(zhuān)家學(xué)者深入成長(zhǎng)性企業(yè)開(kāi)展診斷，把重點(diǎn)放在企業(yè)困難和問(wèn)題的診斷上，并形成專(zhuān)業(yè)性、針對(duì)性、有效性較強(qiáng)的診斷報(bào)告。對(duì)診斷出來(lái)的問(wèn)題，分析原因，區(qū)別不同情況，開(kāi)好“處方”，拿出措施，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。6、10份分別由民營(yíng)企業(yè)管理局工信局統(tǒng)計(jì)局牽頭，由縣工業(yè)企業(yè)入規(guī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組成，對(duì)11家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，準(zhǔn)備申報(bào)材料。今年新增規(guī)模企業(yè)3家，即：縣華星礦業(yè)有限公司、縣振宇礦業(yè)有限公司、縣恒盛礦業(yè)有限公司。三、能人創(chuàng)業(yè)工程

新增民營(yíng)企業(yè)142家，增長(zhǎng)18.82%凈增個(gè)體工商戶(hù)731戶(hù)，增長(zhǎng)16.14%；新增從業(yè)人數(shù)2656人，增長(zhǎng)13.97%。四、小企業(yè)業(yè)基地工程根關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建小型微型企業(yè)培訓(xùn)示范基地實(shí)施方案的通知》（贛市民企字〔20__號(hào)），進(jìn)一步加大創(chuàng)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展小企業(yè)發(fā)展平臺(tái)，通過(guò)大力宣傳推介，以吸引項(xiàng)目入戶(hù)。五、融資擔(dān)1、412，我局匯同人民銀行、工信局召開(kāi)了政銀企融資對(duì)接會(huì)融資合同15.93億元10月份成14.31億元。2月份，對(duì)全縣企業(yè)進(jìn)行了一次融資需求調(diào)查摸底。3截止至10月份，為個(gè)體工商戶(hù)、中小企業(yè)融資擔(dān)保52家，擔(dān)?？傤~3330萬(wàn)。4織了2融資擔(dān)保企業(yè)人員參加市融資擔(dān)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5、11月份，會(huì)同縣財(cái)政局、村鎮(zhèn)銀座銀行為推行“小微信貸通”試行方案做前期準(zhǔn)備工作。六、創(chuàng)業(yè)培

為貫徹落國(guó)務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)意愿者積極創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，營(yíng)造“創(chuàng)業(yè)”氛圍，月14日至16日縣成功舉辦了20__年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。月8-10日我局在縣老賓館獨(dú)立舉辦了一期小微企業(yè)培訓(xùn)班期培訓(xùn)共有200名來(lái)自全縣各地有創(chuàng)業(yè)需求的個(gè)體私營(yíng)業(yè)主、企業(yè)管理人員、大中學(xué)生畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工及有創(chuàng)業(yè)愿望的青年參加了培訓(xùn)。七、聯(lián)社工認(rèn)真做好手工業(yè)聯(lián)社未保退休人員補(bǔ)助金資格認(rèn)證工作20__度全縣手工業(yè)聯(lián)社未參保退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老生活補(bǔ)助金年審資格認(rèn)證中，與縣社保局一起聯(lián)合辦公，統(tǒng)一布置，周密安排積極采取得力措施切實(shí)為手工業(yè)聯(lián)社未參保退休人員資格認(rèn)證服務(wù)工作做到“四個(gè)落實(shí)”到位。一是時(shí)間安排落實(shí)到位。二是宣傳落實(shí)到位；三是服務(wù)落實(shí)到位；四是認(rèn)證落實(shí)到位。八、加分項(xiàng)1設(shè)立省級(jí)工業(yè)園（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)），與中科院城市環(huán)境研究所共建活性炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，設(shè)立活性炭研發(fā)中心。2開(kāi)展“小微信貸通”。會(huì)同縣財(cái)政局、村鎮(zhèn)銀座銀行開(kāi)展了“小微信貸通”試行工作，經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底，對(duì)75家企業(yè)授信3930萬(wàn)元，預(yù)計(jì)元月份放貸。

企自報(bào)篇4一、藥店概況我店成立于20__年___月,位于________，業(yè)面____方米，。藥店現(xiàn)有職工____人，其中___藥師人，藥士___人，藥學(xué)學(xué)歷____。經(jīng)營(yíng)中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品等共____品種銷(xiāo)售總額____萬(wàn)元有固定資產(chǎn)____萬(wàn)元。藥店制定了較完善的質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況良好從無(wú)經(jīng)營(yíng)假劣藥品及其他違法違規(guī)行為。二、自查情況（一）管理職責(zé)：在一年的經(jīng)營(yíng)工作中我店始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則嚴(yán)格按照藥事法規(guī)規(guī)范經(jīng)營(yíng)到了按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)根本上杜絕了各種違法違規(guī)事件的發(fā)生。目前，本店質(zhì)量崗位健全，職責(zé)明確，職能發(fā)揮良好。質(zhì)量管理制度是藥店藥品經(jīng)營(yíng)的行為準(zhǔn)則此我店按照及其實(shí)施細(xì)則的要求制定了質(zhì)量方針目標(biāo)藥品購(gòu)進(jìn)管理首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種質(zhì)量審核管理、藥品養(yǎng)護(hù)管理、藥品驗(yàn)收管理、藥品陳列管理、藥品銷(xiāo)售管理、處方調(diào)配管理、不合格藥品管理及人員培訓(xùn)衛(wèi)生和人員健康管理等____管理制度并把學(xué)習(xí)和制度執(zhí)行情況納入綜合考核季度對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢

查并對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄對(duì)檢查中存在的問(wèn)題制定了改進(jìn)措施，并責(zé)令相關(guān)崗位限期整改，保證了制度的貫徹實(shí)施。（二）人員與培訓(xùn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人為_(kāi)_____稱(chēng)處方審核員為_(kāi)____稱(chēng)符合GSP定，企業(yè)負(fù)責(zé)人______憑，曾參加市___培訓(xùn)，對(duì)直接接觸藥品人員年進(jìn)行一次健康檢查建立了健康檔案，未發(fā)現(xiàn)可能污染藥品的疾病患者。為提高職工對(duì)實(shí)施GSP的認(rèn)識(shí)提高全員素質(zhì)我們開(kāi)展了職業(yè)道德、法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等多內(nèi)容、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并建立了員工培新檔案新上崗的的員工進(jìn)行了崗前專(zhuān)業(yè)技能和法規(guī)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗。通過(guò)一系列的教育培訓(xùn)，員工的質(zhì)量意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法制、法律觀(guān)念都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，為我店實(shí)施GSP打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）設(shè)施與設(shè)備經(jīng)過(guò)改造建設(shè)前我店辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及輔助設(shè)施達(dá)到了與GSP適應(yīng)的要求，做到了寬敞、明亮、整潔，配備了符合規(guī)定的消防、防盜設(shè)備并建立了定期檢查、保養(yǎng)、使用檔案。確保了藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量，達(dá)到了GSP要求。（四）進(jìn)貨與驗(yàn)收

為防止假劣藥品進(jìn)入我店進(jìn)中我店重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)供貨單位銷(xiāo)售人員的資格審查購(gòu)入藥品合法性審核和合同管理整改報(bào)告首先是選擇和審查供貨單位明確規(guī)定必須從具有合法資格“證照”齊全的正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)貨，其次是認(rèn)真審核藥品的合法性和質(zhì)量的可靠性，對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品及進(jìn)口藥品，均嚴(yán)格按照GSP要求和規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行審核首營(yíng)品種重點(diǎn)審核。按照要求嚴(yán)格簽訂進(jìn)貨合同，合同質(zhì)量條款明確，藥品附產(chǎn)品合格證藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運(yùn)輸要求購(gòu)進(jìn)的藥品均具有合法票據(jù)照規(guī)定建立了藥品購(gòu)進(jìn)記錄到了票、貨相符。在藥品質(zhì)量的驗(yàn)收環(huán)節(jié)上收人員做到了按照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對(duì)所購(gòu)進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收并按《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》規(guī)定的抽樣原則，對(duì)藥品的包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)以及產(chǎn)品合格證和藥品的外觀(guān)質(zhì)量等進(jìn)行逐一檢查口藥品認(rèn)真核對(duì)加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章進(jìn)口藥品注冊(cè)證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》復(fù)印件及中文說(shuō)明書(shū)，驗(yàn)收首營(yíng)品種均有該批號(hào)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)藥品質(zhì)量的驗(yàn)收均按照GSP定建立了驗(yàn)收記錄，記錄完整、詳實(shí)、規(guī)范。（五）陳列與儲(chǔ)存店內(nèi)陳列藥品的質(zhì)量和包裝符合規(guī)定藥品用途進(jìn)行了分類(lèi)陳列擺放，處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥、藥品與非藥

品要求分開(kāi)進(jìn)行了陳列存放零品集中存放于拆零專(zhuān)柜，并保留原包裝及標(biāo)簽拆零記錄詳細(xì)每月定期對(duì)陳列藥品進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)，對(duì)質(zhì)量檢查情況進(jìn)行了詳細(xì)記錄，對(duì)用于藥品養(yǎng)護(hù)所用的儀器設(shè)備建有定期的檢查、維修紀(jì)錄。（六）銷(xiāo)售與服務(wù)藥店在銷(xiāo)售工作中格遵照依法經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)方式和范圍從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》及職業(yè)人員證明材料按要求進(jìn)行了懸掛品銷(xiāo)售過(guò)程中嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)向顧客正確介紹藥品性能、用途、禁忌、服用方法及其它注意事項(xiàng)。藥品拆零使用工具、包裝袋清潔衛(wèi)生，藥師負(fù)責(zé)對(duì)非處方藥用藥服務(wù)咨詢(xún)，工作時(shí)間著裝統(tǒng)一，佩戴胸卡，營(yíng)業(yè)室內(nèi)設(shè)有服務(wù)公約、監(jiān)督電話(huà)、顧客意見(jiàn)薄，對(duì)顧客反映的意見(jiàn)，按程序及時(shí)處理并記錄。為方便顧客，實(shí)行24時(shí)服務(wù)制。對(duì)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況按質(zhì)量管理制度規(guī)定每季度進(jìn)行一次自查考核并記錄對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施及時(shí)整改藥店在銷(xiāo)售服務(wù)工作中，從沒(méi)有發(fā)生過(guò)藥品質(zhì)量事故。我店依法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以?xún)?yōu)異的服務(wù)態(tài)度，贏得了顧客的信任。三、主要問(wèn)題及整改措施

為更好的實(shí)施GSP我店通過(guò)匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、調(diào)查詢(xún)問(wèn)等方式進(jìn)行了全面自查過(guò)自查認(rèn)為已基本符藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其《實(shí)施細(xì)則》的要求，但在某些方面仍然存在著一定的差距是藥店人員對(duì)業(yè)務(wù)缺少自覺(jué)性，二是服務(wù)質(zhì)量還不夠規(guī)范）。對(duì)上述存在的問(wèn)題店做了認(rèn)真的分析研究定了措施，要求各崗位人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺(jué)性爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)我們將以這次GSP認(rèn)證為契機(jī)進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，加大質(zhì)量管理的工作力度對(duì)全店硬件建設(shè)和軟件管理不斷加強(qiáng)和完善努力使我店的質(zhì)量管理工作逐步走向現(xiàn)代化規(guī)范化和制度化為確保廣大人民群眾用藥安全有效作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企自報(bào)篇5根據(jù)《藥品管理法》《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)星管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度的要求，保證我門(mén)店所經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量合格、使用安全我門(mén)店藥品經(jīng)營(yíng)的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行自查其自查情況如下：一、企業(yè)基情況企業(yè)負(fù)責(zé)人：____，____系畢業(yè)，職稱(chēng)：職業(yè)藥師。經(jīng)營(yíng)____x經(jīng)營(yíng)范圍生化制品中藥材中藥飲片生物制（不

含預(yù)防性生物制品）、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑。經(jīng)濟(jì)性質(zhì)連鎖門(mén)店以質(zhì)量求生存以誠(chéng)信求發(fā)展的企業(yè)宗旨，遵循互惠互利，共同發(fā)展，誠(chéng)信至上，依法經(jīng)營(yíng)的道德規(guī)范。二、人員配情況：按照經(jīng)營(yíng)藥品的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度的要求們店建立以企業(yè)法人__x志為主要責(zé)任人;量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：__x同志為主的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)人員：__x;醫(yī)藥導(dǎo)購(gòu)：__x門(mén)店共有_x名員工。三、各崗位員培訓(xùn)考核度和定期體制度管理況1根據(jù)藥品相關(guān)管理法律、法規(guī)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)要求，門(mén)店質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人每年制定年培訓(xùn)計(jì)劃按計(jì)劃對(duì)門(mén)店員工進(jìn)行法律法規(guī)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)建立培訓(xùn)檔案。2為了保證門(mén)店所經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量安全，每年對(duì)直接接觸藥品的營(yíng)業(yè)人員及質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行至少一次健康體檢有體檢合格的員工方可繼續(xù)從事其工作檢不合格的員工必須立即停止工作，調(diào)離崗位。并建立其健康檔案。四、質(zhì)量管理體系文件概況為了執(zhí)行新版GSP認(rèn)證的管理工作們制定以下質(zhì)量管理體系文件：1門(mén)店藥品進(jìn)貨和驗(yàn)收質(zhì)量管理制度

2門(mén)店藥品陳列管理制度3門(mén)店藥品銷(xiāo)售及處方調(diào)配管理制度4門(mén)店藥品拆零藥品管理制度5門(mén)店藥品養(yǎng)護(hù)檢查管理制度6衛(wèi)生和人員健康管理制度7門(mén)店服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范8藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度9不合格藥品管理制度10質(zhì)量管理工作檢查考核制度11門(mén)店中藥飲片管理制度12冷藏藥品管理制度13計(jì)算機(jī)管理制度五、設(shè)施設(shè)備情況：1按照經(jīng)營(yíng)藥品的相關(guān)規(guī)定及要求，門(mén)店經(jīng)營(yíng)面積平方米，店內(nèi)嚴(yán)格實(shí)行分區(qū)管理，標(biāo)志明顯。2門(mén)店內(nèi)干凈整潔、干燥、通風(fēng)良好，周邊無(wú)污染源，店內(nèi)配置有適宜藥品儲(chǔ)存的設(shè)施設(shè)備空調(diào)貨架貨柜中藥櫥、

拆零藥柜、拆零工具、臨方炮制工具、電腦、軟件、鼠夾、滅火器、冷柜、直讀式溫濕度計(jì)、稱(chēng)支、避光窗簾。六、計(jì)算機(jī)統(tǒng)概況隨著GSP證的推行我們?yōu)榱烁玫墓芾砼c銷(xiāo)售對(duì)電腦軟件進(jìn)行升級(jí)換代，按照新版GSP證軟件編制了新的記錄臺(tái)帳、記錄表格，按GSP要求規(guī)定，重新編制質(zhì)量管理體系文件，建立了健全的質(zhì)量管理制度工作程序并將各項(xiàng)工作納入現(xiàn)代化微機(jī)管理，有效地保證了門(mén)店工作的規(guī)范運(yùn)行。七、藥品采、驗(yàn)收、儲(chǔ)、養(yǎng)護(hù)、銷(xiāo)等方面的理情況與運(yùn)作程序1藥品的購(gòu)進(jìn)嚴(yán)格按照本藥店的質(zhì)量管理制度執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)供貨企業(yè)質(zhì)量保證體系的審核，要求供貨方提供加蓋公章的《藥品經(jīng)營(yíng)許可證《營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件建立供貨企業(yè)檔案，加強(qiáng)對(duì)供貨方藥品銷(xiāo)售人員的資格審核與供貨方簽訂質(zhì)量保證的協(xié)議;進(jìn)進(jìn)口藥品要求供貨方提供加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊(cè)證》、《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》的復(fù)印件：從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。2藥品的驗(yàn)收關(guān)

我們根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)、合同的質(zhì)量條款以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)藥品的外觀(guān)形狀包裝及標(biāo)識(shí)嚴(yán)格的驗(yàn)收不符合要求的堅(jiān)決予以拒收。3規(guī)范藥品陳列管理藥店根據(jù)GSP要求規(guī)范藥品陳列管理工作做到按用途分類(lèi)擺放，同時(shí)做好藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥、易串味的藥品分開(kāi)存放處方藥與非處方藥分柜以及拆零藥品專(zhuān)柜存放并標(biāo)志明顯、清晰。每月對(duì)陳列藥品進(jìn)行檢查并如實(shí)記錄。4重視藥品的養(yǎng)護(hù)工作根據(jù)藥店的質(zhì)量管理制度根據(jù)藥品儲(chǔ)存條件對(duì)藥品進(jìn)行合理的儲(chǔ)存及陳列每日上午下午準(zhǔn)時(shí)記錄營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的溫濕度情況，在溫濕度不符合藥品儲(chǔ)存要求時(shí)，及時(shí)采取調(diào)控措施。同時(shí)按季對(duì)庫(kù)存一般藥品進(jìn)行循檢，對(duì)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種每月進(jìn)行循檢，重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種還建立養(yǎng)護(hù)檔案，養(yǎng)護(hù)記錄做到真實(shí)、完善、規(guī)范。5做好藥品的銷(xiāo)售工作為規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)業(yè)行為消費(fèi)者提供放心的藥品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)處方藥調(diào)配經(jīng)處方審核復(fù)核其它藥品銷(xiāo)售人員能堅(jiān)持問(wèn)病，做到“三問(wèn)”，即：?jiǎn)柌∏?、?wèn)性別、問(wèn)年齡的“三交代”，即交代服法、交代用量、交代注意事項(xiàng)，根據(jù)顧客所購(gòu)進(jìn)藥品的

名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格核對(duì)無(wú)誤后，將藥品交與顧客，確保人民用藥安全有效。并提供咨詢(xún)服務(wù)，指導(dǎo)顧客安全合理用藥。6退貨藥品管理1退貨藥品專(zhuān)人保管，專(zhuān)區(qū)存放，專(zhuān)帳記錄。2所有退換藥品均應(yīng)重新驗(yàn)收，明確結(jié)論，合格后方可再銷(xiāo)售。3凡不合格藥品或有問(wèn)題藥品應(yīng)及時(shí)與供方聯(lián)系，妥善處理。4有問(wèn)題的退貨藥品應(yīng)存放于退貨區(qū)或待處理區(qū)。5退貨記錄完整、準(zhǔn)確、規(guī)范、手續(xù)、簽名齊全，并按規(guī)定保存。7投訴處理藥店在營(yíng)業(yè)店堂內(nèi)明示服務(wù)公約布監(jiān)督電話(huà)和設(shè)置顧客意見(jiàn)簿;真對(duì)待處理客戶(hù)意見(jiàn)，及時(shí)采取有效的改進(jìn)措施。質(zhì)量查詢(xún)、投訴，藥品退貨和提供服務(wù)項(xiàng)目等記錄真實(shí)、完整，并妥善保管。8藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度1概念明確、職責(zé)清晰、程序規(guī)范。

2有效收集藥品的不良反應(yīng)信息。3發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)及時(shí)上報(bào)。4記錄齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。八、票據(jù)管制度1加強(qiáng)票據(jù)管理，杜絕單據(jù)遺失，誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負(fù)責(zé)，因票據(jù)遺失造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人賠償。2合規(guī)票據(jù)材料辦理結(jié)算，財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕持非正式票據(jù)的報(bào)銷(xiāo)。3票據(jù)的領(lǐng)用和注銷(xiāo)必須按規(guī)定辦理交接登記簽收手續(xù)。4票據(jù)控制有效，分類(lèi)存檔，妥善保管。九、主要問(wèn)及整改措施為更好的實(shí)施GSP我店通過(guò)匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、調(diào)查詢(xún)問(wèn)等方式進(jìn)行了全面自查過(guò)自查認(rèn)為已基本符藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其《實(shí)施細(xì)則》的要求，但在某些方面仍然存在著一定的差距是藥店人員對(duì)業(yè)務(wù)缺少自覺(jué)性，二是服務(wù)質(zhì)量還不夠規(guī)范）。對(duì)上述存在的問(wèn)題店做了認(rèn)真的分析研究定了措施，要求各崗位人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺(jué)性爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉

掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)我們將以這次GSP認(rèn)證為契機(jī)進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，加大質(zhì)量管理的工作力度對(duì)全店硬件建設(shè)和軟件管理不斷加強(qiáng)和完善努力使我店的質(zhì)量管理工作逐步走向現(xiàn)代化規(guī)范化和制度化為確保廣大人民群眾用藥安全有效作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企自報(bào)篇6企自報(bào)篇7__地方稅務(wù)局將按照征管體制改革要求擔(dān)轄區(qū)內(nèi)稅收征收管理稽查工作。自1994年月設(shè)立以來(lái)，以相關(guān)理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，以建設(shè)一支政治合格、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的稅務(wù)隊(duì)伍為目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，開(kāi)展文明單位創(chuàng)建工作，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作，取得了豐碩成果，現(xiàn)將情況匯報(bào)。一、加強(qiáng)文單位創(chuàng)建領(lǐng)工作，落實(shí)項(xiàng)創(chuàng)建措自地稅局成立以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，落實(shí)所領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、共青團(tuán)及各股室主任創(chuàng)建工作責(zé)任。堅(jiān)持精神文明目標(biāo)管理制度建設(shè)境面貌思想政治學(xué)習(xí)、

職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、遵紀(jì)守法、社會(huì)公德、家庭美德綜合治理等十個(gè)方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個(gè)項(xiàng)目，共100進(jìn)行考核，并與年終獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對(duì)全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)實(shí)行月查制度直接同___金掛鉤促進(jìn)職工精神文明創(chuàng)建工作積極性積極開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)黨政工團(tuán)根據(jù)各自職責(zé)和工作性質(zhì)，開(kāi)展“黨風(fēng)廉政教育月”糾正行業(yè)不正之風(fēng)爭(zhēng)創(chuàng)文明股室“兩個(gè)效益勞動(dòng)競(jìng)賽“青年文明號(hào)”等多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，文明建設(shè)深入人心，文明風(fēng)氣日漸昌盛連續(xù)兩年開(kāi)展職業(yè)道德行業(yè)作風(fēng)狀況社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對(duì)我局稅收服務(wù)工作、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德三方面綜合滿(mǎn)意度達(dá)95%以上。我局領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”、“五強(qiáng)”要求為目標(biāo)，加強(qiáng)自身建設(shè)，訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》關(guān)于健全監(jiān)督約束機(jī)制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實(shí)施黨風(fēng)廉政責(zé)任制度，堅(jiān)持加強(qiáng)職工民主監(jiān)督和民主管理建立所務(wù)公開(kāi)制度和所務(wù)公開(kāi)欄保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勤政務(wù)實(shí)、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評(píng)，機(jī)關(guān)黨支部連續(xù)兩年被評(píng)為市先進(jìn)黨組織。二、抓好“兩改”工作，保持單位穩(wěn)定與發(fā)展

認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收征管體制改革和人事制度改革工作精神，結(jié)合單位具體情況，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項(xiàng)改革。在改革過(guò)程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按需設(shè)崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理()建立起“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿(mǎn)生機(jī)活力的的人事管理體制分激勵(lì)職工工作積極性過(guò)改革，理順了單位稅收稽查執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制單位的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、深入進(jìn)行思想教育，培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚組織全所干部職工學(xué)習(xí)黨的基本理論基本路線(xiàn)基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》“二十字”公民基本道德規(guī)范宣傳和落實(shí)寓教于樂(lè)組織開(kāi)展各“思想道德建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽，運(yùn)用生動(dòng)活潑的組織形式鼓勵(lì)職工積極參與取得的效果明顯好于說(shuō)教式、填鴨式的刻板的說(shuō)理教育。抓好職工青少年子女的教育工作注未成年人思想道德建設(shè)，對(duì)所職工子女取得的政治、思想、學(xué)習(xí)方面的進(jìn)步，均由單位給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)促職工加強(qiáng)子女教育素質(zhì)教育為本，

培養(yǎng)下一代獨(dú)立、進(jìn)取、敢于競(jìng)爭(zhēng)、意志堅(jiān)定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹(shù)立正確的思想信念和世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。四、切實(shí)抓業(yè)務(wù)工作，進(jìn)衛(wèi)生執(zhí)法平不斷提全所干部職工同心同德，真抓實(shí)干，上上下下一條心，在市地稅局領(lǐng)導(dǎo)下以稅收征收管理工作為重點(diǎn)帶動(dòng)各項(xiàng)工作不斷發(fā)展，稅收?qǐng)?zhí)法力度進(jìn)一步加大，稽查覆蓋率較往年有所提高，各項(xiàng)監(jiān)督工作完成較好全局對(duì)職工思想素質(zhì)業(yè)務(wù)工作水平非常重視，__定為本單位“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提高年，千方百計(jì)促進(jìn)職工素質(zhì)提高用周末進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座請(qǐng)級(jí)專(zhuān)家授課，保證職工專(zhuān)業(yè)知識(shí)隨時(shí)更新;起“學(xué)法日”活動(dòng)，結(jié)合稅收?qǐng)?zhí)法特點(diǎn)，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專(zhuān)題培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。五、全所職齊動(dòng)手，創(chuàng)內(nèi)外優(yōu)美環(huán)各股室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織檢查，并把股室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎(jiǎng)金掛鉤。動(dòng)員職工發(fā)揮聰明才智，自己動(dòng)手美化綠化辦公室。通過(guò)一系列的活動(dòng)為全所職工創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境也贏得了人民群眾的稱(chēng)贊。六、積極倡科學(xué)、文明努力營(yíng)造單文化

堅(jiān)持落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力倡導(dǎo)社會(huì)主義新風(fēng)尚監(jiān)督所加強(qiáng)教育科學(xué)文化建設(shè)積極倡導(dǎo)文明健康、科學(xué)生活方式，努力提高職工的科學(xué)、文化、業(yè)務(wù)和身體素質(zhì)，組織各項(xiàng)文娛活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)單位凝聚力泛開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”等多種形式的思想教育活動(dòng)，堅(jiān)持常年評(píng)選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎(jiǎng)，職工熱情參與，效果顯著。通過(guò)一系列活動(dòng)引導(dǎo)職工樹(shù)立科學(xué)的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)拒絕封建迷信，偽科學(xué)及__”__的浸蝕，引導(dǎo)單位文化建設(shè)向科學(xué)、積極的方向發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司市場(chǎng)管理部的安排們上游東部檢查分團(tuán)一行9人從8月2日至6日在華北局進(jìn)行設(shè)備檢查這次檢查是集團(tuán)公司重組以來(lái)的第一次團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)管理部十分重視門(mén)提出了具體要求查來(lái)到華北局首次進(jìn)行檢查嘗試，由于時(shí)間短、任務(wù)重，加之我們的水平有限，走馬觀(guān)花，總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方，請(qǐng)華北局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們諒解。一、設(shè)備檢查的具體做法。設(shè)備檢查一方面是針對(duì)設(shè)備購(gòu)置、基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)保養(yǎng)及油水管理、維修、報(bào)廢、設(shè)備等設(shè)備壽命周期全過(guò)程管理的檢查另一方面對(duì)全員設(shè)備管理進(jìn)行檢查根據(jù)油田企業(yè)的特點(diǎn)，我們采取了“聽(tīng)、查、問(wèn)、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽(tīng)取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下

作業(yè)公司以及壓裂大隊(duì)、50645、40541鉆井隊(duì)的設(shè)備管理工作匯報(bào)；查看了這些單位的管理制度、設(shè)備檔案、維護(hù)保養(yǎng)記錄及自查自改情況等現(xiàn)場(chǎng)查看了四個(gè)鉆井隊(duì)壓裂大隊(duì)等單位的設(shè)備管理情況詢(xún)問(wèn)了設(shè)備管理者和操作“四懂三會(huì)”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)演示了設(shè)備巡回檢查過(guò)程。局部拆檢了柴油機(jī)、泥漿泵等10臺(tái)設(shè)備，還檢查了機(jī)化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊(duì)的檢查中，我們分了5個(gè)組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理、鉆井設(shè)備進(jìn)行了抽查，并作了現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，肯定了工作中的成績(jī)，指出了存在的問(wèn)題，提出了整改的要求。二、華北局在設(shè)備管理方面的特點(diǎn)。通過(guò)短短幾天的設(shè)備檢查我們認(rèn)為華北局的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理工作非常重視各項(xiàng)管理制度健全加大了裝備更新改造的投入在設(shè)備管理方面做了扎實(shí)有效的工作各基層隊(duì)設(shè)備管理工作引起了全員的高度重視聞目睹了華北局在設(shè)備管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在設(shè)備管理方面取得的成績(jī)。1高度重視設(shè)備大檢查工作。華北局在接到集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展設(shè)備管理大檢查的通知”文件后成立了設(shè)備檢查領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司的檢查文件，并作了具體安排。二級(jí)單位進(jìn)行了自查自改，管理局成立了七個(gè)專(zhuān)業(yè)檢查組，對(duì)全局44二級(jí)單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行

了全面檢查，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，明確了設(shè)備管理工作今后的努力方向?yàn)榧瘓F(tuán)公司的檢查工作奠定了基礎(chǔ)針對(duì)集團(tuán)公司檢查組檢查基層隊(duì)伍過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議迅速提出了問(wèn)題的整改意見(jiàn)和方案，并落實(shí)到位，八月五日就收到了受檢單位的饋意見(jiàn)檢查組總的印象是華北石油管理局對(duì)設(shè)備管理大檢查高度重視，態(tài)度端正，整改雷厲風(fēng)行。2設(shè)備管理體制和制度群眾性的設(shè)備管理三級(jí)絡(luò)健全理局成立了以主管副局長(zhǎng)為主任的設(shè)備管理委員會(huì)各二級(jí)單位也都成立了廠(chǎng)處級(jí)設(shè)備管理委員會(huì)各基層隊(duì)成立了設(shè)備管理小組定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議，研究設(shè)備管理有關(guān)事項(xiàng)，并有原始記錄。專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)健全理局恢復(fù)了在重組改制過(guò)程中已撤消的設(shè)備管理職能部門(mén)重新成立了設(shè)備管理處各主要二級(jí)單位設(shè)有專(zhuān)職的設(shè)備管理科室三級(jí)單位設(shè)有機(jī)動(dòng)組基層隊(duì)有專(zhuān)職設(shè)備管理人員管理局堅(jiān)持半年檢查一次二級(jí)單位每季檢查一次，三級(jí)單位每月檢查一次，小隊(duì)每周檢查一次，崗位天天檢查的設(shè)備檢查制度。整章建制工作成效顯著備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎(chǔ)工作，在短短的幾個(gè)月內(nèi)就匯編了冊(cè)、1500萬(wàn)字設(shè)備操作維護(hù)規(guī)范與管理制度規(guī)范基層的設(shè)備管理，

指導(dǎo)操作者正確維護(hù)和操作設(shè)備延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命降低設(shè)備維修費(fèi)用促進(jìn)職工素質(zhì)和設(shè)備管理水平的提高為全員設(shè)備管理打下了基礎(chǔ)。做了各油田想做而沒(méi)有做的事。3裝備購(gòu)置和更新改造重組改制后理局決策層充分認(rèn)識(shí)到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng)市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。幾年來(lái)，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億。在充分考慮裝備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可維修性的基礎(chǔ)上，以滿(mǎn)足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提購(gòu)置了符合本企業(yè)實(shí)際的裝備增強(qiáng)了施工作業(yè)單位的裝備實(shí)力和技術(shù)檔次提高了參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力設(shè)備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。在檢查資料的過(guò)程中，隨機(jī)抽查了HQ-20__壓裂車(chē)、XJ750修井機(jī)、ZJ50DBF口頂驅(qū)關(guān)鍵設(shè)備的前期調(diào)研、可行性研究報(bào)告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗(yàn)收相關(guān)資料，總體上講，各種資料齊全，符合集團(tuán)公司對(duì)重大關(guān)鍵設(shè)備的購(gòu)置要求，但TDS-11SA關(guān)資料還不夠完善，希望高度重視重大關(guān)鍵設(shè)備的購(gòu)置工作。4設(shè)備管理

大部分單位在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理中，能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度的落實(shí)注重設(shè)備的使用與維護(hù)保證了設(shè)備的安全運(yùn)行，開(kāi)展了有效的設(shè)備管理活動(dòng)。一是開(kāi)展了設(shè)備的年審工作年審范圍從設(shè)備主機(jī)配置設(shè)備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設(shè)施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定，進(jìn)行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)使各單位設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了較大程度的提高。二是強(qiáng)化了設(shè)備油水管理不斷提高油水管理水平井下作業(yè)公司壓裂大隊(duì)把設(shè)備油水管理同延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命低油料消耗降低維修費(fèi)用聯(lián)系起來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑油“五定制度，實(shí)行定期監(jiān)測(cè)按質(zhì)換油的方法各種設(shè)備油品按質(zhì)換油率達(dá)到90%以上。設(shè)冷卻液經(jīng)過(guò)實(shí)踐進(jìn)行優(yōu)選，從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。三是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，狠抓“三基”工作，嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度依據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)要求堅(jiān)持回場(chǎng)檢驗(yàn)和三級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)時(shí)間都按規(guī)定執(zhí)行，有保養(yǎng)人簽字，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是井下壓裂大隊(duì)將設(shè)備管理指標(biāo)分解到班組和單車(chē)實(shí)到崗位，人人有責(zé)，形成了臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，人人參與設(shè)備管理的良好局面。

5設(shè)備管理信息化建設(shè)初見(jiàn)成效。已經(jīng)建立了局機(jī)關(guān)到二級(jí)單位和部分三級(jí)單位的絡(luò)系統(tǒng)發(fā)了設(shè)備管理軟件，初步實(shí)現(xiàn)了信息統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)管理的部分功能特別是大型設(shè)備的技術(shù)檔案初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化提高信息的真實(shí)性、和準(zhǔn)確度，也提高了信息管理的效率。三、問(wèn)題與建議設(shè)備管理制度制定以后如何落實(shí)到位備現(xiàn)場(chǎng)管理是設(shè)備工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。設(shè)備管理要注重細(xì)節(jié)、注重效果，向設(shè)備管理深度延伸通過(guò)檢查我們發(fā)現(xiàn)基層隊(duì)的設(shè)備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問(wèn)題，需要改進(jìn)提高。1、40541井隊(duì)的ZJ40L鉆機(jī)裝功率偏小，匹配不合理，2臺(tái)8V190油機(jī)帶鉆盤(pán)、絞車(chē)和1臺(tái)泥漿泵，正常鉆進(jìn)時(shí)長(zhǎng)期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿(mǎn)足工藝要求，建議管理局考慮改造問(wèn)題。2井隊(duì)使用的復(fù)合驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)，它的先進(jìn)性之一就是具有自動(dòng)送鉆功能轉(zhuǎn)盤(pán)無(wú)級(jí)變速和扭矩顯示功能而這些功能對(duì)提高機(jī)械鉆速延長(zhǎng)鉆頭使用壽命保證井下安全有著直接的作用，而這臺(tái)鉆機(jī)已打完一口井，還尚未使用。建議強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加快設(shè)備新技術(shù)的消化和吸收。使先進(jìn)裝備盡快發(fā)揮其功效。

3分清設(shè)備管理職責(zé)，管理部門(mén)應(yīng)該明確，操作者在設(shè)備管理方面應(yīng)該干什么怎么干盡快編制設(shè)備的潤(rùn)滑路線(xiàn)圖和潤(rùn)滑周期表，下發(fā)到基層隊(duì)。提高操作者的設(shè)備管理意識(shí)，從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。企自報(bào)篇8我深刻認(rèn)識(shí)到共青團(tuán)作為共產(chǎn)黨的后備主力軍有著不