自考“企業(yè)管理概論”練習題

自考“企業(yè)管理概論”練習題（1）

1、企業(yè)"戰(zhàn)略制勝”起始于（D）

A四十年代

B五十年代

C六十年代

D七十年代

2、調整產品結構，改變單一品種的格局，向產品多樣化發(fā)展。企業(yè)這一戰(zhàn)略方向的發(fā)展適

應了（A）

A需求結構變化的要求

B科技進步的要求

C資源供應緊張的要求

D社會政治形勢多變的要求

3、企業(yè)面對激烈變化的環(huán)境，嚴峻挑戰(zhàn)的競爭，為謀求生存和不斷發(fā)展而作出的總體性、

長遠性的謀劃和方略。這一概念是指（A）

A經營戰(zhàn)略

B經營哲學

C經營宗旨

D經營方針

4、經營戰(zhàn)略的實質在于尋求（D）

A產品的革新

B技術的革新

C營銷的革新

D企業(yè)的革新

5、經營戰(zhàn)略是以企業(yè)整體為對象，是根據(jù)企業(yè)總體的發(fā)展需要而制定的。這一特征體現(xiàn)了

經營戰(zhàn)略的（B）

A長遠性

B全局性

C綱領性

D抗爭性

6、經營戰(zhàn)略是對企業(yè)未來一定時期生存和發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃，它著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展，追

求的是企業(yè)長期利益。這一特征體現(xiàn)了經營戰(zhàn)略的（A）

A長遠性

B全局性

C綱領性

D抗爭性

7、居于企業(yè)管理周期的中心環(huán)節(jié)的是（B）

A戰(zhàn)略制定的準備工作

B戰(zhàn)略方案的擬定、評價和選擇工作

C戰(zhàn)略的實施工作

D戰(zhàn)略的控制工作

8、在企業(yè)管理中處于核心地位的是（D）

A生產制造管理工作

B產品營銷管理工作

C技術開發(fā)管理工作

D經營戰(zhàn)略決策工作

自考“企業(yè)管理概論”練習題（2）

1、企業(yè)經營戰(zhàn)略的正確制定和實施，要確保企業(yè)資產的保值和增值。這在企業(yè)制定經營戰(zhàn)略要

考慮的重大戰(zhàn)略關系中，是指（A）

A企業(yè)與投資者的關系

B企業(yè)與顧客的關系

C企業(yè)與競爭者的關系

D企業(yè)與政府的關系

2、制定經營戰(zhàn)略應重視對企業(yè)資源保證程度的研究。這在企業(yè)制定經營戰(zhàn)略要考慮的重大

戰(zhàn)略關系中，是指（D）

A企業(yè)與投資者的關系

B企業(yè)與顧客的關系

C企業(yè)與競爭者的關系

D企業(yè)與供應者的關系

3、企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點，所確定的企業(yè)生產經營活動應遵循的

基本原則、指導規(guī)范和行動方略。這在經營戰(zhàn)略的內容中是指（O

A戰(zhàn)略目標

B戰(zhàn)略思想

C戰(zhàn)略方針

D戰(zhàn)略對策

4、為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而采取的重要措施和重要手段。這在經營戰(zhàn)略的內容中是指（D）

A戰(zhàn)略目標

B戰(zhàn)略思想

C戰(zhàn)略方針

D戰(zhàn)略對策

5、在對企業(yè)內外環(huán)境進行深入調查研究的基礎上，對市場需求、競爭狀況、資源供應、企

業(yè)實力、國家政策、社會要求等主要因素進行綜合分析后，所確定的統(tǒng)率和指導企業(yè)全

局和長遠發(fā)展的謀劃和方略。這是指（D）

A職能戰(zhàn)略

B產品戰(zhàn)略

C市場戰(zhàn)略

D總體戰(zhàn)略

6、在企業(yè)戰(zhàn)略中，市場戰(zhàn)略屬于（A）

A職能戰(zhàn)略

B產品戰(zhàn)略

C技術戰(zhàn)略

D總體戰(zhàn)略

7、經營戰(zhàn)略管理是指(D)

A經營戰(zhàn)略的制定過程

B經營戰(zhàn)略的實施過程

C經營戰(zhàn)略的控制過程

D經營戰(zhàn)略的制定、實施和控制過程

8、對戰(zhàn)略的制定過程和實施過程自始至終進行管理。這反映了經營戰(zhàn)略管理的(B)

A未來性特點

B全程性特點

C不確定性特點

D高層性特點

9、制定和實施經營戰(zhàn)略的前提是(A)

A企業(yè)內外環(huán)境調查

B確定企業(yè)經營宗旨

C擬定、評價和選擇戰(zhàn)略方案

D戰(zhàn)略方案的落實

10、經營方案制定過程中的的決策階段是指(C)

A企業(yè)內外環(huán)境調查

B確定企業(yè)經營宗旨

C擬定、評價和選擇戰(zhàn)略方案

D戰(zhàn)略方案的落實

11、將企業(yè)經營戰(zhàn)略目標分解為企業(yè)各部門和下屬各單位的具體目標，以便落實責任和檢查

監(jiān)督。這在戰(zhàn)略實施中屬于(A)

A制定戰(zhàn)略實施計劃工作

B確立企業(yè)戰(zhàn)略組織工作

C保證戰(zhàn)略資源的有效配置工作

D戰(zhàn)略控制工作

12、從統(tǒng)一領導，加強組織協(xié)調的原則出發(fā)，戰(zhàn)略的實施應注意抓好(B)

A制定戰(zhàn)略實施計劃工作

B確立企業(yè)戰(zhàn)略組織工作

C保證戰(zhàn)略資源的有效配置工作

D戰(zhàn)略控制工作

13、在戰(zhàn)略計劃實施過程中，為了保證按戰(zhàn)略計劃的要求進行生產經營活動，所采用的不斷

評審實際工作、將反饋回來的實際成效信息與計劃目標比較，及時發(fā)現(xiàn)偏差、采取糾正

措施的活動。這是指(D)

A戰(zhàn)略計劃工作

B戰(zhàn)略組織工作

C戰(zhàn)略實施工作

D戰(zhàn)略控制工作

14、開展戰(zhàn)略控制工作的首要環(huán)節(jié)是（A）

A確定控制標準

B衡量工作成效

C分析原因

D糾正偏差

15、把權力集中于少數(shù)高層管理人員手里，以減少分層控制所造成的矛盾這種控制屬于

（B）

A直接控制

B避免控制

C過程控制

D反饋控制

16、在戰(zhàn)略實施中，對戰(zhàn)略行動的結果趨勢進行預測，并將預測值與既定的標準進行比較和

評價，發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的偏差，從而提前采取糾偏措施。這種控制屬于（D）

A直接控制

B反餓控制

C過程控制

D前饋控制

17、對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中產生的實際結果與預定目標有明顯差距時采取的對戰(zhàn)略方案的修改。

這是指）

A戰(zhàn)略計劃工作

B戰(zhàn)略組織工作

C戰(zhàn)略調整工作

D戰(zhàn)略控制工作參考答案：C

18、對涉及企業(yè)全局的基本戰(zhàn)略方向的修改，這屬于（）

A局部性戰(zhàn)略調整

B職能戰(zhàn)略調整

C總體戰(zhàn)略調整

D組織戰(zhàn)略調整參考答案：C

19、企業(yè)戰(zhàn)略家應具有堅強的意志、穩(wěn)定的情感、良好的性格、鮮明的個性。這在企業(yè)戰(zhàn)略

家的基本素質中屬于（）

A品德?司尚，志向?同跡

B思維敏捷，知識淵博

C心理健康、個性優(yōu)異

D足智多謀，能力超群參考答案：C

20、企業(yè)戰(zhàn)略家應富有韜略，在決策、組織、協(xié)調等管理能力方面有超群的突出表現(xiàn)。這在

企業(yè)戰(zhàn)略家的基本素質中屬于（）

A品德高尚，志向高遠

B思維敏捷，知識淵博

C心理健康、個性優(yōu)異

D足智多謀，能力超群參考答案：D

21、組建企業(yè)戰(zhàn)略領導班子，首先要選好第一把手。這在組建企業(yè)戰(zhàn)略領導班子需要遵循的

原則中屬于（）

A選擇首要領導的原則

B首要領導組閣的原則

C能力匹配組合的原則

D合作、和諧的原則參考答案：A

22、由已經選定的首要領導者來選擇和確定戰(zhàn)略領導班子中的其他成員。這在組建企業(yè)戰(zhàn)略

領導班子需要遵循的原則中屬于

A選擇首要領導的原則

B首要領導組閣的原則

C能力匹配組合的原則

D合作、和諧的原則參考答案：B

23、凡處于不確定性低的穩(wěn)定的經營環(huán)境，實施產品單一化戰(zhàn)略的中小企業(yè)，可選擇的組織

結構是

A職能制組織結構

B事業(yè)部制組織結構

C模擬分權制組織結構

D矩陣制組織結構參考答案：A

24、變化比較大而不確定性為中等或很高的環(huán)境，實施產品多樣化戰(zhàn)略的大型企業(yè)，可選擇

的組織結構是（）

A職能制組織結構

B事業(yè)部制組織結構

C模擬分權制組織結構

D矩陣制組織結構參考答案：B

自考“企業(yè)管理概論”練習題（3）

1、根據(jù)各種因素對企業(yè)業(yè)績影響程度的不同，企業(yè)所處的外部環(huán)境一般可分為（）

A一般環(huán)境和任務環(huán)境

B政治環(huán)境和經濟環(huán)境

C社會環(huán)境和文化環(huán)境

D經濟環(huán)境和技術環(huán)境參考答案：A

2、對企業(yè)組織目標的實現(xiàn)有直接影響的外部環(huán)境因素屬于（）

A政治環(huán)境

B社會環(huán)境

C任務環(huán)境

D技術環(huán)境參考答案：C

3、戰(zhàn)略決策與計劃有客觀的依據(jù)，反映事物的發(fā)展趨勢，符合客觀規(guī)律的要求。這是戰(zhàn)略

決策（）

A科學性的要求

B穩(wěn)定性的要求

C及時性的要求

D效益性的要求參考答案：A

4、決策方案要以盡可能小的代價，取得盡可能好的經濟效益。這是戰(zhàn)略決策（）

A科學性的要求

B穩(wěn)定性的要求

C及時性的要求

D效益性的要求參考答案：D

5、企業(yè)所在的國家或地區(qū)人們的處事態(tài)度、價值取向、教育程度、風俗習慣等構成的環(huán)境

因素，在企業(yè)一般環(huán)境因素中屬于（）

A政治環(huán)境因素

B社會環(huán)境因素

C經濟環(huán)境因素

D技術環(huán)境因素參考答案：B

6、一般從資金來源、人員供給、市場需求等方面影響企業(yè)的投入和產出，從而制約管理活

動的因素，在企業(yè)一般環(huán)境因素中屬于（）

A政治環(huán)境因素

B社會環(huán)境因素

C經濟環(huán)境因素

D技術環(huán)境因素參考答案：C

7、政府政策是指政府部門制定的包括經濟、財政與稅收政策以及各種重大的管理規(guī)定和法

規(guī)。這在企業(yè)外部環(huán)境因素中屬于（）

A政治環(huán)境因素

B社會環(huán)境因素

C技術環(huán)境因素

D任務環(huán)境因素參考答案：D

8、資源供應的保證程度，在企業(yè)外部環(huán)境因素中屬于（）

A政治環(huán)境因素

B社會環(huán)境因素

C經濟環(huán)境因素

D任務環(huán)境因素參考答案：D

9、企業(yè)外部環(huán)境重點調研的內容有（）

A政治環(huán)境分析

B社會環(huán)境分析

C市場需求分析

D技術環(huán)境分析參考答案：C

10、研究本企業(yè)的總體市場和各個細分市場在需求上的特點、發(fā)展趨勢和影響因素，這在企

業(yè)外部環(huán)境調研中屬于（）

A政治環(huán)境分析

B社會環(huán)境分析

C市場需求分析

D經濟環(huán)境分析參考答案：C

11、企業(yè)外部環(huán)境重點調研的內容有（）

A政治環(huán)境分析

B社會環(huán)境分析

C競爭狀況分析

D經濟環(huán)境分析參考答案：C

12、對市場商品供給狀況的調查研究，這在企業(yè)外部環(huán)境調研中屬于（）

A政治環(huán)境分析

B社會環(huán)境分析

C競爭狀況分析

D經濟環(huán)境分析參考答案：C

13、對構成企業(yè)內部生產經營過程的各種要素，即企業(yè)所擁有的客觀物質條件和工作情況的

分析，在企業(yè)環(huán)境分析中屬于（）

A企業(yè)外部環(huán)境分析

B企業(yè)經營實力分析

C企業(yè)內部條件分析

D企業(yè)競爭實力分析參考答案：C

14、為了能準確全面地弄清企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢、長處和短處，為內部挖掘潛力指明方向，

創(chuàng)造條件。企業(yè)應重視（）

A企業(yè)外部環(huán)境分析

B企業(yè)經營實力分析

C企業(yè)內部條件分析

D企業(yè)競爭實力分析參考答案：C

15、為全面了解企業(yè)管理水平是高還是低，各級管理者的管理知識、管理智能、管理技術是

強還是弱，就必須要進行（）

A企業(yè)職工素質分析

B企業(yè)管理素質分析

C企業(yè)技術素質分析

D企業(yè)組織結構分析參考答案：B

16、為了解企業(yè)生產過程組織和勞動組織是否適應市場的需求，能力結構與市場需求結構是

否相適應，就必須要進行（）

A企業(yè)生產條件分析

B企業(yè)管理素質分析

C企業(yè)技術素質分析

D企業(yè)組織結構分析參考答案：A

17、對產品競爭能力、技術開發(fā)能力、生產能力、市場營銷能力和資金運用能力的分析，這

屬于（）

A企業(yè)外部環(huán)境分析

B企業(yè)經營實力分析

C企業(yè)一般情況分析

D企業(yè)競爭實力分析參考答案：B

18、對企業(yè)所銷售的產品的市場地位、收益性、成長性、競爭性等方面進行的分析。這屬

于（）

A市場營銷能力分析

B產品競爭能力分析

C資金運用能力分析

D生產能力的分析參考答案：B

19、將企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內部條件的各種因素結合起來進行的分析。這是指（）

A企業(yè)外部環(huán)境分析

B企業(yè)經營實力分析

C企業(yè)內部條件分析

D企業(yè)戰(zhàn)略綜合分析參考答案：D

20、為全面了解企業(yè)發(fā)展中的機會和風險、優(yōu)勢和劣勢，企業(yè)在戰(zhàn)略環(huán)境的分析中必須要進

行（）

A企業(yè)外部環(huán)境分析

B企業(yè)經營實力分析

C企業(yè)內部條件分析

D企業(yè)戰(zhàn)略綜合分析參考答案：D

21、企業(yè)內外情況對照分析法屬于（）

A外部環(huán)境分析方法

B經營實力分析方法

C內部條件分析方法

D戰(zhàn)略綜合分析方法參考答案：D

22、為全面了解企業(yè)發(fā)展中的機會和風險、優(yōu)勢和劣勢，企業(yè)在戰(zhàn)略環(huán)境的分析中適于采用

（）

A波斯頓矩陣分析法

B企業(yè)內外情況對照分析法

C麥肯西矩陣分析法

D經營實力分析法參考答案：B

23、將需求增長率和相對市場占有率作為衡量標準并形成矩陣圖形，然后對企業(yè)的經營領域

進行分析和評價的綜合方法是（）

A波斯頓矩陣分析法

B企業(yè)內外情況對照分析法

C麥肯西矩陣分析法

D經營實力分析法參考答案：A

24、在波斯頓矩陣分析法中，應嚴格控制投資，維持現(xiàn)有規(guī)模，設法獲取盡可能多的利潤的

經營領域是（）

A〃明星”區(qū)

B"現(xiàn)金牛"區(qū)

C"野貓"區(qū)

D"瘦狗"區(qū)參考答案：B

25、以戰(zhàn)略經營領域的吸引力和企業(yè)的競爭地位兩個綜合性指標進行組合，形成矩陣，進行

分析的綜合性方法是（）

A波斯頓矩陣分析法

B企業(yè)內外情況對照分析法

C麥肯西矩陣分析法

D經營實力分析法參考答案：C

26、在麥肯西矩陣分析法中，應重點投資的經營領域是（）

A"明星"區(qū)

B"現(xiàn)金牛"區(qū)

C〃野貓”區(qū)

D〃瘦狗”區(qū)參考答案：A

自考“企業(yè)管理概論”練習題（4）

1、企業(yè)在推動社會進步和發(fā)展國民經濟中所擔當?shù)呢熑?。這是指（）

A企業(yè)戰(zhàn)略目標

B企業(yè)戰(zhàn)略方針

C企業(yè)使命

D企業(yè)宗旨參考答案：C

2、企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定通常從（）

A確定戰(zhàn)略方針開始

B確定企業(yè)使命開始

C確定戰(zhàn)略政策開始

D確定戰(zhàn)略階段開始參考答案：B

3、企業(yè)在創(chuàng)造物質財富和精神財富的實踐中所表現(xiàn)出來的世界觀和方法論，表明企業(yè)對它

們承擔的使命和所起的作用，以及如何起作用的總體看法。這一概念是指（）

A企業(yè)戰(zhàn)略目標

B企業(yè)戰(zhàn)略方針

C企業(yè)經營哲學

D企業(yè)宗旨參考答案：C

4、將企業(yè)經營哲學具體化，具體表明企業(yè)從事什么生產經營活動，達到什么目的和對社會

起什么作用。這一概念是指（）

A企業(yè)戰(zhàn)略目標

B企業(yè)戰(zhàn)略方針

C企業(yè)經營哲學

D企業(yè)宗旨參考答案：D

5、將企業(yè)使命和宗旨具體化和定量化，把企業(yè)經營的目的轉化為多方面的可以量化的具體

指標，反映企業(yè)經過一定時間內應達到的經營水平。這一概念是指（）

A企業(yè)戰(zhàn)略目標

B企業(yè)戰(zhàn)略方針

C企業(yè)經營哲學

D企業(yè)宗旨參考答案：A

6、戰(zhàn)略目標必須建立在全面分析企業(yè)內部條件和外部環(huán)境的基礎上，不能脫離實際，必須

適中、可行。這是戰(zhàn)略目標（）

A可接受性的要求

B可檢驗性的要求

C可實現(xiàn)性的要求

D可挑戰(zhàn)性的要求參考答案：C

7、在戰(zhàn)略目標的組成中，表明企業(yè)資源利用程度的指標是指（）

A發(fā)展性目標

B收益性目標

C有效性目標

D社會性目標參考答案:C

8、在戰(zhàn)略目標的組成中，表明企業(yè)承擔社會責任對社會做出貢獻的指標是指（）

A發(fā)展性目標

B收益性目標

C有效性目標

D社會性目標參考答案：D

9、旨在現(xiàn)有規(guī)模和實力的基礎上，向更高的目標推進，以使企業(yè)經營規(guī)模或經營領域不斷

發(fā)展的戰(zhàn)略。是指（）

A發(fā)展型戰(zhàn)略

B穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C緊縮型戰(zhàn)略

D保守性戰(zhàn)略參考答案：A

10、處于成長期的企業(yè)或者在經營領域中處于優(yōu)勢地位的企業(yè)，一般適于采用的經營戰(zhàn)略是

（）

A發(fā)展型戰(zhàn)略

B穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C緊縮型戰(zhàn)略

D保守性戰(zhàn)略參考答案：A

11、旨在內外環(huán)境的約束下，以安全經營為宗旨，將企業(yè)的經營狀況和水平維持在現(xiàn)有基礎

上的戰(zhàn)略。是指（）

A發(fā)展型戰(zhàn)略

B穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C緊縮型戰(zhàn)略

D進攻型戰(zhàn)略參考答案：B

12、在經營領域中沒有突出的優(yōu)勢地位，受各種資源條件制約程度較大的企業(yè)，一般適于采

用的經營戰(zhàn)略是（）

A發(fā)展型戰(zhàn)略

B穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C緊縮型戰(zhàn)略

D進攻型戰(zhàn)略參考答案：B

13、旨在企業(yè)在內外環(huán)境的制約下，在現(xiàn)有的經營狀態(tài)或經營領域中退卻的戰(zhàn)略。是指（）

A發(fā)展型戰(zhàn)略

B穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C緊縮型戰(zhàn)略

D進攻型戰(zhàn)略參考答案：C

14、市場發(fā)生明顯變化，由于經營領域中的失誤導致失敗，不得不收縮的企業(yè)，一般適于采

用的經營戰(zhàn)略是（）

A發(fā)展型戰(zhàn)略

B穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C緊縮型戰(zhàn)略

D進攻型戰(zhàn)略參考答案：C

15、旨在為尋求使自己的生產成本達到本行業(yè)最低，從而擁有競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。是指（）

A低成本戰(zhàn)略

B差異化戰(zhàn)略

C重點化戰(zhàn)略

D集中化戰(zhàn)略參考答案：A

16、產品的生產規(guī)模能夠達到規(guī)模經濟的要求，擁有先進的技術和專用設備，有持續(xù)的投資

和良好的融資能力的企業(yè)，一般適于采用的經營戰(zhàn)略是（）

A低成本戰(zhàn)略

B差異化戰(zhàn)略

C重點化戰(zhàn)略

D集中化戰(zhàn)略參考答案：A

17、旨在通過在產品的性能、外觀、服務和營銷策略等方面，尋求與競爭對手的差異化，求

取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。是指（）

A低成本戰(zhàn)略

B差異化戰(zhàn)略

C重點化戰(zhàn)略

D集中化戰(zhàn)略參考答案：B

18、有較強的產品研究開發(fā)和市場營銷能力，能夠在產品設計、工藝技術、營銷上不斷發(fā)揮

創(chuàng)造性；在產品質量、技術，以及營銷和服務等方面有著良好的聲譽的企業(yè)，一般適于

采用的經營戰(zhàn)略是（）

A低成本戰(zhàn)略

B差異化戰(zhàn)略

C重點化戰(zhàn)略

D集中化戰(zhàn)略參考答案：B

19、旨在集中力量專門為某個或少數(shù)幾個特殊的細分市場服務，從而尋求在局部市場上擁有

競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。是指（）

A低成本戰(zhàn)略

B差異化戰(zhàn)略

C重點化戰(zhàn)略

D多角經營戰(zhàn)略參考答案：C

20、中小企業(yè)由于無法在全方位的領域同實力強大的大企業(yè)展開競爭，一般適于采用的經營

戰(zhàn)略是（）

A低成本戰(zhàn)略

B差異化戰(zhàn)略

C重點化戰(zhàn)略

D多角經營戰(zhàn)略參考答案：C

21、按不同專業(yè)職能對總體戰(zhàn)略進行落實和具體化的戰(zhàn)略。即在總體戰(zhàn)略指導下，為企業(yè)各

部門、所屬各單位制定的戰(zhàn)略。這是指（）

A總體戰(zhàn)略

B產品戰(zhàn)略

C職能戰(zhàn)略

D技術戰(zhàn)略參考答案：C

22、規(guī)定著企業(yè)某一方向或某?領域的努力方向，并服從于企業(yè)發(fā)展的總方向。這是職能戰(zhàn)

略的（）

A從屬性特點

B單一性特點

C專業(yè)性特點

D針對性特點參考答案：A

23、產品的市場容量大，需求前景很好，產品利潤率高，企業(yè)的經營實力又強，即開發(fā)和生

產能力強的企業(yè)，一般適于采用的市場戰(zhàn)略是（）

A擴張型市場戰(zhàn)略

B維持型市場戰(zhàn)略

C撤退型市場戰(zhàn)略

D穩(wěn)定型市場戰(zhàn)略參考答案：A

24、產品容量有限，需求飽和，市場競爭乂十分激烈，企業(yè)的經營實力也屬中等的企業(yè)，'

般適于采用的市場戰(zhàn)略是（）

A擴張型市場戰(zhàn)略

B維持型市場戰(zhàn)略

C撤退型市場戰(zhàn)略

D進攻型市場戰(zhàn)略參考答案：B

25、根據(jù)經營戰(zhàn)略決策方案有關目標的要求，對方案實施所需的各種資源，從時間和空間上

所作出的統(tǒng)籌安排。這一概念是指（）

A經營方針B經營目標

C經營計劃D經營對策參考答案：C

26、經營計劃的制定要建立在對社會和市場的全面了解的基礎之上，計劃的制定要同市場和

用戶發(fā)生直接聯(lián)系。這是經營計劃（）

A決策性的特點

B效益性的特點

C開放性的特點

D靈活性的特點參考答案：C

27、通過經營計劃可以使各單位、各部門的具體目標相互協(xié)調，以保證企業(yè)總體目標的實現(xiàn)。

這是經營計劃具有的（）

A協(xié)調作用

B分配作用

C保證作用

D激勵作用參考答案：A

28、根據(jù)總體目標要求和各單位各部門所承擔的具體目標任務，對其所需資源進行合理的分

配。這是經營計劃具有的（）

A協(xié)調作用

B分配作用

C保證作用

D激勵作用參考答案：B

29、按經營計劃的對象劃分，經營計劃有（）

A綜合經營計劃和單項經營計劃

B經營戰(zhàn)略計劃和經營戰(zhàn)術計劃

C長期經營計劃、中期經營計劃和短期經營計劃

D實物量計劃和價值計劃參考答案：A

30、按計劃的作用劃分，經營計劃有（）

A綜合經營計劃和單項經營計劃

B經營戰(zhàn)略計劃和經營戰(zhàn)術計劃

C長期經營計劃、中期經營計劃和短期經營計劃

D實物量計劃和價值計劃參考答案：B

31、規(guī)定企業(yè)為完成計劃任務所需要的各類人員的數(shù)量、勞動生產率提高的水平、職工的工

資水平等。這在經營計劃內容中屬于（）

A生產計劃

B銷售計劃

C勞動工資計劃

D企業(yè)改造計劃參考答案：C

32、規(guī)定企業(yè)生產的產品品種、數(shù)量、質量及生產進度。這在經營計劃內容中屬于（）

A生產計劃

B銷售計劃

C勞動工資計劃

D企業(yè)改造計劃參考答案：A

33、經營計劃編制中的關鍵步驟是（）

A調查研究,確定前提

B統(tǒng)籌安排,確定目標

C擬定方案,評價選擇

D綜合平衡,編制計劃參考答案：B

34、經營計劃編制的前提是（）

A調查研究

B確定目標

C選擇方案

D綜合平衡參考答案：A

35、按照方針及目標的要求，對一切與之有關的部門、單位，提出進一步的要求，使之形成

為一個系統(tǒng)，確保方針和目標的實現(xiàn)。這是指（）

A方針展開

B目標管理

C計劃管理

D組織管理參考答案：A

36、將經營目標細分為若干小指標，層層落實到有關部門、各單位，直到個人，變成具體目

標，并形成一個目標體系。這是指（）

A方針展開

B目標管理

C計劃管理

D組織管理參考答案：B

37、經營計劃的調整是指（）

A對計劃實施過程出現(xiàn)偏差的調整

B對計劃本身出現(xiàn)偏差的調整

C對計劃執(zhí)行人員工作偏差的調整

D是對原有經營計劃的肯定參考答案：A

38、將長期計劃、中期計劃和短期計劃有機結合起來，根據(jù)計劃實施過程中的變化，定期修

訂計劃并逐期向前推移的方法。這是指（）

A啟用備用計劃法

B滾動計劃法

C甘特圖法

D網絡計劃法參考答案：B

39、有利于將組織的長期、中期和短期計劃緊密的銜接起來，使計劃更加富有彈性，提高了

組織對環(huán)境的應變能力的計劃方法是（）

A啟用備用計劃法

B滾動計劃法

C甘特圖法

D網絡計劃法參考答案：B

自考“企業(yè)管理概論”練習題（5）

1、對于企業(yè)中第一次應用或出現(xiàn)的新技術所開展的一系列活動包括創(chuàng)造學習、適應、消化、

掌握、修改等過程。（）

A價值工程

B技術開發(fā)

C工藝準備

D生產準備參考答案：B

2、建立在基礎研究和應用研究基礎上的研究新成果，在技術開發(fā)類型中通常是指（）

A小革新、小發(fā)明

B局部革新

C技術改造

D技術創(chuàng)新和發(fā)明參考答案：D

3、運用新的科技成果，對產品的加工制造方法、技術和過程等進行的改進和革新，這在技

術開發(fā)對象中是指（）

A產品的開發(fā)

B生產工藝的開發(fā)

C原材料的開發(fā)

D設備與工具的開發(fā)參考答案：B

4、工業(yè)企業(yè)技術開發(fā)中最主要的內容應是（）

A產品的開發(fā)

B生產工藝的開發(fā)

C原材料的開發(fā)

D設備與工具的開發(fā)參考答案：A

5、要從基礎研究搞起，科研難度大，時間長，耗費投資多，對科研人員的素質要求高，具

有這種特點的技術開發(fā)途徑是指（）

A獨創(chuàng)型

B引進（轉移）型

C綜合與延伸型

D總結提高型參考答案：A

6、從有利于企業(yè)保持技術上的領先地位的角度看，企業(yè)適于采用的技術開發(fā)途徑是（）

A獨創(chuàng)型

B引進（轉移）型

C綜合與延伸型

D總結提高型參考答案：A

7、引進成套或關鍵技術、設備，由本企業(yè)工程技術人員掌握使用。這在引進（轉移）型技

術開發(fā)途徑中式是指（）

A移植

B嫁接

C插條

D交配參考答案：A

8、從外部引初步研究成果，在本企業(yè)進一步加以培植、最后形成產品。這在引進（轉移）

型技術開發(fā)途徑中式是指（）

A移植

B嫁接

C插條

D交配參考答案：C

9、把兩項或多項現(xiàn)有技術組合起來，由此創(chuàng)造和發(fā)明新的技術或新的產品。具有這種特點

的技術開發(fā)途徑是指（）

A延伸型

B引進型

C綜合型

D總結提高型參考答案：C

10、對現(xiàn)有技術向技術的深度、強度、規(guī)模等方向的開發(fā)。具有這種特點的技術開發(fā)途徑是

指（）

A延伸型

B引進型

C綜合型

D總結提高型參考答案：A

11、以小革新、小建議、小發(fā)明等為主體的小改小革活動。這在技術開發(fā)途徑中是指（）

A獨創(chuàng)型

B引進（轉移）型

C綜合與延伸型

D總結提高型參考答案：D

12、通過生產實踐經驗的總結、提高來開發(fā)新技術。這在技術開發(fā)途徑中是指（）

A獨創(chuàng)型

B引進（轉移）型

C綜合與延伸型

D總結提高型參考答案：D

13、通常用來反映企業(yè)技術開發(fā)實力大小的重要標志是（

A技術開發(fā)裝備

B技術開發(fā)經費

C技術開發(fā)場所

D科技工作隊伍參考答案：B

14、一支合格的科技隊伍應滿足兩個基本要求，即要有一定的數(shù)量，又要有（）

A技術開發(fā)裝備

B技術開發(fā)經費

C技術開發(fā)場所

D合理的隊伍結構參考答案：D

15、科技隊伍中各類專業(yè)人員的比例，這在科技隊伍結構中是指（）

A年齡結構

B能級結構

C職能結構

D學科結構參考答案：D

16、企業(yè)中高、中、初級技術人員的比例，這在科技隊伍結構中是指（）

A年齡結構

B能級結構

C職能結構

D學科結構參考答案：B

17、按技術的形態(tài)進行分類，可以把技術分為（）

A物質與智能形態(tài)的技術

B傳統(tǒng)技術與現(xiàn)代技術

C代替技術與極限技術

D綜合與延伸技術參考答案：A

18、按新、老技術相互關系進行分類，可以把技術分為（）

A物質與智能形態(tài)的技術

B傳統(tǒng)技術與現(xiàn)代技術

C代替技術與極限技術

D綜合與延伸技術參考答案：C

19、先進技術、中間技術與初級技術之間的比例關系。這在技術結構中是指（）

A要素結構

B層次結構

C相關結構

D序列結構參考答案：B

20、在產品開發(fā)過程中，從技術的先后程序來考察技術的結構，這在技術結構中是指（）

A要素結構

B層次結構

C相關結構

D序列結構參考答案：D

21、技術改造與基建項目中，生產技術設施同非生產設施之間的配套，這在技術配套關系中

屬于（）

A技術要素內部的配套

B技術要素之間的配套

C技術要素與其它項目之間的配套參考答案：C

22、對技術開發(fā)的課題選擇與成果評價時，不僅要考慮對到當前本企業(yè)發(fā)展的作用，還要考

慮到今后對本企業(yè)較長時間的影響。這一技術評價的原則是指（）

A當前和長遠需要相結合

B局部與整體利益相結合

C技術先進性與生產可行性相結合

D技術先進性與經濟合理性相結合參考答案：A

23、新技術成果的效益分析，不僅要能為本企業(yè)帶來效益，而且能為本行業(yè)、本地區(qū)、乃至

整個國民經濟的發(fā)展帶來效益。這一技術評價的原則是指（）

A當前和長遠需要相結合

B局部與整體利益相結合

C技術先進性與生產可行性相結合

D技術先進性與經濟合理性相結合

參考答案：B

24、從市場競爭能力、需要程度、銷路等市場角度進行的技術評價是指對技術的（）

A技術先進性的評價

B經濟價值的評價

C社會價值的評價

D技術適用性的評價

參考答案：B

25、從技術的擴散效應、相關技術的匹配、實用程度、形成的技術優(yōu)勢等角度進行的技術評

價是指對技術的（）

A技術先進性的評價

B經濟價值的評價

C社會價值的評價

D技術適用性的評價

參考答案：D

26、對技術開發(fā)課題的預測收益同開發(fā)該課題的預計費用進行對比，計算課題收益率。這在

技術評價中屬于（）

A經濟評價法

B綜合評價法

C加權評分法

D倍數(shù)評分法

參考答案：A

27、在定量分析的基礎上，從系統(tǒng)的整體概念出發(fā)，將各種因素的得分，用加法計算總分，

依據(jù)總分決定課題的優(yōu)先順序或應用的可能。這在技術評價中屬于（）

A經濟評價法

B綜合評價法

C加權評分法

D倍數(shù)評分法

參考答案：B

28、技術成果能否迅速轉化為現(xiàn)實的生產力，取決于技術成果能否得到（）

A推廣和應用

B技術先進性

C技術適用性

D技術創(chuàng)新性

參考答案：A

29、技術成果能否得到推廣和應用，其重要條件之一是（）

A技術價值性

B技術創(chuàng)新性

C技術成熟性

D技術先進性

參考答案：C

30、把同類型產品的主要參數(shù)，通過技術經濟分析，按照使用要求及經濟合理原則，進行選

擇排列，發(fā)展結構先進的品種，編成產品系列。這是指產品的（）

A通用化

B系列化

C標準化

D經濟化

參考答案：B

31、對于大量生產和廣泛使用的產品和零部件，按照經濟適用原則，將幾種性能規(guī)格相似的

統(tǒng)一為一種。這是指產品的（）

A通用化

B系列化

C標準化

D經濟化

參考答案：A

32、對新開發(fā)的產品結構方案、組成整機的零部件，以及與之相關的新原理、新工藝等方面

進行專題試驗研究，為新產品的設計提供科學上的依據(jù)。這在產品設計的程序中屬于（）

A初步設計

B工藝設計

C技術設計

D工作圖設計

參考答案：A

33、提供試制和生產所需的全套圖紙，提供試制、制造和使用所需的全部技術文件。這在產

品設計的程序中屬于（）

A初步設計

B工藝設計

C技術設計

D工作圖設計

參考答案：D

34、解決確定使用什么樣的設備和工具，采用什么樣的加工順序和方法生產出產品的問題。

這屬于（）

A技術設計

B工藝準備

C試制鑒定

D設計準備

參考答案：B

35、對產品圖紙進行工藝性分析和審查，擬定工藝方案，編制工藝規(guī)程，設計、制造和調整

工藝裝備等，這屬于（）

A技術設計

B工藝準備

C試制鑒定

D設計準備

參考答案：B

36、小批試制的主要目的是考驗產品的（）

A設計質量

B工藝質量

C先進性

D適用性參考答案：B

37、樣品試制的主要目的是考驗產品的（）

A設計質量

B工藝質量

C工藝裝備

D生產組織

參考答案：A

自考“企業(yè)管理概論”練習題（6）

1、流水生產組織、生產類型、基本生產單位的組織形式是（）章的內容。

A、生產過程組織

B、勞動組織

C、質量管理

D、設備管理

參考答案：A

2、生產過程組織的要求、生產類型是（）章的內容。

A、勞動定額

B、生產過程組織

C、全面質量管理

D、設備管理

參考答案：B

3、生產類型是（）章的內容。

A、全面質量管理

B、生產計劃

C、生產作業(yè)計劃與控制

D、生產過程組織

參考答案：D

4、最終產品是經過生產和加工后，（）。

A、再參加生產過程，滿足生產和生活的需要

B、不再參加生產過程，滿足生產和生活的需要

C、再參加生產過程，滿足生產的需要

D、不再參加生產過程，滿足生活的需要

參考答案：B

5、生產技術準備過程是指產品投入生產前的各項生產技術準備工作。如（）。

A、設備維修

B、產品設計、工藝設計、勞動定額的制定

C、成品的供應、保管

D、煉鋼、軋鋼

參考答案：B

6、輔助生產過程是指為保證基本生產過程所進行的各種輔助性產品的生產過程，以及輔助

性的生產活動，如：（）

A、設備維修，工具制造。

B、產品設計、工藝設計、勞動定額的制定。

C、成品的供應、保管。

D、煉鋼、軋鋼。

參考答案：A

7、可以縮短生產周期，減少在制品的占用量，可以更好的利用物資，設備和生產面積，減

少由于產品停頓、等待所造成的損失，有利于改善產品的質量，是保持和提高生產過程

的（）的好處。

A、連續(xù)性

B、比例性

C、適應性

D、均衡性

參考答案：A

8、生產過程的連續(xù)性，同（）有關。

A、財務狀況

B、技術水平、管理水平

C、土地狀況

D、信息資源

參考答案：B

9、平行性是（）的前提條件。

A、單向性

B、適應性

C、連續(xù)性

D、比例性

參考答案：C

10、平行性有利于（）

A、減少運輸

B、均衡性

C、單向性

D、節(jié)省時間

參考答案：D

11、基本生產過程，按工藝加工的性質，可分為三個基本階段，即（）。

A、結束階段、準備階段、加工階段

B、準備階段、結束階段、裝配階段

C、準備階段、加工階段、裝配階段

D、準備階段、裝配階段、結束階段

參考答案：C

12、工序按其作用可分為（）

A、工藝工序、檢驗工序、運輸工序

B、加工工序、保險工序、運輸工序

C、工藝工序、保險工序、運輸工序

D、檢驗工序、保險工序、運輸工序

參考答案：A

13、生產過程的單向性有利于（）。

A、減少搬運量

B、平行性

C、均衡性

D、減少加工時間

參考答案：A

14、生產過程的單向性有利于（）。

A、平行性

B、比例性

C、減少運輸時間

D、減少加工時間

參考答案：C

15、比例性就是要求（）。

A、生產過程各能力要協(xié)調，平衡，不要有的能力大，有的能力小，差距懸殊。

B、生產過程各工序運輸要有節(jié)奏

C、生產過程各項資源配置均等

D、生產過程各項資源可以有高有低

參考答案：A

16、為了保持生產過程的比例性，可以（）。

A、使各項能力完全保持一致。

B、使各生產環(huán)節(jié)保持必要的比例關系，若生產能力發(fā)生變化，可以通過協(xié)作、特許、有償

加工等方法解決。

C、用增大原材料、動力設備投入的辦法來解決。

D、用增加產品的產出辦法來解決。

參考答案：B

17、充分利用設備和人力資源，避免加班加點，實現(xiàn)安全生產和文明生產，這是（）的好

處。

A、連續(xù)性

B、適應性

C、均衡性

D、平行性

參考答案：C

18、均衡生產是指（）。

A、適應市場變化

B、生產進度要保持均衡有節(jié)奏

C、各生產環(huán)節(jié)有比例

D、各生產環(huán)節(jié)要連續(xù)

參考答案：B

19、生產過程的適應性是指（）。

A、生產過程各環(huán)節(jié)要連續(xù)

B、靈活應變，適應市場要求的變化

C、生產過程總是加工固定不變的產品

D、生產過程各環(huán)節(jié)保持比例關系不變化

參考答案：B

20、（）是生產過程適應性的體現(xiàn)。

A、剛性生產

B、無人工廠

C、柔性生產

D、流水生產

參考答案：C

21、以最低的總成本，為可靠地實現(xiàn)產品或作業(yè)的必要功能所進行的、著重于功能分析的有

組織的活動。這是指（）

A網絡計劃技術

B成本分析

C價值工程

D技術開發(fā)

參考答案：C

22、通過對產品功能的分析，正確處理功能與成本關系來降低成本（費用）的科學方法。這

是指（）

A網絡計劃技術

B成本分析方法

C價值工程

D技術開發(fā)方法

參考答案：C

23、在價值工程中，提高產品的價值的途徑有（）

A功能不變，使成本降低

B增加成木，使功能提高

C功能下降，成本下降

D成木不變，功能不變

參考答案：A

24、在價值工程中，產品的價值是指（）

A使用價值

B功能與成本之比

C技術先進性

D壽命周期成本

參考答案：B

25、產品的功能就是指產品的（）

A使用價值

B價值

C技術

D成本

參考答案：A

26、價值工程中所講的產品功能是指產品的（）

A使用功能

B必要功能

C基本功能

D輔助功能

參考答案：B

27、價值工程中所講的壽命周期成本是指產品的（）

A制造成本

B使用成本

C設計成本

D制造成本和使用成本

參考答案：D

28、價值工程中所講的產品壽命周期是指產品（）

A使用壽命

B市場壽命

C從研制、生產、銷售、使用直到報廢的整個時期

D

參考答案：C

29、價值工程的目的在于（）

A提高功能、成本之比

B進行功能分析

C降低產品成本

D提商產品功能

參考答案：A

30、開展價值工程要以（）

A功能分析為核心

B降低產品成木為核心

C提高產品功能為核心

D技術開發(fā)為核心參考答案：A

自考“企業(yè)管理概論”練習題（7）

1、在價值工程活動程序中，功能定義主要回答的問題是（）

A這是干什么用的

B它的價值是多少

C有無新方案

D新方案的成本多少

參考答案：A

2、在價值工程活動程序中，功能評價主要回答的問題是（）

A這是干什么用的

B它的價值多少

C有無新方案

D新方案的成本多少

參考答案：B

3、將產品的各零件按其成本高低依次排列，繪制費用累積分配圖，從中選擇占成本比重大、

占零件總數(shù)比重較小者作為價值工程的對象。這種選擇價值工程對象的方法是（）

A用戶評分法

B產品壽命周期法

C$$A%%B"C法

D百分比法

參考答案：C

4、通過用戶對產品各項性能的重要程度進行評分，從中找出價值工程對象的方法是指（）

A用戶評分法

B產品壽命周期法

C$$A%%B~~C法

D百分比法

參考答案：A

5、可作為價值工程活動的依據(jù)、標準、對比對象的是（）

A情報資料

B選擇對象的方法

C功能評價方法

D組織領導

參考答案：A

6、價值工程對象確定之后，第二步的工作就是要圍繞所選擇的對象（）

A進行功能整理

B進行功能評價

C擬定改進方案

D收集情報資料

參考答案：D

7、明確產品的必要功能，搞清產品功能之間的關系，確定產品合理的功能結構。這是（）

A產品功能分析的目的

B產品功能評價的目的

C開展價值工程的目的

D確定改進方案的目的

參考答案：A

8、對產品功能的要求，主要考慮三個方面的因素，即社會環(huán)境的要求、企業(yè)自身的要求，

以及（）

A技術的要求

B用戶的要求

C產品的要求

D經濟的要求

參考答案：B

9、對產品及其零部件所應具備的功能，用簡明準確的語言進行描述。這是指對產品的（）

A功能評價

B功能整理

C功能定義

D功能分類

參考答案：C

10、在功能定義中，功能的表達要盡量（）

A抽象化

B具體化

C定性化

D簡單化

參考答案：A

11、在功能分類中，與使用者的精神感覺、主觀意識有關的功能是（）

A使用功能B美學功能

C基本功能D不必要功能

參考答案：B

12、在功能分類中，按功能的重要程度劃分有（）

A基本功能和輔助功能

B使用功能和美學功能

C精神功能和物質功能

D必要功能和不必要功能

參考答案：A

13、在功能定義完成之后，從系統(tǒng)分析的角度明確功能之間的相互關系，最終形成功能系統(tǒng)

圖。這是指（）

A功能評價

B功能整理

C功能定義

D功能分類

參考答案：B

14、在功能之間的相互關系中，上下關系是指（）

A上位功能是目的，下位功能是手段

B下位功能是目的，上位功能是手段

C上位功能與下位功能是并列關系

D上位功能與下位功能無相關關系

參考答案：A

15、定量的探討功能的價值，找出價值功能較低者，明確需要改進的具體功能范圍。這是指

（）

A功能評價

B功能整理

C功能定義

D功能分類

參考答案：A

16、通過功能評價，應作為價值工程改進重點的是（）

A價值系數(shù)高于1的零件

B價值系數(shù)低于1,成本比重小的零件

C價值系數(shù)等于1的零件

D價值系數(shù)低于1,成本比重大的零件

參考答案：D

17、在確定功能評價值的方法中，根據(jù)功能重要程度用百分制、卜分制或五分制打分，按分

數(shù)分配成本的方法。這是指（）

A經驗估計法

B直接打分法

C強制確定法

D倍數(shù)確定法

參考答案：B

18、根據(jù)零件的重要程度，采取一對一對比打分法打分，然后把各零件的分數(shù)占總分的比重

作為各自的評價系數(shù)，并把目標成本按評價系數(shù)分配，求出各零件的功能評價值。這是

指（）

A經驗估計法

B直接打分法

C強制確定法

D倍數(shù)確定法

參考答案：C

19、對各種改進方案，分析其優(yōu)缺點，進行評價，并把技術和經濟上都較優(yōu)越的方案進一步

完善，最后選出最佳方案。這是指（）

A功能評價

B分析與評價方案

C試驗與定案

D選擇價值工程對象

參考答案：B

20、根據(jù)各種方案能夠達到各種功能要求的程度，按五分制、十分制或百分制打分，然后算

出每個方案達到功能要求的總分。比較各方案的總分，確定最優(yōu)方案。這是指（）

A優(yōu)缺點列舉法

B直接打分法

C加權評分法

D組合法

參考答案：B

21、把產品分解為兒個重要組成部分，分別制定改進方案，然后從各組成部分的不同方案中

進行選擇，最后，把選擇出的各個局部方案組成整體方案。這是指（）

A優(yōu)缺點列舉法

B直接打分法

C加權評分法

D組合法

參考答案：D

自考“企業(yè)管理概論”練習題（8）

1、可按生產技術特點、接受生產任務的方式、生產的連續(xù)程度、產品生產的重復程度和工作地

的專業(yè)化程度進行劃分的是（）。

A、生產類別

B、合理組織生產的形式

C、車間形式D、流水線形式

參考答案：A

2、生產類型是（）。

A、生產類別

B、按不同標志劃分的生產類別

C、大批生產

D、計劃的選擇形式

參考答案：B

3、提取型生產方式是按照（）劃分的。

A、生產技術特點

B、接受生產任務的方式

C、生產連續(xù)程度

D、成批生產的重復程度和工作地專業(yè)化程度

參考答案：A

4、合成型生產方式是按照（）劃分的。

A、接受生產任務方式

B、生產技術特點

C、生產連續(xù)程度

D、生產的重復程度和工作地專業(yè)化程度

參考答案：B

5、訂貨生產是按照（）劃分的

A、生產技術特點

B、接受生產任務方式

C、生產連續(xù)程度

D、生產的重復程度和工作地專業(yè)化程度

參考答案：B

6、存貨生產是按照（）劃分的。

A、生產技術特點

B、接受生產任務方式

C、生產連續(xù)程度

D、生產的重復程度和工作地專業(yè)化程度

參考答案：B

7、間斷生產方式是按照（）劃分的

A、生產技術特點

B、接受生產任務方式

C、生產連續(xù)程度

D、生產的重復程度和工作地專業(yè)化程度

參考答案：C

8、2、連續(xù)生產是指（）。

A、生產各要素是間斷投入的。

B、產品的工藝流程、使用的設備是固定的，按流程順序連續(xù)進行的。

C、在制品有儲備

D、一天開兩班