社區(qū)副主任述職報告經(jīng)典推薦

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔社區(qū)副主任述職報告經(jīng)典推薦社區(qū)副主任述職報告1

各位領(lǐng)導、同志們：大家好!

又是一年歲末。首先我非常感謝各位領(lǐng)導和同志們對我的信任以及工作上的大力支持!如果說08年富民路的拆遷，對我來說是我一生中經(jīng)歷最艱辛的一段驚心動魄的考驗和磨礪的話，那么09年對我來講是一個重大的角色的轉(zhuǎn)換，很多工作都不熟悉，都需要邊學邊干。由于工作上的需要，我上半年分管計生辦和經(jīng)濟辦，下半年分管計生辦和城管科工作。回過頭來看，靜心盤點一年來的工作，同樣感到充實而富有收獲，忙碌而不失樂趣。在街領(lǐng)導班子和全體干部的全力支持和幫助下，我認真地履行工作職責，較好地完成了分管的各項任務(wù)。下面，我就按照區(qū)委組織部關(guān)于領(lǐng)導干部評議考核工作的要求，對自己2017年的工作、學習情況做一總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導和同志們評議。

一、注重學習，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

學習是每個人的終身任務(wù)，是一個人成長的朋友。應(yīng)該說學習是隨時隨地的，只要留心，處處皆學問，人人是老師。一年來，我依然把學習作為自己的必修課，強化學習，并注意學習方法。一是按照中央、市區(qū)委要求認真學。先后學習了十七屆四中全會精神和市、區(qū)委的全會精神。積極參加第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真學習毛澤東、鄧小平、江_科學發(fā)展觀的讀本，認真記筆記、寫學習體會。在學習實踐科學發(fā)展觀活動第一階段，我積極參加干部聯(lián)系點，_黨支部的動員會，參加其社區(qū)組織的學習實踐科學發(fā)展觀活動知識問答，參加第二階段學習實踐分析、查找社區(qū)黨員大會，聽取黨員所反映問題和建議，當場能答復的給予答復，不能答復的給與解釋或向上反映。二是結(jié)合思想實際自覺學。在第二階段分析查找出思想創(chuàng)新不夠，工作作風還不夠深入，有依賴和等靠思想等問題。針對問題我認真學習了三代領(lǐng)導人關(guān)于解放思想、關(guān)于思想作風、工作作風的論述，積極參加并組織了科委大討論的動員、交流活動，積極撰寫《學習才能提高境界》、《關(guān)于科學發(fā)展之道城管工作的思考》等學習體會文章;與班子成員談心交流，征求干部意見，積極參加領(lǐng)導班子民主生活會，提出了今后在思想上高認識、工作上高標準、辦事上高能力、成事上高水平上下功夫的整改措施。三是根據(jù)工作需要主動學。在班子成員分工調(diào)整后，我分管計生和城管工作，結(jié)合所分管科室工作的需要認真學習了《人口與計劃生育條例》、《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》《城市管理考核辦法》等書籍。進一步了解了計生與城管工作發(fā)展走向，積累了知識，提高做好分管工作的意識，為適應(yīng)新形勢下完成好工作需要奠定了基礎(chǔ)。

二、在認真落實好各項工作中發(fā)揮作用，提升能力

能力的提高、作用的發(fā)揮離不開工作實踐。一年來，我繼續(xù)堅持把工作崗位作為實踐鍛煉的平臺，把落實好每一項工作作為提升能力、發(fā)揮作用的過程，在各位科長和同志們的支持幫助下，力求把握好工作定位，發(fā)揮好副職的作用。

一是把握分管角色，努力發(fā)揮分管領(lǐng)導的組織、協(xié)調(diào)和凝聚作用。做好計生辦和城管的分管工作是領(lǐng)導班子交給我的重要工作。計生工作千頭萬緒，但歸結(jié)起來主要是計生政策的宣傳與落實、育齡群眾的統(tǒng)計與服務(wù)，打好基礎(chǔ)。城管工作也是一項復雜的系統(tǒng)工程，千頭萬緒，涉及面廣、熱點、難點集中，是一項永遠不會竣工的工程。一年來，在領(lǐng)導的指導幫助下，在各科室的大力支持、密切配合下，與分管科室的同志們牢固樹立服務(wù)意識，牽頭組織開展了“系列”活動，一是開展了婚育新風進萬家為主題、評選“新生育”文化家庭示范戶活動。以典型引導人們樹立進步的婚姻觀念。二是組織了母乳喂養(yǎng)方面的知識講座。三是在“三八”婦女節(jié)前夕舉辦題為“關(guān)愛女性，生殖健康”知識講座。四是結(jié)合“7.11”世界人口日，在11個社區(qū)征集以歌頌計生政策和計生工作取得的成果書法、書畫作品評比表彰活動。組織機關(guān)干部開展了市容整治大干40天，組織城管干部開展(11月15日至12月31日)市容專項整治活動。積極參加區(qū)市容考核辦的評比聯(lián)查活動。

在分管科室的各項工作中，注意聽取分管科長和同志們的意見，注意發(fā)揮干部的專長和優(yōu)勢，本著壓擔子，搭臺子，調(diào)動每名干部的工作積極性，形成多干事多鍛煉、干成事增才干的氛圍，目前分管科室的干部在文字、組織、協(xié)調(diào)和獨立工作等方面有了一定的進步，自己也在與科長干部的共同工作中學到了很多知識，取人之長，補己之短，使自己的組織、管理、協(xié)調(diào)能力得以提高，在分管科室開展工作當中組織、協(xié)調(diào)和凝聚作用也得到提升。

社區(qū)副主任述職報告2

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

大家好!

本人_x，現(xiàn)任_x街社區(qū)治保主任，主要負責社區(qū)人民調(diào)解、綜治信訪、安全生產(chǎn)、消防、食品安全、反邪教、禁毒以及外來人口管理等綜合治理工作。20_年1月任職以來在街道黨委、維穩(wěn)辦、社區(qū)黨委、居委會的正確領(lǐng)導下，在全體居民的支持幫助下以及各位居委會干部的共同努力和辛勤工作下，我堅持以“三個代表”為指導思想，堅持以人為本和科學的發(fā)展觀，大力推進社區(qū)社會治安綜合治理工作，確保了我社區(qū)社會治安綜合治理工作的順利進行。現(xiàn)將3年的工作情況簡要匯報如下。

一、落實責任制，強化管理

認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作，強化工作目標責任制，與轄區(qū)內(nèi)單位簽訂《社會治安綜合治理責任書》、《安全生產(chǎn)責任書》，并與轄區(qū)內(nèi)食品店、小餐飲店簽訂了《食品安全責任書》、《消防管理責任書》，責任書簽訂比例達到100%，將社會治安、交通、消防、生產(chǎn)安全等工作責任、任務(wù)落實到實處。

二、加大宣傳力度，做好普法工作。

加強法制宣傳力度，結(jié)合街道綜治辦的要求，社區(qū)做好“六五”普法和依法治理宣傳教育工作，每月定期開展普法宣傳。每季度出一期?？镁C治宣傳圖，積極開展行之有效的宣傳活動。增強居民群眾法制觀念，有效地預防和減少青少年違法犯罪。切實做到依法辦事，民主自治。3年累計張貼橫幅38條、宣傳海報156余張、黑板報30余塊、發(fā)放宣傳單2300余張。

三、深入做好矛盾糾紛、排查化解工作

我社區(qū)民事糾紛主要包括：鄰里之間矛盾、贍養(yǎng)老人矛盾、婆媳之間矛盾、夫妻矛盾，還有拆遷工作以及工地施工帶來的種.種糾紛等等。針對以上情況，我們成立了“人民調(diào)解委員會，建立了健全的基層矛盾糾紛化解工作機制。抓早抓小抓苗頭，按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防治激化”的原則，與派出所、街道綜治辦等有關(guān)單位部門密切合作，緊密配合，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，化解各類矛盾，3年共調(diào)解糾紛49起，成功49起，成功率達到100%。社區(qū)在日常工作中著力于維護廣大群眾的合法權(quán)益，解決群眾的實際問題，為他們排憂解難，在工作中加強主動性和預見性，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。

四、做好群防群治，巡邏工作，保一方平安

加強社區(qū)群防群治隊伍建設(shè)，保證群防群治隊伍建設(shè)落到實處，不斷完善各項規(guī)章制度和獎懲激勵機制，提高社區(qū)整體防范水平，維護社區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展。今年社區(qū)做到了社區(qū)監(jiān)控基本全覆蓋，同時與派出所加強聯(lián)系，打防結(jié)合，保一方平安。

五、做好安全生產(chǎn)及消防工作

一年來。按照責任書的要求，我們與各個單位的安全員保持密切聯(lián)系，并定期召開安全工作會議，了解、排查存在的各種安全隱患，積極做好防備工作。同時，我們還在節(jié)假日進行大規(guī)模的火患排查行動，對出租戶及各商鋪進行消防安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)放“整改通知單”，并要求立即整改.對重大隱患及時上報，杜絕惡性事件發(fā)生。。

六、廉潔自律情況

本人切實把為人民服務(wù)作為自己的行動指南。按照上級部門有關(guān)規(guī)定，不斷增強自律意識，以此端正工作作風，生活作風。正確對待權(quán)利，認真履行職責。做到制度之內(nèi)不缺位，制度之外不越位。切實履行好自己的工作職責。

綜上所述，我在1年的治安綜合治理、安全生產(chǎn)、消防、工作中取得了一些成績，但是離上級，離居民百姓對我的要求還有一定的距離。今后，我將進一步做好消防、安全生產(chǎn)、治安綜合治理工作，更好的擔負起“保一方平安”的責任。

謝謝大家!

述職人：_X

20_年_月_日

社區(qū)副主任述職報告3

2015年來，在街道黨、政的領(lǐng)導下、在社區(qū)班子成員幫助配合和同事們的支持下，各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)按德、能、勤、績、廉幾個方面的情況向各位領(lǐng)導和居民代表簡要匯報如下，懇請各位領(lǐng)導和居民代表予以評議：

一、加強學習，提升素質(zhì)

一年來，在街道辦事處的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導下和同事們的支持、幫助下，認真學習和貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，自覺貫徹執(zhí)行各級的決議、決定，聯(lián)系實際，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，不斷提高自己的理論、政策和業(yè)務(wù)水平，認真遵守職業(yè)道德和維護社會公德，盡力培養(yǎng)自己良好的思想、工作作風，牢固樹立“一切為了居民，為了居民的一切”的信念。在工作中，能嚴格要求自己，力求做到辦事講原則、講紀律、公道正派、樂于奉獻，樹立大局意識，能虛心向同事學習，不斷提高自己的實際工作能力和水平。

二、鉆研業(yè)務(wù)，提高能力

堅持深入居民群眾，及時了解居民群眾需求，協(xié)助社區(qū)黨委和主任，有計劃、有組織地開展政治和業(yè)務(wù)技能學習培訓，團結(jié)社區(qū)一班人，不斷提升、完善自我及團隊為居民群眾服務(wù)的能力和水平。

三、深入基層，嚴謹作風

心是愛之本，為居民群眾服務(wù)是我應(yīng)盡的職責，但是我從中也體會到為他人做好事之后的快樂感。因此在平時的工作中，我端正態(tài)度，熱情為居民群眾服務(wù)，懷著一顆熱心、公心、誠心，把愛民、親民、為民的工作做扎實。

四、勤奮工作，完成任務(wù)

根據(jù)街道2015年婦聯(lián)工作要點，按照年初計劃，召開了婦女代表會，組織婦女學習上級文件精神，向婦女推薦學習有益婦女身心健康的書籍，進行了4次家庭教育教育培訓，4次保健知識講座，1次免費婦科普查，法律咨詢活動10次，調(diào)解家庭糾紛4起。利用“三八節(jié)”、“5.29計生協(xié)會日”、“九九重陽節(jié)”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日開展有益活動，為婦女進行免費義診;設(shè)立婦女兒童維權(quán)咨詢，加強婦女法制宣傳和維權(quán)服務(wù)，化解矛盾和維護社會穩(wěn)定工作，適時將女農(nóng)民工也拿入此培訓中，讓廣大女農(nóng)民工在城市打工也會體現(xiàn)到政府的關(guān)懷。繼續(xù)開展了“迎春送溫暖、真情進萬家”活動，慰問、幫扶社區(qū)下崗失業(yè)婦女，特困婦女、單親家庭4戶，為她們送去黨和政府的溫暖。鼓勵全社區(qū)婦女樹立自強、自立、自信、自愛”精神和與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的競爭意識。廣泛開展反對家庭暴力，維護婦女權(quán)益活動，形成全社會尊重、關(guān)心、愛護婦女的氛圍。

在開展本職工作的同時，結(jié)合做好社區(qū)的中心工作。服從社區(qū)的安排，協(xié)助配合主任處理社區(qū)日常事務(wù)工作，做好社區(qū)一年來大小會議、大小檢查的服務(wù)工作，支持配合社區(qū)黨務(wù)、低保、再就業(yè)、民政、計生、綜治等各項工作，積極參與、協(xié)助社區(qū)各個活動的開展。今年，社區(qū)綜合整治面臨很大困難，為了全面完成任務(wù)，社區(qū)黨政一班人采取與群眾交朋友結(jié)親戚方式，與廣大群眾密切聯(lián)系，得到了理解、支持與配合，確保了社區(qū)整體綜合整治工作的順利完成。

社區(qū)副主任述職報告4

我叫_，是_社區(qū)主任。我是于201_3月?lián)蝊社區(qū)主任一職，從事社區(qū)工作我是新手，所以，我清楚地認識到，作為一名新任職的社區(qū)干部，必須努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和組織領(lǐng)導能力，使自己盡快融入到新的工作環(huán)境中，才能開展好社區(qū)工作。通過一年的努力，工作上取得了一定的成績，現(xiàn)就一年的工作情況作如下匯報：

一、加強政治理論學習和業(yè)務(wù)學習，全面提高自身素質(zhì)。我始終把學習和更新知識結(jié)構(gòu)放在日常工作的重要部分，深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，重點學習黨的路線、方針和政策，以科學發(fā)展觀為指導，認真學習基層工作方式方法、業(yè)務(wù)知識，提高了自身綜合知識水平。同時，作為武裝和民政分管領(lǐng)導，注重加強學習各級新政策、新法規(guī)，了解掌握當前社會發(fā)展趨勢和形式任務(wù)要求。把所學到的知識同實際相結(jié)合，善于運用理論解決實際問題的能力，提高了領(lǐng)導水平和駕馭全局的能力。

平時，我利用組織培訓和業(yè)余時間，系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、新黨章、《社會主義榮辱觀》讀本，用正確的理論來武裝自己的大腦，錘煉自己的黨性、堅持不懈的踐行科學發(fā)展觀。通過不斷加強政治思想和道德品質(zhì)的鍛煉和修養(yǎng)，本人具有了一定的政治素質(zhì)和政策理論水平，樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，堅持共產(chǎn)主義信念不動搖，能很好地用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析和解決實際問題，能很好地用科學發(fā)展觀指導自己的言行。在抓好政治理論學習的同時，本人也抓好了業(yè)務(wù)知識學習，多次參加民政局和武裝部的各類業(yè)務(wù)知識培訓，提高了自己的業(yè)務(wù)能力。

二、做好本職工作，抓好分管工作，全力以赴為全街經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做貢獻。

(一)能夠求真務(wù)實、開拓進取，積極踐行科學發(fā)展觀，在用先進的理論武裝思想的同時，我也堅持用先進的理論指導實。

(二)做好民政各項日常工作。

1、認真做好低保管理和救助工作，嚴格按照低保工作要求，及時了解困難居然民生活狀況，將符合低保條件的困難居民納入低保范圍，實現(xiàn)規(guī)范程序辦理，有效地提高了透明度，堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象。對低保邊緣戶，耐心做好解釋工作，講清政策，盡可能給予各類救助，逐步幫助他們走出困境。

2、在今年的廉租住房申請審核工作中，共辦理了7戶，低收入家庭認定7戶，保證了低收入家庭生活有了基本保障，充分把黨和國家和關(guān)懷送到困難居民家中，維護了社會的穩(wěn)定和發(fā)展。

3、在完成殘疾人工作方面，堅持對殘疾人召開會議，對他們進行宣傳教育，教育他們要身殘志不殘，讓他們感覺到雖然自己是社會中的弱勢群體，但黨和社區(qū)會從各個方面對他們進行幫助。今年為殘疾人完成危舊房改造15戶，發(fā)放拐杖等14件、關(guān)愛精神病人為他們服藥2次，協(xié)調(diào)醫(yī)院免費為白內(nèi)障人員進行篩查。

4、開展祝老、敬老活動。為轄區(qū)高齡老人及時足額發(fā)放補貼。

5、村務(wù)公開和民主管理工作。今年在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委、監(jiān)察局、區(qū)民政局的具體指導下，以科學發(fā)展觀為指導，把加強農(nóng)村村務(wù)公開作為促進城鄉(xiāng)一體化、維護轄區(qū)和諧、穩(wěn)定發(fā)展的重點工作來抓，健全和完善各項民主管理制度，完善了公開辦事制度，保證了群眾依法直接行使民主權(quán)利，管理基層公共事務(wù)和公益事業(yè)，和對干部實行民主監(jiān)督的要求，促進了農(nóng)村村務(wù)公開，有效的促進了和諧村鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村各項社會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

6、武裝工作。開展民兵整組訓練工作。組織訓練30人的_X街道民兵高機連應(yīng)急分隊;開展兵役登記工作，通過兵役登記增強了適齡青年的國防觀念和愛國熱情。通過多種形式宣傳最新征兵政策，為部隊輸送合格新兵4名。

(三)作為聯(lián)系村干部，我能充分發(fā)揮指導與督促作用，積極為增加農(nóng)民收入，維護農(nóng)村穩(wěn)定，推動農(nóng)村奔小康獻計獻策：

1、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，積極與村民探索增加農(nóng)民收入的新路子、新亮點。主動與村干部和村民探討，尋路子，找原因，并及時向有關(guān)部門反映情況，共同尋找解決問題的辦法。

2、協(xié)助村兩委做好冬季農(nóng)閑時期的道路維護、果樹修剪工作;

3、協(xié)助村兩委做好計生政策的宣傳教育工作，改變?nèi)罕姷纳^念，推動婚育新風進家入戶。

4、積極宣傳黨和國家在農(nóng)村的各項路線、方針、政策，增強村兩委依法治村水平。

三、提高認識，著重加強廉潔自律的教育

加強思想政治理論學習，堅定信仰，提高自身素質(zhì)，是做好黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。我始終堅持理論聯(lián)系實際的學習方法，努力提高自身素質(zhì)，帶頭進行廉政法律、法規(guī)、政策的學習，今年特別是深入學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，自覺運用所學理論來指導黨風廉政建設(shè)的工作，強化自我約束，抵制各種腐朽思想和不良風氣的侵蝕。

作為一名科級領(lǐng)導干部，我時常用“自強、自省、自警、自勵”來要求自己，并時刻牢記“兩個務(wù)必”。一是從不參與賭博等不良的社會活動，做到潔身自好。二是從不搞貪污或行賄、受賄等違法亂紀事情，做到一身正氣。三是從不搞大吃大喝，肆意浪費。四是不借分管辦公室工作之名而亂開支，亂報銷條據(jù)。通過抓廉潔自律，我凈化了自己的思想，規(guī)范了自己的言行，樹立了良好的自身形象。在崗位上，能做到心為民所想，情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，為其他黨員干部樹立了一個好的榜樣。

四、強化治本，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制

作為黨工委委員，我認真執(zhí)行廉政建設(shè)各項法規(guī)制度，十分注意克服思想認識上的局限性，始終與黨工委保持高度一致，不折不扣地執(zhí)行黨工委的決策，牢固樹立全局觀念，自覺服從全局需要。在工作中能夠積極發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用，做到盡職不越權(quán)，時時處處為領(lǐng)導負責，切實維護班子的團結(jié)，為領(lǐng)導決策當好參謀助手。我進行自查，剖析自我，深刻反思，尋找黨風廉政建設(shè)工作中的問題和不足，從思想意識上，從世界觀、人生觀、價值觀上挖掘根源，進一步提高了勤政廉政工作的認識。

一年來，我做到實實在在做人，認認真真干事，工作取得了一定的成績。今后，我還將再接再厲，以如繼往地開展工作，努力踐行科學發(fā)展觀，為_X社區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量。

社區(qū)副主任述職報告5

尊敬的各位居民代表：

大家好!

x年即將過去，盤點自己在社區(qū)主任崗位的這一年，有工作的經(jīng)驗、有學習的收獲、實踐的感慨，也有反思的遺憾。籍此機會，我也將從自己學習、思想和履職情況等方面向代表們匯報：

一、重視學習，不斷提高個人綜合素質(zhì)

面對社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求，只有加強學習才能不斷適應(yīng)社區(qū)工作的建設(shè)步伐。為此，我?guī)ь^投入到科學發(fā)展觀的學習中，學理論、悟精神，活學活用，力求實效，社區(qū)也順利完成作為試點社區(qū)的科學發(fā)展觀學習，個人的理論水平、統(tǒng)籌工作能力都得到提高;今年下半年，我有幸得以參加柳南區(qū)的行動學習法學習和促進師培訓的機會，成為社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)課題組的學員，也是區(qū)里一名社區(qū)學員，我非常珍惜區(qū)領(lǐng)導給我的這次機會，在學習中行動，在行動中學習，反思不足，總結(jié)經(jīng)驗，并把自己的學習心得用于團隊建設(shè)、社區(qū)工作中，讓個人的成長融入到集體的榮譽和進步中;為使自己的工作水平不斷提高，我還利用業(yè)余時間不斷自學社會工作方面的知識，順利地通過了全國社會工作中級資格考試，成為目前河西街道辦事處取得中級社會工作師資格的社區(qū)主任。

二、認真履職，帶班子抓建設(shè)，當好“領(lǐng)頭羊”

一名合格的社區(qū)主任，最重要的是帶好班子，打造一支戰(zhàn)斗力強、充滿活力的社區(qū)隊伍，熱心服務(wù)為民。我也充分了解，培養(yǎng)好副職，當好助手和參謀，社區(qū)工作才能有條不紊地大步向前。因此，我推行層級管理模式，鼓勵和支持副職們大膽工作，有展示的平臺，責任我來承擔，工作讓她們放心去做，同時要求副職們帶好、管理好各塊口工作人員、協(xié)管員，層層管理帶頭，充分聽取副職們對工作的意見和建議，發(fā)揮好中堅力量的作用，在工作中，充分發(fā)揮同志們的主動性和能動性，揚長避短，合理分配和安排工作，使社區(qū)能圓滿完成各項指標任務(wù)和迎檢、現(xiàn)場會工作，受到各級領(lǐng)導的好評。

三、多方協(xié)調(diào)，做實事解民憂

服務(wù)是社區(qū)工作的生命力，而民生問題則是評價社區(qū)工作的“試金石”。

因此，對群眾反映的熱點難點問題，我不回避不推諉，帶頭協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮社區(qū)職能作用。如針對下戶中了解到居民對小學學區(qū)劃分不合理，導致接送小孩不方便的難題后，我利用自已是_表的身份，將此情況寫成議案反映到柳南區(qū)_在得到_視后，區(qū)教育局又找到我做情況調(diào)查時，我?guī)ьI(lǐng)同志們多方奔走，收集居民簽名意見呈報，又在學校和教育局之間多次反映社區(qū)居民的呼聲，最終促成了我社區(qū)小學學區(qū)就近劃歸到和平路小學學區(qū)的方案。對居民反映的水電費不合理、水溝異味擾民、馬路市場堵路等老大難問題，也不斷積極奔走呼吁，爭取早日得到徹底解決。

四、開拓創(chuàng)新，豐富載體內(nèi)容

為了更好明確社區(qū)工作方向，收集社情_在我的籌劃和建議下，社區(qū)推出了“居務(wù)懇談會”制度，同時創(chuàng)辦了社區(qū)工作小刊物《宏都季訊》向居民代表們發(fā)放，這兩項工作的實施，使社區(qū)為民辦實事的方向更具體，與居民們的聯(lián)系更緊密，同時，也使居民們有了直接了解、參與社區(qū)事務(wù)的平臺。為方便居民們反映民情，推出了24小時開通的“主任熱線”，公開電話號碼，隨時接受居民反映訴求。為擴大社區(qū)工作宣傳面，在網(wǎng)絡(luò)上開通了“柳州宏都博客”，記載民情，發(fā)布社區(qū)信息。為了使志愿者服務(wù)活動在社區(qū)能持續(xù)開展，推出每月一次的“社區(qū)服務(wù)日”志愿者活動巡回入?yún)^(qū)入戶，滿足不同層次的居民需求。

五、反思工作總結(jié)經(jīng)驗，明確目標再上臺階

在這一年的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的大力支持下，社區(qū)的工作更加規(guī)范和系統(tǒng)，自己也獲得了很多學習機會和榮譽。本人也榮獲了柳州市“愛國星”家庭稱號、柳南區(qū)優(yōu)秀員稱號、柳南區(qū)科學發(fā)展觀演講比賽三等獎，并推薦作為柳州市的社區(qū)代表陪同鄭俊康市長到北京中央文明網(wǎng)作現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)訪談節(jié)目，展示柳州市社區(qū)工作者的風采。榮譽代表著對過去工作的肯定，也提醒著我如何走好下一步，我清楚地知道，我的成長和進步，離不開領(lǐng)導、居民代表和社區(qū)全體工作人員的大力支持，我也清醒地知道，社區(qū)工作還有很多有待完善和解決的地方，隨著創(chuàng)建和諧社區(qū)工作地深入開展，社區(qū)建設(shè)的道路任重道遠，我將繼續(xù)努力，不斷充實自己，以居民需求為工作出發(fā)點，帶好班子，抓好團隊建設(shè)，使每一位同志能在工作崗位上一展所長，使社區(qū)成為和諧建設(shè)的基地，為建設(shè)宏都社區(qū)美好和諧的明天盡職盡責!

社區(qū)副主任述職報告經(jīng)典相關(guān)精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔車間主任述職報告經(jīng)典推薦車間主任述職報告1

我是_廠_車間副主任賈延生，1980年畢業(yè)于_一中，高中文化。1984年招工到化肥廠參加工作，分配到供氣車間造氣崗位，從事崗位操作，1992年任供氣車間造氣崗位跨班長，1994年擔任供氣車間值班長，同年被評為廠級勞動模范，1996年任生產(chǎn)調(diào)度室副主任，大班調(diào)度，1998年至今任供氣車間副主任，從事工藝管理工作，不斷摸索工藝運行條件，對入爐煤比例的摻燒，從入爐煤風蒸汽這三大條件的配比上開展工作，在確保爐況24小時穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，積極摸索爐況最佳運行條件，為進一步降低消耗和生產(chǎn)成本奠定了基礎(chǔ)，在擔任車間跨班長，值班長期間，堅持從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整，對白煤消耗實行每小時一結(jié)算和控制，消耗降低明顯，在擔任車間主任期間緊緊圍繞節(jié)能降耗，爐況安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作?，F(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

1.安全生產(chǎn)方面：

牢固實力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，履行身身工作職責，周密部署，嚴格對方案進行評審、統(tǒng)計，注意細節(jié)，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

2.工藝管理方面：

2001年在一系試燒粒度煤，成功為集團的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑，同時也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本，但是的煤耗基本控制在1350公斤左右，由于試燒粒度煤的成功，消耗有明顯降低，基本控制早1270公斤左右，后來在全集團推廣摻燒粒度煤，至今一直在摻燒運行。

隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本，造氣的入爐煤原料成本尤為重要，所以在原料煤商要有一個新的突破，我們在集團和廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，逐漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件，工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入爐煤質(zhì)進行，結(jié)合風壓、電流的變化，對入爐蒸汽和風機風擋進行及時調(diào)整，在煤球摻燒時間過程中逐漸形成了“小負荷、大蒸汽”的工藝調(diào)整思想。在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上摻燒量逐步增加，煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高，有原來的1|4到現(xiàn)在的3|4，爐況的穩(wěn)定程度得到了控制，摻燒的工藝條件日益成熟，使合成氨生產(chǎn)成本得到了進一步的降低。

為使工藝設(shè)備的配套和匹配，根據(jù)摸索的條件變化和設(shè)備影響因素;針對煤球摻燒后上點偏高，帶出熱量較多的客觀實際情況對布料筒進行了改造，由過去的1.2m

改為現(xiàn)在的1m提高了有效碳層，降低了上點溫度，增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失，對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩(wěn)定起到了很好的作用。為深挖內(nèi)部潛力，尋找節(jié)能降耗的有效途徑，針對水夾套壁溫外環(huán)區(qū)溫度低的不利因素，為有效的進行改善根據(jù)集團的指示配合技改對1—3#爐成功進行了改造，通過管道流程的修改以及學習熔鹽的特性積極摸索工藝運行條件，造氣爐鹽夾套工藝管理技術(shù)日益成熟，并不斷改善，確保了熔鹽爐一次性開車成功，借鑒1—3#爐的運行經(jīng)驗，又成功的對16—18爐進行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術(shù)的不斷探索為新造氣爐的順利開車奠定的基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗，確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行，并且為其工藝調(diào)整，創(chuàng)造和積累了條件。

在爐況管理上，始終堅持“爐況長周期安全穩(wěn)定運行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對入爐煤的特點，積極摸索工藝最佳運行條件，并制定符合實際的工藝指標。加大爐溫考核監(jiān)督力度，從分挖掘內(nèi)部潛力，調(diào)動員工的積極性，確保了爐況長周期安全穩(wěn)定運行，使白煤小號得到了有效的控制，多次刷新歷史最好水平。

3.存在的不足：

對某些危險源的辨識，特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位，存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實踐的過程中，不斷積累和完善應(yīng)急事故預案的編寫及演練……由于自身文化水平的限制對一些新技術(shù)、新工藝不能及時有效的全面掌握和有效利用，對節(jié)能降耗工作不夠到位，還需要進一步的努力。

4.今后的打算：

在今后的工藝管理中，在確保安全的前提下，力求有所創(chuàng)新：在造氣用煤方面不斷學習新技術(shù)摸索新工藝，為集團合成氨的有效降低最好服務(wù)，完善各類應(yīng)急預案的編寫、演練。

5.工作體會

回顧這幾年的工作，雖然取得了一些成績，但是面對當前的經(jīng)濟形勢，我深深的感覺到甘為的重要性，我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪，造氣是合成氨生產(chǎn)的龍頭崗位，是企業(yè)成本控制的最要崗位，造氣崗位運行的好壞，直接影響著企業(yè)的運行質(zhì)量，我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力，摸索造氣新工藝和新技術(shù)，總結(jié)運行經(jīng)驗，做好節(jié)能降耗工作，為企業(yè)的經(jīng)濟運行做出新的貢獻。

述職人：20_年_月_日

車間主任述職報告2

尊敬的總經(jīng)理、各位同仁：

我現(xiàn)任士泰生產(chǎn)部車間主任，在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我緊緊圍繞公司的宏偉戰(zhàn)略目標，按照制定的各項工作計劃，團結(jié)和帶領(lǐng)士泰生產(chǎn)全體員工，面對前所未有的人力成本，高品質(zhì)，低成本需求，縮短生產(chǎn)周期需求，環(huán)保挑戰(zhàn)，士泰員工幸福與利益;一波三折人事變動，迎難而上，真抓實干，全面實現(xiàn)初步確定的各項奮斗目標。

20_年是士泰成立以來最困難的一年，由于眾所周知的原因，上半年士泰公司陷入相當混亂的局面，特別是面對公司重大的人事變動的調(diào)整，部門員工思想上有些迷亂，一段時間里在極少數(shù)人中曾出現(xiàn)了對士泰公司及其不利的言論，造成了比較惡劣的影響，我臨危受命，在徐總的大力支持下，在范經(jīng)理的統(tǒng)籌組建了新的生產(chǎn)經(jīng)營班組，新班組成立后把統(tǒng)一員工的思想工作放在突出的位置，提出了‘精誠團結(jié)，求實奮進’的工作理念。

我個人以身作責，加強各方面的協(xié)調(diào)，利用不同場合多次強調(diào)團結(jié)的重要性，采取不同的形式，教育引導全體員工統(tǒng)一思想，以公司整體利益為重，進一步增強了員工的主人翁意識，企業(yè)的凝聚力，向心力得到了全面加強，在徐總的帶領(lǐng)下，全體員工煥發(fā)了新的工作熱情，立足本職，無私奉獻，為完成生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)提供了強大的精神動力和智力支持，在這里我代表生產(chǎn)員工，依據(jù)徐總的經(jīng)營策略報告為準繩，也相應(yīng)做了下面工作簡要匯報;

一、生產(chǎn)不放松

士泰環(huán)節(jié)中心就是生產(chǎn)，多出效益，高品質(zhì)，脫離開生產(chǎn)其它任何說辭都是蒼白無力的，在內(nèi)外環(huán)境及其困難的情況下，我的做法是首先穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍，不論公司結(jié)構(gòu)如何變化，生產(chǎn)系統(tǒng)的思想不能渙散，工作不能滑坡，產(chǎn)量不能下降，對全體員工高度負責的態(tài)度，切實抓好生產(chǎn)工作，克服人員減少，生產(chǎn)交期越來越短，任務(wù)繁重等一系列的困難問題，全體員工和技術(shù)人員不計得失，勇于擔責，11月份，圍繞生產(chǎn)能力提升首先對清廢，裱封面工序布局進行了調(diào)整，清廢搬往折頁機旁，清廢下的產(chǎn)品直接交于折頁機，省去了，對拉貨，纏繞的時間，并且節(jié)省了很大的纏繞膜費用，提高了生產(chǎn)效率，同時也節(jié)約了不必要的浪費;

二、以‘工作管理’為核心

工作上推行目標管理，在工作管理方面以‘目標管理’為導向，進行有效的溝通，不折不扣地按照規(guī)定的績效標準去實現(xiàn)工作目標，根據(jù)公司各項工作要求的績效指標制定生產(chǎn)各工序績效指標，各績效指標并用數(shù)據(jù)與表格來體現(xiàn)，做到具體化，清晰化，細節(jié)化，規(guī)定好數(shù)據(jù)的來源落實到責任人，督查人，在規(guī)定的時間內(nèi)進行統(tǒng)計匯報;

鼓勵下屬自己設(shè)定目標，讓每位員工，每位班組長自己制定工作目標和計劃的習慣，以目標的設(shè)置和分解及對目標的實施完成情況的檢查，獎罰為手段，讓員工自己與部門領(lǐng)導充當老板，自己管理自己變‘要我做，為’‘我要做’;

三、物料管理

進一步完善公司物料管理制度并落實執(zhí)行，建立并完善物料定額，根據(jù)物料定額按物料領(lǐng)發(fā)制度發(fā)料，控制物料的使用，杜絕浪費;

四、設(shè)備管理

全面推行設(shè)備點檢管理，施行設(shè)備‘三定’管理，即‘設(shè)備定號’，‘管理定組’，‘保養(yǎng)定人’，為每臺設(shè)備依程序統(tǒng)一編號，使每臺設(shè)備都有自己的固定編號，根據(jù)誰用，誰管，誰負責維護保養(yǎng)的原則，把設(shè)備的保管責任到人，使每臺設(shè)備都有人保管，把設(shè)備管理納入崗位責任制。

車間主任述職報告3

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好!

新年伊始，工廠進行了新一輪的機構(gòu)改革，“新起點、新期望”，一年來，車間在廠領(lǐng)導班子、廠黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將2019年來的工作匯報如下：

一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作潛力

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習，提升工作潛力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與黨總支持續(xù)高度一致，堅定不移，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力“。透過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的職責感、使命感和工作熱情，用心負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導信任，不愧對同志們的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認真做好工廠交給的各項工作，用心參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成狀況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁職責感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有透過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當員工的家庭出現(xiàn)困難時，我總是帶領(lǐng)大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去群眾的關(guān)懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及狀況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常狀況時，所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理潛力。第三、要求班組長不斷加強學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟使用車間機器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握必須的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

五、警鐘長鳴，抓好安全工作

強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)職責意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了此刻心中想安全。構(gòu)成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常狀況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員務(wù)必應(yīng)對面將生產(chǎn)、安全等狀況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

4、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行狀況及潤滑油補加。

5、嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。

六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修項目的應(yīng)當交舊領(lǐng)新。從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)掉電腦，杜絕浪費，從自身做起。

七、強化內(nèi)業(yè)管理

為到達iso質(zhì)量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質(zhì)量考核，對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

八、不足之處

(一)、就應(yīng)繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，以提高自己理論素養(yǎng)，黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理潛力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責

(二)是工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。

(三)是工作中缺少創(chuàng)新意識，有待于提高。

九、明年的工作方向

風風雨雨的2019年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的2020年，回顧2019年的工作，首先感謝任廠與常處對我工作的支持與幫忙，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著領(lǐng)導學到的多，得到的也多;2019年我車間認真執(zhí)行上級領(lǐng)導們的會議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導的要求距離還很遠;質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，應(yīng)對著種.種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理潛力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合同行業(yè)，結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：

1、向管理創(chuàng)新要效益。

2、向不合理要效益。

3、向追根揭底要效益。

4、向提前預防要效益。

5、向回收要效益。

6、向小改小革要效益。

7、向設(shè)備要效益。

8、向工藝要效益。

9、向數(shù)字要效益。

10、繼續(xù)深入學習貫徹集團、分公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，用心為員工起模范帶頭作用。

11、狠抓車間管理，確保各項工作順利完成。

12、重點做好員工技術(shù)培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

13、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。

14、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

15、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。

總之，在2020年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情，樹立科學發(fā)展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好工廠交給的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。

謝謝大家!

述職人：_

2019年x月x日

車間主任述職報告4

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

我是_x車間黨支部書記，車間主任。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長的直接領(lǐng)導下，全面負責_x車間的黨支部建設(shè)和車間各項生產(chǎn)工作。在20_年度工作中，我主要做了以下幾方面的工作：

一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度，確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運轉(zhuǎn)

20_年年初我們制定了全年生產(chǎn)_x：2000噸、_x：3000噸的生產(chǎn)目標，但由于20_年我車間裝置只開車運行了8個月，同時3月份_x工段又改為生產(chǎn)_x、所以全年只生產(chǎn)_x1720噸，距離目標產(chǎn)量相差280噸，全年共生產(chǎn)_x3950噸，超出目標產(chǎn)量950噸。_x噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元;_x噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。

今年1月，我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長，導致凝固點降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故，我們在全力恢復生產(chǎn)的同時，認真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內(nèi)恢復了正常生產(chǎn)。

在今年3月份，我車間按照工廠要求將_x工段改為生產(chǎn)_x，我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃，僅用7天時間就完成了_x工段的停車、清洗、置換和開車工作，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，成為_車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量最好，速度最快的一次。

在今年9月份裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴重，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施，周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進度，及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題，我同車間李華忠副主任