工程施工類供應(yīng)商評估表優(yōu)質(zhì)資料

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工程施工類供應(yīng)商評估表工程施工類供應(yīng)商評估表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）項目名稱被評估單位合同名稱序號評估指標(biāo)基本分評分等級基本分權(quán)重權(quán)重后得分1質(zhì)量控制A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：該項不得分20%2進度控制A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：該項不得分20%3安全文明施工A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：該項不得分10%4勞動力配備A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分10%5現(xiàn)場管理配合A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分15%6付款要求合理性A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分5%7成本工作配合情況A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分10%8簽證、新單價等報價與合同要求的響應(yīng)程度A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分10%9總分（上述分值可精確至0.5分）100%城市公司工程部/深圳項目部簽字專業(yè)工程師：工程經(jīng)理：分管領(lǐng)導(dǎo)：年月日項目成本/城市公司成本部簽字專業(yè)工程師：成本經(jīng)理：分管領(lǐng)導(dǎo)：年月日附件1填表日期：年月日說明：1.第1至5項、9項由城市公司工程部/深圳項目部填寫，第6至8項由合同執(zhí)行的項目成本/城市公司成本部填寫；2.權(quán)重后得分精確到小數(shù)點后兩位；3.本表由城市公司工程部/深圳項目部負責(zé)組織評估、匯總、提交至工程管理中心。工程施工類供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)評估指標(biāo)質(zhì)量控制（權(quán)重20%）基本分：100分。評分等級：A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：該項不得分；評分標(biāo)準(zhǔn)：A：優(yōu)秀，未出現(xiàn)質(zhì)量整改項；B：良好，極少出現(xiàn)質(zhì)量整改項，能及時配合整改并達到質(zhì)量要求；C：合格，出現(xiàn)部分質(zhì)量整改項，不涉及質(zhì)量安全和使用功能，但能及時配合整改并達到質(zhì)量要求；D：不合格，出現(xiàn)大量質(zhì)量整改項，甚至質(zhì)量事故，未能及時整改，或經(jīng)多次整改仍未達標(biāo)。進度控制（權(quán)重20%）2.1基本分：100分。2.2評分等級：A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：該項不得分；2.3評分標(biāo)準(zhǔn)：A：優(yōu)秀，全部計劃提前完成；B：良好，全部計劃按時完成；C：合格，月計劃輕微滯后（5天以內(nèi)），未影響一二級節(jié)點及后續(xù)節(jié)點完成；D：不合格，月計劃滯后5天以上。安全文明施工（權(quán)重10%）基本分：100分。評分等級：A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：該項不得分；評分標(biāo)準(zhǔn)：A：優(yōu)秀，嚴(yán)格遵守安全文明施工的規(guī)定和要求，可作為安全文明標(biāo)桿工地，未發(fā)生安全事故；B：良好，安全文明施工規(guī)范、措施到位；未發(fā)生安全事故；C：合格，遵守安全文明施工規(guī)范，存在安全問題或隱患能及時整改；未發(fā)生安全事故；D：不合格，存在嚴(yán)重安全問題或隱患，未及時整改；發(fā)生安全事故。勞動力配備（權(quán)重10%）基本分：100分。4.2評分等級：A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分；4.3評分標(biāo)準(zhǔn)：A：優(yōu)秀，勞動力人數(shù)充足；B：良好，勞動力人數(shù)滿足要求；C：合格，勞動力人數(shù)缺口在20%以內(nèi)，但未影響進度；D：勞動力人數(shù)缺口大于20%；現(xiàn)場管理配合（權(quán)重15%）基本分：100分。評分等級：A：90-100分；B：80-89.5分以下；C：70-79.5分；D：0-69.5分；評分標(biāo)準(zhǔn)：A：優(yōu)秀，管理人員經(jīng)驗豐富，能力強，能積極主動溝通，及時提供甚至創(chuàng)造有利現(xiàn)場施工條件、資源，總分包與甲方、監(jiān)理之間配合密切；B：良好，管理人員有較強的管理經(jīng)驗，溝通良好，積極配合，整改及時；C：合格，管理人員有較好管理經(jīng)驗、定期溝通，能較好配合；D：不合格，管理人員經(jīng)驗欠缺。溝通不順暢或不到位，未能有效配合。6、付款申請合理性（權(quán)重5%）6.1基本分：100分。6.2評分等級：A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分；6.3評分標(biāo)準(zhǔn)：A:優(yōu)秀，按合同付款條件提報付款申請，提報資料齊全、合規(guī)、質(zhì)量高，完成產(chǎn)值計算準(zhǔn)確，無虛報；B：良好，按合同付款條件提報付款申請，提報資料較齊全、合規(guī)、質(zhì)量較好，完成產(chǎn)值計算較準(zhǔn)確，無虛報；C：合格，按合同付款條件提報付款申請，提報資料較齊全、合規(guī)、質(zhì)量一般，有時需補少量資料，完成產(chǎn)值計算一般，有時會有放大；D：不合格，有時不按合同付款條件提報付款申請，提報資料較差、質(zhì)量一般，經(jīng)常需補資料，完成產(chǎn)值計算一般，經(jīng)常有虛報現(xiàn)象。7、成本工作配合情況（權(quán)重10%）7.1基本分：100分。7.2評分等級：A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分；7.3評分標(biāo)準(zhǔn)A:優(yōu)秀，成本工作配合及時、積極，態(tài)度好；B：良好，成本工作能按要求時間完成和進行溝通，態(tài)度較好；C：合格，成本工作一般能按要求時間完成和進行溝通，偶爾有拖延，態(tài)度一般；D：不合格，成本工作經(jīng)常不能按要求時間完成和進行溝通，經(jīng)常拖延，態(tài)度較差；8、簽證、新單價等報價與合同要求的響應(yīng)程度（權(quán)重10%）8.1基本分：100分。8.2評分等級：A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分；8.3評分標(biāo)準(zhǔn)A：優(yōu)秀，完全按合同計價原則和市場中等偏下水平報價，報價文件質(zhì)量高；B：良好，按合同計價原則和市場中等水平報價，報價文件質(zhì)量較好；C：合格，按合同計價原則和市場中等水平報價，偶爾會偏離合同計價原則和高于市場中等水平，報價文件質(zhì)量一般；D：不合格，經(jīng)常不按合同計價原則報價，報價較高，出現(xiàn)高估冒算現(xiàn)象。9、總分及考核等級A：優(yōu)秀，90分及以上-100分；B：良好，80分及以上-90分（不含）；C：合格，70分及以上-80分（不含）；D：不合格，70分以下（不含）。考察流程及需準(zhǔn)備資料一、辦公地點考察（計劃時間:30分鐘）辦公地點考察主要是對前期提供的《資格預(yù)審申請文件》相關(guān)復(fù)印件資料的原件核實，同時簡要參觀辦公室，聽取供應(yīng)商對公司情況簡單介紹和項目考察安排（如有加工廠的需進行加工廠考察）、以及擬派項目團隊主要管理人員的情況介紹。（一）、公司簡介應(yīng)涉及的主要內(nèi)容1、公司概況：公司成立時間、發(fā)展歷程（重要節(jié)點）、公司經(jīng)濟類型、出資人或股東情況。母公司、子公司情況及系內(nèi)的其它姊妹公司情況。2、公司資質(zhì):具備的資質(zhì)、認(rèn)證、銀行信用等級等情況。3、加工廠規(guī)模及設(shè)備（如有時）：管理及生產(chǎn)工人數(shù)及文化層次比例、廠區(qū)面積、加工設(shè)備情況、設(shè)備數(shù)量及先進性、年生產(chǎn)能力、工廠管理先進性等情況。4、類似業(yè)績情況：全中國重點業(yè)績、近幾年業(yè)績總量、近幾年成都地區(qū)業(yè)績簡述，行內(nèi)排名等。（二）、擬派項目團隊主要管理人員及項目管理情況（考察時需在場)1、擬派項目團隊主要管理人員基本情況（簡歷、管理過項目的業(yè)績和具備的執(zhí)業(yè)資格等)，以及各自職責(zé)介紹。2、擬派項目團隊與公司在工程項目管理（進度、質(zhì)量、安全、合同、造價、材料、各類應(yīng)急預(yù)案等方面）中的責(zé)任劃分、管理權(quán)限,以及工程項目管理的流程和舉措等.3、擬派團隊針對我方項目的重難點分析和未來管理項目舉措，擬投入的技術(shù)措施、管理力量、分包隊伍等情況介紹.以上資料需形成PPT版本，會后拷貝或發(fā)郵件至我方招標(biāo)負責(zé)人.(三)、交流會前需準(zhǔn)備原件資料：1、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、入川備案許可(如有時）、稅務(wù)登記、組織機構(gòu)代碼證、開戶行許可證、安全生產(chǎn)許可證（或特殊行業(yè)強制認(rèn)證）以及其他資質(zhì)證書.2、近三年(2021、2021、2021）財務(wù)審計報告。3、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康、環(huán)保等認(rèn)證以及公司內(nèi)部項目管理制度等。4、近三年（2021、2021、2021)主要類似項目施工合同（項目、項目、項目)以及工程竣工驗收報告，可增加部分資料。5、擬派項目團隊主要管理人員的相關(guān)資質(zhì)證書、管理的項目施工合同及其獲獎資料。6、主要行業(yè)內(nèi)的認(rèn)證、獲獎、榮譽證書等。二、加工廠考察（計劃時間：30分鐘）按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程進行每個車間考察,同時對各部分情況進行技術(shù)交流。同時考察設(shè)計研發(fā)中心、檢驗試驗中心等。三、類似項目考察（單個項目計劃時間：30分鐘)請?zhí)顖髱讉€類似項目供招標(biāo)人進行實地考察，2～3個為正在施工的項目，2～3個為竣工后的項目.請按下表填寫“成都市”范圍項目情況信息表。成都大魔方項目*＊號樓＊＊工程擬實地考察項目信息表單位名稱：公司辦公地點：加工廠地點：序號擬考察項目名稱項目地址承接范圍工程進度情況建筑類型建筑面積m2項目情況簡述項目業(yè)主及監(jiān)理聯(lián)系人項目業(yè)主及監(jiān)理聯(lián)系123456說明：請選擇4～6個項目供招標(biāo)人供選擇，選擇的項目盡量滿足以下要求：和本工程相似的、規(guī)模較大的、在建的、離成都較近的、擬派項目經(jīng)理實施的項目，亦充分展示供應(yīng)商管理水平、技術(shù)水平的項目。供應(yīng)商：物料類別：評分單位：評分日期：考核項目權(quán)重實際表現(xiàn)評分單位主要問題點1品質(zhì)批合格率10質(zhì)量/IQCSCAR及時回復(fù)率10質(zhì)量/SQE供應(yīng)商質(zhì)量體系10質(zhì)量/SQE2交期及時交貨率20采購3價格30采購4服務(wù)退貨處理是否及時20采購/SQE緊急事件之配合度交貨時包裝是否符合規(guī)定?？偟梅?00質(zhì)量/SQE月度等級分布1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份年終最終等級擬制：供應(yīng)商績效評估表附評分標(biāo)準(zhǔn)：考核項目權(quán)重評分單位說明品質(zhì)批合格率10質(zhì)量/IQC批合格率=（合格批數(shù)/總來料批數(shù)）*100%評分=批合格率*10SCAR及時回復(fù)率10質(zhì)量/SQE評分=SCAR及時回復(fù)率*10供應(yīng)商質(zhì)量體系10質(zhì)量/SQE評分以定期稽核或調(diào)查結(jié)果為準(zhǔn)：A級：9~10；B級：6~8；C級：3~5；D級：0~2.小計30質(zhì)量/SQE評分=批合格率評分+退貨率評分+SCAR及時回復(fù)率評分交期及時交貨率20采購及時交貨率=（實際及時到