護(hù)士述職報告2022供借鑒【完整版】

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護(hù)士述職報告55篇供借鑒敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：

2022年是我們醫(yī)院穩(wěn)步進(jìn)展的一年?；仡欉@一年的工作，作為婦產(chǎn)科護(hù)士長，在"以病人為中心'護(hù)理服務(wù)的崗位上，我用愛心，把病人放在與自己同等的位置上，努力做到：醫(yī)為患所用、情為患所系、心為患所想、利為患所謀，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，仔細(xì)做好每一項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作，腳踏實(shí)地的鉆研專業(yè)知識，不斷引進(jìn)新技術(shù)、擴(kuò)充教學(xué)與科研領(lǐng)域，更好的完成健康所系，生命相托的職業(yè)使命。一年的狀況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的狀況述職如下：

一、業(yè)務(wù)素養(yǎng)狀況現(xiàn)代社會競爭日趨激烈，而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才，特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快、煩瑣，更需要狠抓學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。我從提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來，自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。一是堅持帶頭學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長，我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅持學(xué)習(xí)，并通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)理知識，寫下大量的讀書筆記，豐富了

自己的理論知識。今年以來我共發(fā)表論文篇。二是堅持學(xué)以致用，務(wù)求產(chǎn)生實(shí)效。我在理論聯(lián)系事實(shí)上狠下功夫，狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量，堅持深入討論，工作任勞任怨，做到細(xì)心、認(rèn)真，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率。

二、管理水平狀況我在今年的工作中著重加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我利用自己的非常地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的沖突;以虛心、謹(jǐn)慎和積極完成工作的立場對待領(lǐng)導(dǎo);以親睦相處、取長補(bǔ)短的立場處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)懷、體諒、理解護(hù)士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和制造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

三、存在問題和改進(jìn)措施

回顧2022年的工作，雖然取得了諸多成果，但是也存在問題，例如在加強(qiáng)經(jīng)營意識、人才培育、護(hù)理安全工作方面做的并不好。對此，我將從這幾個方面加以改進(jìn)：

一是加強(qiáng)經(jīng)營意識，做好財務(wù)管理。在護(hù)理工作中擅長進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)省不須要的開支，保證資源有效合理配置。

二是以人為本，培育護(hù)理人才。調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。同時落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，擅長用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促、勤落實(shí)。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量掌握。通過考評了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌控各級護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。

三是重視管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)患沖突和護(hù)理差錯。安全工作，重在防范。開展安全憂患意識教育，加強(qiáng)法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，實(shí)時完成各種有效記錄。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循，責(zé)罰分明，發(fā)覺缺陷實(shí)時反饋，并提出整改措施。

四、2022年工作計劃

1、在科內(nèi)重點(diǎn)培育名骨干專科護(hù)士，承受科室危重病人護(hù)理，護(hù)理睬診，為今后科室向?qū)？品较蜻M(jìn)展做預(yù)備。

2、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題，建立輸液質(zhì)量管理小組，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。

3、計劃申報課題。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己協(xié)作大局的技能、應(yīng)對繁復(fù)局面的技能，在婦產(chǎn)科護(hù)士長的崗位上，在分管的工作中，為醫(yī)院進(jìn)展添磚加瓦!護(hù)士述職報告55篇供借鑒敬愛的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!20__年很快過去了，在這一年里，神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著"一切以病人為中心，一切為病人'的服務(wù)宗旨，較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20__年護(hù)理工作計劃。回首20__，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。"忙并收獲著，累并歡樂著'是我們?nèi)康男那，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。20__年初，護(hù)士長重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。我小組成員牢記在心，在工作中，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，虛心謹(jǐn)慎，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅決，堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)本單位的良好形象。同時，積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核，積極參加院內(nèi)活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿足為目標(biāo)，一心一意為病人服務(wù)，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平小組利用工作之余，仔細(xì)學(xué)習(xí)三基理論知識，以及各種新技術(shù)、新理論。每周參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并仔細(xì)具體記錄，并能夠熟知熟記，進(jìn)行消化掌控，使自己的文化層次再上一個臺階。至本月，已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項(xiàng)教育培訓(xùn)，積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房。在"5.12'護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)競賽中，我小組佘秋月等同志各盡所長，取得了較好的名次。

三、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù)，增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護(hù)士的滿足度，我小組成員有著深刻的認(rèn)識。在日常工作中，深入

貫徹"以病人為中心'的思想，不斷改善服務(wù)立場，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，著重護(hù)患溝通，時刻牢記"以病人為中心'的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為病人著想，接待好每一位手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)護(hù)理工作，關(guān)懷每一位病人，實(shí)時滿意病人的要求，堅持手術(shù)前訪視，手術(shù)后回訪。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時，在手術(shù)室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減削病人對生疏環(huán)境的恐驚感，加強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。

四、規(guī)范進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的帶教工作一年來，在護(hù)士長的安排下，小組仔細(xì)完成所交與的教學(xué)任務(wù)。在實(shí)際工作中，用自己的言行影響教育進(jìn)修實(shí)習(xí)人員，培育她們對本職業(yè)的喜愛和嚴(yán)謹(jǐn)，能做到百問不厭，放手不放眼。

五、一點(diǎn)成果1、20__在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，小組積極協(xié)作做好科室工作，完成各類大、中、小手術(shù)的協(xié)作，參加搶救多個危重病人，全年超工作量在科室名列前茅，保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)。

2、協(xié)作神經(jīng)外科完成了手術(shù)共計492例，其中包含動脈瘤夾閉14例、聽神經(jīng)瘤2例。新開展手術(shù)有三腦室腫瘤切除術(shù)一例，四腦室腫瘤切除術(shù)2例，延髓腫瘤切除術(shù)1例。

3、在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面，小組積極完善術(shù)前訪視與術(shù)后回訪，術(shù)前著重病人心理疏導(dǎo)以及和醫(yī)生的溝通，確保術(shù)前預(yù)備充分，手術(shù)醫(yī)生滿足以及手術(shù)病人的放心;術(shù)中著重病人安全與舒適，做到安全護(hù)航。

4、小組積極參加院內(nèi)組織的三基操作競賽，其中佘秋月獲得心肺復(fù)蘇二等獎。

六、一年中存在問題1、在專業(yè)技能方面還有待加強(qiáng)。

2、護(hù)理論文、護(hù)理科研方面是小組的薄弱項(xiàng)目。

總之，在全年工作中，小組完成了領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù)。期望2022年，我們能夠鞏固已有的成果，繼往開來，再創(chuàng)新高!感謝大家!護(hù)士述職報告55篇供借鑒敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：

一年的時間慢慢淡去，懷著的淡淡的依戀，我輕輕翻開日歷，回首每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一個個病人在這里康復(fù)，家屬臉上露出欣喜，還有護(hù)士長、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、信任和鼓舞一幕幕猶在眼前。已經(jīng)過去的一年，在收獲中令人難以忘卻。已經(jīng)過去的一年，

又印下個人的成長的年輪。已經(jīng)過去的一年，又讓我更加懂得對時間的珍惜?，F(xiàn)對這一年工作進(jìn)行述職報告如下。

一、思想方面今年，我對"護(hù)士'這個職業(yè)的有了更深層次的理解，少了些剛參與工作時候"誕生牛犢不怕死'的拼勁兒，歷練的更加穩(wěn)健成熟了。由于腦外科的患者都有著"急'"重'的特點(diǎn)，所以要求護(hù)士除了要具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識以外，還需要具備嫻熟的專科護(hù)理技術(shù)操作和動態(tài)觀測病情的技能。患者以病情危重居多并且多數(shù)來自農(nóng)村，他們對疾病知識缺乏了解，很難協(xié)作護(hù)理工作。所以這一年來，我以心換心，用最通俗易懂的語言和他們講解疾病相關(guān)知識，進(jìn)行飲食指導(dǎo)，健康宣教。限度的和患者們縮小距離，把他們當(dāng)作伙伴，上心與患者溝通，理解患者的難處，設(shè)身處地的為患者著想，贏得了患者的全都好評!二、工作方面腦外科手術(shù)病人相對較多，我院也不例外，我也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前預(yù)備有心理疏導(dǎo)和腸道預(yù)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀測、幫助咳嗽排痰、觀測輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀測和護(hù)理等等。在日常工作中，就要求我更耐煩地去與她們溝通與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們的工

作。由于外科的節(jié)奏比較快、工作比較忙、瑣碎。為了搞好工作，我不怕麻煩，向護(hù)士長請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，提高了工作技能，在詳細(xì)的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

三、個人技能方面日常工作中，我還很留意護(hù)士職業(yè)形象，在平常工作中留意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、立場和氣、語言規(guī)范。在護(hù)士長積極仔細(xì)指導(dǎo)下，我在許多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹"以病人為中心，以質(zhì)量為核心'的理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急技能。我的護(hù)師資格考試也一次性通過，進(jìn)一步提高了自己的技能，心理上也更加自信。當(dāng)然我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如在傳幫教上，對新同事要求過急、過嚴(yán)，等等。這是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

回首已經(jīng)過去的一年，我要再次感謝科領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批判和幫助，感謝同事們予以的關(guān)懷和支持。展望新的一年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，盡到一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)盡的職責(zé)。

此致

敬禮!述職人：___2022年_月_日護(hù)士述職報告55篇供借鑒敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：

過去的一年，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所提倡的"微笑服務(wù)，感動服務(wù)'為主題的服務(wù)宗旨，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項(xiàng)計劃的落實(shí)，一年內(nèi)各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將本年度神經(jīng)外科護(hù)理工作述職如下：

一、著重護(hù)理人才培育，護(hù)理人員素養(yǎng)普遍有所提高對各級護(hù)理人員按"一科一專'培訓(xùn)計劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，強(qiáng)化各級護(hù)士的培訓(xùn)，月考評、季度考評均達(dá)到質(zhì)量要求。每周早晨進(jìn)行提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和?？浦R，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書和壓瘡評估，并運(yùn)用于實(shí)際工作中，對每一個存在壓瘡風(fēng)險的病人進(jìn)行評估，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使全科護(hù)士的臨床護(hù)理技能有了明顯提高。每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，參與醫(yī)院組織的多項(xiàng)文化藝術(shù)活動，同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。有積極參

加院里組織活動的，在排班上也予以了方便考慮，為科里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。

強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個護(hù)士都能嫻熟掌控心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點(diǎn)對吸痰、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn)，?？萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高。加強(qiáng)護(hù)理人才的培育，為護(hù)理人才的成長制造有利條件，送本科護(hù)士到天壇這樣?？菩詮?qiáng)的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，把別的醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來，有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開展。各級護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核，參與率100%，考核合格率100%.二、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。對急癥、危重病人能快速組織搶救，減輕病人痛楚，同時勸慰病人及家屬，減輕其恐驚心理。在生活上為病人提供了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的看法，對存在的問題查找緣由，提出整改措施并實(shí)時進(jìn)行整改。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險有特點(diǎn)的幾個病例及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析爭論學(xué)習(xí)。每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教

育，查找工作中的擔(dān)心全因素，提出整改措施，清除差錯事故隱患，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。

四、護(hù)理文書書寫，力