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水電水利工程施工質(zhì)量管理中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)三峽大學(xué)水利與環(huán)境學(xué)院主講:朱忠榮Tel-mail:zzr2005@

開篇引言項目經(jīng)理的成功質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)安全符合規(guī)范要求成本實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)

質(zhì)量控制是重點項目部工作:質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全

土木工程是人類文明的結(jié)晶!土木工程不少災(zāi)害的“元兇”!地震、臺風(fēng)、洪水,或某些地質(zhì)災(zāi)害,無不首先破壞了土木工程設(shè)施,然后施虐于人類。工程質(zhì)量至關(guān)重要土木工程地震洪水海嘯臺風(fēng)房屋、道路、橋梁大壩、電站、港口汶川地震的極震區(qū),一所農(nóng)民建造的磚土瓦房經(jīng)受住了11度(烈度)的強震,屹立在廢墟中——沒借助任何高科技,房屋的主人只是在建造的時候非常認(rèn)真,沒有偷工減料。1、災(zāi)區(qū)倒塌的房子情況2、災(zāi)區(qū)水電工程出現(xiàn)問題,但沒有潰壩。地震與工程質(zhì)量云南省昭通市魯?shù)榭h地震至8月7日,地震共造成615人死亡,其中魯?shù)榭h526人、巧家縣76人、昭陽區(qū)1人、會澤縣12人;目前仍有114人失蹤,其中魯?shù)榭h109人、巧家縣5人;另有3143人受傷,22.97萬人緊急轉(zhuǎn)移安置,2.58萬戶8.09萬間房屋倒塌。234年歷史的云南省五大古寺之一——拖姑清真寺茅屋為秋風(fēng)所破歌歌杜甫安得廣廈千萬間,,大庇天下寒士俱俱歡顏,風(fēng)雨不動動安如山。嗚呼!何時眼前突突兀見此屋,吾廬廬獨破受凍死亦足足!居者有其屋≠居者者擁其屋屋堅可抗震日本9.0級地震房屋倒塌少少:1、地震震源在深海海2、抗震設(shè)計要求高高(基礎(chǔ)地基基礎(chǔ)礎(chǔ)隔絕-建筑物底部安裝橡橡膠彈性墊、摩擦擦滑動承重座,民民宅箱體設(shè)計、校校舍鋼骨架、建筑筑物外圍使用新研研制高強16積層橡膠等),核核電站造成災(zāi)難性性事故。3、工程質(zhì)量好地震與工程質(zhì)量1993.8.27青海溝后水庫大壩壩潰壩(1990.10年建成)經(jīng)核實,找到遇難難者尸體285具,尚有失蹤者40人。直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.53億元。溝后水庫潰壩的主主要原因之一即是是由于鋼筋混凝土土面板質(zhì)量控制不不嚴(yán)致使水庫蓄水水后鋼筋混凝土面面板及其周邊縫漏漏水。水利水電工程事故故案例1、1975.8板橋水庫、石漫灘灘水庫跨壩事故故。2、1864年,英國戴爾戴克克水庫在蓄水中發(fā)發(fā)生裂縫垮壩,死死亡250人,800所房屋被毀。3、1889年,美國約翰斯敦敦水庫洪水漫頂垮垮壩,死亡4000—10000人。4、1959年,西班牙佛臺特特拉水庫發(fā)生沉陷陷垮壩,死亡144人。5、1959年,法國瑪爾帕塞塞水庫因地質(zhì)問題題發(fā)生垮壩,死亡亡421人。6、1960年,巴西奧羅斯水水庫在施工期間被被洪水沖垮,死亡亡1000人。水利水電工程事故故案例7、1961年,蘇聯(lián)巴比亞水水庫洪水漫頂垮壩壩,死亡145人。8、1963年,意大利瓦伊昂昂拱壩水庫失事,,死亡2600人。9、1963年,河北劉家臺土土壩水庫失事,死死亡943人。10、1967年,印度柯依那水水庫誘發(fā)地震,壩壩體震裂,死亡180人。11、1979年,印度曼朱二號號水庫垮壩,死亡亡5000-10000人。水利水電工程事故故案例2007年12月13日,云南省臨滄市市臨翔區(qū)遮奈水電電站(3×3200千瓦)試通水過程程中,前池引水明明渠外邊墻突然垮垮塌,導(dǎo)致約14000立方米的水突然順順山下泄,形成泥泥石流,造成5人死亡、2人受傷。經(jīng)初步調(diào)調(diào)查和技術(shù)鑒定,,事故的主要原因因是:建設(shè)和施工工單位違反水利水水電工程施工規(guī)范范,在沒有可靠的的設(shè)計圖紙和可行行的施工方案情況況下,盲目施工,,導(dǎo)致前池引水明明渠基礎(chǔ)處理不當(dāng)當(dāng),底板和邊墻結(jié)結(jié)構(gòu)分離、施工縫縫和伸縮縫止水缺缺陷嚴(yán)重等多種施施工質(zhì)量問題;工工程參建各方違反反水利水電建設(shè)工工程驗收規(guī)程,在在建筑物混凝土齡齡期未滿、工程未未進(jìn)行階段驗收、、未做任何監(jiān)測和和防護(hù)的情況下擅擅自試通水,水流流從施工縫和伸縮縮縫漏出滲入基礎(chǔ)礎(chǔ),致使基礎(chǔ)被軟軟化、沖刷、淘空空,造成外邊墻突突然失穩(wěn)垮塌。近年水利水電工程程事故案例~國內(nèi)內(nèi)質(zhì)量安全事故俄羅斯西伯利亞地地區(qū)葉尼塞河上的的薩彥-舒申斯克克水電站是俄羅斯斯境內(nèi)最大的水電電站,曾是蘇聯(lián)時時期國家建設(shè)的驕驕傲。2009年8月17日,當(dāng)?shù)貢r間早上上8時13分,這這座擁擁有10臺64萬千瓦瓦機組組的巨巨型水水電站站,平平地響響起一一聲悶悶雷,,一道道水柱柱沖天天而起起,隨隨后的的67分鐘里里,發(fā)發(fā)生了了世界界水電電史上上最大大的慘慘案——伴隨著著進(jìn)水水口閘閘門的的緊急急落下下,昔昔日歡歡聲笑笑語的的電廠廠,變變得一一片死死寂。。正擔(dān)擔(dān)負(fù)著著電網(wǎng)網(wǎng)440萬千瓦瓦負(fù)荷荷的大大電廠廠,出出力瞬瞬間為為零。。3臺64萬千瓦瓦的機機組嚴(yán)嚴(yán)重毀毀壞,,其余余7臺受到到重創(chuàng)創(chuàng)。當(dāng)當(dāng)時正正在電電廠工工作的的300多名員員工,,有75名不幸幸遇難難,13名受傷傷。近年水水利水水電工工程事事故案案例~~國外外事故故1998年長江江九江江防洪洪大堤堤決口口;((1996年建))朱镕基基:人人命關(guān)關(guān)天,,百年年大計計,千千秋大大業(yè),,竟然然搞出出這樣樣的豆豆腐渣渣工程程,王王八蛋蛋工程程!腐腐敗到到這種種程度度,怎怎么得得了!”水利工工程案案例1999.1.4重慶綦綦江彩彩虹橋橋跨塌塌,40人死,14人傷1拱架鋼鋼管焊焊接存存在嚴(yán)嚴(yán)重缺缺陷,,個別別焊縫縫出現(xiàn)現(xiàn)陳舊舊性裂裂痕,,焊接接質(zhì)量量不合合格;;2混凝土土強度度不足足,普普遍低低于設(shè)設(shè)計標(biāo)標(biāo)號的的1/3;3連接橋橋梁、、橋面面與鋼鋼拱架架的拉拉索、、錨片片、錨錨具都都嚴(yán)重重銹蝕蝕。另外,,工程程的承承發(fā)包包也不不符合合國家家建筑筑管理理規(guī)定定和要要求,,施工工單位位系個個人掛掛靠,,不具具備市市政工工程施施工資資質(zhì)。。林世元元費費上利利道路橋橋梁工工程事事故案案例云南昆昆祿高高速公公路通車僅僅18天,就就大面面積塌塌陷,,造成成公路路中斷斷使用用,全全面返返工,,損失失數(shù)億億。寧波大大橋(投資資4.23億元))尚未未合龍龍,修修建過過程中中出現(xiàn)現(xiàn)橋板板大斷斷裂((設(shè)計計不合合理,,主梁梁結(jié)構(gòu)構(gòu)單薄薄)。。道路橋橋梁工工程事事故案案例中國體體育博博物館館房屋建建筑工工程事事故案案例2002年停用用中國體體育博博物館館是我我國第第一座座收藏藏、陳陳列和和研究究體育育文物物資料料的專專業(yè)博博物館館,由由全國國政協(xié)協(xié)副主主席霍霍英東東先生生捐資資修建建,于于1990年9月22日建成成并對外外開放放。博物館館建筑筑造型型獨特特,呈呈八角角扇形形,螺螺旋式式上升升狀。。該館館建筑筑面積積7200平方米米,展展出面面積2510平方米米,擁擁有一一個中中央大大廳和和四個個展廳廳。國國際奧奧委會會主席席薩馬馬蘭奇奇先生生參觀觀體育育博物物館后后說::“中中國體體育博博物館館是目目前世世界上上最好好的體體育博博物館館之一一?!薄?991年,該工程獲獲得國優(yōu)特別魯魯班獎。2005年,中國體體育博物館館地基出現(xiàn)現(xiàn)不均勻下下沉,85%以上的地板板與墻體已已經(jīng)出現(xiàn)開開裂,承重重鋼梁斷裂裂,存在重重大安全隱隱患。這座博物館館投入使用用不到15年,而按照照一般的建建筑設(shè)計要要求,博物物館的使用用年限應(yīng)該該在100年左右。事實上,2001年博物館就就出現(xiàn)質(zhì)量量問題,出出于安全考考慮,于2002年基本停止止承辦展覽覽和接待觀觀眾。結(jié)構(gòu)設(shè)計存存在缺陷——設(shè)計圖紙上上赫然印著著廣播電視視部設(shè)計院院,而該設(shè)設(shè)計院否認(rèn)認(rèn)他們參與與了設(shè)計。。材料不能滿滿足設(shè)計要要求,建材材質(zhì)量問題題或施工中中的偷工減減料——施工方北京京農(nóng)建總公公司城鄉(xiāng)二二建公司第第一施工處處“我們們做工程時時,每做完完一個部分分,都要進(jìn)進(jìn)行驗收。。如果我們們沒有按照照設(shè)計要求求施工,施施工存在問問題的話,,是不可能能通過驗收收的?!闭{(diào)查成懸案案1、質(zhì)量意識識尚不足。。當(dāng)前水電工工程出現(xiàn)重重大質(zhì)量事事故相對較較少,與““設(shè)計保守守”有一定定關(guān)系。但但質(zhì)量事故故頻發(fā),報報道較少。。如:某在建建大型水電電工程3000多方混凝土土由于出現(xiàn)現(xiàn)嚴(yán)重裂縫縫,不得不不挖除。某建成投產(chǎn)產(chǎn)的大型電電站機組經(jīng)經(jīng)常停機檢檢修。當(dāng)前施工企企業(yè)質(zhì)量管管理存在的的問題強烈的質(zhì)量量意識是確確保工程質(zhì)質(zhì)量的關(guān)鍵鍵。由多名中國國工程院院院士組成的的質(zhì)量檢查查專家組,,分為大壩壩、安全監(jiān)監(jiān)測、引水水發(fā)電系統(tǒng)統(tǒng)、泄洪和和金結(jié)機電電小組,對對某水電站站工程建設(shè)設(shè)進(jìn)行了質(zhì)質(zhì)量檢查。。專家組檢檢查認(rèn)為,,工程質(zhì)量量管理和工工程質(zhì)量水水平較上年年有了提高高,一年中中尚未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量事故故和重大質(zhì)質(zhì)量問題,,全年共評評定單元工工程?個,,全部合格格,優(yōu)良—?個,優(yōu)良良率96%,優(yōu)良率提提高了2個百分點,,整個工程程質(zhì)量受控控,總體良良好。新聞報道::報喜不報報憂2、投入不足足。由于行業(yè)競競爭,一些些工程低價價中標(biāo),業(yè)業(yè)主管理不不規(guī)范,索索賠難以實實現(xiàn)。施工工企業(yè)或節(jié)節(jié)約成本,,或片面追追求利潤,,在質(zhì)量、、安全上投投入嚴(yán)重不不足?;蛎っつ口s工期期,追求進(jìn)進(jìn)度,犧牲牲質(zhì)量。恰如其分的的投入是實實現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量的保證證3、轉(zhuǎn)包、層層層分包嚴(yán)嚴(yán)重。轉(zhuǎn)包分包問問題嚴(yán)重,,以包代管管、層層分分包為質(zhì)量量難以控制制的重要原原因之一。。當(dāng)前大型型水利水電電工程分包包問題,小小型水利水水電工程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包、分包包嚴(yán)重,招招標(biāo)投標(biāo)法法、合同法法、建筑法法、建設(shè)工工程質(zhì)量管管理條例等等均明確禁禁止轉(zhuǎn)包及及違法分包包行為。三峽庫區(qū)移移民復(fù)建公公路焦家灣灣大橋,1998年2月20日,正在建建設(shè)中的焦焦家灣大橋橋突然跨塌塌11死14傷,其中交交通局長垮垮下橋。杜絕轉(zhuǎn)包及及層層分包包是保證工工程質(zhì)量的的重要措施施之一中標(biāo)施工企企業(yè)668元/M個體承包者者530元/M村長480元/M組長430元/M村民380元/M某水利工程程漿砌石排排水渠工程程分包案例例層層分包案案例設(shè)計不敢設(shè)設(shè)計漿砌石石壩→毛石石混凝土水利工程漿漿砌石擋土土墻→混凝凝土4、企業(yè)缺乏乏技術(shù)工人人,往往包包與農(nóng)民工工隊伍,工工人普遍缺缺乏培訓(xùn),,而且價格格低廉。如同交通事事故駕駛員員水平在大大幅度降低低提高工人的的技術(shù)水平平是保證工工程質(zhì)量的的技術(shù)措施施之一5、企業(yè)員工工缺乏“主主人翁”精精神。企業(yè)業(yè)員工難以以把企業(yè)當(dāng)當(dāng)著自己的的家。剛分分的青年學(xué)學(xué)生留不住住,中年員員工盼望企企業(yè)早倒閉閉,老年員員工愛恨交交加,缺乏乏感情。企業(yè)員工的的“主人翁翁”精神是是保證質(zhì)量量的思想保保證。6、管理部門門監(jiān)管不到到位。政府監(jiān)管部部門責(zé)任不不夠,應(yīng)付付差事。管理部門加加強監(jiān)管是提高質(zhì)量量的重要手手段。概述施工準(zhǔn)備階階段的質(zhì)量量控制質(zhì)量控制的的依據(jù)、方方法及程序序施工圖紙會會審及施工工組織設(shè)計計編制施工過程影影響因素的的質(zhì)量控制制施工工序的的質(zhì)量控制制金屬結(jié)構(gòu)制制安和機電電安裝工程程質(zhì)量控制制內(nèi)容導(dǎo)覽第一節(jié)概概述質(zhì)量是建設(shè)設(shè)工程的生生命,也是是永恒的主主題。質(zhì)量是企業(yè)業(yè)的生命。。施工單位質(zhì)質(zhì)量控制主主要在施工工階段,是是質(zhì)量控制制自控主體體。產(chǎn)品質(zhì)量是是生產(chǎn)出來來的,不是是檢驗出來來的。工程質(zhì)量是是施工出來來的,不是是監(jiān)理出來來的。不是是業(yè)主管理理出來的。。三鹿之三聚聚氰胺事件件是典型案案例。施工水電工工程垮壩,,將直接導(dǎo)導(dǎo)致企業(yè)垮垮掉。飲馬長城窟窟行三國陳琳琳飲馬長城窟窟,水寒傷傷馬骨。往謂長城吏吏:“慎莫莫稽留太原原卒!”““官作作自有程,,舉筑諧汝汝聲!”““男兒兒寧當(dāng)格斗斗死,何能能怫郁筑長長城!”長城何連連連,連連三三千里。邊邊城多多健少,內(nèi)內(nèi)舍多寡婦婦。作書與內(nèi)舍舍:“便嫁嫁莫留?。?!

善事事新姑章,,時時念我我故夫子??!”報報書往邊地地:“君今今出語一何何鄙!”““身在在禍難中,,何為稽留留他家子??

生男男慎莫舉,,生女哺用用脯。君獨不見長長城下,死死人骸骨相相撐拄。”

“結(jié)結(jié)發(fā)行事君君,慊慊心心意關(guān)。邊邊地苦苦,賤妾何何能久自全全!古筑城曲陸游筑城聲酸嘶嘶,漢月傍城低低。白骨若不掩掩,高與長城齊齊。中國歷史上上的工程質(zhì)質(zhì)量管理標(biāo)題題萬里長城古代建筑史史上的“優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程””。案例1標(biāo)題題趙州橋(公元605年)2007年8月13日下午4時時40分垮垮塌的湖南南省鳳凰縣縣沱江大橋橋標(biāo)題題不敢設(shè)計漿漿砌石壩砂漿飽滿度度嚴(yán)重不足足施工單位應(yīng)應(yīng)建立并實實施工程項項目質(zhì)量管管理制度,,對工程項項目施工質(zhì)質(zhì)量管理策策劃、施工工設(shè)計、施施工準(zhǔn)備、、施工質(zhì)量量和服務(wù)予予以控制。。一、施工質(zhì)質(zhì)量控制的的目標(biāo)施工質(zhì)量控控制的總體體目標(biāo)貫徹執(zhí)行建建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量法規(guī)和和強制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),正確確配置施工工生產(chǎn)要素素和采用科科學(xué)管理的的方法,實實現(xiàn)工程項項目預(yù)期的的使用功能能和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量法規(guī)::《中華人民共共和國建筑筑法》《建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理條條例》《水利工程質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)規(guī)定》《水電建設(shè)工工程質(zhì)量管管理暫行辦辦法》《刑法》第137條。建設(shè)單位、、設(shè)計單位位、施工單單位、工程程監(jiān)理單位位違反國家家規(guī)定,降降低工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,造成重大大安全事故故的,對直直接責(zé)任人人員,處5年有期徒刑刑或者拘役役,并處罰罰金;后果果特別嚴(yán)重重的,處5年以上10年以下有期期徒刑,并并處罰金。?!督ㄖā返?1條建筑施工企企業(yè)違反本本法規(guī)定,,對建筑安安全事故隱隱患不采取取措施予以以消除的,,責(zé)令改正正,可以處處以罰款;;情節(jié)嚴(yán)重重的,責(zé)令令停業(yè)整頓頓,降低資資質(zhì)等級或或者吊銷資資質(zhì)證書;;構(gòu)成犯罪罪的,依法法追究刑事事責(zé)任?!督ㄔO(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理條條例》第77條建設(shè)、勘察察、設(shè)計、、施工、工工程監(jiān)理單單位的工作作人員因調(diào)調(diào)動工作、、退休等原原因離開該該單位后,,被發(fā)現(xiàn)在在該單位工工作期間違違反國家有有關(guān)建設(shè)工工程質(zhì)量管管理規(guī)定,,造成重大大工程質(zhì)量量事故的,,仍應(yīng)當(dāng)依依法追究法法律責(zé)任?!秶鴦?wù)院辦公公廳關(guān)于加加強基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施工程質(zhì)質(zhì)量管理的的通知》(1999年2月13日,國辦發(fā)發(fā)[1999]16號)第一部部分(四))建立工程質(zhì)質(zhì)量終身責(zé)責(zé)任制。項目工程質(zhì)質(zhì)量的行政政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任人,項目目法定代表表人,勘察察設(shè)計、施施工、監(jiān)理理等單位的的法定代表表人,要按按各自的職職責(zé)對其經(jīng)經(jīng)手的工程程質(zhì)量負(fù)終終身責(zé)任。。如發(fā)生重重大工程質(zhì)質(zhì)量事故,,不管調(diào)到到哪工作,,擔(dān)任什么么職務(wù),都都要追究相相應(yīng)的行政政和法律責(zé)責(zé)任。本條款可以以引伸適用用執(zhí)業(yè)資格格的人員。。水利水電工工程強制性性標(biāo)準(zhǔn):2006年版《工程建設(shè)強強制性條文文》(電力工程程部分)2011年版《工程建設(shè)強強制性條文文》(電力工程程部分)2004年版《工程建設(shè)強強制性條文文》(水利工程程部分)。。2010年版《工程建設(shè)強強制性條文文》(水利工程程部分)。。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):如:《水電水利基基本建設(shè)工工程單元工工程質(zhì)量等等級評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》DL/T:第一部分分:土建工工程工程項目預(yù)預(yù)期的使用用功能如:三門峽峽水庫大壩壩的主要功功能是防洪、防凌凌、蓄水、、供水、發(fā)發(fā)電。施工企業(yè),,甚至項目目經(jīng)理部需需要安排某某一部門收收集、辨認(rèn)認(rèn),并匯編編適用的法法律法規(guī)、、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及強制制性條文。。9.土工織物防防滲工程10.瀝青混凝土土工程11.燈泡貫流式式水輪發(fā)電電機組安裝裝工程12.采暖通風(fēng)和和空氣調(diào)節(jié)節(jié)設(shè)備安裝裝工程12建設(shè)單位的的質(zhì)量控制制目標(biāo)——通過施工全全過程的全全面質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理、、協(xié)調(diào)和決決策,保證證竣工項目目達(dá)到投資資決策所確確定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計單位在在施工階段段的質(zhì)量控控制目標(biāo)——通過對施工工質(zhì)量的驗驗收簽證、、設(shè)計變更更控制及糾糾正施工中中所發(fā)現(xiàn)的的設(shè)計問題題,采納變變更計劃的的合理化建建議等,保保證竣工項項目的各項項施工結(jié)果果與設(shè)計文文件(包括括變更文件件)所規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)相相一致。施工單位的的質(zhì)量控制制目標(biāo)——通過施工全全過程的全全面質(zhì)量自自控,保證證交付滿足足施工合同同及設(shè)計文文件所規(guī)定定的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(含工工程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)要求))的建設(shè)工工程產(chǎn)品。。監(jiān)理單位在在施工階段段的質(zhì)量控控制目標(biāo)——通過審核施施工質(zhì)量文文件、報告告報表及現(xiàn)現(xiàn)場旁站檢檢查、平行行檢測、施施工指令和和結(jié)算支付付控制等手手段的應(yīng)用用,監(jiān)控施施工承包單單位的質(zhì)量量活動行為為,協(xié)調(diào)施施工關(guān)系,,正確履行行工程質(zhì)量量的監(jiān)督責(zé)責(zé)任,以保保證工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到施施工合同和和設(shè)計文件件所規(guī)定的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。二、施工質(zhì)質(zhì)量控制的的系統(tǒng)過程程(一)根據(jù)據(jù)時間階段段進(jìn)行劃分分1.事前控制制2.事中控制制3.事后控制制布利斯定理理——用較多的時時間為一次次工作事前前計劃,做做這項工作作所用的總總時間就會會減少。事前想得清清,事中不不折騰。依據(jù)工程項項目質(zhì)量策策劃結(jié)果實實施施工準(zhǔn)準(zhǔn)備確認(rèn)項目具具備開工條條件,按規(guī)規(guī)定提出開開工申請(二)按按物質(zhì)形形態(tài)轉(zhuǎn)化劃劃分1.對投入的的物質(zhì)資源源質(zhì)量的控控制2.施工及安安裝生產(chǎn)過過程質(zhì)量控控制3.對完成的的工程產(chǎn)出出品質(zhì)量的的控制與驗驗收工程實體形形成過程中中物質(zhì)形態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)化的三三階段按工程項目目施工層次次劃分的質(zhì)質(zhì)量控制系系統(tǒng)過程工程項目施工質(zhì)量檢驗批質(zhì)量量單元工程質(zhì)質(zhì)量分部工程質(zhì)質(zhì)量單位工程質(zhì)質(zhì)量單項工程質(zhì)質(zhì)量土建工程質(zhì)質(zhì)量安裝工程質(zhì)質(zhì)量機電工程質(zhì)質(zhì)量三、影響施工階階段質(zhì)量的的因素(4M1E)(1)勞動主體體——人(Man)(2)勞動手段段——機械(Machine)(3)勞動對象象——材料(Material)(4)勞動方法法——方法(Method)(5)施工環(huán)境境——環(huán)境(Environment)四、實體形成過過程各階段段質(zhì)量控制制的內(nèi)容(一)事前前控制制定質(zhì)量計計劃或編制制施工組織織設(shè)計或施施工項目管管理實施規(guī)規(guī)劃事前控制,,其內(nèi)涵包包括兩層意意思,一是是強調(diào)質(zhì)量量目標(biāo)的計計劃預(yù)控,,二是按質(zhì)質(zhì)量計劃進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量活活動前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作狀狀態(tài)的控制制。事前控制加強事前控控制,做到到預(yù)警防范范、準(zhǔn)備到到位,防患患于未然。。1)召開技術(shù)術(shù)交底會。。項目經(jīng)理理部在工程程開工前對對作業(yè)人員員進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底,強強調(diào)作業(yè)要要求、方法法,指出常常見錯誤操操作情況。。2)制定施工工導(dǎo)則。結(jié)結(jié)合工程特特征對重點點、復(fù)雜部部位及重點點工序制定定相應(yīng)的施施工導(dǎo)則;;3)嚴(yán)把材料料進(jìn)場關(guān)。。嚴(yán)格控制制檢查施工工原材料,,從采購、、進(jìn)貨、貯貯存等環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行層層層抽樣檢查查;4)發(fā)放操作作要點。結(jié)結(jié)合各自的的專業(yè)特點點及實際情情況,將主主要的工藝藝要求、項項目質(zhì)檢主主要內(nèi)容及及相關(guān)解決決措施進(jìn)行行編寫,保保證現(xiàn)場施施工人員人人手一卡,,以提高操操作人員發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及解決問題題的能力;;事前控制制內(nèi)容施工準(zhǔn)備備內(nèi)容:技術(shù)準(zhǔn)備備,包括括:熟悉悉和審查查項目的的施工圖圖紙;項項目建設(shè)設(shè)地點的的自然條條件、技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件調(diào)調(diào)查分析析;編制制項目施施工圖預(yù)預(yù)算和施施工預(yù)算算;編制制項目施施工組織織設(shè)計等等;物質(zhì)準(zhǔn)備備,包括括:建筑筑材料準(zhǔn)準(zhǔn)備、構(gòu)構(gòu)配件和和制品加加工準(zhǔn)備備、施工工機具準(zhǔn)準(zhǔn)備、和和生產(chǎn)工工藝設(shè)備備的準(zhǔn)備備等;組織準(zhǔn)備備,包括括:建立立項目組組織機構(gòu)構(gòu);集結(jié)結(jié)施工隊隊伍;對對施工隊隊伍進(jìn)行行入場教教育等;;施工現(xiàn)場場準(zhǔn)備,,包括::控制網(wǎng)網(wǎng)、水準(zhǔn)準(zhǔn)點、標(biāo)標(biāo)樁的測測量;““五通一一平”;;生產(chǎn)、、生活臨臨時設(shè)施施等的準(zhǔn)準(zhǔn)備;組組織機具具、材料料進(jìn)場;;擬定有有關(guān)試驗驗,試制制和技術(shù)術(shù)進(jìn)步項項目計劃劃;編制制季節(jié)性性施工措措施;制制定施工工現(xiàn)場管管理制度度等。(二)事事中控制制的內(nèi)容容1、自控——對質(zhì)量活活動的行行為約束束2、監(jiān)控——對質(zhì)量活活動過程程和結(jié)果果,來自自他人的的監(jiān)督控控制關(guān)鍵——增強質(zhì)量量意思,,發(fā)揮操操作者自自我約束束自我控控制,即即堅持質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是根本本的,監(jiān)監(jiān)控或他他人控制制是必要要的補充充。施工單位位不應(yīng)將將質(zhì)量控控制的主主要任務(wù)務(wù)轉(zhuǎn)嫁與與監(jiān)理或或其它監(jiān)監(jiān)督部門門事中控制制強化事中中控制,,做到規(guī)規(guī)范糾偏偏、責(zé)任任到位。。1)嚴(yán)格實實行“三三檢”制制度。施施工隊技技術(shù)員進(jìn)進(jìn)行“初初檢”,,專業(yè)施施工隊質(zhì)質(zhì)檢員負(fù)負(fù)責(zé)“復(fù)復(fù)檢”,,質(zhì)量辦辦專職質(zhì)質(zhì)檢工程程師負(fù)責(zé)責(zé)“終檢檢”,并并向監(jiān)理理工程師師提交質(zhì)質(zhì)量檢查查記錄;;2)推行““無縫交交接”制制度,堅堅持工序序傳遞卡卡及節(jié)點點工序會會簽,保保證施工工工序問問傳遞時時不留質(zhì)質(zhì)量問題題;3)推行““樣板單單元”工工程制度度。通過過“典型型引路””,帶動動其他員員工、其其他部位位的進(jìn)步步和提高高;4)實行重重點工序序質(zhì)檢員員旁站監(jiān)監(jiān)督制度度、施工工過程獎獎罰制度度等。事中質(zhì)量量控制具具體措施施工序交接接有檢查查;質(zhì)量預(yù)控控有對策策;施工項目目有方案案;技術(shù)措施施有交底底;圖紙會審審有記錄錄;配制材料料有試驗驗;隱蔽工程程有驗收收;器具校正正有復(fù)核核;設(shè)計變更更有手續(xù)續(xù);鋼筋代換換有制度度;SL未分水工混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計規(guī)規(guī)范DL5057-2009事中質(zhì)量量控制具具體措施施質(zhì)量處理理有復(fù)查查;成品保護(hù)護(hù)有措施施;行使質(zhì)控控有否決決(如發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量異常、、隱蔽未未經(jīng)驗收收、質(zhì)量量問題未未處理、、擅自變變更設(shè)計計圖紙、、擅自代代換或使使用不合合格材料料、無證證上崗未未經(jīng)資質(zhì)質(zhì)審查的的操作人人員等,,均應(yīng)對對質(zhì)量予予以否決決);質(zhì)量文件件有檔案案(凡是是與質(zhì)量量有關(guān)的的技術(shù)文文件,如如水準(zhǔn)、、坐標(biāo)位位置,測測量、放放線記錄錄,沉降降、變形形觀測記記錄,圖圖紙會審審記錄,,材料合合格證明明、試驗驗報告,,施工記記錄,隱隱蔽工程程記錄,,設(shè)計變變更記錄錄,調(diào)試試、試壓壓運行記記錄,試試車運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記錄,,竣工圖圖等都要要編目建建檔)。。(三)事事后質(zhì)量量控制的的內(nèi)容1、質(zhì)量活活動結(jié)果果的評價價認(rèn)定2、對質(zhì)量量偏差的的糾正PDCA(Plan—Do—Check—Action)事后控制制重視事后后控制,,做到督督促檢查查,落實實到位。。1)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行檢查查制度,,及時檢檢查處理理已發(fā)現(xiàn)現(xiàn)或懷疑疑可能出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題,減少少后期處處理難度度;2)堅持分分析制度度,定期期召開質(zhì)質(zhì)量月例例會,分分析施工工中存在在的問題題,提出出預(yù)防措措施或限限期整改改,并在在其后的的施工中中督促檢檢查、落落實;3)堅持考考核制度度,實施施質(zhì)量““季考核核、年評評比”,,施工質(zhì)質(zhì)量與經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益掛鉤,,并對重重點質(zhì)量量工程實實施質(zhì)量量特別獎獎,保證證施工質(zhì)質(zhì)量管理理優(yōu)質(zhì)。。事后質(zhì)量量控制內(nèi)容事后質(zhì)量量控制指在完成成施工過過程形成成產(chǎn)品的的質(zhì)量控控制,其其具體工工作內(nèi)容容有:組織聯(lián)動動試車;;準(zhǔn)備竣工工驗收資資料,組組織自檢檢和初步步驗收;;按規(guī)定的的質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和辦法法,對完完成的分分項、分分部、單單位工程程質(zhì)量評評定;組組織竣工工驗收;;質(zhì)量文件件編目建建檔;辦理工程程交接手手續(xù)。第二節(jié)質(zhì)質(zhì)量量控制的的依據(jù)、、方法及及程序一、水電電水利工工程質(zhì)量量控制的的依據(jù)(一)國國家頒布布有關(guān)質(zhì)質(zhì)量方面面的法律律、法規(guī)規(guī)(二)工工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強強制性條條文(三)工工程承包包合同中中引用的的國家和和行業(yè)((或部頒頒)的現(xiàn)現(xiàn)行施工工操作技技術(shù)規(guī)范范、施工工工藝規(guī)規(guī)程及驗驗收規(guī)范范、評定定規(guī)程(四)工工程承包包合同中中引用的的有關(guān)原原材料、、半成品品、構(gòu)配配件方面面的質(zhì)量量依據(jù)(五)制制造廠提提供的設(shè)設(shè)備安裝裝說明書書和有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(六)已已批準(zhǔn)的的設(shè)計文文件、施施工圖紙紙及相應(yīng)應(yīng)的設(shè)計計變更與與修改文文件(七)工工程承包包合同中中有關(guān)質(zhì)質(zhì)量的合合同條款款(八)已已批準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)計計、施工工技術(shù)措措施及施施工方案案2011年版《工程建設(shè)設(shè)強制性性條文》(電力工工程部分分)二、施工工企業(yè)質(zhì)質(zhì)量控制制和驗收收方法建立并實實施施工工質(zhì)量檢檢查制度度。規(guī)定各管管理層次次對施工工質(zhì)量檢檢查與驗驗收活動動進(jìn)行監(jiān)督管理理的職責(zé)責(zé)和權(quán)限限。檢查和驗驗收活動動應(yīng)由具具備相應(yīng)應(yīng)資格的的人員實實施。按規(guī)定做做好對分分包工程程的質(zhì)量量檢查和和驗收工工作。配備和管管理施工工質(zhì)量檢檢查所需需的各類類檢測設(shè)設(shè)備。質(zhì)量檢查查的主要要方法(一)目目測法目測法就就是憑借借感官進(jìn)進(jìn)行檢查查,也可可以叫做做觀感檢檢驗。(二)實實測法實測法就就是利用用量測工工具或計計量儀表表,通過過實際量量測結(jié)果果與規(guī)定定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或規(guī)范范的要求求相對照照,從而而判斷質(zhì)質(zhì)量是否否符合要要求。(三)實實驗法指通過進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場試驗或或試驗室室試驗等等理化試試驗手段段,取得得數(shù)據(jù),,分析判斷質(zhì)質(zhì)量情況況。包括括:1)理化試試驗。2)無損測測試或檢檢驗。(四)施施工記錄錄、技術(shù)術(shù)文件現(xiàn)場施工工員應(yīng)認(rèn)認(rèn)真、完完整記錄錄每日施施工現(xiàn)場場的人員員、設(shè)備備、材料料、天氣及施施工環(huán)境境等情況況。三、施工工階段質(zhì)質(zhì)量控制制程序(一)單單位工程程質(zhì)量控控制程序序圖4-3質(zhì)量控制制流程圖圖(二)分分部工程程質(zhì)量控控制程序序(三)工工序或單單元工程程質(zhì)量控控制程序序圖4—4工序或單單元工程程質(zhì)量控控制程序序(四)混混凝土澆澆筑開倉倉圖4—4工序或單單元工程程質(zhì)量控控制程序序第三節(jié)施施工準(zhǔn)備備階段的的質(zhì)量控控制一、施工工單位組組織機構(gòu)構(gòu)和人員員(一)建建立健全全的項目目管理組組織機構(gòu)構(gòu)水利水電電工程施施工單位位最高管管理者應(yīng)應(yīng)確定適適合施工工單位自自身工程程特點的質(zhì)量量管理體系系組織機構(gòu)構(gòu)——項目部,合合理劃分管管理層次和和職能部門,確確保各項活活動高效、、有序地運運行。管理層——執(zhí)行層——操作層(二)加強強項目部人人員管理1、建立并實實施人力資資源管理制制度。2、持證上崗崗并加強考考核。3、培訓(xùn)、繼繼續(xù)教育(二)加強強項目部人人員管理施工單位必必須保證施施工現(xiàn)場具具有技術(shù)合合格和數(shù)量量足夠的下述人人員:(1)具有合格格證明的各各類專業(yè)技技工和普工工。(2)具有相應(yīng)應(yīng)理論、技技術(shù)知識和和施工經(jīng)驗驗的各類專專業(yè)技術(shù)人員及有有能力進(jìn)行行現(xiàn)場施工工管理和指指導(dǎo)施工作作業(yè)的工長長。(3)具有相應(yīng)應(yīng)崗位資格格的管理人人員。項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理項目總工程師質(zhì)量安全部計劃經(jīng)營部測量

隊各施工廠隊工程技術(shù)部機電物資部試驗

室基礎(chǔ)處理質(zhì)檢工程師混凝土質(zhì)檢工程師地質(zhì)質(zhì)檢工程師機電質(zhì)檢工程師裝修質(zhì)檢工程師安裝質(zhì)檢工程師質(zhì)量安全副經(jīng)理綜合辦公室施工調(diào)度部圖4-5項目經(jīng)理部部質(zhì)量管理理組織機構(gòu)構(gòu)框圖示例例二、施工企企業(yè)工地試試驗室和試試驗計量設(shè)設(shè)備施工企業(yè)檢檢測試驗室室必須具備備與所承接接工程相適適應(yīng)并滿足足合同文件件和技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)要要求的檢測測手段和資資質(zhì)。自由或委托托試驗室資質(zhì)、資格格三、施工企企業(yè)進(jìn)場施施工設(shè)備1)施工企業(yè)業(yè)進(jìn)場施工工設(shè)備的數(shù)數(shù)量和規(guī)格格、性能以以及進(jìn)場時時間應(yīng)能滿滿足施工需需要。2)施工企業(yè)業(yè)應(yīng)按照施施工組織設(shè)設(shè)計保證施施工設(shè)備按按計劃及時時進(jìn)場。應(yīng)應(yīng)避免不符符合要求的的設(shè)備投入入使用。在在施工過程程中,施工工企業(yè)應(yīng)對對施工設(shè)備備及時進(jìn)行行補充、維維修、維護(hù)護(hù),滿足施施工需要。。3)舊施工設(shè)設(shè)備進(jìn)入工工地前,施施工企業(yè)應(yīng)應(yīng)對該設(shè)備備的使用和和檢修記錄錄進(jìn)行檢查查,并由具具有設(shè)備鑒鑒定資格的的機構(gòu)進(jìn)行行檢修并出出具檢修合合格證。四、對基準(zhǔn)準(zhǔn)點、基準(zhǔn)準(zhǔn)線和水準(zhǔn)準(zhǔn)點的復(fù)核核和工程放放線施工企業(yè)應(yīng)應(yīng)及時申請請監(jiān)理組織織勘察設(shè)計計單位提供測量基準(zhǔn)準(zhǔn)點、基準(zhǔn)準(zhǔn)線和水準(zhǔn)準(zhǔn)點及其平平面資料,,并由“勘察察、設(shè)計、、監(jiān)理、建建設(shè)、施工工”等單位位會簽“工程測測量交樁簽簽證單”。。施工企業(yè)應(yīng)應(yīng)測設(shè)施工工控制網(wǎng)、、管理施工工控制網(wǎng)五、對原材材料、構(gòu)配配件的檢查查施工企業(yè)進(jìn)進(jìn)場原材料料、構(gòu)配件件的質(zhì)量、、規(guī)格、性性能應(yīng)符合合有關(guān)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技技術(shù)條款的的要求,原原材料的儲儲存量應(yīng)滿滿足工程開開工及隨后后施工的需需要。六、砂石料料系統(tǒng)、混混凝土拌和和系統(tǒng)以及及場內(nèi)道路路、供水、、供電、供供風(fēng)等施工工輔助設(shè)施施的準(zhǔn)備1、確定系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備的配配置2、砂石廠選選址3、混凝土拌拌和系統(tǒng)選選址4、交通運輸輸方案確定定5、施工水電電設(shè)置七、施工企企業(yè)分包人人的管理水利水電工工程施工單單位應(yīng)建立立并實施分分包管理制制度,明確確各管理層層次和部門門在分包管管理活動中中的職責(zé)和和權(quán)限,對對分包方實實施分類管管理,并分分類制定管管理制度。。施工單位位應(yīng)對分包包工程承擔(dān)擔(dān)相關(guān)責(zé)任任。(一)分包包方的選擇擇和分包合合同選擇合適的的分包方(二)分包包項目實施施過程的控控制分包項目實實施前對從從事分包的的有關(guān)人員員進(jìn)行分包包工程施工工或服務(wù)要要求的交底底,審核批批準(zhǔn)分包方方編制的施施工或服務(wù)務(wù)方案,并并據(jù)此對分分包方的施施工或服務(wù)務(wù)條件進(jìn)行行確認(rèn)和驗驗證,包括括:確認(rèn)分分包方從業(yè)業(yè)人員的資資格與能力力;驗證分分包方的主主要材料、、設(shè)備和設(shè)設(shè)施。施工單位對對項目分包包管理活動動的監(jiān)督和和指導(dǎo)應(yīng)符符合分包管管理制度的的規(guī)定和分分包合同的的內(nèi)容的約約定。施工工單位應(yīng)對對分包方的的施工和服服務(wù)過程進(jìn)進(jìn)行控制,,包括:對對分包方的的施工和服服務(wù)活動進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時時提出整改改要求并跟跟蹤復(fù)查;;依據(jù)規(guī)定定的步驟和和標(biāo)準(zhǔn)對分分包項目進(jìn)進(jìn)行驗收。。施工單位應(yīng)應(yīng)對分包方方的履約情情況進(jìn)行評評價并保存存記錄,作作為重新評評價、選擇擇分包方和和改進(jìn)分包包管理工作作的依據(jù)。。施工單位位應(yīng)采取切切實可行的的措施防止止分包方將將分包工程程再分包。。第四節(jié)施施工圖紙紙會審及施施工組織設(shè)設(shè)計的編制制一、施工圖圖紙會審與與設(shè)計交底底施工圖會審審的目的:1、使施工單單位和各參參建單位熟熟悉設(shè)計圖圖紙,了解解工程特點點和設(shè)計意意圖,找出出需要解決決的技術(shù)難難題,并制制定解決方方案;2、為了解決決圖紙中存存在的問題題,減少圖圖紙的差錯錯,將圖紙紙中的質(zhì)量量隱患消滅滅在萌芽之之中。(一)施工工圖會審內(nèi)內(nèi)容1)有無違反反工程建設(shè)設(shè)強制性條條文的內(nèi)容容。2)圖紙與說說明書是否否齊全,如如分期出圖圖,圖紙供供應(yīng)是否及及時。設(shè)計計說明與圖圖紙是否存存在矛盾。。3)是否與招招標(biāo)圖紙一一致(如不不一致是否否有設(shè)計變變更)。4)施工圖深深度是否達(dá)達(dá)到水電行行業(yè)深度要要求。5)樞紐各建建筑物(擋擋水、發(fā)電電、泄洪、、航運)是是否相互干干擾。2011版強條摘自自《混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計規(guī)范范》DL/T5057-1996案例《混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計規(guī)范范》DL/T5057-2009強條案例2009.7.23四川康定響響水溝泥石石流事件水電七局—2人遇難,29人失蹤,,職工營地地毀滅性破破壞,生產(chǎn)產(chǎn)、辦公設(shè)設(shè)備、施工工材料沖毀毀或掩埋強條不可違違房建案例GB50096-2003版《住宅設(shè)計規(guī)規(guī)范》3.9.1沒有鄰接陽陽臺或平臺臺的外窗窗窗臺,如距距地面凈高高較低,容容易發(fā)生兒兒童墜落事事故。本條條要求當(dāng)窗窗臺低于0.90m時,采取防防護(hù)措施。。有效的防護(hù)護(hù)高度應(yīng)保保證凈高0.90m,距離樓樓(地)面面0.45m以下的臺面面、橫欄桿桿等容易造造成無意識識攀登的可可踏面,不不應(yīng)計入窗窗臺凈高。。2006工程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強制性性條文電力工程部部分火力發(fā)發(fā)電輸電工工程《爆炸和火災(zāi)災(zāi)危險環(huán)境境電力裝置置設(shè)計規(guī)范范》(GB50058-1992)第3.4.5條在爆爆炸性粉塵塵環(huán)境內(nèi),,嚴(yán)禁采用用絕緣導(dǎo)線線或塑料管管明設(shè)。當(dāng)當(dāng)采用鋼管管配線時,,電壓為1000V以下的鋼管管配線的技技術(shù)要求,,應(yīng)符合表表3.4.5規(guī)定。鋼管應(yīng)采用用低壓流體體輸送用鍍鍍鋅焊接鋼鋼管。為了了防腐蝕,,鋼管連接接的螺紋部部分應(yīng)涂以以鉛油或磷磷化膏。在在可能凝結(jié)結(jié)冷凝水的的地方,管管線上應(yīng)裝裝設(shè)排除冷冷凝水的密密封接頭。。強制性條文文執(zhí)行記錄錄表工程名稱單位(子單位)工程名稱分部(子分部)工程名稱分項工程名稱

施工單位項目經(jīng)理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)強制性條文內(nèi)容執(zhí)行要素執(zhí)行情況相關(guān)資料項目部質(zhì)檢員(安全員):年月日專業(yè)監(jiān)理工程師:年月日執(zhí)行強制性性條文實施施和檢查記記錄完整、、準(zhǔn)確、有有效的要要求1.按照驗評劃劃分表核查查檢驗批或或分項工程程驗收記錄錄中所涉及及的強條是是否都得到到實施,并并有實施記記錄。2.實施記錄錄應(yīng)統(tǒng)一、、規(guī)范。強制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行記錄錄的要求1.實施記錄錄中應(yīng)有執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、強制性條條文內(nèi)容、、執(zhí)行要素、、執(zhí)行情況況、相關(guān)資資料五方面面的詳細(xì)內(nèi)內(nèi)容。2.有施工單單位質(zhì)檢員員、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師分別簽字字。5)樞紐各建建筑物(擋擋水、發(fā)電電、泄洪、、航運)是是否相互干干擾。6)工程影響響范圍地下下構(gòu)筑物、、障礙物、、管線是否否探明并標(biāo)標(biāo)注清楚。。7)使用的施施工規(guī)范是是否為現(xiàn)行行規(guī)范。引引用的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖集是否否為現(xiàn)行有有效版本。。8)細(xì)部結(jié)構(gòu)構(gòu)圖、大樣樣圖是否與與總圖一致致。各專業(yè)業(yè)圖紙的平平面、立面面、剖面圖圖之間是否否有矛盾,,幾何尺寸寸、平面位位置、標(biāo)高高等是否一一致,標(biāo)注注是否有遺遺漏。9)施工圖中中的各種技技術(shù)要求是是否切實可可行,是否否存在不便便于施工或或不能施工工的技術(shù)要要求。施工工方法選定定是否合理理。10)地基處理理的方法是是否合理。。對地基進(jìn)進(jìn)行處理常常用的方法法有墊層、、強夯、深深層攪拌、、高噴灌漿漿、振沖碎碎石樁加固固、灌注樁樁、錨固技技術(shù)、土工工合成等方方法。11)使用的設(shè)設(shè)備、材料是否可可以購買,或設(shè)備、、材料購買買或運輸成成本是否極極高。材料料、設(shè)備來來源是否能能保證,可可否替換。。12)設(shè)計采用用的地質(zhì)資資料是否存存在不準(zhǔn)確確的情況。。13)土建圖紙紙與安裝圖圖紙是否存存在矛盾。。14)主要材料料表是否齊齊全,主要要建筑材料料要求是否否齊全。15)超越規(guī)范范問題。此外,提出出建議性設(shè)設(shè)計變更方方案(二)設(shè)計計技術(shù)交底底(1)分析地形形、地貌、、水文氣象象、工程地地質(zhì)及水文文地質(zhì)等自自然條件方方面的影響響。(2)主管部門門及其它部部門(如環(huán)環(huán)保、旅游游、交通、、漁業(yè)等))對本工程程的要求,,設(shè)計單位位采用的設(shè)設(shè)計規(guī)范。。(3)設(shè)計單位的意意圖。如設(shè)計思思想、結(jié)構(gòu)設(shè)計計意圖、設(shè)備安安裝及調(diào)試要求求等。(4)施工單位在施施工過程中應(yīng)注注意的問題。如如基礎(chǔ)處理、新新結(jié)構(gòu)、新工藝藝、新技術(shù)等方方面應(yīng)注意的問問題。(5)對設(shè)計技術(shù)交交底會議應(yīng)形成成記錄。二、施工圖紙的的簽收1、檢查該圖紙是是否已經(jīng)監(jiān)理簽簽字2、對施工圖作仔仔細(xì)的檢查和研研究3、施工企業(yè)可提提出“技術(shù)修改改”要求4、施工企業(yè)可提提出“現(xiàn)場設(shè)計計變更要求”建設(shè)單位或設(shè)計計單位提出工程程變更(必要時時)承包單位提出工工程變更總監(jiān)理工程師審審查簽認(rèn)建設(shè)單位審查簽簽認(rèn)設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)設(shè)計變更文件建設(shè)單位予以簽簽認(rèn)項目監(jiān)理部發(fā)出出會簽的《工程變更單》承包單位實施工工程變更承包單位向項目目監(jiān)理部提交《工程變更費用報報審表》監(jiān)理工程師審核核,總監(jiān)理工程程師簽認(rèn)建設(shè)單位審批協(xié)商調(diào)整設(shè)計變更程序框框圖三、施工組織設(shè)設(shè)計編審(一)招標(biāo)設(shè)計計中的施工組織織設(shè)計招標(biāo)設(shè)計中的施施工組織設(shè)計由由設(shè)計單位編寫寫1.施工條件:工工程條件,自然然條件,社會資資源條件,工程程分標(biāo)方案及項項目法人提供的的條件,說明工工程主要施工特特點、重點及難難點等。2.施工導(dǎo)流:導(dǎo)導(dǎo)流方式,導(dǎo)流流標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)流程程序及導(dǎo)流建筑筑物布置,導(dǎo)流流建筑物設(shè)計,,導(dǎo)流工程施工工,截流,基坑坑排水,度汛,,導(dǎo)流建筑物下下閘、封堵與初初期蓄水,圍堰堰拆除與導(dǎo)流建建筑物封堵設(shè)計計,施工期通航航與排冰,施工工導(dǎo)流工程量匯匯總等。3.料源規(guī)劃與土土石方平衡:土土石方填筑工程程量與混凝土骨骨料需要量,工工程開挖料利用用規(guī)劃與土石方方平衡,料場選選擇,料場開采采規(guī)劃等。4.主體工程施工工:擋水建筑物物施工,岸邊輸輸水、泄(排)水建筑物施工,,發(fā)電廠房及開開關(guān)站施工,滲滲控工程施工,,金屬結(jié)構(gòu)和機機電設(shè)備安裝,,安全監(jiān)測工程程,新材料、新新工藝、新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新設(shè)備等。。5.施工交通運輸輸(1)對外交通運輸輸(2)場內(nèi)交通運輸輸6.施工工廠設(shè)施施(1)說明工程施工工工廠設(shè)施的項項目組成,以以及各類施工工工廠的設(shè)置原則則。(2)砂石加工系統(tǒng)統(tǒng)。(3)混凝土拌和及及制冷(熱)系統(tǒng)。(4)供風(fēng)、供水、、供電和照明、、通信系統(tǒng)。(5)綜合加工系統(tǒng)統(tǒng)及機械修配。。7.施工總布置::施工總布置規(guī)規(guī)劃,堆棄渣場場規(guī)劃,場地防防洪、排水及污污水處理規(guī)劃,,施工用地。8.施工總進(jìn)度::編制依據(jù)及原原則,控制性進(jìn)進(jìn)度,籌建、準(zhǔn)準(zhǔn)備期項目施工工進(jìn)度計劃,施施工進(jìn)度計劃。。9.施工資源供應(yīng)應(yīng):建筑材料,,機械設(shè)備。10.附圖:地理位置置及施工交通,,施工導(dǎo)流,料料源規(guī)劃及土石石方平衡,主體體工程施工,施施工工廠設(shè)施,,施工總布蓋,,施工進(jìn)度。(二)施工階段段的施工組織設(shè)設(shè)計1、質(zhì)量計劃與施施工組織設(shè)計的的異同質(zhì)量計劃與現(xiàn)行行施工管理中的的施工組織設(shè)計計有相同的地方方,又存在著差差別:(1)對象相同。質(zhì)量計劃和施工工組織設(shè)計都是是針對某一特定定工程項目而提提出的。(2)形式相同。二者均為文件形形式。(3)作用既相同又又存在區(qū)別。投標(biāo)時,投標(biāo)單單位向建設(shè)單位位提供的施工組組織設(shè)計或質(zhì)量量計劃的作用是是相同的,都是是對建設(shè)單位作作出工程項目質(zhì)質(zhì)量管理的承諾諾;施工期間承承包單位編制的的詳細(xì)的施工組組織設(shè)計僅供內(nèi)內(nèi)部使用,用于于具體指導(dǎo)工程程項目的施工,,而質(zhì)量計劃的的主要作用是向向建設(shè)單位作出出保證。(4)編制的原理不不同。質(zhì)量計劃的編制制是以質(zhì)量管理理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的的,從質(zhì)量職能能上對影響工程程質(zhì)量的各環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行控制;而而施工組織設(shè)計計則是從施工部部署的角度,著著重于技術(shù)質(zhì)量量形成規(guī)律來編編制全面施工管管理的計劃文件件。(5)在內(nèi)容上各有有側(cè)重點。質(zhì)量計劃的內(nèi)容容按其功能包括括:質(zhì)量目標(biāo)、、組織結(jié)構(gòu)和人人員培訓(xùn)、采購購、過程質(zhì)量控控制的手段和方方法;而施工組組織沒計是建立立在對這些手段段和方法結(jié)合工工程特點具體而而靈活運用的基基礎(chǔ)上。2、編審施工組織織設(shè)計時應(yīng)掌握握的原則(1)施工組織設(shè)計計的編制、審查查和批準(zhǔn)應(yīng)符合合規(guī)定的程序。。見下頁圖4-6(2)施工組織設(shè)計計應(yīng)符合國家的的技術(shù)政策,充充分考慮承包合合同規(guī)定的條件件、施工現(xiàn)場條條件及法規(guī)條件件的要求,突出出“質(zhì)量第一、、安全第一”的的原則。圖4—6施工組織設(shè)計編編審程序(3)施工組織設(shè)計計的針對性:承承包單位是否了了解并掌握了本本工程的特點及及難點,施工條條件是否分析充充分。(4)施工組織設(shè)計計的可操作性::承包單位是否否有能力執(zhí)行并并保證工期和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo);該施施工組織設(shè)計是是否切實可行。。(5)技術(shù)方案的先先進(jìn)性:施工組組織設(shè)計采用的的技術(shù)方案和措措施是否先進(jìn)適適用,技術(shù)是否否成熟。(6)質(zhì)量管理和技技術(shù)管理體系,,質(zhì)量保證措施施是否健全且切切實可行。(7)安全、環(huán)保、、消防和文明施施工措施是否切切實可行并符合合有關(guān)規(guī)定。(8)在滿足合同和和法規(guī)要求的前前提下,對施工工組織設(shè)計的審審查,應(yīng)尊重承承包單位的自主主技術(shù)決策和管管理決策。3、施工組織設(shè)計計編制注意事項項(1)擬采用的施工方方法、施工方案案在技術(shù)上是否否可行,對質(zhì)質(zhì)量有無保證,,在經(jīng)濟(jì)上是否否合理。施工方案與施工工進(jìn)度計劃的一一致性。施工進(jìn)進(jìn)度計劃的編制制應(yīng)以確定的施施工方案為依據(jù)據(jù),正確體現(xiàn)施施工的總體部署署、流向順序及及工藝關(guān)系等。。施工方案與施施工平面圖布置置的協(xié)調(diào)一致。。施工平面圖靜態(tài)態(tài)布置內(nèi)容,如如臨時施工供水水供電供熱、供供氣管道、施工工道路、臨時辦辦公房屋、物資資倉庫等,以及及動態(tài)布置內(nèi)容容,如施工材料料模板、工具器器具等,應(yīng)做到到布置有序,有有利于各階段施施工方案的實施施。(2)所選用的施施工設(shè)備是否屬屬本企業(yè)所有,,能否調(diào)往該工工程項目,或確確保能租賃使用用,施工設(shè)備的的型號、類型、、性能、數(shù)量等等,是否能否滿滿足施工進(jìn)度和和施工質(zhì)量的要要求。(3)各施工工序序之間是否平衡衡,會不會因工工序的不平衡而而出現(xiàn)窩工。(4)質(zhì)量控制點是否否正確設(shè)置,其其檢驗方法、檢檢驗頻率、檢驗驗標(biāo)準(zhǔn)是否符合合合同技術(shù)規(guī)范范的要求。(5)計量方法是否符符合合同的規(guī)定定。(6)技術(shù)保證措施是是否切實可行。。(7)施工安全技術(shù)措措施是否切實可可行等。標(biāo)題關(guān)于臨時道橋方方案不當(dāng)導(dǎo)致索索賠的案例。三峽庫區(qū)長江某某支流上,某大大型滑坡治理工工程實施時,由由于沒有過河道道路,承包商先先后采用鋼管竹竹排橋(施工組組織設(shè)計中的方方案,施工初期期即被洪水沖毀毀)、索道(實實施時運輸能力力嚴(yán)重不足)、、鋼板漫水橋((因固定措施不不當(dāng),曾被10年一遇洪水沖翻翻一次,后重新新恢復(fù)加固,恢恢復(fù)加固的漫水水橋為最終材料料運輸方式)等等跨河運送材料料方式。承包商商提出了費用索索賠及工期索賠賠。案例標(biāo)題鋼管橋5月12日,即將合攏時時被洪水沖毀。。索道運輸運力嚴(yán)重不足鋼板橋運輸洪水沖翻一次,,恢復(fù)后為主要要運輸方式標(biāo)題合同采用GF-1999-0201簽訂,該合同未未明確約定施工工組織設(shè)計缺陷陷的合同責(zé)任,,但根據(jù)《合同法》第六十二條規(guī)定定“當(dāng)事人就有有關(guān)合同內(nèi)容約約定不明確,依依照本法第六十十一條的規(guī)定仍仍不能確定的,,適用下列規(guī)定定:(五)履行行方式不明確的的,按照有利于于實現(xiàn)合同目的的的方式履行””?!督ㄔO(shè)工程施工合合同(示范文本本)》(GF0201-2013)中3.1承包人的一般義義務(wù):(4)按合同約定的的工作內(nèi)容和要要求編制施工組組織設(shè)計和施工工措施計劃,并并對所有施工作作業(yè)和施工方法法的完備性和安安全可靠性負(fù)責(zé)責(zé)”?!端姽こ淌┦┕ず贤驼袠?biāo)標(biāo)文件示范文本本》(GF-2000-0208)中5.5款、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文文件》(2007版)中4.1.4款均有施工組織織設(shè)計責(zé)任方面面的規(guī)定。結(jié)論——本工程有利于實實現(xiàn)合同目的((質(zhì)量、工期目目的)的運輸方方式為可靠固定定的漫水鋼板橋橋,鋼管竹排橋橋、索道、修復(fù)復(fù)漫水鋼板橋等等是承包商未進(jìn)進(jìn)行穩(wěn)定性、運運輸能力等方面面的分析、計算算而額外修建,,其責(zé)任應(yīng)由承承包商承擔(dān)。案例分析《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文文件》(2007版)《水利水電工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文文件》(2009版)本部分內(nèi)容全文文引用,并增加加了內(nèi)容《水電工程施工招招標(biāo)和合同文件件示范文本》(2010版)通用條款全文引引用,并在專用用條款中增加::有關(guān)內(nèi)容。承包人的基本義義務(wù)是保證工程程質(zhì)量,按時完完成各項承包工工作,并保證工工程施工和人員員的安全。為此此,承包人應(yīng)及及時進(jìn)點施工,,認(rèn)真編制施工組組織設(shè)計、施工措施計劃和由他提供的各各項文件;進(jìn)行行文明施工,做做好保護(hù)環(huán)境和和自身責(zé)任范圍圍內(nèi)的治安保衛(wèi)衛(wèi)工作,避免施施工對公眾與他他人的利益造成成損害,并按合合同約定進(jìn)行完完工清場和撤退退施工隊伍,工工程移交前,應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)工程的維維護(hù)和照管,移移交后應(yīng)承擔(dān)缺缺陷責(zé)任期內(nèi)的的缺陷修復(fù)工作作。第五節(jié)施工過過程影響因素的的質(zhì)量控制影響工程質(zhì)量的的因素有五大方方面:4M1E施工項目質(zhì)量控控制因素施工項目質(zhì)量控控制因素對參與施工人員的的質(zhì)量控制對原材料構(gòu)配件的的質(zhì)量控制對所用施工機械設(shè)設(shè)備的質(zhì)量控制制對采用施工方法、、檢驗方法的質(zhì)質(zhì)量控制對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境境、勞動環(huán)境、、管理環(huán)境的質(zhì)質(zhì)量控制一、勞動主體的的控制勞動主體的質(zhì)量量包括參與工程程各類人員的生生產(chǎn)技能、文化化素養(yǎng)、生理體體能、心理行為為等方面的個體體素質(zhì)及其經(jīng)過過合理組織充分分發(fā)揮其潛在能能力的群體素質(zhì)質(zhì)?!叭恕弊鳛榭刂浦频膶ο螅鼙苊猱a(chǎn)生失誤,,要充分調(diào)動人人的積極性,以以發(fā)揮“人是第第一因素”的主主導(dǎo)作用。施工工企業(yè)管理者要要本著適才適用用,揚長避短的的原則來控制人人的使用。二、勞動對象的的控制(一))原材材料質(zhì)質(zhì)量控控制1.原材材料、、半成成品、、設(shè)備備的質(zhì)質(zhì)量控控制的的主要要內(nèi)容容控制材材料設(shè)設(shè)備性性能、、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與設(shè)設(shè)計文文件的的相符符性;;控制制材料料設(shè)備備各項項技術(shù)術(shù)性能能指標(biāo)標(biāo)、檢檢驗測測試指指標(biāo)與與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求求的相相符性性;控控制材材料設(shè)設(shè)備進(jìn)進(jìn)場驗驗收程程序及及質(zhì)量量文件件資料料的齊齊全程程度等等。2材料、、構(gòu)配配件質(zhì)質(zhì)量控控制的的特點點1)工程程建設(shè)設(shè)所需需用的的建筑筑材料料、構(gòu)構(gòu)件、、配件件等數(shù)數(shù)量大大,品品種規(guī)規(guī)格多多,且且分別別來自自眾多多的生生產(chǎn)加加工部部門,,故施施工過過程中中,材材料、、構(gòu)配配件的的質(zhì)量量控制制工作作量大大。對策::施工工單位位項目目部應(yīng)應(yīng)建立立材料料臺賬賬,分分批次次做好好材料料質(zhì)量量控制制工作作。2)水利利水電電工程程施工工周期期長,,質(zhì)量量控制制具有有復(fù)雜雜性。。對策::施工工單位位項目目部應(yīng)應(yīng)配備備專門門的材材料員員、質(zhì)質(zhì)檢員員,材材料員員把好好材料料采購購關(guān),,質(zhì)檢檢員把把好材材料進(jìn)進(jìn)場關(guān)關(guān)。3)工程程施工工受外外界條條件的的影響響較大大,有有的材材料甚甚至是是露天天堆放放,影影響材材料質(zhì)質(zhì)量的的因素素多,,且各各種因因素在在不同同環(huán)境境條件件下影影響工工程質(zhì)質(zhì)量的的程度度也不不盡相相同。。對策::材料料必須須嚴(yán)格格按規(guī)規(guī)范要要求堆堆存。。如水水泥堆堆存在在拌和和地,,水泥泥、外外加劑劑等材材料應(yīng)應(yīng)分別別存放放,存存放地地面必必須硬硬化,,不同同品種種及不不同廠廠家的的材料料應(yīng)分分開存存放,,且應(yīng)應(yīng)留出出運輸輸通道道,并并以相相同的的方式式稱量量送進(jìn)進(jìn)拌和和機。。3材料、、構(gòu)配配件質(zhì)質(zhì)量控控制程程序(1)施工工單位位采購購員采采購材材料時時,應(yīng)應(yīng)確保保采購購的材材料符符合設(shè)設(shè)計的的需要要和要要求,,以及及生產(chǎn)產(chǎn)廠家家的生生產(chǎn)資資格和和質(zhì)量量保證證能力力等,,查驗驗“三三證””(材材質(zhì)化化驗單單、生生產(chǎn)許許可證證、產(chǎn)產(chǎn)品合合格證證)。。(2)材料料進(jìn)場場后,,項目目部應(yīng)應(yīng)填寫寫材料料進(jìn)場場許可可證,,收齊齊材料料質(zhì)量量保證證資料料,申申請監(jiān)監(jiān)理人人員參參與施施工單單位對對材料料的清清點。。(3)材料料使用用前,,項目目部應(yīng)應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理提提交材材料試試驗報報告和和資料料,經(jīng)經(jīng)確認(rèn)認(rèn)簽證證后方方可用用于施施工。。(4)對于于工程程中所所使用用的主主要材材料和和重要要材料料,應(yīng)應(yīng)按規(guī)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行抽抽樣檢檢驗,,驗證證材料料的質(zhì)質(zhì)量。。(5)施工工單位位對涉涉及結(jié)結(jié)構(gòu)安安全的的試塊塊、試試件及及有關(guān)關(guān)材料料進(jìn)行行質(zhì)量量檢驗驗時,,應(yīng)在在監(jiān)理理人員員的監(jiān)監(jiān)督下下現(xiàn)場場見證證取樣樣。合格可否材料施工企業(yè)自檢廠(場)質(zhì)保書提交材料報驗單(施工企業(yè))檢測單位下廠檢驗(必要時)審批監(jiān)理材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用按規(guī)定批量自檢填寫報驗單(施工企業(yè))審批監(jiān)理定期上報、歸檔繼續(xù)使用專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)疑問,提出抽檢復(fù)查通知停止使用并清除出場不合格4材料供供應(yīng)的的質(zhì)量量控制制施工單單位應(yīng)應(yīng)建立立材料料運輸輸、調(diào)調(diào)度、、儲存存的科科學(xué)管管理體體系,,加快快材料料的周周轉(zhuǎn),,減少少材料料的積積壓和和儲存存,做做到既既能按按質(zhì)、、按量量、按按期地地供應(yīng)應(yīng)施工工所需需的材材料,,又能能降低低費用用,提提高效效益。。5材料使使用的的質(zhì)量量控制制使用前前應(yīng)組組織現(xiàn)現(xiàn)場試試驗,,并編編寫試試驗報報告?!,F(xiàn)場場試驗驗合

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