會(huì)議方案三篇

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一、活動(dòng)主題：“自己的事情自己做”。

二、活動(dòng)目標(biāo)：通過自理力量活動(dòng)，培育小伴侶參加嬉戲、遵守規(guī)章的力量，增進(jìn)小伴侶“自己的事情自己做”的意識，同時(shí)使家長們對小伴侶自理力量的狀況進(jìn)一步了解。

三、活動(dòng)時(shí)間：**年6月22日(周日)上午9：00—11：00

四、活動(dòng)地點(diǎn)：幼兒園三樓大教室

五、活動(dòng)內(nèi)容及程序：

1、穿鞋子、褲子競賽。(褲子、鞋子自備)

按學(xué)號將小伴侶分4組，每組8名，看哪個(gè)小伴侶穿得又快又好。

2、穿雪花片競賽。(雪花片幼兒園供應(yīng))

按幼兒園座位，分5桌，每桌6名小伴侶，每個(gè)小伴侶20個(gè)雪花片，看誰穿得最快。

3、自制水果沙拉，家長共同完成。

按幼兒園座位，分5桌，每桌6名小伴侶，制作自助水果沙拉，做完自己品嘗自己成果。

六、活動(dòng)預(yù)備：

1、需購置物品：

A、水果：西瓜、香蕉、梨、哈密瓜、蘋果等水果;

B、沙拉醬5瓶;

C、一次性盤子50個(gè);

D、牙簽2盒;

E、一次性桌布5張;

以上物品由陳俊浩媽媽、尹瀚洋媽媽購置;

其他：

1、想讓孩子自己動(dòng)手切水果，可自帶塑料刀;

2、放水果大盆子10個(gè)、放水果盤子10個(gè)(學(xué)校借);

3、自帶孩子吃沙拉調(diào)羹1個(gè)，假如有可再帶一個(gè)舀水果勺子(比調(diào)羹大一些的)。

4、水果刀一把(林奕晨爸爸帶)

七、備注：

1、活動(dòng)時(shí)間：大約為二個(gè)小時(shí)，盼望各位小伴侶的家長盡量參與，如有特別狀況可由其家庭成員代替。如有特別緣由不能參與的，請及周五前向老師請假。

2、購物：所需物品由俊浩媽媽和洋洋媽媽周五購置完畢，所需經(jīng)費(fèi)，活動(dòng)后結(jié)算、交納;

3、場地支配：由可可爸爸、妮妮媽媽負(fù)責(zé);

4、由于此次活動(dòng)有小伴侶自己動(dòng)手過程，盼望大家留意平安，照看好自己的孩子，聽從集體支配;

5、活動(dòng)現(xiàn)場組織：賀博一媽媽、林奕晨爸爸;

6、活動(dòng)方案：家委會(huì)共同商量，賀博一媽媽擬寫;

7、活動(dòng)總結(jié)：林奕晨媽媽;

8、攝像一名、照相二名家長在周五前自行報(bào)名。周五前無報(bào)名的，照相由家長自行解決。

會(huì)議方案篇2

為仔細(xì)貫徹落實(shí)公司下發(fā)的生技17號文件，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工程公司平安生產(chǎn)會(huì)議制度，確保工程公司、項(xiàng)目部順當(dāng)開展平安生產(chǎn)工作，強(qiáng)化平安意識，更好地把平安工作落到實(shí)處，結(jié)合工程公司實(shí)際制定本實(shí)施方案。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：何子謙

副組長：徐丹鄧勇平

成員：向軒沈維靜李應(yīng)均鐘琳

二、領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)

1、平安生產(chǎn)會(huì)議由工程處或項(xiàng)目主管平安管理工作的領(lǐng)導(dǎo)支配組織召集，做好會(huì)議各項(xiàng)預(yù)備，催促檢查會(huì)議決議落實(shí)狀況，討論布置日常平安生產(chǎn)工作。

2、工程處負(fù)責(zé)平安會(huì)議有關(guān)平安生產(chǎn)內(nèi)容的詳細(xì)工作。

3、平安生產(chǎn)會(huì)議在討論平安工作時(shí)，由主管平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，綜合辦負(fù)責(zé)記錄，并會(huì)同工程處落實(shí)會(huì)議確定和事項(xiàng)。

三、平安生產(chǎn)會(huì)議的管理內(nèi)容及要求

1、工程公司平安生產(chǎn)會(huì)議重點(diǎn)討論平安生產(chǎn)形勢，并作出決議；審定重要平安規(guī)章制度；審定關(guān)系平安生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案；分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)

備事故并提出看法；討論布置下一階段的平安管理工作。

2、工程公司討論平安生產(chǎn)工作時(shí)，主要聽取主管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，并對平安生產(chǎn)工作消失的重大問題作出確定。

3、工程處重點(diǎn)落實(shí)平安生產(chǎn)例會(huì)布置的平安工作任務(wù)，討論處理日常平安管理的業(yè)務(wù)工作。

4、各項(xiàng)目部平安例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)，討論貫徹落實(shí)上級平安工作打算和要求，同時(shí)落實(shí)好項(xiàng)目自身的平安生產(chǎn)工作，應(yīng)做到有打算、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。

5、項(xiàng)目班組平安例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，討論、總結(jié)崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡職，實(shí)行預(yù)防事故措施，消退擔(dān)心全隱患，確保平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行。

四、平安會(huì)議召開的時(shí)間規(guī)定

1、工程公司平安生產(chǎn)會(huì)議每季度召開一次，并形成簡報(bào)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司平安生產(chǎn)主管部門。

2、項(xiàng)目部平安生產(chǎn)例會(huì)每月召開兩次，分析總結(jié)上半月平安生產(chǎn)狀況，部署下半月平安生產(chǎn)工作，并填寫《平安例會(huì)記錄》。

五、檢查與考核

1、工程公司工程處對會(huì)議確定執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查。

2、各級平安生產(chǎn)會(huì)議，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、

各部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職平安生產(chǎn)管理人員必需參與，否則將本人納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)，也會(huì)影響單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。

會(huì)議方案篇3

酒店是接待會(huì)展的`核心接待部門，目前大部分的會(huì)議市場是以酒店會(huì)議占大部分，而每一個(gè)操作過酒店會(huì)議的會(huì)務(wù)人員都有自己的服務(wù)閱歷。

一、酒店接會(huì)議的好處

1、利潤高。因會(huì)議旅游者不僅經(jīng)費(fèi)來源牢靠。消費(fèi)水平較高。一般會(huì)議旅游者的平均消費(fèi)是一般旅游者的三倍。

2、有利于擴(kuò)大酒店的影響，提高酒店的知名度。

3、可調(diào)整酒店的淡季市場。

二、接好酒店會(huì)議需留意的要點(diǎn)

1、會(huì)議團(tuán)到前作好預(yù)備。

2、第一天會(huì)議團(tuán)到時(shí)最簡單出問題，需特殊關(guān)注會(huì)議團(tuán)。

3、作好會(huì)議的溝通協(xié)調(diào)工作。

4、每天對清帳目。

5、隨時(shí)關(guān)注客人的看法，并準(zhǔn)時(shí)反映給相關(guān)人員。

6、留意會(huì)議價(jià)格的保密性。

7、熟知酒店接待設(shè)施的基本狀況。

8、監(jiān)督和落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)支配。

9、會(huì)議結(jié)束后給相應(yīng)的酒店部門賜予評價(jià)。

10、總結(jié)會(huì)議接待中的問題及好的閱歷。

三、會(huì)議室常見的擺臺：

戲院式；課桌式；U型；回型；橢圓型；長方行；會(huì)見式；圓桌式；雞尾酒式；舞臺式；T型臺。

四、會(huì)議常見的設(shè)施及工具

1、電子設(shè)備：屏幕、投影儀〔膠片投影儀及多媒體投影儀〕、錄像機(jī)、VCD、音響、話筒〔有線、無線、立式、座式及紐扣麥克風(fēng)〕、鐳射筆、幻燈機(jī)、同聲翻譯系統(tǒng)、燈光照明；插線板、彩電；

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