2022年安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案

20222022 年 月是全國第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”。為了認(rèn)開展全市煤炭系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，按照國家、省、市有關(guān)要求，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以黨的 大和 屆 中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以宣傳貫系重要講話精神、大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、廣播、板報(bào)、標(biāo)語等多種途徑和手段，進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策和近期國家、省、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神，強(qiáng)化‘紅線’意識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，營造安全氛圍，普及安全知識(shí)，提高安全素養(yǎng)，促進(jìn)安全發(fā)展，為堅(jiān)決遏制煤礦事故，加快實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)提供有力的思想保證、精神動(dòng)力、文化條件和輿論支持。二、活動(dòng)主題強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。 月 日為全國安全宣傳咨詢?nèi)?，宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)以“堅(jiān)守線、從嚴(yán)執(zhí)法”為主題。三、活動(dòng)時(shí)間全市煤炭系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)月 日至 月 日各級(jí)、各部門、各企業(yè)同時(shí)展開。四、 領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步強(qiáng)化全市煤炭系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，確本次活動(dòng)取得實(shí)效，市局決定成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，局班子成員為副組長(zhǎng)，各縣區(qū)煤炭工業(yè)局、南煤集團(tuán)煤銷集團(tuán)陽泉公司主要負(fù)責(zé)及局屬各相關(guān)科室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局安監(jiān)科。五、活動(dòng)內(nèi)容(一)開展 關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神專題宣貫活動(dòng)各縣區(qū)煤炭工業(yè)局、南煤集團(tuán)煤銷集團(tuán)陽泉公司煤礦企業(yè)深入宣關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，通過開展集中宣講，寫學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得等形式，使每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)崗位、每個(gè)人員全面學(xué)習(xí)和深刻理關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，做到人人皆知，大力營造學(xué)習(xí)貫系列講話精神的濃?氛圍。(二)開展煤礦安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)從業(yè)人員觀看《生產(chǎn)安全事故典型3d論，每名觀看人員要結(jié)合本職工作寫一篇心得體會(huì)。同時(shí)要“圍繞講身邊的事、講身邊的人”這一主題，選取典型事故案例，讓事故責(zé)任人、親歷者和傷亡家屬現(xiàn)身說法，用親身經(jīng)歷分析事故的經(jīng)過、原因和教訓(xùn)，講解事故造成的社會(huì)影響、經(jīng)濟(jì)損失和家庭傷痛，教育員工增強(qiáng)自我安全意識(shí)，自覺提高安全技能。(三)開展煤礦安全培訓(xùn)活動(dòng)各縣區(qū)煤炭工業(yè)局、南煤集團(tuán)煤銷集團(tuán)陽泉公司開展以“雙七條”、“瓦斯防治十二條紅線”、《陽泉市人民政健全相關(guān)機(jī)制促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的意》(陽政發(fā)[ )、《 全市煤礦堅(jiān)守底線、不越紅線，確保安全生》(陽煤政發(fā)[ ] 號(hào)、“五十條紅線”)和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、煤礦應(yīng)急管基本知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案為主要內(nèi)容的全員大培訓(xùn)，考核。通過全員大培訓(xùn)，要讓“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的理念進(jìn)一步深入人心，全面提升煤礦從業(yè)人員的整體素質(zhì)及應(yīng)急處置能力。(四)開展煤礦安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)各縣區(qū)煤炭工業(yè)局、南煤集團(tuán)煤銷集團(tuán)陽泉公司要按照陽發(fā)[ ] 文件要求煤炭主體企業(yè)和煤礦企業(yè)法定代表人進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾，要在《陽泉日?qǐng)?bào)》上做年安全工作承諾，重點(diǎn)是嚴(yán)格遵守陽政[ ] 文件要求的承諾內(nèi)容、嚴(yán)格按照采掘計(jì)劃作業(yè)、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、完善“六大”系統(tǒng)建設(shè)等方面的具體承諾，進(jìn)一步促進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),(五)開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)各縣區(qū)煤炭工業(yè)局、南煤集團(tuán)煤銷集團(tuán)陽泉公司要按照國家、省、市要求，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練，切實(shí)做好急預(yù)案演練方案制定、演練培訓(xùn)、廣泛動(dòng)員實(shí)施、安全保障、結(jié)評(píng)估等全過程管理，確保應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)有序、有效開展，進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急演練進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)煤礦職工的應(yīng)急意識(shí)和全面應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故能力。(六)開展煤礦安全文化創(chuàng)建活動(dòng)各縣區(qū)煤炭工業(yè)局、南煤集團(tuán)煤銷集團(tuán)陽泉公司要指導(dǎo)煤企業(yè)開展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，提升理念，筑牢紅線，大力開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制提供文化保障。煤礦企業(yè)要召開“人人都是通風(fēng)員”理念實(shí)踐專題研討會(huì)，通過論文研討和經(jīng)驗(yàn)交流等形式，深入宣傳貫徹“雙七條”和“人人都是通風(fēng)員”理念等內(nèi)容。同時(shí)要開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，使員工和公眾在濃?的安全文化氛圍中增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。(七) 開展煤礦民爆物品大檢查活動(dòng)各縣區(qū)煤炭工業(yè)局、南煤集團(tuán)煤銷集團(tuán)陽泉公司要緊緊結(jié)當(dāng)前煤礦安全大檢查工作和防爆反恐要求，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格開展煤礦民爆物品安全大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查煤礦使用民爆物品證照手續(xù)、涉爆人員培訓(xùn)檔案、涉爆人員持證和民爆管理制度情;民爆器材庫人員值守情;井下民爆物品倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用設(shè)施情;民爆物品領(lǐng)、用、退手續(xù)及簽字情;井作業(yè)情況等，進(jìn)一步搞好煤礦民爆物品管理工作，確保民爆物品無丟失、無外流。六、活動(dòng)要求(一)加強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切加強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為開展煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)的重要內(nèi)容。要按照市局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一部署，落實(shí)活動(dòng)的 機(jī)構(gòu)和具體負(fù)責(zé)人，保障活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，做到統(tǒng)籌安排、整體部署、有序推進(jìn)，確?；顒?dòng)順利開展、取得實(shí)效。(二)精心制定方案。各單位要緊緊圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真 謀劃，精心制定方案。要圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安發(fā)展”這個(gè)主題，突出對(duì)“雙七條”和“人人都是通風(fēng)員”理念貫徹落實(shí)情況的宣傳報(bào)道和精神解讀，充分調(diào)動(dòng)廣大干部、職工廣泛參與，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，增強(qiáng)活動(dòng)的整體效果。(三)強(qiáng)化督促檢查。各單位要切實(shí)抓緊抓好“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)，將其納入安全生產(chǎn)工作考核范圍，確保活動(dòng)方案順利實(shí)施。(四)加強(qiáng)信息報(bào)送。各單位要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)信息交流，將本地區(qū)、本部門、本單位好的經(jīng)驗(yàn)、做法、典型，及時(shí)上報(bào)市局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。同時(shí)要將活動(dòng)方案(月日前)和活動(dòng)總結(jié)(月 日前)上報(bào)市局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。20222022為了全面貫徹落實(shí)國家及省市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)各方面責(zé)任主體的安全責(zé)任，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，通過全面深入開展預(yù)防安全生產(chǎn)事故的專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，控制和減少安全責(zé)任事故的發(fā)生，提升安全管理水平。二、整治目標(biāo)規(guī)范監(jiān)督管理，貫徹落實(shí)《國關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工知》精神，排查整改事故隱患，減少違章指揮、違章駕駛等現(xiàn)象、切實(shí)預(yù)防各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。三、整治內(nèi)容1職責(zé)，服從管理，規(guī)范操作，避免違章指揮、違章作業(yè)。2隱患必須限期整改。排查要有記錄，整改要有結(jié)果。四、整治步驟第一季度：全面宣傳階段。各單位根據(jù)實(shí)際情況，制定本地區(qū)、本現(xiàn)場(chǎng)的專項(xiàng)整治方案第二、三季度：重點(diǎn)整治階段。各單位開展安全生產(chǎn)自查自糾工作。第四季度：總結(jié)提高階段。全面總結(jié)專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司內(nèi)部通報(bào)專項(xiàng)整治情況。各部門、各單位認(rèn)真開展本轄區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，做到又不知、有檢查、有記錄、有總結(jié)。分別月初和 月底報(bào)送半年和全年專項(xiàng)整治工總結(jié)。五、有關(guān)要求(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治工作的重要性，結(jié)合實(shí)際，精心組織，周密部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。大力宣傳專項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性，把專項(xiàng)整治工作的目的、要求和內(nèi)容傳達(dá)到各單位負(fù)責(zé)人，深化完善本單位整治方案。對(duì)查出的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。(二)突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各單位要針對(duì)實(shí)際情況，明確重點(diǎn)監(jiān)管部位和重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，要登記建檔，重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重特大事故的發(fā)生。(三)督促落實(shí)主體安全責(zé)任。各責(zé)任主體要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證必要的安全生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)條件。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要危險(xiǎn)部位和環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行旁站式管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)督促整改。安全監(jiān)管部門要全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，通過專項(xiàng)整治消除監(jiān)管上的薄弱環(huán)節(jié)，完善安全監(jiān)管工作。適時(shí)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，消除事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng)，落實(shí)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，尤其要加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全知識(shí)教育和事故警示教育工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。(五)嚴(yán)肅查處安全違法行為和事故責(zé)任單位、責(zé)任人。加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，對(duì)有關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人員，嚴(yán)肅查處，絕不手軟。對(duì)列入專項(xiàng)整治重點(diǎn)對(duì)象仍發(fā)生傷亡事故的，要認(rèn)真分析事故原因，及時(shí)召開事故警示現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，按照“四不放過”的原則，積極參與事故調(diào)查，嚴(yán)肅追究責(zé)任，從重從嚴(yán)查處有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人。 安全生產(chǎn)活動(dòng)工作實(shí)施方案范文（二）年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)方案為了加強(qiáng)西峽汽車站區(qū)域的安全，有效的遏制事故發(fā)生，根據(jù)上級(jí)的相關(guān)安全文件精神，結(jié)合西峽汽車站安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要，組織開展二O一二年安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，具體方案如下：一、指導(dǎo)思想把安全生產(chǎn)工作列為首要重點(diǎn)，并作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來實(shí)施抓緊好。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件的前提下，要求相關(guān)管理人員及科辦負(fù)責(zé)人，以高度的責(zé)任心，抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、督促檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，并按照各自分管工作，及時(shí)召開安全會(huì)議，為 年度安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、指導(dǎo)原則在西峽汽車站安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織展開工作，制定詳細(xì)的工作預(yù)案，將工作層層分解，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，充分發(fā)揮管理人員、各科辦負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，協(xié)調(diào)配合，齊頭并進(jìn)，創(chuàng)造性地開展好安全生產(chǎn)工作，為圓滿完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、活動(dòng)目標(biāo)通過開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)西峽汽車站自身安全主體責(zé)任制的落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患的排查、安全生產(chǎn)宣傳教育的深入、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)、安全生產(chǎn)體制機(jī)制的健全、安全管理隊(duì)伍建設(shè)的完善，確保西峽汽車站各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)全面發(fā)展。四、活動(dòng)時(shí)間與組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)共三個(gè)階段：分為宣傳發(fā)動(dòng)、組織開展、評(píng)比總結(jié)。第一階段：宣傳發(fā)( 月 日- 月 日)。圍繞該活動(dòng)的目標(biāo)和要求，安排部署西峽汽車站全年安全工作，做好宣傳教育工作和營造輿論氛圍第二階段：組織開( 月 日- 月 日)。根據(jù)季節(jié)性西峽汽車站全工作重點(diǎn)和不同時(shí)段客流量，結(jié)合上級(jí)相關(guān)安全文件要求，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。第三階段：評(píng)比總( 月 日- 月 日)。針對(duì)年底客流的增多和季交通安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，深入推進(jìn)活動(dòng)開展，對(duì)西峽汽車站全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)開展進(jìn)行總結(jié)、檢查、評(píng)比和表彰。組成人員如下：長(zhǎng)： 組長(zhǎng)： 員： 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在保衛(wèi)辦，按照責(zé)任包干、包片到人的辦法明確分工，西峽汽車站站長(zhǎng)孫國鼎負(fù)責(zé)，書記負(fù)責(zé)辦公室和后勤相關(guān)事務(wù)，同時(shí)協(xié)助各部門的工作;各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。五、活動(dòng)要求1、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以各科辦負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立站長(zhǎng)親自抓、分管副站長(zhǎng)具體抓、職能部門分工配合的工作體系，形成事事有人管，層層有人抓的工作局面。2、周密部署，切實(shí)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。站屬各科辦按照活動(dòng)要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定科辦具體的實(shí)施計(jì)劃，明確活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和要求，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。3、點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。西峽汽車站安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)開展情況進(jìn)行檢查，了解活動(dòng)進(jìn)展況，及時(shí)糾正活動(dòng)開展過程中的偏差，指導(dǎo)活動(dòng)的順利開展，年終總評(píng)對(duì)開展好的科辦進(jìn)行表彰，對(duì)組織開展不力的科辦進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 安全生產(chǎn)活動(dòng)工作實(shí)施方案范文（三）為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展，實(shí)年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，公結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點(diǎn)，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導(dǎo)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高公司整體安全管理水平，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。二、工作目標(biāo)杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟(jì)損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全“四項(xiàng)指數(shù)”控制在公司全年安全工作目標(biāo)以下。三、季度安全控制指標(biāo)一季度道路交通責(zé)任事故不得超過起、死亡人數(shù)不得超過人、受傷人數(shù)不得超過人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展，實(shí)年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，公結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點(diǎn)，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導(dǎo)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高公司整體安全管理水平，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。二、工作目標(biāo)杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟(jì)損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全“四項(xiàng)指數(shù)”控制在公司全年安全工作目標(biāo)以下。三、季度安全控制指標(biāo)萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。四、主要工作(一)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)安全責(zé)任責(zé)任為確保春季安全生產(chǎn)實(shí)施方案的順利實(shí)施，公司特成立以經(jīng)理羅大江為組長(zhǎng)，副經(jīng)理買俊為常務(wù)副組長(zhǎng)，安運(yùn)科長(zhǎng)陳宏慶為副組長(zhǎng)，黃華軍、楊釗、徐凡為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司安運(yùn)科，安運(yùn)科長(zhǎng)陳宏慶兼任辦公室主任。(二)細(xì)化分解安全生產(chǎn)指標(biāo)公司各單位要根據(jù)公司下達(dá)年季度安全生產(chǎn)指標(biāo)，制定階段性安生產(chǎn)控制指標(biāo)。并將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，細(xì)化和分解到