天然氣公司工作計(jì)劃(完整版)

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天然氣公司工作計(jì)劃天然氣公司工作計(jì)劃(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載天然氣公司工作計(jì)劃范文關(guān)鍵詞：工作計(jì)劃，天然氣，公司，范文天然氣公司工作計(jì)劃范文一在20xx年，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下，通過調(diào)整配備崗位人員，嚴(yán)格按公司制度管理，明確任務(wù)分工，加強(qiáng)工作效率，劃天然氣公司工作計(jì)劃范文詳情：6.做好每日巡線工作，對(duì)中壓管線補(bǔ)栽警示樁及警示貼。7.對(duì)所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤、螺栓、閥門進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。8.公司閥井新增至128口，對(duì)所有閥井重新編號(hào)，定制最新公司天然氣管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。9.進(jìn)一步制定完善各項(xiàng)軟件資料，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)登記和電腦歸檔，便于有章可循、有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供可靠的數(shù)據(jù)資料。最后，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部將不斷加強(qiáng)提高部門人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅(jiān)決圓滿出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為確保安全運(yùn)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗。天然氣公司工作計(jì)劃范文二20xx年度，xxxx燃?xì)庠诟鱾€(gè)主管部門及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，著力加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況作一總結(jié)，并對(duì)20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃。一、20xx工作回顧（一）、安全生產(chǎn)在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)，上下齊心，攻堅(jiān)克難，完成了今年的安全管理工作，并取得了很大的成效：1、今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零；2、今年管道挖破事故為零；3、cng加氣站安全運(yùn)營(yíng)1402天；4、完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次；5、入戶安檢達(dá)6000余戶，安檢率達(dá)90%以上；6、商業(yè)入戶安檢達(dá)1200余年次；7、完成新入職員工安全三級(jí)培訓(xùn)達(dá)60余人次；8、完成《天然氣安全用氣手冊(cè)》發(fā)放達(dá)3000余本；9、完成安全用氣宣傳2次，共計(jì)發(fā)放安全用氣宣傳手冊(cè)5000余份。（二）用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面1、安裝完成工業(yè)用戶1戶；2、安裝完成商業(yè)用戶10戶，使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達(dá)80余戶；3、安裝完成居民用戶3500余戶；4、完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6km；5、今年完成用戶通氣達(dá)3000余戶，使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達(dá)8000余戶。（三）氣量銷售方面1、居民用戶售氣量達(dá)90.5萬立方，比去年增長(zhǎng)了37.42萬立方；2、商業(yè)用戶售氣量達(dá)95.2萬立方，比去年增長(zhǎng)了38.01萬立方；3、cng加氣站完成售氣量達(dá)168.7萬立方，比去年增長(zhǎng)了36.22萬立方；4、工業(yè)用戶完成售氣量達(dá)8.8萬立方，比去年增長(zhǎng)了8.8萬立方。20xx年我公司共計(jì)售氣量達(dá)363.2萬立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣計(jì)劃。二、20xx年工作計(jì)劃為了在20xx年我公司的發(fā)展能更好更快，我公司現(xiàn)在特制定出了，下一步我公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作目標(biāo)。在20xx年的工作中，我公司會(huì)著力于三個(gè)方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、用戶發(fā)展、工程建設(shè)。具體計(jì)劃如下：（一）、安全生產(chǎn)目標(biāo)我公司對(duì)安全管理始終不能放松，要狠抓落實(shí)，不斷提高安全管理水平及目標(biāo)控制，具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn)：1、各個(gè)崗位簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，使每個(gè)人能認(rèn)識(shí)的自己的安全責(zé)任所在及安全工作重點(diǎn)在哪里，確保在20xx年中生產(chǎn)事故為零；2、關(guān)于公司制定出的消防應(yīng)急演練及燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急演練要逐一落實(shí)，每季度演練不能少于一次，并在演練后加以總結(jié)；3、進(jìn)一步加大燃?xì)夤艿赖难簿€力度，及加強(qiáng)燃?xì)夤艿拦芾硌簿€管理辦法的完善，力保在20xx年中實(shí)現(xiàn)管道挖破事故為零；4、加強(qiáng)安全用氣的宣傳，要確保新用戶《安全用氣手冊(cè)》的發(fā)放率達(dá)100%，及宣傳彩頁的發(fā)放，在20xx年中公司組織一次大型的燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng)，使安全用氣知識(shí)牢記在用戶腦中，達(dá)到零安全事故；5、cng加氣站繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，使安全運(yùn)營(yíng)天數(shù)持續(xù)增加，做到每車必檢；6、在運(yùn)營(yíng)方面要加大對(duì)燃?xì)庠O(shè)施的維修維護(hù)工作，確保燃?xì)獍踩\(yùn)營(yíng)，對(duì)入戶安檢工作要繼續(xù)堅(jiān)持，對(duì)用戶的入戶安檢率達(dá)到95%以上；7、公司安全三級(jí)教育持續(xù)進(jìn)行，做到安全教育達(dá)到100%；（二）工程建設(shè)1、對(duì)新建門站及加氣站完成手續(xù)的報(bào)批及門站、加氣站工程開工建設(shè)；2、完成居民用戶燃?xì)獍惭b4500戶；4、完成工業(yè)用戶燃?xì)獍惭b2戶；5、完成市政中壓鋪設(shè)7km。（三）燃?xì)庥脩舭l(fā)展1、開通用戶4000戶，使柘城燃?xì)饩用襁_(dá)1.2萬余戶，柘城氣化率達(dá)35%以上；2、發(fā)展cng加氣車輛150臺(tái)；3、在20xx年我公司實(shí)現(xiàn)售氣量472萬立方。天然氣公司工作計(jì)劃范文三為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：一、安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)。二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)人身傷亡事故為零；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?；安全生產(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達(dá)100%，生產(chǎn)過程降低能耗。三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。2、建立健全公司hse管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)。3、每周召開部門安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況，每月按照上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并進(jìn)行考核，做好員工安全培訓(xùn)記錄。2、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，按照省公司要求，進(jìn)行公司級(jí)安全教育、車間級(jí)安全教育、班組（工段）級(jí)安全教育的安全教育3、特種作業(yè)人員必須到國(guó)家相關(guān)職能部門按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度；能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況。5、定期開展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。3、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標(biāo)志或告知牌。4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記，使用完畢必須放回原位。5、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌，明確責(zé)任人，建立巡檢記錄。6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。第二篇。2021年天然氣公司年度工作計(jì)劃2021年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2021年是十二五的開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、cng市場(chǎng)開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)將2021年度安全生產(chǎn)工作安排如下：一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅(jiān)持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。三、安全工作思路2021年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責(zé)任，就是抓各級(jí)、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。四、重點(diǎn)工作和要求（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時(shí)，要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2021年度太原天然氣安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時(shí)排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。2021年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實(shí)際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2021年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評(píng)比，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄，及時(shí)建檔、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高安全管理水平。（三）繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《2021年安全措施建議計(jì)劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全結(jié)合年度基建計(jì)劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實(shí)安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患。竣工驗(yàn)收時(shí)，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗(yàn)收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行：1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢加強(qiáng)對(duì)門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭(zhēng)把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。2.嚴(yán)密措施，狠抓整改在隱患排查過程中要堅(jiān)持四不放過的原則，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照四定措施進(jìn)行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒有完成整改的，加倍考核。把久拖不改的疑難問題作為重點(diǎn)攻堅(jiān)對(duì)象，絕不容許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。健全隱患排查整改臺(tái)帳，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。3.明確職責(zé)，加強(qiáng)配合在隱患排查過程中，明確各部門的職責(zé)，不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責(zé)任體系。要按照誰主抓誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰包片誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)責(zé)任。同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動(dòng)作用，形成合力，力求工作效益最大化。（六）繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)公司級(jí)、站所級(jí)和班組級(jí)三級(jí)安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)和上崗再培訓(xùn)。定期組織對(duì)高壓電工、壓力容器操作工、cng充裝工等特殊工種的培訓(xùn)及復(fù)審。定期組織公司機(jī)關(guān)安全管理人員、門站及cng加氣站安全員、第一責(zé)任人安全資格證取證培訓(xùn)和再培訓(xùn)。培訓(xùn)要突出普遍化、經(jīng)?；透咝Щ?，通過培訓(xùn)提高員工實(shí)際操作能力和識(shí)別判斷安全事故、隱患、危險(xiǎn)的能力。每月更新安全宣傳欄內(nèi)容，通過安全宣傳欄的展示，使廣大員工及時(shí)了解國(guó)家、省、市的法律法規(guī)、燃?xì)庵R(shí)以及公司的運(yùn)行工況，全面提升安全意識(shí)。（七）開展職業(yè)病預(yù)防，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益開展職業(yè)病預(yù)防工作，建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，增強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督意識(shí)。將日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治結(jié)合起來，認(rèn)真抓好《職業(yè)病防治法》的貫徹落實(shí)，改善職工的作業(yè)環(huán)境。普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，強(qiáng)化職工的法制觀念和職業(yè)病防治意識(shí)，使勞動(dòng)者了解相關(guān)的權(quán)利，提高自我防護(hù)能力，為開展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。（八）進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援和保障機(jī)制按照《天然氣應(yīng)急預(yù)案》，繼續(xù)開展各類預(yù)案的演練活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)門站工藝區(qū)發(fā)生故障、cng加氣站發(fā)生故障及居民戶使用不當(dāng)著火故障的應(yīng)急搶險(xiǎn)培訓(xùn)與實(shí)地演練，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和事故處理的能力?；I備組建一支高、中壓應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備搶險(xiǎn)車、指揮車、工具車及各種搶險(xiǎn)工、器具，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援管理體系。（九）創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)，大力營(yíng)造安全氛圍充分發(fā)揮企業(yè)安全文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用，堅(jiān)持在實(shí)踐中提升理念，用發(fā)展的眼光加強(qiáng)安全文化建設(shè)，適應(yīng)企業(yè)安全文化建設(shè)要求。通過板報(bào)、宣傳欄、宣傳手冊(cè)等各種途徑宣傳安全理念，普及安全常識(shí)，引導(dǎo)和教育全體員工樹立安全為天的理念，使安全成為員工的自覺行動(dòng)，融匯貫穿于員工的一言一行、一舉一動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)四個(gè)零目標(biāo)，即：?jiǎn)T工零違紀(jì)、操作零違章、施工零隱患、安全零事故。（十）全面加強(qiáng)治安、消防、交通安全各項(xiàng)工作各部門要加強(qiáng)治安、消防、交通安全等日常管理工作，做到職責(zé)明確、措施有力。在抓好日常工作落實(shí)的基礎(chǔ)上，建立健全義務(wù)消防隊(duì)等機(jī)構(gòu)，使公司治安、消防、交通安全工作責(zé)任清、任務(wù)明、落實(shí)到位。盡職盡責(zé)地抓好防范工作，定期組織開展治安、消防、交通安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保各項(xiàng)工作的安全穩(wěn)定進(jìn)行。城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶Ｐ袠I(yè)，公司各部門要充分認(rèn)識(shí)燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性，切實(shí)把安全工作放在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作，牢固樹立隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的意識(shí)，依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，同心協(xié)力，齊抓共管，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展，逐步提升安全管理水平，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，維護(hù)社會(huì)安定，構(gòu)建和諧社會(huì)而努力奮斗。為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)公司2021年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：一、安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)。二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)人身傷亡事故為零；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱悖话踩a(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達(dá)100%，生產(chǎn)過程降低能耗。三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。2、建立健全公司hse管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)。3、每周召開部門安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況，每月按照上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并進(jìn)行考核，做好員工安全培訓(xùn)記錄。2、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，按照省公司要求，進(jìn)行公司級(jí)安全教育、車間級(jí)安全教育、班組（工段）級(jí)安全教育的安全教育3、特種作業(yè)人員必須到國(guó)家相關(guān)職能部門按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度；能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況。5、定期開展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。（三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。3、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標(biāo)志或告知牌。維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記，使用完畢必須放回原位。設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌，明確責(zé)任人，建立巡檢記錄。4、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。第四篇：2021年石油天然氣公司黨建工作計(jì)劃2021年石油天然氣公司黨建工作計(jì)劃2021年是“十二五”的開局之年，也是建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的關(guān)鍵一年。集團(tuán)公司黨建、思想政治工作總的要求是：以黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和黨組關(guān)于思想政治保障體系建設(shè)的要求，圍繞建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司和“十二五”目標(biāo)任務(wù)，緊扣“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三件大事，融入中心、服務(wù)大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效，為打造綠色、國(guó)際、可持續(xù)的中石油提供強(qiáng)有力的思想政治保證、精神動(dòng)力和輿論支持，以優(yōu)異的成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年。一、堅(jiān)持以強(qiáng)核心、固堡壘、做表率為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的黨建工作1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和五中全會(huì)《關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》，做到掌握精神，指導(dǎo)工作，推動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，牢牢把握集團(tuán)公司“十二五”科學(xué)發(fā)展主題，緊緊抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，始終確保和諧穩(wěn)定主旨，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。2、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。深入推進(jìn)以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。上半年，以加強(qiáng)黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)“六個(gè)一”黨支部創(chuàng)建和“三聯(lián)”黨建責(zé)任制的落實(shí)，制定頒布《基層黨支部工作條例》，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹四中、五中全會(huì)精神、慶祝建黨90周年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。下半年，以加強(qiáng)集團(tuán)公司總部和企事業(yè)單位機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、建立健全企業(yè)科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，緊緊圍繞落實(shí)“十二五”目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。集團(tuán)公司黨組“七一”將召開紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年暨黨支部建設(shè)工作會(huì)議，總結(jié)部署新時(shí)期黨支部建設(shè)工作，擬表彰1000個(gè)先進(jìn)黨支部、1000名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1000名模范黨支部書記。3、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以黨支部為基礎(chǔ)，完善兩級(jí)中心組和黨員學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)實(shí)效；在總部機(jī)關(guān)繼續(xù)舉辦科學(xué)發(fā)展系列報(bào)告會(huì)，讓基層學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗(yàn)走進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步增強(qiáng)總部機(jī)關(guān)用戰(zhàn)略思維、世界眼光謀劃科學(xué)發(fā)展的能力，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工。今年要基本實(shí)現(xiàn)“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”工程三年目標(biāo)，堅(jiān)持開展“學(xué)習(xí)在石油?每日悅讀十分鐘”全員讀書活動(dòng)，以黨支部和班組為單位，以黨支部書記和班組長(zhǎng)為責(zé)任人，通過3-5年左右時(shí)間系統(tǒng)組織閱讀集團(tuán)公司編發(fā)的十冊(cè)員工基礎(chǔ)知識(shí)讀本，建立起員工的人生基本知識(shí)體系和職業(yè)生涯專業(yè)基本知識(shí)體系。今年在領(lǐng)導(dǎo)干部中推薦閱讀《公司的力量》和《石油。石油。》兩本書。4、認(rèn)真開展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年系列活動(dòng)。組織開展以“石油工人心向黨”為主題的系列活動(dòng)，采取多種形式宣傳中國(guó)共產(chǎn)黨的光榮歷史和豐功偉績(jī)，大力宣傳集團(tuán)公司在黨的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，改革發(fā)展取得的重要成就，使廣大干部員工深刻認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)民族獨(dú)立、人民解放和國(guó)家富強(qiáng)、企業(yè)發(fā)展、人民幸福，必須堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。廣泛宣傳展示集團(tuán)公司基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭表率作用。突出宣傳學(xué)習(xí)當(dāng)選“100位新中國(guó)成立以來感動(dòng)中國(guó)人物”的王進(jìn)喜、王啟民、秦文貴，以及“中國(guó)石油榜樣”等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡和崇高精神，激勵(lì)廣大黨員和干部員工立足崗位，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。組織開展征文和紅歌比賽等活動(dòng)。5、進(jìn)一步總結(jié)推進(jìn)黨務(wù)公開和海外黨建工作。中石油作為中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組秘書組的聯(lián)系點(diǎn)，要貫徹落實(shí)中央關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開的要求，認(rèn)真做好秘書組確定的黨務(wù)公開專項(xiàng)課題的實(shí)踐推廣階段工作?？偨Y(jié)推廣大港油田公司黨委等單位的探索實(shí)踐成果，進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)公開工作的內(nèi)容、程序、方式，突出公開重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員正確行使民主權(quán)利、切實(shí)履行黨員義務(wù)，積極參與黨務(wù)公開各項(xiàng)工作。認(rèn)真調(diào)研總結(jié)富有特色的集團(tuán)公司海外黨建工作經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳共產(chǎn)黨員在海外跨越式發(fā)展中艱苦奮斗、埋頭苦干，當(dāng)先鋒、做表率的先進(jìn)事跡。二、堅(jiān)持以以人為本、構(gòu)建和諧為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作1、推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)教育。要把社會(huì)主義核心價(jià)值體系貫穿于思想政治工作全過程，堅(jiān)持不懈地開展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系宣傳普及活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，使馬克思主義中國(guó)化最新成果深入人心；深入開展理想信念教育，引導(dǎo)干部員工牢固樹立中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；深入開展以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神教育，增強(qiáng)干部員工的國(guó)家意識(shí)、公民意識(shí)；深入開展社會(huì)主義榮辱觀的宣傳教育，弘揚(yáng)中國(guó)工人階級(jí)偉大品格；深入開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。努力打造忠誠(chéng)事業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、奉獻(xiàn)石油的高素質(zhì)干部員工隊(duì)伍。2、深入開展第九次“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育。緊扣集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展主題、主線和主旨，開展第九次“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)。要采取有說服力、吸引力、感染力的方式方法，通過鮮明的觀點(diǎn)、深入的分析、生動(dòng)的事例、透徹的說理，通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講，讓廣大干部員工全面了解集團(tuán)公司“十一五”的輝煌成就和“十二五”的宏偉目標(biāo)、戰(zhàn)略部署及重點(diǎn)任務(wù)，充分認(rèn)清發(fā)展的新形勢(shì)和肩負(fù)的新責(zé)任，把干部員工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組對(duì)形勢(shì)判斷和決策部署上來，既充分認(rèn)識(shí)機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)定發(fā)展的信心，又始終保持清醒的頭腦、有效克服和解決前進(jìn)中的困難和問題，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓舞士氣、凝聚力量。3、深入細(xì)致做好員工思想工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司思想政治工作會(huì)議精神，將“六條基本經(jīng)驗(yàn)”和“十項(xiàng)亮點(diǎn)工作”作為工作的基本遵循和堅(jiān)持抓好的常項(xiàng)工作。要貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工，把思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，融入改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，充分發(fā)揮思想政治工作凝心聚力、解疑釋政的作用。要及時(shí)了解掌握員工的思想狀況，做好一人一事的思想工作，引導(dǎo)干部員工正確對(duì)待自己、他人和社會(huì)，正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù)，培育奮發(fā)進(jìn)取、理性平和、開放包容的社會(huì)心態(tài)。要積極做好對(duì)海外員工、市場(chǎng)化員工和困難員工等群體的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作。4、進(jìn)一步培育中國(guó)石油英模群體。大力營(yíng)造崇尚先進(jìn)、關(guān)心先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍，積極做好先進(jìn)典型的推薦和宣傳，形成每個(gè)企業(yè)有典型、每個(gè)專業(yè)系統(tǒng)有典型、每個(gè)層面有典型的格局。繼續(xù)選樹“中國(guó)石油榜樣”，今年重點(diǎn)做好優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范黨支部書記等典型的宣傳工作，大力宣傳帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣的“五帶頭”共產(chǎn)黨員，大力宣傳全心干事業(yè)、精心抓管理、用心帶隊(duì)伍、貼心愛員工、信心創(chuàng)佳績(jī)的“五心”黨支部書記。5、切實(shí)做好困難員工幫扶工作。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持集團(tuán)公司撥?？?、企事業(yè)單位出資、工會(huì)經(jīng)費(fèi)投入和員工捐助相結(jié)合，多渠道籌措幫扶資金，認(rèn)真組織每年一次的在崗員工“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”捐款活動(dòng)，充分發(fā)揮“員工同心互助金”的作用。嚴(yán)格執(zhí)行《困難職工幫扶資金管理暫行辦法》等相關(guān)制度，管好用好幫扶資金，實(shí)行專戶管理，保證專款專用。廣泛開展形式多樣的“扶貧幫困送溫暖”活動(dòng)，讓困難員工和困難群體感受到組織的關(guān)懷和石油大家庭的溫暖，切實(shí)做到每個(gè)困難家庭生活有保障、每名困難職工看得起病、每個(gè)困難家庭子女上得起學(xué)。三、堅(jiān)持以發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神為重點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)1、深入開展大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育再深入活動(dòng)。大慶精神鐵人精神的本質(zhì)是“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”，精髓是艱苦奮斗，基本要求是“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”。要把弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神及石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)同學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系緊密結(jié)合起來，始終唱響“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的主旋律，使大慶精神鐵人精神成為百萬石油員工共同的思想基礎(chǔ)，成為迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大精神支柱。集團(tuán)公司石油魂-大慶精神鐵人精神宣講活動(dòng)要做到企事業(yè)單位全覆蓋，使大慶精神鐵人精神進(jìn)基層、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)課堂，入腦、入言、入行。通過再學(xué)習(xí)再教育，提高干部員工兩個(gè)認(rèn)識(shí)：大慶精神鐵人精神是中華民族精神的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力；學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神是石油人的神圣使命、無限責(zé)任。2、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃，堅(jiān)持企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)管理理念和企業(yè)標(biāo)識(shí)“四統(tǒng)一”，創(chuàng)建有特色、有實(shí)效的團(tuán)隊(duì)文化、安全文化、環(huán)保文化、廉潔文化、班站文化。認(rèn)真實(shí)施“五個(gè)一”工程，充分發(fā)揮企業(yè)精神教育基地的作用，建設(shè)“中國(guó)石油網(wǎng)上精神家園”。認(rèn)真組織閱讀中國(guó)石油慶祝新中國(guó)成立60周年《輝煌見證?新聞作品選編》、《金色記憶?文學(xué)作品選編》、《崇高榜樣?英模事跡選編》，完成《領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷?巨大鼓舞》、《圖片選集?難忘瞬間》的編撰工作。擬于十月份召開集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議，總結(jié)部署企業(yè)文化建設(shè)工作，修訂《中國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)綱要》，頒布《中國(guó)石油企業(yè)文化手冊(cè)》，發(fā)行《中國(guó)石油企業(yè)文化辭典》。四、堅(jiān)持以為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)正面宣傳工作1、加大公司形象宣傳力度。以集團(tuán)公司的重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程、重大舉措、重大活動(dòng)、重大典型、重大業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容，突出宣傳深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，提升發(fā)展質(zhì)量的新成果、新進(jìn)展；突出宣傳中國(guó)石油自覺承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，積極保障國(guó)家能源安全和油氣供應(yīng)所作的貢獻(xiàn)；突出宣傳中國(guó)石油員工繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，艱苦奮斗、埋頭苦干的精神面貌，唱響為國(guó)分憂、無私奉獻(xiàn)的主旋律；突出宣傳黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)集團(tuán)公司的關(guān)懷和支持。加強(qiáng)與媒體的溝通聯(lián)系，組織“百家媒體進(jìn)石油”活動(dòng)，使社會(huì)和公眾進(jìn)一步了解中石油、理解中石油、支持中石油，進(jìn)一步樹立穩(wěn)健、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任大公司的形象，為集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。今年集中開展“綠色中石油”專項(xiàng)宣傳。2、建立大外宣格局。按照屬地聯(lián)系原則，各企事業(yè)單位要加強(qiáng)與企業(yè)所在省市自治區(qū)宣傳部門的聯(lián)系，堅(jiān)持定期匯報(bào)和大事報(bào)告制度，積極爭(zhēng)取宣傳主管部門的支持。繼續(xù)加強(qiáng)與中央媒體駐地工作機(jī)構(gòu)和駐地各類媒體的聯(lián)系，通過戰(zhàn)略合作、邀請(qǐng)采訪、定期溝通等方式，不斷強(qiáng)化與各類媒體的聯(lián)系，努力建立企業(yè)和社會(huì)公眾之間快捷有效、穩(wěn)定可靠的傳播溝通機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范宣傳工作管理，制定加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳工作的意見。加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)專兼職宣傳隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)所屬內(nèi)部媒體的指導(dǎo)和管理，不斷提高輿論引導(dǎo)能力。五、堅(jiān)持以提高凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)基層建設(shè)1、實(shí)施基層建設(shè)“千隊(duì)示范”工程。分專業(yè)確定1000個(gè)基層示范隊(duì)（站、車間、庫、室、所），按照基層建設(shè)規(guī)范化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、基本功訓(xùn)練體系化的“三基”工作的基本要求，從今年起連續(xù)三年開展包括“六個(gè)一”黨支部、標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組等20項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的示范實(shí)踐，使之成為基層建設(shè)的標(biāo)桿，并將示范的內(nèi)容總結(jié)提升為隊(duì)（站、車間、庫、室、所）建設(shè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動(dòng)基層建設(shè)整體水平的提升。大力推廣大慶油田基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、長(zhǎng)慶油田崗位差別化管理經(jīng)驗(yàn)、東方物探示范隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、管道公司基層標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)及基層建設(shè)“百面紅旗單位”的經(jīng)驗(yàn)等。2、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組建設(shè)。大力推廣撫順石化創(chuàng)建“王海式”班組經(jīng)驗(yàn)、大慶石化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組經(jīng)驗(yàn)，把“五型”班組創(chuàng)建工作納入企業(yè)管理體系，加強(qiáng)“五型”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力推進(jìn)“五型”班組建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化。將“五型”班組作為班組建設(shè)的基本要求，抓好每型標(biāo)準(zhǔn)的制定、指標(biāo)的確定，納入企業(yè)管理考核系列。要抓好示范班組、特色班組和班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，確保標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組創(chuàng)建持續(xù)推進(jìn)，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。3、廣泛開展鐵人崗位建功“四項(xiàng)活動(dòng)”。開展鐵人崗位建功“四項(xiàng)活動(dòng)”，即“主題勞動(dòng)六賽”、“寶石花金點(diǎn)子”、“爭(zhēng)當(dāng)崗位專家”、“爭(zhēng)創(chuàng)鐵人先鋒號(hào)”。在一線生產(chǎn)單位，特別是在重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目中，廣泛開展“賽進(jìn)度、賽質(zhì)量、賽安全、賽環(huán)保、賽技術(shù)、賽作風(fēng)”的主題勞動(dòng)競(jìng)賽，爭(zhēng)創(chuàng)鐵人先鋒號(hào)，為優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)重大任務(wù)凝聚力量；大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，加強(qiáng)技能培訓(xùn)和能力培養(yǎng)，深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力推進(jìn)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型員工隊(duì)伍建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)崗位專家；圍繞企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)，廣泛開展“寶石花金點(diǎn)子”合理化建議征集評(píng)選活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。下半年將與中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)共同組織“建功中亞西二線、石油工人做貢獻(xiàn)”主題勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)表彰。六、堅(jiān)持以發(fā)揮橋梁和紐帶作用，調(diào)動(dòng)一切積極性為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)工作1、維護(hù)職工合法權(quán)益，增強(qiáng)廣大職工的主人翁意識(shí)。要始終貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的方針，尊重職工群眾主體地位，依法保障職工政治權(quán)益、經(jīng)濟(jì)權(quán)益、文化權(quán)益、勞動(dòng)權(quán)益，努力形成企業(yè)和職工利益共享機(jī)制，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。要關(guān)心職工疾苦、傾聽職工呼聲，在解決實(shí)際問題的過程中解決好思想問題。制定頒布《集團(tuán)公司基層工會(huì)工作條例》。2、進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理。要堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，進(jìn)一步明確職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，促進(jìn)職代會(huì)的制度化、規(guī)范化。制定頒布《廠務(wù)公開工作細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開內(nèi)容，及時(shí)公開涉及企業(yè)重大決策、職工切身利益、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等與企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定密切相關(guān)的問題，把“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況作為廠務(wù)公開民主管理的重要內(nèi)容，不斷向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的深度和廣度延伸。引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)大局觀念和參與意識(shí)，調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大職工支持和參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。3、發(fā)揮青年的生力軍突擊隊(duì)作用。要研究制定《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作意見》，找準(zhǔn)服務(wù)青年與服務(wù)企業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，使共青團(tuán)的各項(xiàng)工作切實(shí)融入企業(yè)中心工作，在建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司中充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。要自覺將黨組織的要求、企業(yè)的需求和青年的訴求結(jié)合起來，在企業(yè)的科學(xué)發(fā)展中促進(jìn)青年成長(zhǎng)進(jìn)步，切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)和青年工作的獨(dú)特作用和價(jià)值，使共青團(tuán)和青年工作真正成為企業(yè)價(jià)值鏈中不可或缺的重要一環(huán)。在青年中深入開展青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年志愿者、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年安全生產(chǎn)示范崗等“青字號(hào)工程”。“五四”前擬召開集團(tuán)公司青年工作會(huì)議暨中國(guó)石油青年技能博覽會(huì)。4、發(fā)揮石油政研會(huì)、石油文聯(lián)、石油體協(xié)等群眾團(tuán)體作用。加強(qiáng)對(duì)群眾團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)，支持群眾團(tuán)體按照各自章程有效開展工作。各群眾團(tuán)體要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，整合資源，體現(xiàn)特色，服務(wù)中心。石油政研會(huì)和大慶精神鐵人精神研究會(huì)，要認(rèn)真組織新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神的新機(jī)制、新方式的專項(xiàng)課題研究。石油文聯(lián)召開第五次會(huì)員代表大會(huì)，舉辦第六屆石油職工藝術(shù)節(jié)，組織進(jìn)行中亞-西氣東輸二線等重點(diǎn)工程的文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作。石油體協(xié)廣泛組織開展全民健身系列活動(dòng)，組織參加國(guó)家體育賽事。七、堅(jiān)持以系統(tǒng)、規(guī)范、實(shí)效為重點(diǎn)，不斷提高黨建、思想政治工作科學(xué)化水平1、大力宣貫中國(guó)石油思想政治保障體系。2021年集團(tuán)公司黨組印發(fā)了《關(guān)于中國(guó)石油思想政治保障體系建設(shè)的意見》，這是集團(tuán)公司加強(qiáng)和改進(jìn)黨建、思想政治工作的重大部署?！吨袊?guó)石油思想政治保障體系》貫徹了中央的精神、上級(jí)機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司黨組的要求，是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨建、思想政治工作的基本遵循，是建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司思想政治保障工作的基本依據(jù)、工作大綱和培訓(xùn)教材。各企事業(yè)單位要結(jié)合本單位實(shí)際，制定操作性強(qiáng)的細(xì)則，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，使廣大黨群干部熟知內(nèi)容、掌握內(nèi)涵、把握要求。要把宣貫體系作為解決實(shí)際問題的過程、培訓(xùn)提升的過程、探索實(shí)踐和促進(jìn)發(fā)展的過程，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力。通過黨建思想政治工作的豐富實(shí)踐，使體系更加完善、內(nèi)涵更加科學(xué)、載體更加有效、配套措施更加切實(shí)，不斷提升黨建、思想政治工作的科學(xué)化水平。對(duì)照《中國(guó)石油思想政治保障體系》，今年立項(xiàng)研究建立集團(tuán)公司黨建、思想政治工作評(píng)價(jià)體系。2、建設(shè)和完善黨群工作管理信息系統(tǒng)。在按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域搭建系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建設(shè)完善圖片庫、英模庫、數(shù)據(jù)庫、資料庫、大事記等“四庫一記”和互動(dòng)平臺(tái)、公告平臺(tái)、展示平臺(tái)、排名平臺(tái)等“四大平臺(tái)”等功能區(qū)塊，使黨群工作管理信息系統(tǒng)既有業(yè)務(wù)區(qū)分，又有功能集合，既有業(yè)務(wù)流程，又有統(tǒng)計(jì)分析，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，確保該系統(tǒng)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。今年重點(diǎn)做好系統(tǒng)的測(cè)試、培訓(xùn)和推廣應(yīng)用工作，先開展試點(diǎn)運(yùn)行，后全面推廣，不斷提高集團(tuán)公司黨建、思想政治工作的信息化水平。第五篇：2021年石油天然氣公司黨建工作計(jì)劃2021年是“十二五”的開局之年，也是建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的關(guān)鍵一年。集團(tuán)公司黨建、思想政治工作總的要求是：以黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和黨組關(guān)于思想政治保障體系建設(shè)的要求，圍繞建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司和“十二五”目標(biāo)任務(wù)，緊扣“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三件大事，融入中心、服務(wù)大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效，為打造綠色、國(guó)際、可持續(xù)的中石油提供強(qiáng)有力的思想政治保證、精神動(dòng)力和輿論支持，以優(yōu)異的成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年。一、堅(jiān)持以強(qiáng)核心、固堡壘、做表率為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的黨建工作1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和五中全會(huì)《關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》，做到掌握精神，指導(dǎo)工作，推動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，牢牢把握集團(tuán)公司“十二五”科學(xué)發(fā)展主題，緊緊抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，始終確保和諧穩(wěn)定主旨，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。2、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。深入推進(jìn)以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。上半年，以加強(qiáng)黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)“六個(gè)一”黨支部創(chuàng)建和“三聯(lián)”黨建責(zé)任制的落實(shí)，制定頒布《基層黨支部工作條例》，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹四中、五中全會(huì)精神、慶祝建黨90周年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。下半年，以加強(qiáng)集團(tuán)公司總部和企事業(yè)單位機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、建立健全企業(yè)科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，緊緊圍繞落實(shí)“十二五”目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。集團(tuán)公司黨組“七一”將召開紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年暨黨支部建設(shè)工作會(huì)議，總結(jié)部署新時(shí)期黨支部建設(shè)工作，擬表彰1000個(gè)先進(jìn)黨支部、1000名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1000名模范黨支部書記。3、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以黨支部為基礎(chǔ)，完善兩級(jí)中心組和黨員學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)實(shí)效；在總部機(jī)關(guān)繼續(xù)舉辦科學(xué)發(fā)展系列報(bào)告會(huì)，讓基層學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗(yàn)走進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步增強(qiáng)總部機(jī)關(guān)用戰(zhàn)略思維、世界眼光謀劃科學(xué)發(fā)展的能力，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工。今年要基本實(shí)現(xiàn)“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”工程三年目標(biāo)，堅(jiān)持開展“學(xué)習(xí)在石油·每日悅讀十分鐘”全員讀書活動(dòng)，以黨支部和班組為單位，以黨支部書記和班組長(zhǎng)為責(zé)任人，通過3-5年左右時(shí)間系統(tǒng)組織閱讀集團(tuán)公司編發(fā)的十冊(cè)員工基礎(chǔ)知識(shí)讀本，建立起員工的人生基本知識(shí)體系和職業(yè)生涯專業(yè)基本知識(shí)體系。今年在領(lǐng)導(dǎo)干部中推薦閱讀《公司的力量》和《石油。石油?！穬杀緯?。4、認(rèn)真開展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年系列活動(dòng)。組織開展以“石油工人心向黨”為主題的系列活動(dòng)，采取多種形式宣傳中國(guó)共產(chǎn)黨的光榮歷史和豐功偉績(jī)，大力宣傳集團(tuán)公司在黨的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，改革發(fā)展取得的重要成就，使廣大干部員工深刻認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)民族獨(dú)立、人民解放和國(guó)家富強(qiáng)、企業(yè)發(fā)展、人民幸福，必須堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。廣泛宣傳展示集團(tuán)公司基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭表率作用。突出宣傳學(xué)習(xí)當(dāng)選“100位新中國(guó)成立以來感動(dòng)中國(guó)人物”的王進(jìn)喜、王啟民、秦文貴，以及“中國(guó)石油榜樣”等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡和崇高精神，激勵(lì)廣大黨員和干部員工立足崗位，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。組織開展征文和紅歌比賽等活動(dòng)。5、進(jìn)一步總結(jié)推進(jìn)黨務(wù)公開和海外黨建工作。中石油作為中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組秘書組的聯(lián)系點(diǎn)，要貫徹落實(shí)中央關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開的要求，認(rèn)真做好秘書組確定的黨務(wù)公開專項(xiàng)課題的實(shí)踐推廣階段工作。總結(jié)推廣大港油田公司黨委等單位的探索實(shí)踐成果，進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)公開工作的內(nèi)容、程序、方式，突出公開重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員正確行使民主權(quán)利、切實(shí)履行黨員義務(wù)，積極參與黨務(wù)公開各項(xiàng)工作。認(rèn)真調(diào)研總結(jié)富有特色的集團(tuán)公司海外黨建工作經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳共產(chǎn)黨員在海外跨越式發(fā)展中艱苦奮斗、埋頭苦干，當(dāng)先鋒、做表率的先進(jìn)事跡。二、堅(jiān)持以以人為本、構(gòu)建和諧為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作1、推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)教育。要把社會(huì)主義核心價(jià)值體系貫穿于思想政治工作全過程，堅(jiān)持不懈地開展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系宣傳普及活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，使馬克思主義中國(guó)化最新成果深入人心；深入開展理想信念教育，引導(dǎo)干部員工牢固樹立中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；深入開展以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神教育，增強(qiáng)干部員工的國(guó)家意識(shí)、公民意篇一：公司2021年工作計(jì)劃公司2021年工作計(jì)劃2021年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，根據(jù)外部市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合公司實(shí)際情況，公司將繼續(xù)保持精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、攻堅(jiān)克難、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)，牢固樹立“嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)細(xì)、嚴(yán)格”的工作態(tài)度，注重發(fā)揮整體效能，全面提高工作效率，力爭(zhēng)管理出成績(jī)，效益上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值、增值目的。一、目標(biāo)任務(wù)圍繞公司職能，強(qiáng)化融資、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展目標(biāo)。1、發(fā)揮公司的投融資能力，為國(guó)省干道道路建設(shè)提供融資服務(wù)，保障全市交通建設(shè)資金需求。2、強(qiáng)化公司經(jīng)營(yíng)手段，開發(fā)、運(yùn)營(yíng)沿線國(guó)有資源，確保國(guó)有資產(chǎn)保值、增值。3、推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)在成本控制、人才培養(yǎng)、制度執(zhí)行、作風(fēng)建設(shè)等基礎(chǔ)管理方面取得實(shí)效，全面提升公司綜合實(shí)力，進(jìn)一步增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。二、主要工作舉措（一）發(fā)揮融資主體作用，做好資金保障1、拓展融資渠道，確保資金供給。繼續(xù)做好向金融機(jī)構(gòu)融資工作，通過銀企對(duì)接會(huì)等多種形式，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取信貸額度，確保項(xiàng)目進(jìn)度與資金供給不脫節(jié)。進(jìn)一步探索發(fā)行公司債券的可行性，拓展低成本籌資渠道，完成6億元融資任務(wù)，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。2、提前謀劃布局，加大爭(zhēng)資力度。按照建設(shè)、規(guī)劃、儲(chǔ)備同步進(jìn)行的思路，樹立用項(xiàng)目支撐交通、以項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展的理念，多渠道、全方位爭(zhēng)資金，積極配合市交通局、市財(cái)政局加大與省財(cái)政廳、省交通廳對(duì)接力度，積極爭(zhēng)取部、省補(bǔ)助資金。3、做好資金測(cè)算，確保重點(diǎn)投入。根據(jù)《2021年市本級(jí)政府性投資項(xiàng)目計(jì)劃表》及市政府相關(guān)工作要求，制定交通項(xiàng)目資金支付預(yù)算，列入政府性投資計(jì)劃的交通項(xiàng)目確保4億元資金投入。4、加強(qiáng)資金管理，確保安全高效。圍繞資金撥付，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理和監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行市政府頒發(fā)的各項(xiàng)文件規(guī)定，進(jìn)一步完善資金申報(bào)、審批、撥付程序，確保管辦分離、獨(dú)立運(yùn)行。（二）加強(qiáng)沿線資源管理，提升造血功能1、統(tǒng)籌規(guī)劃布局，推進(jìn)項(xiàng)目合作。根據(jù)《※※市國(guó)省縣鄉(xiāng)道沿線及水上加油加氣站布點(diǎn)規(guī)劃（2021-2030）》規(guī)劃，加快與能源企業(yè)的談判對(duì)接進(jìn)度，確立合作模式。抓緊落實(shí)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，積極與發(fā)改、商務(wù)、國(guó)土、環(huán)保等部門溝通，進(jìn)一步落實(shí)油氣站合作項(xiàng)目的相關(guān)審批手續(xù)，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)投資運(yùn)營(yíng)。2、探索租賃業(yè)務(wù)，有序布局運(yùn)營(yíng)。廣告牌位運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)全新的工作，結(jié)合前期工作實(shí)際，加快市域內(nèi)國(guó)省道沿線廣告規(guī)劃編制工作。做好現(xiàn)有廣告牌位的核查、保留等管理工作，繼續(xù)推進(jìn)有利用價(jià)值廣告位的租賃業(yè)務(wù)，及時(shí)謀劃新改建國(guó)省道沿線新設(shè)廣告的建設(shè)、布局工作。進(jìn)一步探索廣告運(yùn)營(yíng)管理模式，建立健全業(yè)務(wù)流程，形成一套行之有效的工作方法。（三）加強(qiáng)工作效能建設(shè)，推進(jìn)主要工作1、摸索創(chuàng)新方法，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累。要善于在實(shí)踐過程中摸索工作業(yè)務(wù)流程，分析研究重點(diǎn)環(huán)節(jié)，盡早形成一套高效、實(shí)用的工作方法。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，通過查閱資料、書籍及邀請(qǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家上課等多種方式，迅速提高業(yè)務(wù)水平。此外，還要加強(qiáng)工作聯(lián)系，積極向交通、發(fā)改、國(guó)土、規(guī)劃、商務(wù)等職能部門多匯報(bào)、多聯(lián)系，取得理解和支持，逐步建立有利于公司工作開展的良好工作關(guān)系。2、嚴(yán)明工作紀(jì)律，打造務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序的管理，做到不遲到、不早退，不缺勤、不擅離工作崗位。強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)和督促檢查，做到令行禁止，政令暢通。同時(shí)，堅(jiān)持深入工作一線，圍繞公司發(fā)展中的關(guān)鍵問題，有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)查研究，善于思考、勇于實(shí)踐，不斷提高解決問題的能力和決策水平。3、突出工作重點(diǎn)，有序推進(jìn)落實(shí)。一是配合公路、交通、審計(jì)、招投標(biāo)等部門做好交通項(xiàng)目招投標(biāo)及竣工工程的決算審計(jì)工作。二是參與重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的前期工作，推進(jìn)池州長(zhǎng)江公路鐵路大橋、池州市域軌道交通線網(wǎng)等項(xiàng)目的前期工作。三是扎實(shí)開展雙擁、工會(huì)等建設(shè)工作，完善文件資料處理、歸檔規(guī)程，做好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、交通專項(xiàng)督查等迎檢考評(píng)工作。四是做好成本核算，提倡厲行節(jié)約，節(jié)能降耗，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控，杜絕財(cái)務(wù)漏洞。五是建立匹配的任用、選拔機(jī)制，做好人才建設(shè)、儲(chǔ)備和培訓(xùn)管理等工作。六是做好后勤保障工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。（四）深化制度建設(shè)和規(guī)范管理，塑造公司形象1、狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是以建立規(guī)范、有序、高效、優(yōu)質(zhì)的總體運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo)，深入研究工作的內(nèi)在規(guī)律，一手抓管理，一手抓業(yè)務(wù)。既要建立符合公司運(yùn)作規(guī)律的行政、人事、財(cái)務(wù)、合同等管理制度，又要制定利于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的工作目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目管理責(zé)任制、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制等業(yè)務(wù)機(jī)制。二是以提高工作效率為目標(biāo)，細(xì)化部門及崗位職責(zé)，建立員工責(zé)任和績(jī)效考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，使得人人知目標(biāo)，人人有責(zé)任，人人作貢獻(xiàn)。三是以發(fā)揮整體效能為目標(biāo)，強(qiáng)化各部門的大局意識(shí)、整體意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，在明確分工的基礎(chǔ)上加強(qiáng)相互協(xié)作，做到分工不分家，凝成一股繩，工作齊上陣。2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升整體素質(zhì)。進(jìn)一步建立健全各類規(guī)章制度，將各種制度匯編成冊(cè)，經(jīng)常開展對(duì)照檢查、教育警示等活動(dòng)，以制度規(guī)范行為，以行為規(guī)范轉(zhuǎn)變作風(fēng)。同時(shí)，完善公司學(xué)習(xí)制度，設(shè)立每周定時(shí)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷加強(qiáng)對(duì)政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握和運(yùn)用，在公司上下形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；鼓勵(lì)員工再學(xué)習(xí)、再深造，將員工素質(zhì)能力的提高與公司水準(zhǔn)實(shí)力的提升結(jié)合起來，樹立團(tuán)結(jié)拼博、高效務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的隊(duì)伍形象，打響交投品牌。篇二：2021年糧食工作目標(biāo)考核方案2021年糧食工作目標(biāo)考核方案為激發(fā)各級(jí)糧食部門務(wù)實(shí)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，切實(shí)做到“管好糧”、“謀好糧”、“用好糧”、“搞活糧”，確保圓滿完成《2021年全市糧食工作要點(diǎn)》確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，按照市委、市政府和省糧食局關(guān)于健全完善目標(biāo)績(jī)效考核機(jī)制的要求，結(jié)合全市糧食工作實(shí)際，制定本考核辦法。一、考核范圍三市糧食局、市糧食局分局。二、考核內(nèi)容按照《2021年全市糧食工作要點(diǎn)》確定的工作目標(biāo)任務(wù)，考核各單位全年工作。重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)調(diào)控、倉儲(chǔ)管理、市場(chǎng)監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生服務(wù)、軍糧供應(yīng)及其它基礎(chǔ)工作。三、考核項(xiàng)目和記分標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)行百分制，按照考核標(biāo)準(zhǔn)賦分，不倒扣分。（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（13分）1.綜合利潤(rùn)及銷售收入（4分）。年度全行業(yè)綜合利潤(rùn)、銷售收入分別較上年增長(zhǎng)10%，各得2分；增長(zhǎng)幅度每降1%，各扣0.5分。2.國(guó)有糧食購銷企業(yè)利潤(rùn)及銷售收入（4分）。年度購銷企業(yè)利潤(rùn)、銷售收入分別較上年增長(zhǎng)10%，各得2分。增長(zhǎng)幅度每降1%，扣0.5分。3.主要財(cái)務(wù)指標(biāo)（5分）。分別以本年度全省資產(chǎn)負(fù)債率、費(fèi)用率、銷售毛利率及人均銷售收入等4項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的平均值為標(biāo)準(zhǔn)，高于（含等于，負(fù)指標(biāo)低于）平均值的，每項(xiàng)得1分，反之不得分。企業(yè)盈利面達(dá)到90%以上，得1分，否則不得分。（二）財(cái)務(wù)管理（9分）1.國(guó)有資產(chǎn)管理工作（2分）。強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理，不斷提高資產(chǎn)利用效率。年內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到或超過110%得2分，100%-110%之間得1分，低于100%不得分。2.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作（2分）。積極開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理活動(dòng)，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度健全、有效，財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確、規(guī)范，國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核達(dá)到90分以上，得1分；按要求積極開展會(huì)計(jì)人員技能培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)得1分。3.財(cái)務(wù)預(yù)算管理（1分）。積極開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，預(yù)算管理制度健全有效，預(yù)算執(zhí)行有力，得1分。4.財(cái)務(wù)監(jiān)督管理（1分）。財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)督、考核機(jī)制健全，定期對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，得1分；凡出現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)問題的，此項(xiàng)不得分。5.財(cái)務(wù)報(bào)告（3分）。按時(shí)報(bào)送月度、半年及年度財(cái)務(wù)報(bào)告，且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠，得1分；按季上報(bào)財(cái)務(wù)分析、每半年上報(bào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)，得1分。以上需報(bào)送事項(xiàng)每遲報(bào)、漏報(bào)一次，扣0.1分。積極參與省局組織的財(cái)務(wù)調(diào)研活動(dòng)并上報(bào)調(diào)研報(bào)告得1分，每少上報(bào)1篇扣0.2分。（三）市場(chǎng)調(diào)控（10分）1.糧食安全預(yù)警（4分）。區(qū)域內(nèi)預(yù)警組織機(jī)構(gòu)健全，運(yùn)行機(jī)制完善得1分。糧食流通統(tǒng)計(jì)制度落實(shí)到位，糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)周報(bào)、社會(huì)糧油統(tǒng)計(jì)月報(bào)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，得1分；每遲報(bào)、漏報(bào)1次，扣0.1分。夏秋兩季糧食產(chǎn)購調(diào)查以及社會(huì)糧食、食用油供需平衡年度調(diào)查開展及時(shí)，并撰寫分析報(bào)告，得0.5分，缺1項(xiàng)扣0.1分。準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)基本信息，建立健全規(guī)模以上糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)據(jù)庫，社會(huì)統(tǒng)計(jì)覆蓋面達(dá)到80%，得0.5分；未建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫扣0.2分，統(tǒng)計(jì)覆蓋面達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.3分。區(qū)域內(nèi)糧油市場(chǎng)秩序穩(wěn)定、無重大突發(fā)糧食事件發(fā)生，得1分；突發(fā)事件處置不當(dāng)，本項(xiàng)不得分。2.糧食安全應(yīng)急保障（3分）。保障機(jī)制完善，突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案和配套制度健全，得1分；未修訂本年度糧食應(yīng)急工作操作手冊(cè)，本項(xiàng)不得分。應(yīng)急供應(yīng)、加工、運(yùn)輸?shù)缺Ｕ暇W(wǎng)絡(luò)體系健全得1分，其中，與應(yīng)急企業(yè)簽訂協(xié)議得0.2分，應(yīng)急企業(yè)工作規(guī)程健全得0.3分，應(yīng)急企業(yè)考核機(jī)制健全得0.2分，將市級(jí)示范“放心糧店”納入應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)體系得0.3分；每少落實(shí)1個(gè)應(yīng)急供應(yīng)、加工、運(yùn)輸企業(yè)，扣0.1分。積極開展突發(fā)糧食事件應(yīng)急演練和培訓(xùn)得1分；不開展應(yīng)急演練扣0.5分，應(yīng)急培訓(xùn)不到位扣0.5分。3.糧源建設(shè)（3分）。以國(guó)有骨干糧食購銷企業(yè)為龍頭、基層收納庫為節(jié)點(diǎn)、糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍為補(bǔ)充的糧食購銷網(wǎng)絡(luò)體系健全，得0.5分。積極落實(shí)國(guó)家糧食購銷政策得2分，其中，大力宣傳、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家最低收購價(jià)政策，按規(guī)定積極入市收購得0.5分；在各收購點(diǎn)張榜公布收購政策、標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格得0.5分；無壓級(jí)壓價(jià)、抬級(jí)抬價(jià)、超國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)收購高水分糧食等違規(guī)收購行為得0.5分；完成當(dāng)年收購任務(wù)得0.5分。經(jīng)查實(shí)，發(fā)現(xiàn)壓級(jí)壓價(jià)等損害農(nóng)民群眾利益的問題，每次扣1分；發(fā)生農(nóng)民群眾“賣糧難”問題，每次扣1分。因收購服務(wù)不到位發(fā)生糾紛、群眾投訴，本項(xiàng)不得分。加強(qiáng)與主產(chǎn)區(qū)合作，通過簽訂合同、協(xié)議等方式，與市外糧食產(chǎn)區(qū)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合作關(guān)系，得0.5分。（四）倉儲(chǔ)管理（12分）1.儲(chǔ)備糧管理（2分）。地方儲(chǔ)備糧實(shí)行集中存放得0.5分；按時(shí)完成儲(chǔ)備糧存儲(chǔ)和年度輪換計(jì)劃得0.5分；地方儲(chǔ)備糧、政府調(diào)控周轉(zhuǎn)糧等儲(chǔ)備規(guī)模完整得1分。2.省級(jí)規(guī)范化管理“示范糧庫”建設(shè)（4分）。崗位責(zé)任制、科學(xué)保糧工作流程等儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理機(jī)制完善，做到年初有計(jì)劃、年中有進(jìn)度、年末有總結(jié)，得1分；每缺1項(xiàng)，扣0.5分。糧油倉儲(chǔ)企業(yè)備案管理制度落實(shí)，倉儲(chǔ)設(shè)施維修改造到位，轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上倉儲(chǔ)企業(yè)備案率達(dá)到100%，得1分；每發(fā)生1個(gè)應(yīng)備案而未備案企業(yè)扣0.2分，未完成年度維修改造計(jì)劃扣0.5分。現(xiàn)有中心糧庫繼續(xù)保持省級(jí)規(guī)范化管理“示范庫”稱號(hào)得1分。認(rèn)真開展糧食倉儲(chǔ)設(shè)施和流通基礎(chǔ)設(shè)施投資統(tǒng)計(jì)得1分，其中，按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得0.3分，上報(bào)分析報(bào)告得0.3分，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤得0.4分，漏報(bào)、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)1次各扣0.3分。3.綠色儲(chǔ)糧技術(shù)應(yīng)用（3分）。地方儲(chǔ)備中心糧庫“環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)、微機(jī)監(jiān)測(cè)”三項(xiàng)科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)覆蓋面達(dá)到100%得1分，每少應(yīng)用1項(xiàng)技術(shù)扣0.3分。應(yīng)用空氣呼吸器，制訂了與之相適應(yīng)的熏蒸操作作業(yè)方案，且方案完整，作業(yè)流程科學(xué)合理，得1分；采用過濾式防毒面具進(jìn)行熏蒸作業(yè)本項(xiàng)不得分，未制定相應(yīng)方案和作業(yè)流程扣0.5分。加強(qiáng)綠色儲(chǔ)糧技術(shù)推廣應(yīng)用，年內(nèi)，除當(dāng)年入庫新糧外，50%以上庫存糧實(shí)現(xiàn)不熏蒸、儲(chǔ)存安全，得0.5分，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)不得分。市科學(xué)儲(chǔ)糧指導(dǎo)組成員及時(shí)完成課題研究得0.5分；每少完成1個(gè)課題，本項(xiàng)不得分。4.職工隊(duì)伍建設(shè)（1分）。年內(nèi)，至少組織開展1次職業(yè)技能培訓(xùn)、專業(yè)資格鑒定或者崗位技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。未組織活動(dòng)，本項(xiàng)不得分。5.倉儲(chǔ)安全管理（2分）。嚴(yán)格執(zhí)行《市儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理和使用指導(dǎo)意見》，逐級(jí)建立健全安全儲(chǔ)糧責(zé)任追究制度，得1分。在防火防汛、儲(chǔ)糧藥劑和儲(chǔ)糧安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，年內(nèi)至少開展2次以上專項(xiàng)整治活動(dòng)，儲(chǔ)糧安全無事故，得1分，無檢查記錄本項(xiàng)不得分。（五）市場(chǎng)監(jiān)管（12分）1.行政執(zhí)法工作體系建設(shè)（3分）。執(zhí)法組織機(jī)構(gòu)和編制完整，人員、經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法設(shè)施落實(shí)到位，得1.5分。執(zhí)法機(jī)構(gòu)、人員落實(shí)不到位扣0.5分；經(jīng)費(fèi)未落實(shí)扣0.5分；不按要求配備有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的執(zhí)法專用車和攝像機(jī)、照相機(jī)、錄音筆等執(zhí)法專用設(shè)備，每少1項(xiàng)扣0.1分。建立“放心糧店”等監(jiān)督檢查對(duì)象信息數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)糧食執(zhí)法信息公開，糧食執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制健全，得1分；執(zhí)法信息未公開扣0.3分，監(jiān)督機(jī)制不健全扣0.3分，未建立監(jiān)督檢查對(duì)象信息數(shù)據(jù)庫本項(xiàng)不得分。執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度健全，執(zhí)法人員全部持證上崗，執(zhí)法行為規(guī)范，得0.5分。2.糧食執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)（3.5分）。執(zhí)法考核、責(zé)任追究和規(guī)范執(zhí)法自由裁量權(quán)制度健全得1分。行政處罰案件事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、處罰適當(dāng)，年內(nèi)案件（含上級(jí)批轉(zhuǎn)）在行政處罰程序規(guī)定的期限內(nèi)查處率、結(jié)案率、有效執(zhí)行率均達(dá)到100%，得1.5分，每有1項(xiàng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分。案卷文書制作規(guī)范、歸檔及時(shí)、資料完整得1分，案卷不達(dá)標(biāo)，每個(gè)扣0.2分。3.執(zhí)法宣傳（1分）。糧食執(zhí)法經(jīng)常性宣傳機(jī)制健全，年內(nèi)至少組織2次大型宣傳活動(dòng)，提升執(zhí)法社會(huì)認(rèn)知度和影響力。每少組織1次宣傳活動(dòng)扣0.5分，無活動(dòng)影像、圖片本項(xiàng)不得分。4.糧食流通監(jiān)督檢查（1.5分）。監(jiān)督檢查實(shí)現(xiàn)常態(tài)化得0.5分，年內(nèi)組織開展包括各類政策性糧食購銷、社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)、收購許可、質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)者最低最高庫存量、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)等在內(nèi)的專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)，每少組織1次，扣0.1分。夏糧、秋糧集中收購期間，組織國(guó)家糧食收購政策專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)得0.5分，未組織夏糧收購檢查扣0.3分，未組織秋糧檢查扣0.2分。每月組織1次“放心糧店”監(jiān)督檢查活動(dòng)得0.5分，少1次檢查扣0.1分。5.糧食收購行政許可（1.5分）。按規(guī)定組織糧食收購資格證的批準(zhǔn)、延續(xù)、變更、注銷、取消等工作得1分；每有1家企業(yè)未按要求及時(shí)辦理，扣0.5分。強(qiáng)化行政審批中心和網(wǎng)上申請(qǐng)“窗口”建設(shè)得0.5分，網(wǎng)上許可受理未達(dá)到100%本項(xiàng)不得分。6.糧食經(jīng)紀(jì)人制度（1.5分）。經(jīng)紀(jì)人信息管理系統(tǒng)完善，誠(chéng)信管理、優(yōu)勝劣汰機(jī)制健全，得1分；經(jīng)紀(jì)人自我約束組織機(jī)制健全，行紀(jì)指導(dǎo)、信息服務(wù)到位，得0.5分。年內(nèi)未組織經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，扣1分。（六）產(chǎn)業(yè)發(fā)展（14分）1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)（4分）。糧油加工總量、銷售收入增長(zhǎng)幅度分別達(dá)到10%（以月報(bào)和年報(bào)為準(zhǔn)）得4分，增長(zhǎng)幅度每降1%，各扣0.5分。2.產(chǎn)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)（8分）。大力開展“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動(dòng)，按照市局出臺(tái)的全市涉糧企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見，結(jié)合實(shí)際制訂區(qū)域內(nèi)涉糧企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見和詳細(xì)的工作方案，得2分；沒有制定涉糧企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見和工作方案的本項(xiàng)不得分，方案不具體的扣0.5分。加強(qiáng)涉糧企業(yè)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，有具體的聯(lián)系企業(yè)和服務(wù)指導(dǎo)項(xiàng)目，得1分；未開展此項(xiàng)工作本項(xiàng)不得分，工作內(nèi)容不具體的扣0.2到1分。進(jìn)一步摸清區(qū)域內(nèi)涉糧企業(yè)底數(shù)，建立企業(yè)名錄，分類建立檔案，得1分；數(shù)量不足的扣0.2分，資料不詳實(shí)的扣0.1分。引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、放心糧油示范企業(yè)、放心糧油產(chǎn)品得1分，未上報(bào)的不得分。加大招商引資力度，積極爭(zhēng)取各類資金扶持糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按到位資金額賦分，滿分2分；無引資項(xiàng)目或資金的，本項(xiàng)不得分。推動(dòng)科技創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改造，開展名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，得1分；以上工作沒有方案的扣0.5分，沒開展活動(dòng)的扣0.5分。3.糧油加工統(tǒng)計(jì)和信息上報(bào)（2分）。按時(shí)上報(bào)糧油加工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，得1分；漏報(bào)一次扣0.2分，遲報(bào)一次扣0.1分。加強(qiáng)與涉糧企業(yè)的聯(lián)系，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)覆蓋面，年內(nèi)新增加報(bào)表企業(yè)（最晚10月份開始報(bào)表）2個(gè)，得0.5分；少1個(gè)扣0.2分。每季度上報(bào)一次產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作綜述得0.5分，少一次扣0.2分。（七）服務(wù)民生（19分）1.放心糧油工程（15分）。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，完成市局下達(dá)的市級(jí)示范“放心糧店”建設(shè)計(jì)劃得10分；少1個(gè)扣2分。積極申報(bào)放心糧油加工示范企業(yè)、放心糧油產(chǎn)品各2個(gè)以上得1分，每少1個(gè)扣0.5分；全部通過認(rèn)定得1分，每少一個(gè)扣0.5分。啟動(dòng)放心糧油配送中心和居民主食廚房建設(shè)得1分，全部通過認(rèn)定得1分，每少一個(gè)扣0.5分。放心糧油工程制度完善、檔案健全、管理規(guī)范、監(jiān)管有力，按時(shí)上報(bào)放心糧油統(tǒng)計(jì)報(bào)表，得1分；每有一項(xiàng)達(dá)不到要求，扣0.1分。2.糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工程（2分）。監(jiān)管辦事機(jī)構(gòu)健全得0.2分?！都Z食質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》完善，有針對(duì)性地開展應(yīng)急演練，得0.2分。建立糧食質(zhì)量安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，層層簽訂《糧食質(zhì)量安全責(zé)任狀》，得0.2分。定期開展糧食質(zhì)量安全檢查，按時(shí)完成新收獲原糧的質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測(cè)報(bào)工作，得0.4分。每月上報(bào)1篇糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作信息得1分，每少1篇扣0.1分。3.農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程（2分）。完成當(dāng)年工作計(jì)劃的上報(bào)、分解、落實(shí)，嚴(yán)格履行農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧協(xié)議，及時(shí)完成儲(chǔ)糧“示范倉”發(fā)放，得1分。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧的指導(dǎo)，完善技術(shù)服務(wù)體系，提高農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧水平，得1分。（八）軍糧供應(yīng)（5分）1.落實(shí)軍糧供應(yīng)政策（1分）。嚴(yán)格執(zhí)行軍供政策，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和軍糧質(zhì)量，年初有計(jì)劃，年內(nèi)有考核，年終有總結(jié)，得0.2分。全年走訪慰問部隊(duì)不少于2次，部隊(duì)滿意度達(dá)到100%，得0.3分。軍地聯(lián)查軍糧質(zhì)量抽檢合格得0.3分。軍供糧油按規(guī)定使用全省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)包裝，軍糧入庫一批一檢一報(bào)告，得0.1分。走訪部隊(duì)記錄齊全得0.1分。發(fā)生部隊(duì)投訴經(jīng)查屬實(shí)，或出現(xiàn)重大軍糧儲(chǔ)糧事故、軍用購糧卡系統(tǒng)使用不當(dāng)發(fā)生泄密，本項(xiàng)不得分。2.軍供站評(píng)比（1分）。獲得全省“四星級(jí)軍供站”及省級(jí)以上先進(jìn)單位得0.5分，獲得省級(jí)“雙擁工作先進(jìn)單位”得0.3分，獲得市級(jí)“雙擁工作先進(jìn)單位”得0.2分，獲得全省“十強(qiáng)”軍供站得0.2分（省“四星級(jí)軍供站”、“十強(qiáng)”軍供站、雙擁工作先進(jìn)單位得分可累加，同項(xiàng)不累加）。3.軍供制度建設(shè)（1分）。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，全面理順和完善相關(guān)制度及考核辦法，做到年初有計(jì)劃、每月有檢查，各項(xiàng)軍糧管理制度落實(shí)到位，得0.2分。常年保持3個(gè)月以上供應(yīng)量的成品糧周轉(zhuǎn)庫存，有野戰(zhàn)軍供站組建方案且編組明確、配備必要應(yīng)急保障器材，得0.3分。定期開展糧油科技進(jìn)軍營(yíng)活動(dòng)得0.3分。定期開展員工培訓(xùn)，選派職工參加省市組織各類活動(dòng)及培訓(xùn)，得0.2分。4.軍糧財(cái)務(wù)管理（1分）。合理設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)制度辦法，軍糧財(cái)務(wù)實(shí)行專戶、專賬、專人管理，得0.2分。會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職，按規(guī)定及時(shí)辦理交接手續(xù)，得0.2分。軍糧差價(jià)補(bǔ)貼款和網(wǎng)點(diǎn)維修改造資金使用管理規(guī)范，無任何違法違紀(jì)及為他人提供貸款擔(dān)保等行為，得0.3分。嚴(yán)格審核原始單據(jù)，確保真實(shí)合法，報(bào)銷手續(xù)完善齊全，如實(shí)核算和反映會(huì)計(jì)事項(xiàng)，依法編制會(huì)計(jì)憑證、賬表，得0.2分。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)電算化得0.1分。財(cái)務(wù)報(bào)表每遲報(bào)、漏報(bào)1次，各扣0.1分，錯(cuò)報(bào)不得分。5.開展多種經(jīng)營(yíng)（1分）。拓展經(jīng)營(yíng)渠道，大力實(shí)施放心糧油工程，積極開展放心糧油進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，多種經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)10%以上，得1分；增長(zhǎng)5%-10%得0.5分，增長(zhǎng)5%以下本項(xiàng)不得分。（九）其它基礎(chǔ)性工作（6分）1.市行風(fēng)熱線、省陽光政務(wù)熱線群眾反映問題辦理情況（2分）。按照屬地管理原則，對(duì)上線時(shí)群眾反映需解決的問題，轄區(qū)糧食局在接到市局通知后，立即組織人員制定解決方案，2天內(nèi)向市局反饋落實(shí)情況。每拖延1天，扣1分；對(duì)問題不重視或解決不力，本項(xiàng)不得分。2.政務(wù)信息工作（3分）。每月向市局至少報(bào)送2篇信息，并按要求及時(shí)上報(bào)預(yù)約信息和季度重點(diǎn)工作綜述、綜合性會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況等信息，得3分。全年信息計(jì)劃按月考核計(jì)分，每少報(bào)1篇扣0.5分；報(bào)送信息言之無物或嚴(yán)重失實(shí)，每篇扣0.5分。3.調(diào)研工作（1分）。按市局要求完成指定課題的調(diào)研任務(wù)；積極開展調(diào)研活動(dòng)，各單位全年至少在市級(jí)以上期刊發(fā)表2篇調(diào)研報(bào)告或論文。未按市局要求完成調(diào)研任務(wù)或未完成調(diào)研報(bào)告、論文發(fā)表計(jì)劃，本項(xiàng)不得分。（十）加分項(xiàng)1.綜合或?qū)ｍ?xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)被國(guó)家和省、市級(jí)有關(guān)部門以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)形式推廣，分別加5分、3分、1分。所報(bào)政務(wù)信息被市局糧食工作情況采用，每篇加0.1分；被省局或市委辦、市府辦采用（含上報(bào)省委辦、省府辦），每篇加0.5分；被省委、省政府或國(guó)家局等省部級(jí)單位采用（含上報(bào)中辦、國(guó)辦），每篇加2分。撰寫信息被市局領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)或省局領(lǐng)導(dǎo)、省領(lǐng)導(dǎo)、中央或國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示，分別加0.5分、1分、3分和10分。同1篇信息被不同級(jí)別的單位采用，得分取最高值。在完成調(diào)研報(bào)告和論文刊發(fā)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，每增發(fā)1篇，加0.1分。新增省級(jí)以上放心糧油示范企業(yè)、放心產(chǎn)品及省級(jí)以上名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)，各加1分。在省局組織的技能大賽中獲得一、二、三等獎(jiǎng)勵(lì)，每人次分別加0.5、0.2、0.1分。以上加分項(xiàng)由各單位按要求自主申報(bào)，市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審核，報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定。2.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各單位的全局觀念、精神面貌、服務(wù)意識(shí)、工作績(jī)效、行風(fēng)建設(shè)五個(gè)方面開展綜合評(píng)價(jià)，共3分。四、考核方式市局成立年度工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室負(fù)責(zé)人為小組成員；考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市局政工科，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)、調(diào)度工作，年終公布考核結(jié)果?？己私Y(jié)果作為本年度評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。發(fā)生安全生產(chǎn)事故和糧食質(zhì)量安全事故等“一票否決”事件，取消參加評(píng)先選優(yōu)的資格。篇三：2021-2021年中國(guó)糧油行業(yè)市場(chǎng)研究及投資戰(zhàn)略預(yù)測(cè)報(bào)告2021-2021年中國(guó)糧油行業(yè)市場(chǎng)研究及投資戰(zhàn)略預(yù)測(cè)報(bào)告報(bào)告簡(jiǎn)析：中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢?cè)谑袌?chǎng)調(diào)查領(lǐng)域已有十余年的調(diào)研經(jīng)驗(yàn)。著力打造一站式服務(wù)的多用戶報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、行業(yè)研究報(bào)告、查閱咨詢報(bào)告、市場(chǎng)分析報(bào)告、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告、項(xiàng)目可行性報(bào)告、專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告等專業(yè)情報(bào)信息咨詢平臺(tái)。在此同時(shí)與業(yè)內(nèi)企業(yè)、官方、第三方機(jī)構(gòu)建立完善的數(shù)據(jù)與信息平臺(tái)為該領(lǐng)域企業(yè)提供準(zhǔn)確高效的市場(chǎng)信息與數(shù)據(jù)保證。報(bào)告主要圍繞市場(chǎng)現(xiàn)狀（包含區(qū)域市場(chǎng)）、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與供需格局格局（包含區(qū)域市場(chǎng)）、市場(chǎng)規(guī)模（包含區(qū)域市場(chǎng)）、市場(chǎng)前景（包含區(qū)域市場(chǎng)）、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析、價(jià)格分析、進(jìn)出口分析、使用情況及品牌占有率、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、相關(guān)政策法規(guī)與環(huán)境分析、投資策略、投資風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇等多方面進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的分析。中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢本著“一心一意做研究，全神貫注為客戶”的基本工作理念，為業(yè)內(nèi)企業(yè)提供準(zhǔn)確及時(shí)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，是業(yè)內(nèi)企業(yè)重要的參考依據(jù)。數(shù)據(jù)來源：提供自身團(tuán)隊(duì)與外聘顧問專家、外聘團(tuán)隊(duì)獲取一手?jǐn)?shù)據(jù)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委、中國(guó)海關(guān)總署、相關(guān)媒介平臺(tái)、相關(guān)協(xié)會(huì)組織等（針對(duì)每個(gè)行業(yè)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)來源會(huì)有不同，我司報(bào)告數(shù)據(jù)都會(huì)注明實(shí)效數(shù)據(jù)來源確保數(shù)據(jù)權(quán)威與準(zhǔn)確性）。報(bào)告目錄（部分）：第一章糧油概述第一節(jié)糧油定義第