求職時千萬別“遞”簡歷

求職時千萬別“遞〞簡歷

概要：來的人事主管與你會面、和你談話，以及和你當(dāng)面交流了以后，他才會對你的簡歷印象深化。假設(shè)你的簡歷是專為眼前正與你交談的人而寫的，那么效果就更佳，因為它能證明你的才能。假設(shè)可能的話，請親自將簡歷送過去，向?qū)Ψ浇榻B自己的簡歷，并追蹤它的下落。這樣的效果往往會比你料想的要好得多。簡歷為何無效簡歷只能代表求職者的一個側(cè)面，招聘者也只是希望以簡歷為起點，進入面試等招聘程序。任何簡歷都需要有個性。就像有個性的人可以鶴立雞群一樣，有個性的簡歷也會熠熠生輝。很多人的簡歷失去了應(yīng)有的個性：原來謙虛的人變成了自吹自擂的大話王，原來寡言的人卻連篇累牘起來，本來內(nèi)向的人變成以自我為中心的人，本來自信的人那么變得縮手縮腳。事實上，簡歷有兩個目的：足以引起閱讀人的興趣和好奇心，使其產(chǎn)生對寫簡歷的人進展面試的愿望；干凈利落、不著痕跡地告訴閱讀的人，雇用自己以后，所有問題便可以迎刃而解了。你的簡歷將與潛在雇用者手上所有的公文、報告、待辦事項、午餐約會，以及其他的簡歷一起爭搶他有限的工作時間。學(xué)學(xué)某快槍shou－－他的簡歷短到可以寫在名片上，但是卻非常適用：“大查理，有槍。愿意旅行。〞跳過人事部門人事部門是一道濾網(wǎng)、一名守門員，它的職責(zé)之一就是不讓不需要的、期待之外或不請自來的簡歷出如今已經(jīng)手忙腳亂的經(jīng)理的桌上。事實上，人事工作人員在尋找某一種潛在職員的時候，采取的也大多是排除法。他們會通過一些特定的標(biāo)準(zhǔn)，如學(xué)歷、工作經(jīng)歷、社會關(guān)系、居住地等，從簡歷中過濾掉一些候選者?；蛟S在他們

求職時千萬別“遞〞簡歷,

每天都有無數(shù)的優(yōu)秀人才在求職時鎩羽，原因就是他們還在用已經(jīng)過時的方法找工作－－依靠簡歷和網(wǎng)絡(luò)，遵循“恒久老舊〞的求職程序。

傳統(tǒng)的求職程序是：首先，閱讀一堆指導(dǎo)書，包括怎樣找工作、怎樣寫簡歷及怎樣搭人脈、聯(lián)絡(luò)職業(yè)介紹所或獵頭公司。然后，撰寫一個漂亮的簡歷和一個讓人信服的概要信，用精巧的紙張打印出來，再投遞給人力資源部門。接下來，不忘參加面試培訓(xùn)，安排面試的日程。最后，去看信箱，卻是一堆公司的拒信。

別遞簡歷

一封沒有目的的簡歷通常只配墊鳥籠。少數(shù)簡歷會讓收件人寫一封“致歉〞信，但是，99.2%的簡歷都會被打進廢紙箱。因為沒有收到邀請就貿(mào)然寄出簡歷，成功率非常低。

在你將來的人事主管與你會面、和你談話，以及和你當(dāng)面交流了以后，他才會對你的簡歷印象深化。假設(shè)你的簡歷是專為眼前正與你交談的人而寫的，那么效果就更佳，因為它能證明你的才能。假設(shè)可能的話，請親自將簡歷送過去，向?qū)Ψ浇榻B自己的簡歷，并追蹤它的下落。這樣的效果往往會比你料想的要好得多。

簡歷為何無效

簡歷只能代表求職者的一個側(cè)面，招聘者也只是希望以簡歷為起點，進入面試等招聘程序。

任何簡歷都需要有個性。就像有個性的人可以鶴立雞群一樣，有個性的簡歷也會熠熠生輝。很多人的簡歷失去了應(yīng)有的個性：原來謙虛的人變成了自吹自擂的大話王，原來寡言的人卻連篇累牘起來，本來內(nèi)向的人變成以自我為中心的人，本來自信的人那么變得縮手縮腳。

事實上，簡歷有兩個目的：足以引起閱讀人的興趣和好奇心，使其產(chǎn)生對寫簡歷的人進展面試的愿望；干凈利落、不著痕跡地告訴閱讀的人，雇用自己以后，所有問題便可以迎刃而解了。

你的簡歷將與潛在雇用者手上所有的公文、報告、待辦事項、午餐約會，以及其他的簡歷一起爭搶他有限的工作時間。學(xué)學(xué)某快槍shou－－他的簡歷短到可以寫在名片上，但是卻非常適用：“大查理，有槍。愿意旅行。〞

跳過人事部門

人事部門是一道濾網(wǎng)、一名守門員，它的職責(zé)之一就是不讓不需要的、期待之外或不請自來的簡歷出如今已經(jīng)手忙腳亂的經(jīng)理的桌上。事實上，人事工作人員在尋找某一種潛在職員的時候，采取的也大多是排除法。他們會通過一些特定的標(biāo)準(zhǔn)，如學(xué)歷、工作經(jīng)歷、社會關(guān)系、居住地等，從簡歷中過濾掉一些候選者?；蛟S在他們覺得已經(jīng)找到理想的候選人以后，其他的簡歷，以及那些有錯字的簡歷，就不再看了。

人力資源部門的成員都是面試專家。他們主持測驗、評分、詮釋內(nèi)容。他們處理所有雇用決策后的行政工作。他們的意見非常珍貴，受到各個方面的重視。但是，幾乎毫無例外地，真正有效地雇用決策不由人力資源部作出。

向那些有需求、并看得出你在組織中的價值的人推銷你自己吧。先從公司總裁、制造部門主管或銷售部門副總等人著手。閱讀招聘廣告時注意公司的名稱。假設(shè)所登的職務(wù)正適宜你，就以廣告為線索，研究該公司，認(rèn)真作準(zhǔn)備，再發(fā)一封強有力的信件給有權(quán)雇用你的人，設(shè)法獲得面試的時機。

可以肯定，人事部門在你被雇用后對你的幫助，絕比照你還沒有被雇用時大得多。

讓自己有價化

所謂有價化，是指將自己對于顧客的價值以元、角、分的形式表現(xiàn)出來，呈現(xiàn)給顧客、給有意雇用你的企業(yè)組織看。假設(shè)你可以為企業(yè)帶來60萬美元的銷售增長額，那么你就值從60萬美元中分得的局部好處；假設(shè)你可以讓企業(yè)減少9.5萬美元的浪費，那么你的價值至少是那9.5萬美元中的一局部；假設(shè)從可以降低5個百分點的銀行利息，你就值那省下來的利息的一局部。企業(yè)愈能看見你的有形價值，你受雇的時機就愈大。

大局部企業(yè)組織對于某個工作的本錢多少都有一個譜，也就是說，它們大都知道自己付出的，即實際上的本錢－－包括福利、培訓(xùn)等等，比付給員工的薪資和各項報酬要多得多。因此，在雇用新人時，企業(yè)必須評估每位候選者的潛力，以及他們可以創(chuàng)造出來的價值。

為幫助企業(yè)作出雇用你的決定，你必須事前作好準(zhǔn)備，計算出自己能在所應(yīng)征的工作崗位上創(chuàng)造出什么樣的價值。例如，推銷員可以算出自己將為公司帶來200萬美元的營業(yè)收入；采購人員可以告訴潛在雇主，假設(shè)讓他負(fù)責(zé)購置墊圈的工作，可以在某一期限內(nèi)為企業(yè)節(jié)